2023-2024年《建设工程项目管理》真题及答案

一级建立师《建设工程项目管理》考试试卷及答案2023年8月收集整理2023年一级建立师《建设工程项目管理》考试试卷及答案 2023年一级建立师《建设工程项目管理》考试试卷及答案 2023年一级建立师《建设工程项目管理》考试试卷及答案 2023年一级建立师《建设工程项目管理》考试试卷及答案 452023年一级建立师《建设工程项目管理》考试试卷及答案 2023年一级建立师《建设工程项目管理》考试试卷及答案 30、工程网络支配中的关键工作是指()的到上述目的()。码；(3)项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为()。36、建设工程项目质量限制系统的限制目标是()所规定的质量标准。A.施工承包企业37、建设工程项目的施工组织方案中须要确定和支配()。38、施工验收质量限制是对工程项目中各类已完工程质量的限制，该工作应在()进行。B.项目施工全过程各阶段39、施工承包单位对工程质量问题的责任不能因()而减轻责任。C.监理机构验收失误D.试桩检测有误40、建设工程项目的施工质量支配编制完成后，应经()批精确认后执行。A.企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位B.项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位C.工程监理单位审核并报请建设单位D.工程监理单位审核并报请工程质量监督机构41、对施工承包企业而言，在施工打算阶段限制施工质量的主要工作内容之一是()。C.编制施工组织设计文件D.专业管理部门43、建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中，又以原材料、施工检测、测量复核及()。资料为重点检查内容。设工程质量行使()职能。的是()。二、多项选择题(每题2分，30题，共60分，五个备选答案中，有2-4个符合题意，少选，每选对一个的0.5分，选错的0分)A.材料选购方案90、GB/T19000-IS9000(2000级)质量管理体系标准中的质量管理原则包括()。C.推土机昼间和夜间分别为75和50D.挖掘机昼间和夜间分别为70和55E.建设工程物资选购合同21.B22.C23.A24.C25.B26.C27.31.D32.A33.C34.A35.A36.B341.C42.D43.C44.B45.C46.B47.D4851.A52.B53.D54.B55.C56.D561.C62.C63.B64.C65.A66.D67.B71.ABDE72.76.AE77.DE78.ACD79.ACDE96.ABCD97.BCE98.ABCD9工程项目施工负有全面管理责任。见教材P18。9C【解析】依据有关规定，由项目经理向建立师过渡期后，大中型工程项目施工的项目经理必需由取得建立师注册证书的人员担当，但是取得建立师注册证书的人员是否担当工程项目施工10A【解析】施工企业人力资源管理的任务包括编制组织和人力资源规划、组织项目管理班子人员11D【解析】旁站监理的主要职责就是对施工质量的监督，是指监理人员在建监理中，对关键部位，关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。见教材P21。12A【解析】施工企业依据监理企业制定的旁站监理方案，在须要实施旁站监理的关键部位、关键工序起先施工24小时前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。施工见教材P21。见教材P23。14D【解析】考察施工成本分析的内容。施工成本分析应应贯穿于施工成本管理的全过程。见教材15A【解析】建设工程项目施工成本管理的组织措施是从施工成本管理的组织方面实行的措施。B16C【解析】建设工程项目按其成本构成编制施工成本支配时，是指将施工成本分解为人工费、材17B【解析】考察工程变更价款的确定方法。工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项18B【解析】考察工程索赔的学问。由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按19C【解析】工程预付款是开工前发包人预先支付给承包人的工程款。确定工程预付款的支付额度时，发包人应考虑的主要因素是工期与合同价款。见教材P项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前7天。见教材P35。21B【解析】考察建筑工程价款的动态结算中主材价差的计算。当采纳主材计等够差方法结算时，22C【解析】考察工程进度款的计算。在工程进度款的计算中，其单价的计算主要依据发包人和承础上分析偏差的严峻性和偏差产生的缘由是施工成本限24C【解析】建设工程项目施工偏差分为成本偏差和进度偏差。建设工程项目施工成本偏差是指已25B【解析】建设工程项目施工成本偏差的方法有横道图法、表格法和曲线法。见教材P39。26C【解析】建设工程项目施工分析成本分析方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。应了解各方法的特点和其他的叫法。因素分析法又叫连环置换法可以来分析各种因素对成本的影响27C【解析】横道图进度支配表达方式较直观、易看懂支配编制的意图。见教材P48。28D【解析】考察工程网络支配。依据JGJ/T121-99《工程网络支配技术规划》,在双代号时标网络支配中以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。见教材P49。29B【解析】工程网络计算题目，应当娴熟。见教材P51。30B【解析】考察关键工作的概念和含义。