设备润滑管理思路及油站完好标准

设备润滑管理及润滑油站完好标准机动处2010年8月一、润滑管理总体思路1、润滑管理原则（1）集中与分级相结合的原则。（2）统一计划、统一油品牌号的原则。（3）分级管理的原则。（4）积极推进进口润滑油品国产化的原则。（5）加强在用油品分析，合理延长油品使用周期的原则。（6）合理储备，在保证设备“安、稳、长、满、优”运行的基础上尽量降低库存、合理占用资金的原则。（7）积极、稳妥推广先进润滑技术的原则。兰州石化公司机动处一、润滑管理总体思路2、“五定”、“三级过滤”：（1）五定：定人、定点、定质、定量、定时。（2）三级过滤：即从领油大桶到油站贮油桶，从油站贮油桶到油壶，从油壶到加油点。

兰州石化公司机动处一、润滑管理总体思路（一级）（二级）（三级）抽油器过滤漏斗循环系统上滤网滤网油箱滤网固定油箱领油大桶油壶提油桶注油点润滑点轴承箱齿轮箱压力润滑油箱润滑点兰州石化公司机动处一、润滑管理总体思路3、润滑油品采购计划管理（1）计划提报：生产车间每月５日前将下一月度车间需求计划报各二级单位设备管理部门，二级单位审核后编制本单位月度采购计划于当月１０日前报机动处。

（2）计划审核：机动处审核汇总各二级单位月度采购计划形成公司月度润滑油品采购计划于当月２０日前报计划处。

（3）计划审批、下发：计划处审批公司月度润滑油品采购计划后，于２５日前下发到物资采购管理部。

兰州石化公司机动处一、润滑管理总体思路各二级单位提报的采购计划中有非中石油“昆仑”品牌润滑油品的，需要随计划上报独家采购计划。机动处按照公司三重一大制度规定的权限和流程组织报批。4、润滑油品采购管理物资采购管理部收到采购计划后，应在一个月内具备供油条件，所采购的润滑油品储备于公司润滑油储备库中。入库的油品必须有油品生产厂的产品出厂质量合格证，无产品合格证的油品不准购进入库。入库油品应进行质量复验。兰州石化公司机动处一、润滑管理总体思路5、润滑油的储备管理（1）油品存放应有明显的标记，不同牌号的油品应分类摆放。昆仑牌润滑油原则上不进行储备，各单位需要使用时，由物资采购管理部通知润滑油公司按各单位提报的使用计划进行配送。（2）库存三个月以上的油品，应对油品的各项质量指标全面检验。不合格油品需处理合格并经厂机动科审查确认后方可发放。兰州石化公司机动处一、润滑管理总体思路6、润滑油的领用和发放管理（1）各二级单位向物资采购管理部提出油品使用计划，由物资采购管理部安排公司润滑油储备库，于二个工作日内将润滑油品送至各二级单位润滑油站。（2）各二级单位接到配送的润滑油品后，应及时核对油品牌号及质量是否合格。若发现不合格的，应及时联系物资采购管理部进行调换。兰州石化公司机动处二、日常润滑管理设备润滑包括控制油路系统、液压系统都应以设备润滑“五定”表的形式制定润滑方案，制定润滑方案时优先参考设备制造厂提供的设备维护手册相关内容，设备维护手册没有说明的，按照公司设备润滑手册制定润滑方案。每台设备的润滑方案应编入各单位润滑手册。设备润滑方案应包括以下内容：“五定”内容、代用油品牌号、过滤精度、定期分析周期、分析判定指标、不合格处理办法等。设备润滑方案即设备润滑“五定”表由生产车间编制，二级单位审批，下列设备需要经机动处审批：关键机组、进口设备、使用进口油品的设备。兰州石化公司机动处二、日常润滑管理设备润滑方案确定发布后，不得随意变更。需要变更的，按照原审批程序审批。设备采购签订技术协议时，应要求设备制造厂明确设备润滑方案，润滑油品应尽可能选用中石油“昆仑”品牌。设备制造厂推荐使用进口品牌的，首先按照设备制造厂的技术要求和推荐选用油品。设备质保期到期后，设备使用单位要提出设备润滑详细技术要求，由中石油兰州润滑油研发中心提供技术支持，在确保设备安全、长周期运行的前提下，逐步替换为中石油“昆仑”润滑油。国产化替换成功后要及时修改润滑手册。兰州石化公司机动处二、日常润滑管理各二级单位每年11月30日前上报次年度润滑油国产化计划，由机动处委托中石油兰州润滑油研发中心制定润滑油国产化方案并组织论证，论证通过后下发各二级单位执行。更换不同型号的润滑油品或在用油品经检验不合格需更换时，应先将原油品清除干净，然后