消防维保报价方案

*******区域消防设施维保招标施工方案一、编制阐明编制阐明*******系统消防设施维保招标投标根据招标书规定和施工规范规定，结合以往施工经验，编制切实可行的施工方案，确保工程按期竣工。编制根据⑴*******系统消防设施维保招标根据招标书招标文献。⑵国家和行业施工质量验收规范。⑶济南*******建设有限责任公司原则。⑷我公司近年来施工的同类工程施工经验及技术总结、工法。⑸国家及行业现行环境、安全生产法律、法规。二、重要工程量重要工作量详见招标文献。三、工程项目质量、环境、职业安全健康目的工程项目质量目的：工程交验合格率100%，合同履约率达成100%。工程项目环境管理目的、指标：防污染、节能源。固体废弃物实现分类管理、无害化；最大程度节省施工材料和水电能源；对噪音源进行控制：噪音限制执行GB12523—90原则。四、工程项目施工布署施工布署原则：4.1.1确保工期：本工程开工后，按照施工进度计划规定按期竣工。全力以赴：针对本工程，建立精干的项目经理部，集中人力、物力、财力，确保本工程准时、高质量竣工，以不辜负业主对我单位的信任。4.1.3精心组织：项目经理部统一负责全部工程的施工，精心组织，协调土建、设备材料及部件采购、设备安装、系统安装调试各工序间的配合，确保本工程有条不紊的进行。4.1.4重点突出：针对本工程工作量大，工期紧的特点，以混凝土挡墙为根本，突出重点，抓好的预制工作。施工准备阶段：根据现场施工状况，土建施工含有条件后，立刻进行安装技术准备、物资设备准备、施工资源准备、施工现场准备。技术准备：熟悉施工图纸，提出材料计划，根据现场状况和作业量、施工内容的状况，拟定施工方案与方法，设立质量控制点，进行作业技术交底和安全交底的准备，编制本工程项目质量计划，以确保施工每道工序和工程的各个质量要素均能得到有效控制。物资设备准备：根据现场状况，结合设备制作安装工艺，拟定多个设备和物资、材料的采购进场时间状况，并参加设备进场检查。施工资源准备：施工机具：多个施工机具根据进场时间表及时检查、保养、组织进场，确保准时投入使用。施工材料：多个周转材料、施工用料尽快组织进场，清点分类待用。劳动力：根据工程量和施工进度计划，拟定劳动力数量、并根据现场需要合理组织劳动力进场。现场准备：按照施工组织设计规定和施工总平面图布置，做好现场三通一平，充足运用现有的道路、管网、供电设施，健全必要的施工临时设施，对施工现场进行合理规划。五、重要工艺及施工办法消防维保，是消防系统发挥正常功效的前提保障。我公司维保中心根据国家《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50116--98、《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261--96、《建筑自动消防设施及消防控制室规范化管理原则》等规范，结合甲方的设备实际和管理规定，以使整个维保工作系统化、规范化、档案化，使整个设备系统良好运行，完整好用和遇警时的万无一失。特制订以下维保计划：