关键工作是指工程网络支配中自由时差最小的工作。见教材P58。31D【解析】建设工程项目进度限制的主要工作环节包括目标的分析和论证、编制进度支配、定期跟踪支配的执行状况、实行纠偏措施以及调整进度支配。见教材P54。措施。在建设工程项目管理机构中，应有特地的工作部门和符合进度限制岗位资格的专人负责进度限制33C【解析】考察建设工程项目进度支配的管理措施，对进度支配进行多方案比较与优化达到建设工程项目进度支配应体现资源的合理运用、工序的合理组织、工作面的34A【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要，论证35A【解析】论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括8项工作题中：(1)编制总进度支材P59。38B【解析】施工验收质量限制是对工程项目中各类已完工程质量的限制，分为过程验收和竣工验40A【解析】建设工程项目的施工质量支配编制完成的约定报请监理单位或建设单位批精确认后执行。见教材P67。41C【解析】对施工承包企业而言，在施工打算阶段限制施工质量的主要工作内容之一是编制施工组织设计文件。见教材P65。42D【解析】按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危急性较大的起重机械设备安装完毕，必43B【解析】建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中，又以原材料、施工检测、测量复核及强度试验资料为重点检查内容。见教材P70。45C【解析】我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定，政府行政主管部门应设立特地机构，对建设工程质量行使监督职能。见教材P70。46B【解析】用直方图对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的形态的视察分析，可以推断质48D【解析】建设工程项目的职责健康平安管理的目的是爱护建设工程产品生产者和运用者的健康49C【解析】用事故发生的频率和事故后果的严峻程度来推断平安风险的等级时，若事故发生的频率微小，事故后果的严峻程度为重大损失(严峻损害),则平安风险所属的等级为Ⅲ——中度风险。见教50B【解析】第一类风险源限制的方法有两种，防止事故发生和避开或者削减事故损失。消退危急故。见教材P95。53D【解析】职业健康平安与环境管理体系文件体现的多样性是指文件可以用文字表示外，还可以54B【解析】建设工程项目施工招标必需具备的条件有5个，1)招标人已经依法成立，2)应当履4)相应的资金或者资金已经落实。5)有招标所须要的设计图纸和技术资料。见教材P121。55C【解析】投标文件的内容一般包括投标函、投标报价、施工组织设计、商务和技56D【解析】业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分工程预付款、57B【解析】采纳工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将设计、施工、材料和设备选购等一系列工作全部发包给一家承包单。见教材P128。59D【解析】考察施工总承包合同，下列属于承包人的权力和义务，完成施工组60B【解析】考察建设工程担保的学问，在我国投标保证金的数额一般为投标标价的2%左右，但最61C【解析】建设工程的反索赔是相对索赔而言，发包方和承包方均可向对方提出反索赔。见教材62C【解析】工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明1)发包人认可并接受合同和承包人工程施工任务的完结，2)工程全部权的转让，3)保修责任的起先等。见教材P143。63B【解析】在对建设工程合同实施的限制过程中，承包人合同管理人员进行合同诊断得主要内容与终止等10项内容。见教材P154。68C【解析】建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是基于网69D【解析】项目管理信息系统中进度限制的功能有5项，编制资源需求量支配属于之一。见教材限制。见教材P164。段和保修期。见教材P2。73BC【解析】建设工程项目的组织结构有职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构，线性组织指令源是唯一的、不能跨部门下达指令。见教材P6。部门和各工作岗位对各项工作的管理职能分工。见教材P9。75ABC【解析】在国际上，业主方项目管理的方式有3种可能：业主方自行完成其项目管理任务、业主方托付项目管理询问公司进行项目管理、业主方与项目管理询问公司共同进行项目管理任务。见教见教材P152。76ABE【解析】项目管理规划属于业主77DE【解析】旁站监理人员实施旁站监理时，发觉施工活动已经或者可能危及工程质量的，应刚见教材P27。的人工费用、法定人工费增长费用、非承包商责任造成的工期延长导致的人员超过支配用量而增加的费用、因政策调整导致材料价格上涨的费用、由业主缘由造成的材料损耗费等。见教材P32误导致机械停工的窝工费、非承包商责任导致工效降低增加的机械运用费、由于完成额外工作增加的机械运用费等。见教材P32。84AC【解析】由不同深度的支配构成进度支配系统，包括总进度规划(支配)、项目子系统进度规85ABC【解析】在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指每一个工作项地编码，编码时应考虑地因素包括对不同支配层地标识、不同支配对象地标识、不同工作的标识。见教材P57。86AB【解析】建设工程项目进度支配系统的内容包括总进度纲要、二级进度支配等。见教材P47。