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文档简介

Word版本,下载可自由编辑仓库个人年终工作总结(16篇)2023仓库个人年终工作总结范文(1)

真是时间飞逝啊,20XX年就这些过去了,过得真快!!回望过去,仓库从四月份以来的变化真的很大,应当好好总结,找出不足,发挥特长,为仓库在材料物资管理供应阅历和方法,为公司的成本方案铺好道路。

一、我们的成长,我们的成果

材料申请。

我们抛弃了谁都能够叫供应商送物料的坏习惯,我们抛弃了毫无规律申请物料的坏习惯,我们抛弃了不知道常备什么物料,备多少库存量的坏习惯。

仓库严格依据公司物料申请程序走,依据公司的要求和生产的实际需要,协作成本方案的实施,仓库已做好了常备物料方案表,具体注明了物料名称,型号,规格,备料的最低数量及数量。减轻了选购部的工作压力,仓库的缺料状况获得了很大的改善,同时降低了仓库的库存量,削减资金占用。

材料入库。

仓库进一步规范了材料的入库程序。对全部需要质检部部检查的材料,全部要求质检检查,签字,仓库仔细核实型号,规格,数量,质量后办入库手续。这样能削减要办理退,换货的状况发生。对于没有按程序申购的材料,仓库杜绝接收。这进一步杜绝乱选购的发生。做的有选购的,能用上,无有所用的状况发生,减小了库存和积压情况,做到了降低成本的效果。

物料摆放及保管。

仓库在10月份进行了比较彻底的整理,整改,清扫,清洁工作。物料重新按类型,规格分类摆放,杜绝了混合乱堆,保持了仓库的干净。

物料到货,准时摆放到相应的位置,并且准时做好了登记入库手续;出库,按成本方案放发相应的物料,正努力做好相应易耗品以一换一的的工作。做到了先进先去的原则,并且准时做好出库登记手续。能保证随时对仓库物料进行点清,做到账上与实物一样。

二、我们待改善的地方

仓库以一换一工作存在不足,没有协调好与各班组长的工作。

与各部门协调不足,没有明确自己的本职工作。

个人工作方式存在不足,没有支配好自己的工作,是常要加班完成。

三、展望以后,我们要做到的成果

在总结X年工作的基础上,找出了在过去一年工作中的不足,想出相关的解决方法。

我渴望在接下来的一年里能做到以下几点。

时时刻刻做好仓库的6S管理工作,保持物料按分类摆放整齐,仓库环境干净,实物与账面一样。

严格落实成本掌握,掌控好物料放发的额度,做好易耗品以一换一的工作,做好员工个人工具的发放与回收工作。

全面落实钢材的成本方案,严格落实下单,领料,使用,退料这四个步骤。进一步监督车间钢材的使用状况。

注入自己的思想,做好领导交给我本职外的申请车辆工作。全面杜绝选购部以前消失的放空,压夜,无故超宽,无故超长物流公司要求加钱的状况。进一步压低运输费用。

由于自己位于神经中枢这个位置,所以要强化与各部门的沟通,为生产做好服务,确保生产正常动作。

强化时间管理工作。

这是我一个大问题。渴望能在领导的指导下,自己的努力下,状况有所改善。

四、下年方案

在新的一年里,渴望公司能上一个台阶,在此抛砖引玉,渴望能对公司的状况有所改善。

强化各部门的协调沟通,削减信息传递不下去,事情没人跟的情况。

强化钢材的成本掌握,对没有方案使用钢材的,要强化管理。

客户供料的项目,技术应当同本厂供料一样,计算各种钢材的方案用量。杜绝客户供料,使用本厂材料的状况。

2023仓库个人年终工作总结范文(2)

本人于x年x月入职x公司,任仓库主管一职。在过去的一年工作中,我渐渐熟识了公司概况,产品特征及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望x年,力争在x年做得更好。

一、保证仓库各项工作流程的顺当开展

在领导的关怀和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作:

产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发觉本次入库产品不符,仓库人员会快速反映给产,采用相应措施。

产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必需严格依据公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量精确     ,质量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题消失。

依据当地市场的状况,合理化利用备货方案、进出库方案、编制客户畅销产品的储存方案,保证客户里拿到货物,有个满足的服务发货工作。

依据平安、便利、节省的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库依据先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

对于客户的退货产品回仓,以对应的选购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原选购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在里收到新的产品。

仓库会依据产品性质和仓储条件,对储存的产品支配宜合的场所,合理堆码,妥当苫垫,易碎品轻拿轻放。留意操作平安,保证产品在仓库全年无事故,对客户供应一流的服务。

二、发货和努力提升自身的管理

协调好客户定货所发货的时间掌握,与柳市仓库协调好所发货物的周期。

仓库严格管理火种、火源、电源、水源。平安工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安,严格落实各项平安规章制度,掌控各种平安学问和技能。