1、消防系统维保施工准备

、设计消防系统维保分布图。详阅甲方提供的各类图纸资料，熟悉甲方消防设备、消防水源的现状。如甲方图纸不全，我公司将协助甲方补全图纸。

、汇同甲方制订维保检查计划。

、建立《消防值班人员职责》、《消防控制室管理制度》、《消防设施维保管理制度》等消防管理的规章制度。

、消防设施检测仪器及维保工具到位。、维保人员佩证上岗。

2、消防系统检查、维保办法

火灾自动报警系统

2.1.1、每季度采用专用检测仪器分期分批实验探测器动作及确认显示与否正常。

、征得甲方同意，实验火灾报警装置的声光工作与否正常。

、实验水流批示器、压力开关，等报警功效、信号显示。

、自动喷水灭火系统2.2.1、每月检查一次消防水池水位，确认水位指数与否正常。

、每月对消防供水控制阀门上的铅封或锁链检查一次，确认全部控制阀门与否处在启动状态。

、每月对消防水泵结合器接口及附件检查一次，确认接口与否完好、无渗漏、闷盖齐全。

、每月检查一次喷头，去除障碍物，发现不正常的喷头及时更换。

、每月对消防泵作一次启动试运转。

、每月对管网进行一次冲洗，确保管内无水质无污垢。

、、每季度对湿式报警阀旁的供水阀进行一次供水实验，确认报警正常。

、每季度对室外阀门、进水控制阀门检查一次确保处在启动状态。消防控制联动系统每季度对下列设备作一次联开工作检查：

2.3.1、检查喷水泵的联开工作状况。、、检查各消防设施的切换开关与否正常。、检查消防水泵的联开工作状况。、防火门、防火卷帘系统联开工作状况。、防排烟系统联开工作状况2.3.6、电梯与否能自动归首层。消火栓系统2.4.1、每月检查室内消火栓栓头与否漏水，开关与否灵活，组件与否完整。

、每月对屋面实验栓进行放水实验，并用消火栓按钮启动消防泵，实验供水系统的水量、水压。消防安全照明、疏散批示系统2.5.1、定时对应急照明和疏散批示灯进行一次充放电，并做好统计交给甲方。2.5.2、定时对应急广播系统进行检测，检测音量输出及线路与否完好。3、施工配合办法与质量合格证体系、维保人员应熟悉消防工程中系统的工作原理及操作办法。

、维保人员应理解消防系统重要设备的安装位置及水源状况。

、对消防系统各供水控制阀作状态标记。

、维保人员应与甲方消防值班人员亲密配合、指导（定时免费培训）、协助甲方管理人员做好日常检查工作。对于甲方消防值班人员未获得消防控制上岗资格的，我公司将协助甲方人员获得资格证书。

、甲方值班人员在日常巡逻时，确保消防系统的各供水网充满压力，自动喷水灭火系统的最不利点压力不不大于，发现异常时，应及时告知维护人员。、月、季、年度检查时发现管网有渗漏、阻滞或接到甲方管理人员告知系统异常时，维保人员应24小时内检查解决。设备器件有问题，需要更换维修时，必须尽快解决，不得无端迟延。