87BD【解析】建设工程项目的施工方案包括施工技术方案和施工组织方案。施工组织方案中须要88ACDE【解析】建设单位收到施工承包单位工程验收申请后，应组织施工单89CE【解析】政府质量监督机构对建设工程质量监督的职能包括两个方面的内容，监督工程各方90CDE【解析】GB/TI9000-ISO9000(2000版)质量管理体系标准中的质量管理原则包括：以顾客为关注焦点、领导作用、过程方法、基于事实的决策等8个原则。见教材P77。91ABE【解析】我国GB12523—90《建筑施工场界噪声限值见教材P103。92ABDE【解析】在环境管理体系(GB/T24001)的一级要素规划中，包含的二级要素有四个，分别是：环境因素、法律和其他要求、信息沟通、目标和指标、环境管理方案。见教材P106。93AB【解析】考察有关合同补遗的内容。施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达到一样的内容可以以合同补遗或者合同谈判会议纪要的形式形94AC【解析】依据建设工程承发包方式分类，建设工程合同类型包括勘察，设计或施工总承包合95ADE【解析】依据GF-2024-0214《建设工程劳务分包合同(示范文本)》,需由劳务分包人担当施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备等5项内容。见教材P136。96ABCD【解析】对合同价格的分析包括：合同所采纳的计价方法及计量程序，工程款结算、和同价格的调整、拖欠工程款的合同责任97BCE【解析】国际工程施工中的质量管理由承包人的项目经理或者概预算、投标估算、合同价、工程款支付等因素，服务于项目成本目标一、单项选择题(共70题，每题1分)1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的()P2B.可行性探讨阶段、施工阶段、运用阶段D.决策阶段、实施阶段、运用阶段2、在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是()关系P5B.合同C.托付和被托付3、建设工程项目结构图描叙的是()P8B.工作对象之间的关系C.组织系统中各子系统之间的关系4、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件P125、某工程项目合同结构图如下所示，则该工程总承包单位采纳的发包模式属于()方式B.分包6、在项目目标动态限制的工作程序中，第一步工作内容是()P157、施工项目经理检查施工进度时，发觉施工进度滞后是由于其自则为订正进度偏差可以实行的组织措施是()P16A.调整选购部门管理人员B.调整材料选购价格C.增加材料选购的资金投入28、某工程双代号时标网络支配如下图所示(单位：周),工程E可以觉只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进B.将其紧后工作的最早起先时间推迟1天，并记载关键活动的过程参数，达到()的效果P79整改的，认证机构可以作出()的确定P80C.3至5人A.晚8:00至次日早8:00B.晚9:00至次日早7:00C.晚10:00至次日早7:00D.晚10:00至次日早6:0057、依据我国《招标投标法》,招标人和中标人订立书面合同的时候是()滞D.2至4品，应由()负责供应P135-13666、建设工程施工合同交底是指()进行交底68、英国的NEC合同条件是一种()P1二、多项选择题(共30题，每题2分)E.运营脆导致()P115E.损害C.供应机构必需经发包人同意D.在缺陷责任证书发出14天内应将履约担保退还承包人99、与诉讼相比采纳纠纷审议委员会(DEB)方式解决工程纠纷的优点是()P99B.费用较低E.终局性B.标底C.预算E.决算一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)的是()。知后()天停止施工。成本的变动超过(),该工作应采纳新的费率或价格。金额是()元。万元，相关调整要素和数据如下表所示，则调值后该分部工程结算款为()万元。固定部分材(t)水泥(t)木材(t)人工(工日)基期价格(元)现行价格(元)施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。A.成本超支3万元，进度拖延5万元B.成本超支3万元，进度拖延3万元C.成本节约2万元，进度提前5万元D.成本节约2万元，进度提前3万元可利用的机动时间为()周。为()。A.3天和0天B.3天和1天C.4天和0天D.4天和1天C.必需通过监理单位的审核批准D.涉及工程项目实施中全部的质量责任主体38.某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事务中，施工质量限制的监控主体是()。39.某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷，导致其中某分部工程质量不合格，施工单位在更换了该生产设备后，该分部工程应()。B.经有资质的检测单位检测鉴定后，予以验收40.建设工程项目的施工质量支配应经施工企业()审核批准后，才能提交工程监理单位或建B.法定代表人41.建设工程施工质量验收时，对涉及结构平安和运用功能的重要部分工程、专业工程，应当进行B.适用性全数检测C.功能性抽样检测D.适用性抽样检测42.政府对建设工程质量监督的职能是()。A.监督检查工程建设各方主体的质量行为和工程实体的施工质量B.监督检查工程建设投资主体的建设行为和施工单位的施工质量C.监督检查工程建设各方主体的建设行为和工D.监督检查工程建设投资主体的质量行为和施工单位的施工质量43.某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采纳逐层深化排查的方法，分析确定其最主要缘由。