强化对产品的进出库验收及清洁,平安工作,确保精确     无误,加深对公司所生产产品的认识,对客户所询问的问题所提必答。

往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容干净,美观、防潮。

努力提升自身的管理业务水平及加深对产品各型号的熟悉,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

2023仓库个人年终工作总结范文(3)

时间过得真快,转瞬间201x年将要结束,我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子,在这不到八个月的实习时间里,我也学会了很多学问,让我感觉到要做好每件事只要专心去学肯定会胜利!在201x年来临之际,回顾201x的工作,详细工作总结整理如下:

负责各种帮助材料及原材料的入库、出库等工作。

做到对仓库内各种材料的定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月帮助财务做好盘点工作。

严格把好材料验收关、按合同或方案的要求,对已到货物应马上进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。

合理把好材料出库关。提料单须有主管领导和领料人签字,采纳货位编号,做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。

乐观协作各级领导对仓库不定期的检查和核对管理工作,完成好各上级领导交予的目标及协调供应商退换货工作。

做到对仓库材料状况有明确标示。一切凭有效凭证准时办理相关手续,不会随便操作。

仓库有自己完善的ERP账套管理系统。正确记载材料进、出、存动态。

定期向单位领导反馈材料的库存状况。如有长期积压、质量损坏、材料过期等问题,也会依据公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便出库通畅。

保持好库房的卫生,做到每天每时都要清扫,每周对库房进行清洁检查。

实习收获:这八个月来的仓库管理员实习工作对我意义重大,我熬炼了很多,感谢领导对我的栽培和引领。

2023仓库个人年终工作总结范文(4)

时间过得真快,转瞬间20XX年已经结束,我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里,成为这个团队里的一员,在这两个多月的时间里也学到了很多新学问,让我真正感觉到世上无难事,只怕有心人!在20XX年来临之际,回顾20XX年的工作,详细总结如下:

负责库房各种物品的入库、出库,日常卫生等工作;

对库房物品定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月帮助财务做好盘点工作;

严格把好验收关、按到货单的要求,对已到货物应马上进行外包装、数量、重量、质量检验,并做好到货记录;

合理支配物品进出库,领用单务必有部门经理和领用人签字。采纳分类分部门摆放,做到先进先出原则,堆放整齐、摆设合理;

协作部门主管对库房的检查核对管理工作,完成好上级领导交予的目标及协调各部门剩余物品退回工作;

对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据准时办理相关流程手续,不会随便操作;

库房每种物品都有存量卡,正确记载物品进、出、存动态;

定期向部门主管反馈库存物品状况,如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题;

依据公司的政策合理化利用库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅;

对库房每月进行清洁大扫除,并对物品做好防潮、防火、防盗工作;

做好各种入库物品规格的分类,对有明确标识、标准垛码的易碎物品,分层、散装放入货架摆放好;

协作好各部门临时紧急需求,当接到选购部或其他部门的到货通知,仔细做好备货工作,如遇紧急的物品,准时送到酒店;

做好各部门之间的协调工作,未能准时发放的物品,准时与使用部门电话沟通,让使用部门领导持续有个良好的心情,理解我们的工作。

总之一年来,干了一些工作,也获得部门领导的确定,但成果只能代表过去。工作中仍旧存在着很多的不足,在新的一年里,我必需不断提升自己潜力连续努力工作。在农历新年即将到来之际,我祝福金钱豹集团越来越壮大,越来越红火,同时也祝愿集团全部领导身体健康,阖家欢快,万事如意!

2023仓库个人年终工作总结范文(5)

时间过得真快,转瞬20xx年即将结束,迎来的是20xx年新的开头,在这期间回顾20xx年1—10月份的工作,主要有以下几条:

一、仓库保管员的工作

1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和平安工作及各项记录;

2、责全部有关原辅材料、中药材、危急品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、协作车间生产

1、生产工作方案,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,准时填写相关的记录;

2、协作以上各车间的领料工作,准时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清楚,可查。发觉问题准时汇报,改正。

三、协作GMP的认证

1、协作做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作;

2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场干净,达到了帐、卡、物一样;

3、协作化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库干净区的管理和清洁工作

1、做好干净区空调机组的维护工作;

2、每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录;

3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;

4、分料后,做好清洁工作及清场记录。

五、协作其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录,并做好个人工作方案;

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;

4、协作化验中心的取样工作;

5、每月帮助财务做好盘点工作;

