智能制造深度诊断调查问卷

智能制造深度诊断调查问卷（本问卷内容仅供调研使用，不作其它任何商业）用途调查表说明：1.请对答案进行选择或依现状对相关问题进行回答。2.如果您不知道某些问题答案的话这，将会限制我们对您提供全面地分析帮但助是。其他问题的答案仍然会提供有价值的信息。填报单位联系人联系电话填报日期第一部份：企业规模企业全称所属行业O电子信息制造业O汽车及零部件制造业O新能源制造业O中咼端装备制造业O新材料业O其它单位性质0国有企业0集体企业0民营企业0三资企业0其它企业规模oio0人以下0100-249人0250-499人0500-999人01000-4999人05000人以上人员结构企业员工总人数生产岗位从业人数研发工作从业人数销售岗位从业人数管理岗位从业人数员工学历结构硕士及以上人数本专科人数中专学历人数其他人数主营业务（主要产品和服务）主营业务收入位于全国同行业（排名情况）0前3名0前5名0前10名010名以外0暂不清楚排名财务数据201620172018年销售收入（万元)年净产值（万元）

年利润总额（万元）第二部分：产品类型及复杂度主要产品的生产过程类型O离散型流水线生产O离散型脉动式生产!o流程型生产o混合型企业响应订单的方式O面向库存生产O面向订单生产O面向订单设计并生产O面向库存生产并按订单改制O其它，请补充说明产品的组成零部件的数量级为O10：O100O1000O1000以上企业内主要涉及的工艺类型有（多选）□机加□锻铸□冲压•□焊接1□涂装□装配□电子装联□其它，请补充说明主要产品的新产品研发周期（天）1说明：“平均研发周期”是指从构思到新产品可量产需要花费的平均时间。主要产品的平均制造周期为（天）说明：“平均制造周期”是指从原材料运到生产区起到成品运出生产区止的平均时间。主要产品的平均订单响应时间为7说明：“平均订单响应时间”*是指从获知订货需求信息起（或询单），经过内部工作流程，确认是否能够满足该订货需求，并将结果反馈给订货需求方所耗费的平均时间主要产品的订单按期完成率为：」%平均库存周转率为（次/年）每月订单量说明：主营产品每月订货量包装方式□箱□托盘□件/台/套产品□其它，请补充说明发货频率□每天一次□每周一次□半月一次□其它，请补充说明供货周期供货频次企业能够向市场提供几种产品产品规划与定义时考虑哪些标准第三部分：计划及执行情况 项目调査内容请选择补充说明~项目~ 调査内容 请选择项目调査内容请选择补充说明计划信息（PMC填写）1现行计划方法正在使用MRP/ERF软件进行管理注明开始使用的日期软件名称）即将使用MRP/ERP软件进行管理C.采用丰田拉动看板模式进行管理依靠调度进行管理采用其他方式进行管理、2：计划周期（包括生产计划和发运计划）每天下发一次计划每周下发一次计划C.半月下发一次计划根据订单情况下发计划调度随机调整计划其它，请补充说明3：计划分解及分派到哪一级按主制车间分解及分派按工序分解及分派C.其它，请补充说明4计划执行情况的反馈渠道电子实时反馈人工报工反馈C.无反馈d.其它，请补充说明5：市场需求稳定性小批量多品种，需求极不稳定大批量生产，需求稳定C.有些产品属于小批量多品种，有些产品属于大批量d.其他生产6：产销模式特性完全没有预测，按照订单采购原材料根据预测建立原料库存，按照订单生产C.根据预测建立半成品库存，按照订单组装根据预测建立成品库存，生产与订单无直接关系其他7:预测体系当天就能得到最终消费市场的销售信息分销商会不定期通报销售预测信息C.没有销售信息的正式渠道不做预测其他生产信息（生产部填写1：目前设备加工能力机器设备的生产能力充足，不是整个生产系统的瓶机器设备的生产能力不足，是整个生产系统的瓶颈C.机器设备的生产能力可能是整个生产系统的瓶颈，瓶颈常常变动，今天这台机器是瓶颈，明天可能换另外一台颈；这种成了