这种方法是()。D.因果分析图法44.对直方图的分布位置与质量限制标准的上下限范围进行比较时，如质量特性数据分布(),B.充溢上下限C.居中且边界与上下限有较大距离45.依据GB/T19000质量管理体系标准，对企业质量体系作系统、完整和概要描述，规定企业组织建立质量管理体系的文件是()。撤销认证()后重新提出认证申请。51.依据我国《职业病书目》,属于物理因素所致白9职业病是()。67.在NEC合同中，工程师代表的是()的利益。68.美国建筑师学会(AIA)的合同条二、多项选择题(共30题。每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)71.在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有()。A.建设工程项目总承包单位B.业主托付的工程询问单位C.业主托付的工程监理单位E.施工单位72.下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有()。A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B.矩阵组织结构中有两个指令源C.大型线性组织系统中的指令路径太长D.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令E.矩阵组织结构适用于大型组织系统73.应用动态限制原理限制建设工程项目进度时，可实行的组织措施包括()。A.调整项目任务分工C.调整项目管理职能分工E.改进施工方法74.可以担当建设工程项目总承包任务的组织有()。A.为业主供应服务的一个工程询问单位与一个施工单位组成的联合体B.实施监理的一个工程监理单位与一个施工单位组成的联合体C.一个设计单位与一个施工单位组成的合作体D.一个设计单位与多个施工单位组成的联合体75.建设工程项目总承包方式的核心是()。D.实现设计与施工过程的组织集成76.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有()。A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.编制资金运用支配，确定施工成本管理目标D.通过偏差缘由分析，预料未完工程施工成本E.防止分包商的索赔77.下列各种状况中，施工单位可索赔施工机械运用费的是()。A.完成额外工作而增加的机械运用费B.业主方未刚好供应施工图纸导致机械停工的窝工费C.机械配置缘由导致机械工效降低而增加的机械运用费D.施工机械故障导致机械停工的窝工费.E.经监理工程师批准的施工方案不当导致机械停工的窝工费78.承包商可以向业主索赔利润的状况有()。正确的有()。96.依据《建设工程质量管理条例》,转包行为有()。A、每一个工作部门只有一个干脆的下级部门A、监理单位技术负责人D、人、财、物成本指标23、某分项工程支配工程量3000m3,支配成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20A、拖后7500元B、提前7500元B、有多个终点节点C、有双向箭头联线完成时间为22。工作持续时间为10,工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5,已知工作K只有M,N33、建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策，目35、建设工程项目质量限制系统的管理文件或手册，是担36、通过对竞争机制，利益机制的制度设计或支配，可形成建设工程项目质量限制系统运行的核心D、施工质量支配编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范38、依据建设工程监理规范，施工组织设计在经监理工程师审核，签认后还应报()40、依据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB、50300-2024),对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应0B、领导作用C、指标、规划、文件限制、和规性评价、内部审核C、乙级工程招标代理机构只能担当工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务A、在工程竣工验收前由承包人负责D、在工程竣工验收后由发包人负责施工机械设备的保险手续应由)办理，并支付保险费用。B、工期长，工程量变更幅度不太大C、工期短，工程量变更幅度不太大二、多项选择题C、工程物资选购工作进度D、项目动用前打算工作进度9、调整工程网络支配时，调整内容一般包括)12、某建设工程项目施工采纳了施工总承包方式，其中的幕墙工程，设备安装工程分别进时00E、承包人供应的材料设备运用前应由承包人一、单项选择题(一共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.依据我国《建筑法》,合同约定由工程承包单位选购的工程建设物资，建设单位可以()。A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定详细品牌2.施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量支配组织施工，如导致工程质量问题，则责任由()担当。A.建设单位B.监理单位C.施工承包企业D.监理单3.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或C.定义如何组织项目开发D4.