6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作,帮助包材保管员做好日常工作。

2023仓库个人年终工作总结范文(6)

时间过得真快,转瞬间201x年将要结束,我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子,在这不到八个月的实习时间里,我也学会了很多学问,让我感觉到要做好每件事只要专心去学肯定会胜利!在201x年来临之际,回顾201x的工作,详细工作总结整理如下:

负责各种帮助材料及原材料的入库、出库等工作。

做到对仓库内各种材料的定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月帮助财务做好盘点工作。

严格把好材料验收关、按合同或方案的要求,对已到货物应马上进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。

合理把好材料出库关。提料单须有主管领导和领料人签字,采纳货位编号,做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。

乐观协作各级领导对仓库不定期的检查和核对管理工作,完成好各上级领导交予的目标及协调供应商退换货工作。

做到对仓库材料状况有明确标示。一切凭有效凭证准时办理相关手续,不会随便操作。

仓库有自己完善的ERP账套管理系统。正确记载材料进、出、存动态。

定期向单位领导反馈材料的库存状况。如有长期积压、质量损坏、材料过期等问题,也会依据公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便出库通畅。

保持好库房的卫生,做到每天每时都要清扫,每周对库房进行清洁检查。

实习收获:这八个月来的仓库管理员实习工作对我意义重大,我熬炼了很多,感谢领导对我的栽培和引领。

2023仓库个人年终工作总结范文(7)

我调任到如今财务部出纳,在财务部业务种类繁多的地方,我的职责是现金收支,现金日记账的登记和账务核对,手写支票,工资及奖金的核对和发放。回顾这几个月来的工作,我虚心学习新的专业学问,乐观协作同事之间的工作,努力适应新的工作岗位,以最快的速度和的状态进入自己的工作状态。我的缺点也是不行掩饰的。我的述职报告请大家评议,欢迎大家提出珍贵看法。

首先,在领导的帮忙下我认识了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。在同事们的指导和帮忙下使我学到了很多工作中的学问,使我最快的熟识了这份新的工作。在工作岗位没有凹凸之分,肯定要好好工作,来体现人生价值。同时为了提升工作效率,日常自学电脑学问和ERP的出纳学问及操作,利用ERP使工作更加精确     和快速。

其次作为公司出纳,我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责,过去的几个月里在不断改善工作方式方法的同时,顺当完成如下工作:

一、日常工作:

1、严格落实现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发觉金额不符,做到准时汇报,准时处理。

2、准时收回公司各项收入,开出收据,准时收回现金存入银行。

3、依据会计供应的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

4、坚持财务手续,严格审核(凭证上必需有经手人及相关领导的签字才能赐予支付),对不符手续的凭证不付款。

二、其他工作

1、迎接公司上市财务审计,预备所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司帐务状况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能消失的问题做好统计,并提交领导阅看。在工作中,我忠于职守,尽力而为,领导和同事们也给了我很大的帮忙和鼓舞。

完成领导交付的其他工作。

三.回顾检查自身存在的问题,我认为:

学习不够。当前,以信息技术为基础的会计软件的应用及理论基础、专业学问、工作方法等不能完全适应新的工作。

针对以上问题,今后的努力方向是:

强化理论学习,进一步提升工作效率。对业务的熟识,必需利用相关专业学问的学习,虚心请教领导和同事增加分析问题、解决问题的力量,努力学习,争取在明年取得会计从业资格证书。

综上所述。在过去的几个月中,付出过努力,也获得过回报。人到中年,用严厉 仔细的态度对待工作,在工作中一丝不苟的落实制度,是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作,并在工作中掌控财务人员应当掌控的原则。作为财务人员特殊需要在制度和人情之间把握好分寸,既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提升业务水平才能使工作更顺当的进行。在即将到来的20XX年,我会扬长避短,更好的完成本职工作。

2023仓库个人年终工作总结范文(8)

20X年悄然已逝,回顾过去一年的工作历程,获得不少。在各层领导的帮忙下,我学习了不少仓库管理学问,积累了很多工作阅历。现将个人年度工作总结如下:

一、自觉学习,尽职尽责

我于20X年初入厂,3月底新旧两厂开头办理盘存交接工作。在此期间,我没有接到工作支配,便跟随盘存工作人员左右,熟悉了不少库存物资,仔细录入了物资盘存表的部分初稿。在总公司仓库主任的指导下,我认识了仓库管理程序,明确了仓库管理员的职责:

(一)负责物资选购方案申报。每天抽盘库备物资,定期负责常用物资选购方案申报,对各部门申报方案信息不祥的资料,与负责人进行沟通、确认。

(二)负责物资验收。物资到库时,参照物资选购订单,对物资名称、品牌、规格型号、生产厂家、送货单位、数量、价格进行逐一核对。假如实物与订单不符,或者无物资选购订单的,做好记录,将信息准时反馈给供销科做相应处理。验收合格后,开具“物资到库验讫单”。每次到货明细准时录入“日到货清单汇总表”,以便日后查询。

(三)负责物资入库审核。依据供销科供应的发票与结算单与到货记录核对,核对无误后开具“物资入库单”。

(四)负责物资保管。物资验收合格后,按便于清点的方法分类、定位放置,并在“材料卡”上填写相关内容。

(五)物资发放。物料发放时,开具“出库单”由领料员签字。对同类、同型号材料应做到先进先出,防止因产品长期积压而影响质量。

(六)物资仓库盘存和台帐管理。每月底对自已所负责的物资进行清点核实,做好收发结存表。将日常录入电脑的领料清单分类汇总数量与金额,与收发结存表本月发出的数量与金额进行核对。假如发觉不一样,便逐一核查缘由,进行更正。以便供应正确的资料给统计员做成本核算。12底对全部物资进行年底盘存,进行账物核实。尽可能做到账账相符和账物相符。

二、积极担当,任劳任怨

仓库物资实行分类管理,主要由我和另一位同事两个人负责。5月份,同事因病休假半月,我便积极接替了她负责管理的物资收发和验讫及入库单据录入等工作。为了不延误工作日程,我放弃了休假时间,积极加班,任劳任怨。在主任的帮助下,我们较好的完成了工作。

三、团结友善,助人为乐

为强化仓库管理,防范晚间设备消失故障,科长要求仓库管理员轮番值晚班。这项工作对女士来说,也算是一份事务繁杂,比较辛苦的工作。同事因病后身体虚弱不能透支体力,经申请领导批准后,9月份她和另一位同事调换了工作岗位。同事因不认识仓库管理作业流程,初上岗时,她无所适从,心情着急。我告知她先参照资料熟悉实物,然后抽空教她制定表单,提出留意事项,让她掌控要领。不久后,她就胜任了这个新的岗位。她还说,‘只要我专心学,也没什么难事’。看到她心情平定下来,自信满满的样子,我也替她开心。

11月底,税务局通知各企业财务部在十天内将全部发票数据录入软件,无疑这是一项超量且枯燥乏味的艰难目标。我也加入了这支队伍,连续奋战了三天帮助财务人员的工作。三天下来,虽然有的视觉疲惫,想想,“英雄”有用武之地,此乃幸事!

四、平安环保,卓有成效

在各层领导的精细管理下,公司制度日益完善。在平安环保上,卓有成效。如今,6s(整理、整改、清扫、平安、清洁、素养)已不仅是领导的管理理念,而且深化到每位员工的心里,培育了每位员工养成了良好的习惯,提升了员工素养。

在领导孜孜不倦的教育下,强化了我们的平安意识,只要走出办公区,我们都会带上平安帽。平安操作,防范未然。五金仓库是水泥地,每次领料员开叉车到仓库领取设备或者其他重的物资时,地面掀起一片尘灰。以往仓库物资堆放比较杂乱,地面也不够干净。经过整理、整改后,仓库管理员每天轮番值日,我们对自己负责的清洁区域仔细打扫。物资到库验收后,准时清场。每天一遍又一遍的清扫。如今,库貌一新,物资摆放整齐,地面干净,通道顺畅。给自己制造了整齐、清洁的工作环境。

仓库管理是一项服务性行业,我们无法直接为企业制造利益,唯有秉持严谨的工作态度,尽量避让工作失误,减免经济损失。把每一件平凡的小事做好,为企业贡献自已一份棉薄之力。

20X年,我们在仓库管理工作上取得了很大进步,也存在着一些不足。在新的一年里,我会强化学习,努力克服困难,争取把工作做得更好。

2023仓库个人年终工作总结范文(9)

20X年在公司领导和同事的帮忙和关怀下,在各部门的亲密帮助协作下,原料仓的各项工作始终围绕“库存物料平安、进出数据精确     、作业标准规范化、收发配料高效率、热忱服务高质量”的目标开展工作,一年来仓库整风光貌焕然一新。为了总结阅历,提升自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结:

一、强化理论学习,努力适应工作

原料仓是一个公司连接生产,供应,销售的中转站,自始自终贯穿企业生产经营全过程,仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要,3月份,公司将我从选购部调至原料仓兼任仓储主管一职,负责原材料进货,发放和管理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管,但我就感到自己身上的责任重大。由于原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位,虽然技术性并不高,但需要勤劳、心细,作业强度大。而我自身的学识、力量和阅历有限,面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际状况,使得我不免有的迷茫。厂长语重心长地开导我,鼓舞我,让我放下思想包袱,大胆、自信地接受了这份挑战。为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境,我日常自觉强化仓储理论学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌控方法积累阅历。我注意以工作目标为牵引,依托工作岗位学习提升,利用观看、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地进入了工作状况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问掌控技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、树立服务意识,积极融入集体