2：生产能力的平衡性各车间生产能力大致相同；各车间生产能力有时平衡，有时不平衡（注明波动值）；各车间生产能力极不平衡范围3：产品工艺流程特性产品类型非常丰富，很少生产重复性的产品，但是的工艺流程基本相同；产品类型非常丰富，很少生产重复性的产品，产品艺流程不完全相同；产品类型非常丰富，很少生产重复性的产品，而且的工艺流程完全不同产品的工产品改善可行性1:改善推进组织有精益生产或者西格玛推进组织有IE（工业工程）课没有专职的改善推进组织其他2：基础数据方面有完善的品质数据（合格率、返修率、废品率及相不良原因分析数据等）有完善的标准工时（或工时定额）数据；有完善的绩效考核数据（如生产效率、生产成本、率、准时交货率、设备运转率等）只有部分上述相关数据；主明有哪些数据）几乎没有上述相关数据；其它情形（请写在备注栏中）关的合格3：生产自动化程度基本全部是手工操作；大部分是手工操作，个别加工工序要使用机器；基本上是以机器为主的生产，人员只起到辅助作用人员与机器比重大致相等4：设备类型以高速生产设备居多，模具切换时间长（大约要多间）；以高速生产设备居多，模具切换时间短（大约要多间）；以低速生产设备居多，模具切换时间长（大约要多间）；以低速生产设备居多，模具切换时间短（大约要多间）；以上各种都有（注明一下比例值）长时长时长时长时5：作业人员结构18~30岁居多；30~45岁居多；其它情况（写出他们的年龄结构比例）

6：人员的稳定性每月的辞职率在%以内；每月的辞职率在%~10%之间；每月的辞职率在015%之间；每月的辞职率在5%以上7：掌握一门手工技能的时间需要3天时间；需要1周时间；需要1个月时间；需要3个月以上；8：掌握一门设备操作技能的时间需要1周时间；需要1个月时间；需要3个月时间；需要半年以上

第四部分：企业信息化基础设施建设状况1、技术信息化项目现状产品品牌或定制开发全部实现部分实现正在建设已经计划未计划二维CADOOOOO三维CADOOOOOCAM（计算机辅助制造）OOOOOCAPP（计算机辅助工艺过程设计）OOOOOCAE（计算机辅助工程分析）OOOOOPDM（产品数据管理）OOOOOPLM（产品生命周期管理）OOOOOMES（制造执行管理系统）OOOOODCS（分布式控制系统）OOOOO2、管理信息化现状项目全部实现部分实现正在建设已经计划未计划产品品牌或定制开发OA（办公自动化）OOOOO人力资源管理OOOOOMRP/MRPII/ERPOOOOO进销存管理OOOOO财务管理OOOOO分销管理OOOOOEAM（企业资产管理）OOOOOKM（知识管理）OOOOOBI（商业智能）OOOOO