建立建设工程的项目质量限制系统时，首先应完成的工作是()。A.制定系统质量限制制度B.编制系统质量限制支配C.分析系统质量限制界面D.5.建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是()。A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主托付的工程顾问公司D.施工单位6.政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和()。A.监督检查施工项目进度及投资B.监督工程建设各方主体的质量行为7.在进行施工进度限制时，必需树立和坚持的最基本的工程管理原则时()。B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C.在确保工程投资的前提下，限制工程的进度8.在建设工程项目进度支配系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度支配应与()A.监理方B.政府行政主管部门C.投资方D.选购和供货方9.编制大中型建设工程项目施工成本支出支配时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在()A.前期工作B.主要分项工程C.企业管理费D.施工成本考核10.施工成本分析是在()的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。A.施工成本支配B.施工成本预料C.施工成本核算D.施工成本考核A.偏小、须要整改B.处于临界状态，易出现不合格C.适中、符合要求D.偏大、不经济12.建设工程项目进度限制措施中，采纳信息技术协助进度限制属于进度限制的()措施。13.建设工程项目总进度论证的工作有；1项目的工作编码；2项目结构分析；3编制各层进度支配；4进度支配系统的结构分析等；对上述思想动作而言，A.2-4-1-3B.1-2-4-3C.1-3-4-2A.报批责任B.监督责任C.合同责任D.主旨责任则其价格应()。21.基于网络的信息处理平台是由一系列的()构成。误的补偿是()。28.已知工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟起先时间为14,最起先时间为10;工作C的最迟完成时间为16,最早完成时间为14;工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为()天。30.对建设项目投资项(或者成本项)信息进行编码时，相宜的做法是()防治属于()问题。33.建设工程项目竣工验收应用()组织。则应调整()。则该工程预付款的起扣点为()万元。A.董事会B.总工程师C.法定代表人D.股东代表大会45.某工程合同价为500万元，合同价的60%为可调部分。可调部分中，人工费占35%,材料费占55%,其余占10%。结算时，人工费价格指数增长10%,材料费价格指数增长了20%,其余未发生变更，按调值公式法计算，该工程的结算工程价款为()万元。46.某业主欲投资建立一座五级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是()。47.依据(建设工程项目管理规范)(GB/T50326-2024),项目管理规划分为()。48.双代号时标网络支配的特点之一是()。B.不能在图上干脆显示工作起先与结束时间，但可以干脆显示自由时D.可以在图上干脆显示工作起先与结束时49.工程质量统计分析方法中，因果分析图的主要作用是()。人或发包人违约后，另一方可要求()担当相应责任。51.质量管理体系认证制度是指()对企业的产品及质量管理体系做出正确牢靠的评价。A.各级质量技术监督局B.各级消费者协会C.各单位行政主管部门D.公正的第52.质量管理的PDCA循环中，“D”的职能是()。C.确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案D.53.限制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确()A.项目的构成及项目之间的关系B.各项工作任务的重要程度C.各项任务的负责部门及协作或参与部门(或个人)D.各项工作之间的先后关系54.依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),不属于设计变更范围的是()A.更改工程有关的标高、标高、位置、尺寸B.变更工程质量等级要求C.增减合同中约定的工作量D.变更工程施工的时55.国际工程承包合同的争议解决应当首选()方式。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼56.在建设工程项目总承包下，设计人员或者设计分包这如属项目总承包合同中为指定者，则其能否担当相应工程的设计须先征得()的同意。A.项目施工单位B.业主代表C.质量监督机构D.设计主管部门57.编辑工程项目施工组织设计时；一般将施工段的划分、施工依次的支配列入施工组织设计的()部A.施工进度支配B.施工总面积图C.施工部署和施工方案A以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据的进度偏差为()万元构筑物和设备系统性能稳定，这是项目质量的()要求态限制的()。的质量限制系统应由()负责建立。二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)A.保留金B.履约担保书C.银行保函D.投保保函E.报税支票73.依据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2024),项目经理的职责有()。