公司工程部经理年终工作总结

公司工程部经理年终工作总结尊敬的领导：

随着2020年即将结束，我担任公司工程部经理这一年也即将走到尾声。回顾过去一年的工作，我深感责任重大，也深感责任重大。

首先，我要感谢公司给予我这个机会能够担任工程部经理。在这一年里，我通过不断学习与努力，充实自己的知识和技能，提高了自己的能力。在团队管理方面，我坚持以人为本的原则，注重员工的发展和激励。我积极培养并激励团队成员，鼓励他们克服各种困难和挑战。我也注重与团队成员的沟通，加强与他们的联系，共同解决问题，取得了一些显著的成绩。

其次，在项目管理方面，我精心策划并组织了一些大型工程项目。我注重项目的整体规划与控制，确保项目能够按时、按质量要求完成。我也加强了与客户的沟通，及时听取他们的需求和反馈。通过这些努力，我和我的团队成功地完成了一系列重要的工程项目，赢得了客户的高度赞赏和信任，为公司争取了一定的业绩。

另外，在团队建设方面，我努力提升团队的凝聚力和合作性。我鼓励团队成员互相合作，分享工作经验和技巧，提高工作效率和质量。我也注重员工的培训和发展，鼓励他们学习新的知识和技能，提高自己的能力。通过这些努力，我成功地带领团队完成了一些重要的团队项目，赢得了大家的一致认可和赞赏。

当然，我也要反思自己的不足和问题。在工作中，我有时会因为压力太大而过于紧张，导致自己的表现不够出色。我也曾因为某些事情的疏忽而造成了一些小的失误，给项目的顺利进行带来了一些困难。此外，我在工作中有时也会遇到一些困难和挑战，处理起来比较困难。但是，在困难面前，我不会退缩，而是会积极主动地寻找解决办法，并及时向领导请教，确保工作能够顺利进行。

回顾过去一年的工作，我收获了很多，也感到了很多的不足。作为公司工程部经理，我深感责任重大，而且我还有很大的提升空间。在新的一年里，我将更加努力地工作，进一步提高自己的管理能力和专业能力，为公司的发展做出更大的贡献。

最后，再次感谢公司给予我这个机会，也感谢领导对我的指导和关心。我将以饱满的热情和责任心，为公司的发展不懈努力！

谢谢！接下来，我将继续努力提升自己在团队管理和项目管理方面的能力。首先，我将继续加强与团队成员之间的沟通和合作。一方面，我会定期组织团队会议，倾听他们的意见和建议，了解他们在工作中的困惑和挑战。另一方面，我会提供必要的指导和支持，帮助他们解决问题，激励他们充分发挥自己的才能和潜力。

此外，我也会继续关注员工的培训和发展。我会制定个人发展计划，为每个员工制定明确的目标和培训计划，帮助他们不断提高自己的技能和知识，适应快速变化的市场环境。我相信，只有不断提升员工的能力，我们才能够更好地应对各种挑战和竞争。

另外，我也将注重项目管理的全过程控制。我会继续加强对项目进展的监督和管理，确保项目按照计划进行，及时发现和解决问题。我也会与客户保持密切的联系，及时了解他们的需求和反馈，确保项目能够更好地满足客户的期望。同时，我会积极探索新的项目管理方法和工具，为团队提供更高效、更优质的服务。

此外，我还将不断提升自己的领导力和决策能力。作为工程部经理，我需要承担更多的责任和压力，做出更多的决策。我会继续加强自己在行业知识和专业技能上的学习，拓宽自己的视野，做出明智的决策，为公司的长远发展做出贡献。

最后，我还将积极参与公司的战略规划和决策制定。我相信，只有与公司的战略目标保持一致，才能够更好地发挥团队的优势，实现共同的目标。因此，我将积极参与公司的决策制定，提供专业的建议和意见，为公司的发展贡献力量。

在新的一年里，我将继续努力工作，改善自己的不足，不断提升自己的能力，为公司的发展贡献自己的一份力量