原料仓是一个事务繁杂的部门,也是一个重在协作的部门。强化沟通,营造团队协作氛围尤其重要。一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此在日常工作中,我积极强化与领导、同事的沟通与沟通,每次不懂的、不知道的、不会的,我都会虚心地向他们请教,他们都会急躁帮忙我,教我如何去做,如何去解决问题。就是这样,渐渐在同事的帮忙和引领下,我熟识了这里的工作环境,然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中,我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和分散力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。公司的同事都很好相处,而且大家都很是热忱,也擅长帮忙他人。公司的领导都很关怀下属,现在觉得在这里的工作环境较轻松,即使工作有点繁忙有点累,但是和同事之间的相处是那样的融洽,那样的开心,工作起来就得心应手。

三、心系本职工作,仔细履行职责

虽然原料仓的工作看似简洁,用三个字来慨括:收、管、发。但是要真正的做到位,做齐全,使工作程序化、系统化、条理化、流水化,还需要下点功夫,每个仓管员在工作当中必需要保持清楚的头脑。为此,我依据公司及仓库的实际状况,借助以往在仓库工作的管理实践,制定和实施相应的改进和创新方案,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。

(一)严格落实仓库管理制度,防止收发原料差错消失。入库准时登帐,手续检验不合要求不准入库;发料时手续不全不配料,特别状况须经有关领导签批,做到以公司利益为重,爱惜公司财产。入库、出库工作,遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。乐观协作各部门的领料工作,准时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清楚,可查,发觉问题准时汇报,改正。对日常账目与物料做到确认再确认,为确保一样:没有领料单,不能发放物料;手续不符合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要做自我检查,以发觉问题准时解决;对每天的工作进行总结和反思,以提升工作质量;有剧烈的时间观念,凡事准时处理,不说“等一下”;工作积极,而不是被动等待支配;对工作现场管理做到“眼到手到”,预防仓库材料的丢失和破坏。

(二)合理支配物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特别性进行分区编码和存放,不得混和乱堆,保持库区的干净。能正确掌控产品的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。

(三)定期盘点,乐观协作工作。定期对库存物料盘点清仓,做到账、物相符。对领出的物料必需准时登记入账,确保物料进出及结存数据的正确无误,做好《进销存明细帐》,使电脑帐目能准时反映当前库存数量,对各类库存材料不定期进行抽盘,使帐目和实物的误差削减到最低,特殊是比较重要的原料,力求无误。

一方面是为各部门供应库存依据,防止材料的不足造成拖单,或者库存积压而造成的占用资金。其次是是给选购部供应精确     的库存数据,并供应合理化的建议,与选购协作,努力降低库存量,加速库存周转率。再就是协作财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对库存呆滞物品的积压进行整改,避让了原材物料的铺张。最终是完成基础数据的收集、整理、汇总,保证库存报表的上交时间和数据的精确     性、真实性。

(四)强化平安管理,注意防火、防潮平安工作。日常注意强调仓管员的防火平安意识,要求必需掌控各种基本的平安学问和技能,对吸烟者坚决禁止,防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度,保持库容美观、干净。合理利用有限的库容,做好库存数量的管理,防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废,清理出仓库。

四、20X年工作存在不足

(一)仓管员岗位落实力低,工作被动性,存在换岗思想。

(二)和各部门的沟通还需强化和提升。

(三)部分工作不够细致,不够深化。

(四)制造性的工作思路还不是很多。

五、20X年度的工作方案目标

(一)仓储管理作业流程达到标准化要求。

(二)库容库貌、现场管理符合5S标准。

(三)强化仓管员专业学问水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核,应知应会程度)。

(四)专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间掌握在30分钟之内。

(五)库存数据的核算进人实施阶段,完成基础数据的收集、整理、汇总、上报,为公司经营供应必要的决策依据。

(六)仓库定位为效率年,效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核,细化进、销、存系统中仓库的工作量,向管理、效率要效益。

(七)增加与各部门的沟通学习,多请示、多沟通、多动脑,建立有效沟通、商务礼仪落实标准。

经过了一年的考验与磨练,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感谢。在新的一年里,我将立足本部门,协作好其他部门,完成各部门的生产目标。同时听从工作支配,强化学习熬炼,仔细履行职责,全方面提升完善了自己的思想熟悉、工作力量和综合素养,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。