74.依据(建设项目工程总承包管理规范),工程总承包项目管理的主要内容包括()75.关于质量限制与管理的说法，正确的有()A.质量管理就是对施工业技术活动的管理B.质量限制的致力点在于构建完善的质量管理体系76.关于组织和组织工具的说法，正确的有()A.组织分工一般包含工作任务分工和管理77.依据建设工程监理规范关于工程变更的有关规定，下列做法正确的是()A.设计单位对原设计存在的缺陷提出的变更应编B.在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协78.在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时，通常可以依据()等分层方法获得质量原始数据。79.建设工程项目进度限制的主要工作环节包括()等。A.进度目标的分析和论证C.定期跟踪进度支配的执行状况D.实行纠偏措施及调整进度支配80.当工程施工的实际进度与支配进度不符时，须要对网络支配做出调整，调整的内容有()A.调整关键路途的长度B.调整非关键工作时差C.调整组织结构D.增减工作项目D.组织工程预验收，参与业主组织的竣工验收E.在质量责任缺陷期间，监督和检查质量问题的处理结果82.为了贯彻实施平安生产管理制度，工程承包企业应结合自身实际状况建立健全本企业的平安生产规基本要求有()。100.依据我国《企业伤亡事故分类标准》(GB6441-86),1C2C3B4D5C6B7A8D9BCBDACDBCADCABDADAAAAABCCDBDBDCCDAACBACDAADACDABABABBCABACBDBD二、多项选择题答案1、建设工程项目管理就是自项目起先到完成，通过()使项目目标得以实现。P2限制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。P15A、管理目标分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()。P25A、确定项目管理的各项工作流程B、分析项目管理合同4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的()。P31A、组织结构图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表6、在项目的组织工具中，用以反映项目全部工作任务及其层次关系的是()。P16A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()。P建设8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标限制的责任由()担当。PA、业主B、分包单位C、施工总承包管理单位D、施工总承包单位9、依据《建设工程施工合同(示范文本)》,合同实施工程中工程师同意采纳承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由()。PA、发包人与承包人另行约定分担或共享B、发包人担当或享有C、发包人、承包人和工程师依据约定分担或共享D、承包人担当或享有应按()要求进行专项设计。PA、施工质量B、设计及施工C、施工工艺D、现场平安11、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本支配假如得不到目标要求，则应(),并重新编制成额12、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的托付，供应代表托付方利益的项目管理服务的组织是()。P13、某工程网络支配中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天。在支配执行状况的检查中，发觉只有工作M的实际进度拖后了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是()。A、使总工期拖后1天，使后续工作最早起先时间拖后1天B、不影响总工期，也不影响后续工作的C、使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D、不影响总工期，但使后续工作最早起先时间拖后1天14、依据工程建设项目物资选购管理程序，物资选购首先应()PA、拟定物资选购合同B、明确选购的要求、选购分工和责任C、选择合格的产品供应或服务单位D、进行选购策划，编制选购支配15、建设工程项目环境管理的目的是通过爱护生态环境，使()。PA、社会经济的发展与人类生存环境相协调B、环16、在建筑材料选购合同中，托付运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以()的A、货物送达交货地点B、供方向承运单位提出申请C、承运单位签发D、需方收货戳记当总价和单价的计算结果不一样时，正确的做法是()。PA、分别调整单价和总价B、按市场价调整单价C、以总价为准调整单价18、某工程网络支配中，工作F的最早起先时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早起先时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟起先时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为()。P19、下列项目信息中，属于组织类信息的是()。A、工作量限制信息B、编码信息C、前期技术信息D、合同管理信息20、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本支配是一种()成本支配。P21、下列建设工程项目招投标活动中，属于合同要约行为的是()。