区幼儿园年度发展计划

区幼儿园年度发展计划_物业经理人区幼儿园2023年度进展规划

E幼儿园在上级领导支持下，全体员工通过共同努力为幼儿园赢得了较好社会声誉和集体荣誉，十一五期间被评为全国百佳特色示范幼儿园、太原市五星级幼儿园，太原市文明和谐单位标兵，在杏花岭区成为一全部肯定声誉的山西省示范幼儿园。为了追求全面和谐地进展，我们将进一步创新开拓，特制订本规划。

一、指导思想及总体目标

（一）幼儿园进展指导思想

1、幼儿为本，适度超前2特色为主，全面提高3、理念为先，和谐进展

（二）办园理念

办园理念——“以人为本，开发潜能，和谐进展”

（三）进展目标

1、办园目标：办学理念新，保教质量高，师资队伍强，教育治理好“学园、乐园、花园”式的幼儿园

2、幼儿培育目标：激发兴趣，开发潜能，培育习惯。

二、2023年度进展幼儿园的行动规划

（一）形成和谐的校园文化

年内举办第六届书香校园阅读节，确保太原市文明和谐单位标兵，太原市五星级幼儿园验收顺当通过。

1加强制度文化建立，形成标准有序的教育秩序。建立和完善教师行为标准，建立幼儿与家长的行为标准，建立节省资源细则和保育员操作要求，提高全员低碳环保意识，执行一日活动操作细则，建立E幼儿园一岗双责制度

2、加强师德建立，提升教职员工的思想境地

围绕建党**周年，开展“学党史，知党情，跟党走”主题系列活动。组织教工通过图片展、师德宣传、主题演讲等活动，争先进，创优秀，在教工中形成创先争优的气氛。开展创立学习型党组织的活动

3、完善教师提升机制。

（1）围绕“永久跟党走”主题，开展终身教育学习周活动，推举好书、读书活动等形式让教师养成读书习惯。每位教工建立个人成长档案，加强与共建单位的合作，积极参加公益活动。加强与社区结对活动；党员、团员积极参加社会公益活动，志愿者效劳环境宣传、学雷锋活动、交通协管等。

(二)完善课程园本化的方案

1、形成正确的教育改革理念

整理和收集实践已有的国际象棋嬉戏课程，在实践中不断积存语言绘本阅读教育课程资源。组织教师学习课程观，让教师真正意识到构建课程重要性，并参加其中。

（三）保教队伍的专业化进展

引领保教队伍向专业化进展，建立专业进展的培训方案；搭建专业化进展的平台；

鼓舞在职教师参与学历进修，支持教师参与省市区课题培训，支持骨干教师勇于担当对外公开教学，在本园教师队伍中起示范作用，在全区能起带教指导作用的教师。

2、专业化进展

建立园本培训机制。确定教育科研专题；书香阅读专题；我们的节日专题等等。通过教研活动，通过培训、带教、读书沙龙、园际沟通等方式，提高青年教师教学实践力量。加大对骨干教师培育力度，为骨干教师创设学习时机，到市、区学习，并参加区、市、省的中心教研组。加大对青年教师带教的力度。完善层级带教：专家带教区骨干教师；区骨干教师带教园级骨干教师，园级骨干教师带教青年优秀教师；青年优秀教师带教新教师。建立教师成长档案

（四）以科研为导的课题讨论

引领教师积极参加《幼儿园国际象棋教学的实践讨论》《通过绘本培育幼儿操起阅读的兴趣》课题讨论，开展科研工作的园本培训，提高教师讨论力量。建立科研小组，让青年教师自愿报名参加。对讨论对象及家长的有关国际象棋的调查问卷，研讨各年龄段幼儿五大领域课程的开发与应用，讨论适合各年龄段幼儿国际象棋课程的教材

（五）创新家园互动的模式

创新家教互动的模式，依据《E幼儿园家委会工作章程》，有针对性地发挥家委会作用。有目的、有规划地深入我园工作，开展小组活动，提出建立性建议。

三、保障工作或主要措施

以标准化治理为目标，建立和完善幼儿园效劳治理的标准化程序，形成一套标准治理的机制。

1、制度保障

建立一个健全的民主监视机制同时充分发挥自主性，维护幼儿园进展的权益。做到“依法办园”和“自主进展”的统一，关键是要有一个健全的民主监视机制。健幼的详细做法表达在三“制”治理上。

（1）“园务制”：当幼儿园的进展中遇到了问题时，通过“园务制”，商讨、讨论，做出合情合法的决策；

（2）“教职工大会制”：实施“教职工大会制”，幼儿园的重大决策通过“教职工大会”最终表决，充分调动和鼓励教职工参加治理的积极性；当决策超越或与教工实际利益有冲突时，通过“教职工大会”进展沟通沟通、修正调整。

（3）“家委会制”：通过家委会，让家长了解幼儿园的办学思路；当家长难以理解幼儿园的办园行为时，通过“家委会制”，进展层层联络，倾听家长的意见，并作必要的调整。

2．人文化治理

树立和谐共融的理念，形成人与人相互的信任；人与自然共存；人与社会共融；人与自我完善的气氛，创立标准和谐欢乐的工作气氛。进一步推动柔性治理举措。当教工遇到婚、丧、病等各

文章来源自房地产E网类大事时，园方就通过准时的“探访制”，把暖和送到每个教工的心里。

3、规划评价和监视

（1）成立规划领导小组，由园长任组长，并由各班组长担当组员。保教组准时反应，规划领导小组分阶段、分步骤严格检查规划实施状况。

（2）保教组每学期初规划中要具体制定规划实施的有关内容，期末针对实施状况进展总结。

（3）在规划实施过程中准时请教有关专家，定期听取上级领导，家委会成员对幼儿园办学状况的询问和意见。

2、环境和设备保障

A、积极向上级部门申请