2023仓库个人年终工作总结范文(10)

回首过去,是为了更好地面对以后。为了总结阅历,发扬成果,克服不足,现将20X年的工作做如下简要回顾和总结:

一、回首20X

1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”供应服务的个体。正因如此,我们的工作也应当更完善以为生产服务为中心,来为生产供应更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满意每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满足!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好不足之处:没有跟各部门保持良好的沟系

2、能严格落实公司仓库管理制度,防止收发料差错消失。入库准时记帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱惜公司财产,不监守自盗。

不足之处:对供应商物料进仓数量严格把关了,却对生产部门领料没有把好关;争取20X年改进这一现状。

3、合理支配材料在仓库内的存放次序。按物料种类、规格分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的干净。能真正掌控原料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

不足之处:仓库规划不够合理,20X年将重新进行规划。

4、乐观协作财务部和选购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到ERP帐、实物、台帐三者相符。乐观协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏/盘盈的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的精确     性,真实性。

不足之处:盘点速度较慢,供应物料数据速度有待提升。

每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要擅长发觉问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务力量。

二、展望20X

在恪守以往取得的成果和好的工作方法外,争取在20X年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库20X年工作方案和工作目标:

1、强化费用成本方面的管理。

⑴规范库存材料的核算管理,严格掌握材料库存的合理储备,削减资金占用。建立材料领用制度。

⑵在原来的基础上细划物料成本的管理,强化对各部门物料使用管理,实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理供应参考依据。

⑶仔细落实低成本高效益的管理方法,进一步对各部门成本掌握基础工作的协作,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核,杜绝乱使用铺张等情况。

2、强化掌握基础工作。

⑴本人从事化工行业也有14年时间,但未真正认识成本核算工作,但我坚信只要大家共同努力,确定能够把公司成本降到最低点,给公司制造更大的效益。

⑵按规定时间对各部门物料进行盘点,准时核算出各部门所使用物料状况。乐观协作各部门查找分析缘由。杜绝后续再消失铺张情况。

2023仓库个人年终工作总结范文(11)

时间飞逝,转瞬间20x年已快过去了。为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次,现对项目部仓库管理工作,做如下总结,以找出不足,发挥特长,响应公司降本增效、节能降耗的总体要求,也为下步更好的强化材料物资管理供应阅历和方法。

一、材料申购

依据公司要求和项目部的生产实际,对所需要的材料物资做好统计,由项目部领导进行审核后,提报《备品备件方案表》,严格依据公司材料物资申购程序要求,申报和选购需要的材料,并具体注明物料名称、型号、规格、数量等。仔细落实低成本高效益的管理方法,购买时做到货比三家,询价问价,择优选取,优中选优。

二、入库

规范库存材料的核算管理,严格掌握材料库存的合理储备,削减资金占用。对全部需要的材料物资,严格验收,经材料提报人仔细核对:型号、规格、数量、质量,没有问题后,方办理入库手续,如发觉所选购入库的物料物资不符合规定要求,则准时办理退、换货手续。利用严格筛选和层层把关的仔细管理,杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库,使所购买的材料物资起到物尽所用,无有所用,减小了库存和积压情况,做到了降本增效。

三、材料保管

物料分类摆放。依据材料种类、规格型号摆放、堆码,杜绝混和乱堆,保持库房的干净。随时对仓库材料物资进行点清,做到帐、物、卡三者相符,并在物料登记卡上具体标明进货日期、数量等信息。随时检查、掌控库存物料有效期状况,做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等平安措施和卫生措施,保证库存物料完好无损。仔细做好库存物料清点、统计,准时更新各类台帐,做到账、卡、物相符。乐观协作生产需要,依据轻、重、缓、急合理提报材料物资申请方案,严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的精确     性,真实性。

四、材料发放

严格落实《仓库管理制度》。材料物资的发放,严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资,须经项目部领导签字确认后,才进行发放,并严格签字手续,询问用途、用量,严防材料物资的铺张和丢失。做好后续跟踪事宜,协作生产准时做好退、补、换工作,保证生产正常顺当开展。

五、仓库管理目标

在总结阅历的基础上,也找出了材料管理的不足,下步对仓库材料物资的管理中争取做到以下几点。

1、时时做好仓库的6S工作,保持环境干净,所存放的物料井然有序。

2、为了使仓储物料做到帐、卡、物一样,坚持每月进行一次自盘,做到随时检查和整理,消退隐患,压缩库存避让积压情况。

3、强化与各岗位的沟通,吸取好的建议,为生产做好服务,确保生产正常运行。

4、严格落实公司的材料物资管理规定,做到账、卡、物相符。

2023仓库个人年终工作总结范文(12)

