建筑工程量清单

工程概况某民用商住楼工程。设计使用年限为50年，建筑耐火等级为二级，建筑物安全等级为二级，建筑物抗震设防烈度为六度。屋面防水等级为叁级。砖混构造。总建筑面积：7000㎡。分五个单元，建筑层数七层，建筑物东西长70.30米，南北宽22.40米。建筑物层高：一层为车库、储藏室、商业房层高3.50米，住宅原则层层高3.10米。本工程设计基础部分：桩基础，混凝土标号C30，标高-0.08米下列为M10水泥砂浆砌Mu10实心机制砖。主体部分：砌体为M5.0混合砂浆砌Mu10实心机制砖。圈梁、构造柱、柱、板及其它均为C20钢筋混凝土现浇。装饰装修部分：按普通民用住宅规定，室内装修做法为：顶棚和内混合沙浆抹面；刷乳胶漆。卫生间、厨房内墙瓷赚到顶、顶棚水泥沙浆抹面，刷乳胶漆。水泥地面,全瓷抛光地面砖楼面。外墙贴面砖，部分为水泥沙浆抹面，刷外墙涂料，卫生间地面、厨房地面、阳台地面、屋面为SBS防水层。工程量清单项目单位工程量定额工日人工数总工时土方工程开挖土方量M3245000.09220．5307回填土方量M330000.59177306防水工程基础工程M345001.567024018屋面M319000.61115．9206混凝土工程基础部分M335007.072474．54062主体部分柱M3120019.162299.25046梁10.8521705043墙125017.062132.55043板88010.68939.845019后浇带梁15019.58293.7408楼板17517.16300.3408墙12024.38292.56407基础底板15514.42223.51406钢筋工程基础部分T11505.5632.54016主体部分预制构件圆钢筋φ18T13505.83787.054020预制构件箍筋φ1050011.785894015砌体砌块M3159011.3091798.1315036精装修工程内装修花岗石M316407.061157.845023瓷砖M380005.4143285087涂料M3644000.191223.63041外装修铝合金窗M333103.71224.73041花岗岩M317907.061263.745025门窗安装单扇带亮门扇安装M312501.53191.2520103、施工组织管理3.1、组织管理机构根据工程构造特点和复杂程度，遵照合理分工与亲密协作以及因事设职选人的原则，公司专门成立项目经理部，该项目部下设各施工职能部门及施工专业班组。管理部门涉及计划、技术、施工、材料设备、物资供应、质量安全、生活保障等。项目经理组织管理机构如图所示:项目经理总工程师项目副经理总工程师项目副经理施工管理后勤管理治安管理安全管理质量管理计划管理材料管理施工管理后勤管理治安管理安全管理质量管理计划管理材料管理土建工程队装饰装修队土建工程队装饰装修队多个工种生产班组多个工种生产班组3.2、现场重要管理部门、人员分工及权限3.2.1、项目经理负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益等全方面负责。分管材料、计划、治安和后勤管理工作等。3.2.2、项目副经理是项目经理的助手，负责项目施工的各项生产工作，对施工进度、质量、安全负直接责任。分管安全管理组。3.2.3、项目工程师（技术负责人）是项目经理的助手，负责项目施工中的全部技术管理，质量控制和安全监督工作。分管施工管理组、质量管理组。3.2.4、施工管理组负责施工设计，专项施工方案和技术交底的编制；负责钢筋放样，木工放样，构配件加工订货和现场施工技术问题的解决；负责图纸管理，设计变更和有关技术文献的管理；负责做好隐蔽工程的验收统计和各项工程技术资料的收集整顿工作；负责施工测量放线、测量资料整顿及测量器械的管理工作。3.2.5、计划管理组负责定额核算、计划统计和预（决）算的编制工作；负责施工现场平面管理的施工调度及内外协调工作。3.2.6、质量管理级负责工程质量的检查、监督，进行分部分项工程的自检评定，开展全方面质量管理和QEO认证体系的管理工作。