4、施工安全方法、月、季、年检进行之前，有甲方出具书面告知，并告知各楼层工作人员，以免造成不必要的干扰和误会、维护人员检查设备时，必须告知甲方值班人员、系统维修时，如需断电、断水应向甲方领导报告，获得同意并派人现场监督，加强防备方法后方能开工。、在作消防联动设备测试时，应去除设备周边的杂物，严禁无关人员进入现场。七、质量控制方法1、质量确保体系施工质量确保体系是确保工程施工质量的重要要素，整个质量确保体系可分为质量管理体系和施工质量控制体系。施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能否加以控制的核心，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接评价，同样质量管理体系设立的科学性对质量管理工作的开展起到决定性作用。1.1.1施工质量管理组织施工质量管理组织是工程质量的确保，其合理、完善与否直接关系到整个质量体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以下列的质量机构来全方面地进行质量的管理及控制。项目经理项目经理项目技术负责人施工工长材料供应质量检查专业工长施工班组采购员多个材料质检负责人质量监督员全方面检查监督项目技术负责人施工质量管理组织图1.1.2质量管理职责根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确职责分工，贯彻施工质量控制责任，各行其责。（1）、项目经理责任制推行合同，执公司质量方针，实现工程质量目的，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部多个责任制；组织项目质量计划和施工组织设计的编制、实施及修改工作，组织制订项目其它各项规划，计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期的现场文明施工等日常管理工作全方面负责；合理配备并组织贯彻项目的多个资源，按质量体系规定组织项目的施工生产活动；协调项目经理部和业主之间的关系。（2）、项目负责人职责组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关人员；明确施工核心过程和特殊工程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，解决设计更改有关事宜，负责项目的技术复核工作，参加质量和不合格品的解决，编制技术解决方案，组织对工程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集、整顿和归档及统计技术的选用。（3）、质量工程师职责对工程质量严格执行国家、行业和地方政府和部门颁布的质量检查评定原则和规范，行使监督职能，巡回检查，随时掌握工程质量状况，对不符合质量原则的状况有现场解决权，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制订解决方案，并验证方案的解决成果，行使现场质量处分权。（4）、技术部门职责组织参加编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；负责执行和贯彻各项技术管理制度和方法。参加不合格品、不合格项的分析，负责各项检查和实验，对的选用取样、送检工作。负责建筑安装施工工程控制。负责工程技术文献资料、资料统计和管理及控制。（5）、工程部门职责负责编制项目施工生产计划，检查生产计划执行状况；负责施工生产的协调、调度、现场文明施工的实施，解决好进度与质量问题；贯彻好工作过程产品保护和保修服务；搞好劳动力管理，即使调配人力资源、满足施工生产需要；负责施工员培训工作；负责管理评定、质量统计、文献和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文献的贯彻实施。（6）、施工工长职责施工工长作为现场的直接指挥者，首先其本身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业组进行质量检查，随时指出作业组的不规范操作，质量达不到规定的施工内容，督促其整治。施工工长亦是各分项施工方案、作业指导书的编写者，应做好技术交底工作。（3）、施工质量管理体系的设立及运转均围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有当职责明确、控制严格的前提下，才干使质量管理体系落到实处。本工程在质量管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制，详件施工质量管理体系图。项目经理项目经理建设单位监理企业总部质量检查部门技术部门施工部门产品施工过程质量确保体系质量确保方法工程质量质量确保方法八、施工质量管理体系图、施工质量控制体系施工质量确保体系是运用科学的管理模式、以质量为中心所制订的确保质量达成规定的循环系统。质量确保体系的设立是使施工过程中有法可依、但核心在于运转正常。只有正常运转的质量确保体系，才干真正达成控制质量的目的。而质量确保体系的正常运作必须以质量控制体系来实现。1.2.1、施工质量控制体系的设立施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、解决四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一种高效的体系来确保质量达成质量目的的确保。（1）、我们以提出的质量目的为根据，编制对应的分项工程质量目的计划，这个分项目的计划应使在项目参加项目管理的全体人员均应熟悉理解，做到心中有数。（2）、在目的计划指定后，各施工现场管理人员应编制对应的工作原则在施工班组设施，在施工工程中进行方式、办法的调节、以使工作原则完善。（3）、在施工过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题及时解决，以使全部质量问题进行汇总，形成书面材料，以确保此后或下次施工中不出现类似问题。（4）、在实施完毕后，对成型的工程产品进行全方面检查，发现问题追查因素，对不同问题进行不同的解决方式，从人、物、办法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改善意见而使施工工序下次循环。九、安全文明施工方法1．施工现场的布置复合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定的规定。2．现场道路平整、坚实、保持畅通，危险地点悬挂按照《安全色》和《安全标志》规定的标牌，夜间行人通过的坑设红灯警示，施工现场设立大幅安全宣传标语。3．施工现场的临时用电符合安全规定。配电箱能防火、防雨、箱内不得存入杂物并设门加锁，专人管理。检修电气设备时停电作业，电源箱或开关握柄挂“有人操作，严禁合闸”的警示牌或设专人看守，带电作业时经有关部门同意。4．施工前，理解周边环境和地下管线状况，熟悉穿越施工范畴内的电力、电信通讯、给排水、煤气管埋设深度和架空高压电线走向及其架设高度，并采用防火方法，做到不明状况、不盲目施工。以免造成重大事故。5．多个机械操作人员和车辆驾驶员，必须获得操作合格证，不准操作与证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员建立档案，专人管理。6．驾驶室或操作室保持整洁，严禁寄存易燃、易爆物品。严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。7．机械设备在施工现场停放时，选择安全的停放地点，夜间有专人看守。8．