DSS（决策支持系统）OOOOO3、外部关系管理项目现状产品品牌或定制开发全部实现部分实现正在建设已经计划未计划SCM（供应链管理）OOOOOCRM（客户关系管理）OOOOO电子商务平台OOOOO企业门户OOOOOCALLCENTER（客户服务中心）OOOOO4、信息化技术相关应用项目现状产品品牌或定制开发全部实现部分实现正在建设已经计划未计划数据挖掘软件OOOOO数据库系统OOOOO信息安全软件OOOOO中间件技术应用OOOOO系统集成技术应用OOOOOASP平台OOOOO5、信息化工程需求及满意度TOC\o"1-5"\h\z5.1哪些技术切实解决了贵企业发展过程当中所遇到的可题选： ；CAD（二维）B.CAD（三维）C.CAM/CAE/CAPP D.MES制造执行管理系统）ERP（企业资源计划）F.快速原型制造技术G.财务管理系统H.OA（办公自动化系统）I.PDM（产品数据管理）J.CRM（客户关系管理）K.其他（请描述 ；5.2对实现数字化设计制造系统的全面集成，贵企业有哪些具体的需求（可多选） •建立产品数字化模型，开展电子图档管理及产品数据管理开展基于数字化产品模型的设计、分析、工艺规划和制造开展基于产品数字化模型的设计制造业务集成与协同其他（请描述 ；5.3对实现数字化设计制造系统的全面集成，贵企业所希望达到的目标（ ；企业内部产品开发信息化，实现数字化设计和数字化制造，达到新产品的开发过程流程流畅，新产品的开发周期满足市场的需求企业内部数字化设计、制造与管理的互连互通产品开发异地、异部门的协同、以及企业之间的协同TOC\o"1-5"\h\z其他（请描述 ；5.4对实现数字化管理系统方面，贵企业有哪些具体需求（可 ；实施单项业务的电子化及业务流程的自动化实施人财物产供销多项经营业务的电子化、业务流程的自动化和协同化开展经营管理与设计、制造系统的集成及业务协同其他（请描述 ；5.5对实现数字化管理系统方面，贵企业希望达到的目标（可 ；企业内部信息共享与内部资源的集成应用实现与供应商、经销商和服务商的信息集成和业务集成产业链的协同和企业之间的协同其他（请描述 ；5.6围绕企业间协作，对利用信息化实现以供应、销售和服务为核心的协同，贵企业有哪些需求（可多选）： ；A.产品设计和资源管理共享系统开发B.上下游产品关联设计和协作管理系统开发C.设计资源库建设 D运行体系建设 E协作联盟管理采购管理 G销售管理 H售后服务管理I•其他（请描述 ；5.7为了企业技术系统的提升，贵企业对专业应用软件有何期望（可多选）；A.开发集成技术与产品 B开发面向典型行业的专业应用软件C.培育系统集成 I其他（请描述 ；5.8贵企业认为实施信息化项目时间周期 ；A.18个月以上 B.—18个月 C.个月以下5.9贵企业认为影响信息化建设的主要因素有哪些（可多选）；A.行业政策支持度 B.内部业务流程规范性C.资金状况 D.技术人才企业领导重视度 F.对信息化的内容和帮助了解度G.员工理解度H.其他（请描述）TOC\o"1-5"\h\z其他（请描述 ；5.12围绕信息化实施，贵企业对信息化人才队伍建设的规划为（可 ；A.借助社会力量培养 B本企业内部进行培养C.引进更多优秀人才 D其他（请描述 ；5.13贵企业对信息化专业人才培训的需求情 ；迫切需要大量的专业人才培训目前企业所拥有的信息化人才基本满足企业需求，但是需要继续培训相关高级人才目前企业对信息化专业人才培训暂无需求第五部分：需要您提供的具体数据资料1、请画出公司主要生产流程，列出各工序的功能、投入物料、产出物料？例如：某公司流程仓库仓库请画出贵公司流程：2请画出贵公司流程：2、说明每道工序数据单每道工序提供数据单信息包含：C/T周期时间（完成一道工序从开始到下一件开始的时间）每道工序交付时间：C/O换模时间：转换生产产品时，换取模具时间。操作工人数量：机台数：班次：如两班制每班可用时间（一天上班时间减去午休、开会和清理时间）包装数量：设备开机率：稼动率：（是指一台机器设备实际的生产数量与可能的生产数量的比值）不良率：EPEx批量生产间隔时间（如该工序涉及批量生产考虑，请提供）批量生产量：涉及外协加工时，提供外协加工周期时间、送取货频次，外协库存2量天（库如存量）等其它参数3、说明生产能力（例如：注塑每63、说明生产能力（例如：注塑每6班000件、组装每班3200件）4、请说明各工程的生产时间安排例如：电镀车间每月生产20天，每天2班，每班8小时，每班两次休息时间15分钟。5、说明各流程间的库存量（以天计）例如：原料库存5天，注塑与组装之