3.2.7、安全管理组负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一、防止为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，协助班组消除事故隐患，增进安全生产；3.2.8、材料、设备组负责编制材料、设备供应计划，根据工程进度分批组织材料、设备供应；负责材料的发放和物资管理，进行原材料的检查、化验、抽检，提供有关材料、设备的技术文献；负责机械设备管理工作；3.2.9、后勤服务组负责政治宣传、职工教育、生活后勤、环境卫生、文明施工及接待工作。3.2.10、治安组负责施工现场的治安管理工作。4、施工布署为加紧施工速度，缩短工期，确保优良，确保安全和文明施工，遵照“先地下，后地上”，“先构造，后装饰”，“外装饰由上而下”的总原则。制订出以主体构造施工为先导，实施平面分段，立体分层，并采用同时流水施工的组织方案，具体布署以下：4.1、施工方案的选择根据工程特点、现场的实际状况及工期规定，建筑物北面为施工场地，变电室占据了中心位址，已影响了交通。基槽开挖采用机械大开挖，土方外运，回填土时需用多少，运回多少。浇筑其间，采用两台JZC350型搅拌机配制混凝土。主体工程施工时，垂直提高先期选用两台QTZ40型起重机，进入装饰后，再增设一台井架与塔式起重机共同作业，以满足垂直运输的需要。具体布置见施工平图布置图。4.2施工任务划分：整个工程无外包项目，均由我公司承当。按照总工期安排，结合本工程特点，工程施工共组建三个施工队，即两个土建施工队和装饰装修工程队。土建工程队涉及瓦工（涉及混凝土）、钢筋、木工等工种。主体工程按砌筑、混凝土、钢筋、木工四个作业班组穿插流水施工。整个工程以基础、主体和内外装饰为重点，其它工程穿插进行。在项目经理领导下，各工程队各负其责，协同作战，具体分工以下：（1）土建工程队负责全部土建工程的施工。签定合同后，主体队伍即进入施工现场，除做好地基解决工作外，同时搞好现场的临时设施。地基经有关部门检查合格后，开始进行基础工程和主体工程的施工。（2）装饰装修队伍提前作好准备。主体完毕后即开始内墙抹灰等工作。4.3、施工次序总的施工次序是按基础、主体和装饰装修三个施工阶段进行。基础按由西向东的施工次序，主体工程采用自下而上的分层、分段流水施工法。主体四层封顶后，室内工作展开，主体封顶后，室内、外装饰装修工作全方面展开，并成为施工进度的根本。首先做出样板块、样板间，组织员工现场交流学习、交底，而后装饰、装修工程从上而下循序渐进，实施专业化施工。在整个施工过程中，安装工程的预留、预埋、安装、调试工作应始终贯穿于主体、装饰、装修和收尾过程，在时间和空间上要充足紧凑搭接，循环推动，严格交接班制度，互相爱惜成品，避免交叉污染。屋面工程屋面防水、挂瓦屋面屋面工程外墙、镶贴、抹灰—外墙涂料—落水管—散水等外部工程基础验收斜屋面屋面梁、板、柱地下管线、防潮层七层墙七层梁、板、柱楼地面工程—踢脚线|回填土六层墙六层梁、板、柱基础五层墙五层梁、板、柱内墙抹灰|四层墙四层梁、板、柱垫层三层墙三层梁、板、柱|二层墙二层梁、板、柱水、电、暖安装挖土一层墙一层梁、板、柱基础工程主体工程层面、装饰工程4.4、流水段划分工程为砖混构造，现浇楼板。构造工程重要由砌砖、钢筋、模板、砼浇筑、安装等工序构成。根据工程特点，结合墙体砌筑、钢筋加工、绑扎能力，模板配备数量、周转次数，搅拌机搅拌能力及塔吊日吊运次数等。5、施工计划安排本工程计划安排是以建设单位招标文献和国家定额工期为根据，通过对招标文献的认真分析、研究，结合我单位经济实力比较雄厚、技术装备能力比较强，以及运用网络计划科学的组织施工管理等状况，有把握把总工期控制在376天以内。从7月开始，7月完毕，到具体安排以下：（1）施工准备、土石方开挖：计划10天，其中施工准备、放线5天，挖槽7天。计划7月15日开工，7月22日完毕。（2）基础工程：计划96天，7月22日开始，10月26日完毕。（3）主体工程：计划251天，一层54天，二到七层33天，主体工程计划10月27日开工，7月2日完毕。