P22、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是()。PA、合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议B、承包人与发包人签订的分包合同C、承包人平安交底会议纪要D、承包人技术交底纪要23、依据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应包括()。PA、项目管理目标规划B、项目选购与资源管理规划24、业主在向中标人授标前，要求中标人对施工方案进行修改，由此引起的费用增加由()担当。P25、施工成本限制的基本步骤为()。P26、依据《建筑安装工程费用项目组成》,工程排污费属于建筑安装工程费中的()。PA、企业管理费B、措施费C、规费D、干脆工程费27、下列进度限制措施中，属于管理措施的是()。PA、建立进度限制的会议制度B、分析影响项目工程进度的风险28、下列风险因素中，属于组织风险的是()。PA、工程资金供应的条件B、现场防火设施的可用性C、施工方案D、业主29、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使P配15%,材料费占60%,其他为不行调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%,材料费价格指数上涨了20%,则该项目应结算的工程价款为()万元。P()确定。P45、在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康平安与环境管理的任务是()。PA、对环境爱护和平安设施的设计提出建议B、办理有C、对生产平安事故的防范提出指导看法D、将保证平安施工的措施报有关管理部门备案46、施工平安限制程序包括：①平安技术措施支配的落实和实施；②编制建设工程项目平安技术措施支配；③平安技术措施支配的验证；④确定每项详细建设工程项目的平安目标；⑤持续改进。其正确依次是()。P47、下列索赔事务中，承包人可以索赔利润的是()。PA、工程变更B、工程暂停C、材料价格上涨D、工期延期48、下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中"D"职能的活动室()。P49、平安事故调查组在查明工程事故状况后，假如对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一样看法，有权提出结论性看法的部门是()。PA、企业上级主管部门B、企业技术研发部门C、平安生产监督部门D、劳动行政主管部门50、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员()。PC、探讨分析合同中的不妥之处D、学习合同的主要内容和合同分析结果51、建设单位在施工阶段进行施工质量限制的目标是()。P52、政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是()。PA、对影响运用功能的相关分部工程进行功能检测B、对验收的程序、组织督C、对建设过程质量状况进行总结，签发竣工验收看法书D、对影响结构平安的工程实体质量进行53、某钢结构厂房在结构安装过程中，发觉构件焊接出现不合格，施工项目部方法分析确定构件焊接不合格的主持缘由，这种工程质量统计方法是()。P54、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的支配工作量为2400m3,支配单价是12元/立方米；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m?,实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。P55、施工项目的平安检查应由()组织，定期进行。P来源安，通学校A、项目技术负责人B、项目经理C、专职平安员D、企业平安生产部门56、运用动态限制原理进行建设过程项目投资限制，首先进行的工作是()。PA、分析投资构成，确定投资限制的重点B、分析并确定影响投资限制的因素C、进行投资目标分解，确定投资限制的支配值D、收集阅历查和评价，称为()。PA、持续改进B、管理评审C、系统评审D、内部审核58、建设过程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是()。A、负责项目的征地拆迁B、进行并负责工程设计C、编制项目可行性探讨报告D、办理项目规59、项目人力资源管理的目的是()。P60、建设工程项目质量限制系统运行的核心机制是()。P61、某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万立方米。合同约每立方米400元，当实际工程量超过估计工程量10%,超过部分调整单价为每立方米350元。工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量1.5万立方米，则该混凝土工程款为()万元。P62、当关键线路的实际速度比支配进度拖后时，应在尚未完成的关键工种中，选择()的工作，压63、预付款担保的主要作用是()。PC、保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的D、爱护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失P效运行的要素是()。P65、关于建设工程质量政府监督的说法，正确的是()。PA、涉及结构平安和运用功能的施工质量是政府监督检66、在工程监理过程中，监理人假如发觉工程承包人的人员工作不力，可以要求()PA、终止承包人合同B、承包人调换有关人员