20x年在公司领导和同事的帮忙和关怀下,在各部门的亲密帮助协作下,原料仓的各项工作始终围绕“库存物料平安、进出数据精确     、作业标准规范化、收发配料高效率、热忱服务高质量”的目标开展工作,一年来仓库整风光貌焕然一新。为了总结阅历,提升自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结:

一、强化理论学习,努力适应工作

原料仓是一个公司连接生产,供应,销售的中转站,自始自终贯穿企业生产经营全过程,仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要,10月份,公司将我从选购部调至原料仓兼任仓储主管一职,负责原材料进货,发放和管理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管,但我就感到自己身上的责任重大。由于原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位,虽然技术性并不高,但需要勤劳、心细,作业强度大。而我自身的学识、力量和阅历有限,面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际状况,使得我不免有的迷茫。厂长语重心长地开导我,鼓舞我,让我放下思想包袱,大胆、自信地接受了这份挑战。为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境,我日常自觉强化仓储理论学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌控方法积累阅历。我注意以工作目标为牵引,依托工作岗位学习提升,利用观看、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地进入了工作状况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问掌控技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、树立服务意识,积极融入集体

原料仓是一个事务繁杂的部门,也是一个重在协作的部门。强化沟通,营造团队协作氛围尤其重要。一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此在日常工作中,我积极强化与领导、同事的沟通与沟通,每次不懂的、不知道的、不会的,我都会虚心地向他们请教,他们都会急躁帮忙我,教我如何去做,如何去解决问题。就是这样,渐渐在同事的帮忙和引领下,我熟识了这里的工作环境,然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中,我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和分散力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。公司的同事都很好相处,而且大家都很是热忱,也擅长帮忙他人。公司的领导都很关怀下属,现在觉得在这里的工作环境较轻松,即使工作有点繁忙有点累,但是和同事之间的相处是那样的融洽,那样的开心,工作起来就得心应手。

三、心系本职工作,仔细履行职责

虽然原料仓的工作看似简洁,用三个字来慨括:收、管、发。但是要真正的做到位,做齐全,使工作程序化、系统化、条理化、流水化,还需要下点功夫,每个仓管员在工作当中必需要保持清楚的头脑。为此,我依据公司及仓库的实际状况,借助以往在仓库工作的管理实践,制定和实施相应的改进和创新方案,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。

第一,严格落实仓库管理制度,防止收发原料差错消失。入库准时登帐,手续检验不合要求不准入库;发料时手续不全不配料,特别状况须经有关领导签批,做到以公司利益为重,爱惜公司财产。入库、出库工作,遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。乐观协作各部门的领料工作,准时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清楚,可查,发觉问题准时汇报,改正。对日常账目与物料做到确认再确认,为确保一样:没有领料单,不能发放物料;手续不符合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要做自我检查,以发觉问题准时解决;对每天的工作进行总结和反思,以提升工作质量;有剧烈的时间观念,凡事准时处理,不说“等一下”;工作积极,而不是被动等待支配;对工作现场管理做到“眼到手到”,预防仓库材料的丢失和破坏。

其次,合理支配物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特别性进行分区编码和存放,不得混和乱堆,保持库区的干净。能正确掌控产品的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。

第三,定期盘点,乐观协作工作。定期对库存物料盘点清仓,做到账、物相符。对领出的物料必需准时登记入账,确保物料进出及结存数据的正确无误,做好《进销存明细帐》,使电脑帐目能准时反映当前库存数量,对各类库存材料不定期进行抽盘,使帐目和实物的误差削减到最低,特殊是比较重要的原料,力求无误。

一是为各部门供应库存依据,防止材料的不足造成拖单,或者库存积压而造成的占用资金。

二是给选购部供应精确     的库存数据,并供应合理化的建议,与选购协作,努力降低库存量,加速库存周转率。

三是协作财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对库存呆滞物品的积压进行整改,避让了原材物料的铺张。

四是完成基础数据的收集、整理、汇总,保证库存报表的上交时间和数据的精确     性、真实性。

第四,强化平安管理,注意防火、防潮平安工作。日常注意强调仓管员的防火平安意识,要求必需掌控各种基本的平安学问和技能,对吸烟者坚决禁止,防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度,保持库容美观、干净。合理利用有限的库容,做好库存数量的管理,防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废,清理出仓库。

20x年工作存在以下不足:

一是仓管员岗位落实力低,工作被动性,存在换岗思想;

二是和各部门的沟通还需强化和提升;

三是部分工作不够细致,不够深化;

四是制造性的工作思路还不是很多。

20x年度的工作方案目标:

1、仓储管理作业流程达到标准化要求。

2、库容库貌、现场管理符合5S标准。

3、强化仓管员专业学问水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核,应知应会程度)。

4、专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间掌握在30分钟之内。

5、库存数据的核算进人实施阶段,完成基础数据的收集、整理、汇总、上报,为公司经营供应必要的决策依据。

6、仓库定位为效率年,效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核,细化进、销、存系统中仓库的工作量,向管理、效率要效益。

7、增加与各部门的沟通学习,多请示、多沟通、多动脑,建立有效沟通、商务礼仪落实标准。

经过了一年的考验与磨练,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感谢。在新的一年里,我将立足本部门,协作好其他部门,完成各部门的生产目标。同时听从工作支配,强化学习熬炼,仔细履行职责,全方面提升完善了自己的思想熟悉、工作力量和综合素养,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。

2023仓库个人年终工作总结范文(13)

本人于x年x月入职x公司,任仓库主管一职。在过去的一年工作中,我渐渐熟识了公司概况,产品特征及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望x年,力争在x年做得更好。

一、保证仓库各项工作流程的顺当开展

在领导的关怀和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作:

产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发觉本次入库产品不符,仓库人员会快速反映给产,采用相应措施。

产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必需严格依据公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量精确     ,质量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题消失。

依据当地市场的状况,合理化利用备货方案、进出库方案、编制客户畅销产品的储存方案,保证客户里拿到货物,有个满足的服务发货工作。

依据平安、便利、节省的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库依据先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

对于客户的退货产品回仓,以对应的选购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原选购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在里收到新的产品。

仓库会依据产品性质和仓储条件,对储存的产品支配宜合的场所,合理堆码,妥当苫垫,易碎品轻拿轻放。留意操作平安,保证产品在仓库全年无事故,对客户供应一流的服务。

二、发货和努力提升自身的管理

协调好客户定货所发货的时间掌握,与柳市仓库协调好所发货物的周期。

仓库严格管理火种、火源、电源、水源。平安工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安,严格落实各项平安规章制度,掌控各种平安学问和技能。

强化对产品的进出库验收及清洁,平安工作,确保精确     无误,加深对公司所生产产品的认识,对客户所询问的问题所提必答。

往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容干净,美观、防潮。

努力提升自身的管理业务水平及加深对产品各型号的熟悉,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

2023仓库个人年终工作总结范文(14)

时间飞逝,进入公司工作也已一年了。记得初刚进公司x仓库的时候对自己的业务不太熟识,但经过了这一年的工作熬炼中,获得了很多。现从这几部分总结一下我今年的工作:

第一部分:自我介绍

我是公司储运部x仓库的仓库保管员:_———是土生土长的x人。我是今年进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速进展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开头,由于在x有信任,勤勉,进展。

其次部分:人力的合理支配和运用

1、人力的支配。

作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理支配装卸工人,做到在有限的人力上作合理的支配,做到有条不紊,作业顺当。特殊在同一时间里消失多个作业目标时,如有时出口装箱,x国内成品发货,x工厂部品纳入等作业会遇到一起,这时就要合理支配人员,使每一作业尽量不受影响。

2、合理的休息在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像x的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理支配作业和休息,做到轮番休息,不间断作业,这样在保证作业平安的状况下,作业效率就不受影响了。

3、人员的培训和提升。

虽然装卸工人的工作比较简洁,但为了作业的不断提升,我们也要不断提示他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提升的。

第三部分:货物的管理

现x仓库开业三个多月来,x业务已相继进入x仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入x仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

a:易拿,易放,易看,易点的积累方式;

b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要留意“五距”;

c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数);

d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异;

e:保持仓库的干净,地面的清洁,通道的顺畅。

第四部分:设备的管理和卫生工作

设备管理

仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺当使用。发觉隐患要准时报修,还要平安用电。

卫生工作

仓库作业量大,简单积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。制造一个干净的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

第五部分:自我学习和总结

每天的工作中都有很多问题发生,我们要擅长发觉问题,把握问题,并在去解决,来提升自身的业务力量。

这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务学问和掌控专业技能;沟通,认识,吸取他们的阅历;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务学问,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次利用了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想利用工作学习能有更大的进步,愿我和x共同进展,共同进步!

2023仓库个人年终工作总结范文(15)

我在x物业公司快两年了年x月到公司任仓库管理员,截止今日!时间如梭,转瞬间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激活我以新的姿势,去迎接新生活!

一、面对现实,接受挑战

20XX年x月我到x物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时x物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理阅历来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对全部物品进行大盘点,对全部货物进行分类有序摆放,利用这些努力后,整个x物业公司仓库进入良性循环。

二、理清头绪,

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