LCD项目实施方案

项目施工组织计划（一）施工前期准备计划1、组织策划我公司按照国家、省、市颁发的现行设计、施工技术规范，规程、施工工程招标文献，从拟建工程准备到竣工全过程中的人力、物力和空间等三要素着手，在人力和物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修、空间布置与时间排列等方面进行科学地、合理地布署，遵照技术先进、经济合理、节能环保的原则，认真地编制好施工方案和作业设计，为工程提供完整的技术性文献，确保“中国银行LCD大屏显示项目”施工任务顺利实施。2、技术保障项目经理部全部组员由含有数年从事该行业资历且经验丰富、工作严谨的我司优秀员工构成。施工前期项目经理部全部组员互相协作重复、认真、彻底的研究招标文献中的技术方案和图纸、拟定该工程的风险等级和防护级别，严格按照国标编制“LCD大屏显示项目”施工组织计划。完全理解顾客的需求，确保所选的设备都技术先近、性能稳定、经济合用且利于后来升级扩容等确保工程顺利实施。我们除了含有一批高素质的工程技术管理人员，精良的仪器、工具、设备外。在该项目所选用的产品都是质量过硬的国际出名品牌或通过多个工程上的实践，在多个项目上运行性能稳定的产品。我们更与供应商署售后技术服务《使用保障承诺书》、技术服务授权书和《产品授权书》，得到厂商对我单位全方位的强大的技术技持。与建设单位紧密协调减少临时和事后变更数量，并尽量地提前告知变更内容，使工程的施工在及时、拟定、对的的方案指导下进行，避免混乱、更改和延误。3、设备投入状况配备足够的、精良的施工设备，缩短工期，提高工效，确保工程质量。拟投入的重要施工机械设备表项目名称：LCD大屏显示项目序号机械或设备名称型号规格数量国别产地用于施工部位备注1万用表FLUKE15B2中国校线及设备检测2电锤GBHZ-22S2中国打孔3活动扳手6-322中国机柜、支架安装4手提电脑IBMT431中国调试用5水平尺2中国管线敷设6电烙铁40W2中国接线等4、材料设备供应由于工程较特殊该工程全部的设备物料及工具一次性在国内购置齐套后发运到工程现场，并备足易损件，确保按照进度计划的规定完毕任务。工程所需的物料由我公司与长久协作单位签定供货合同，确保工程中所用的设备均为正品，产品质量符合国家有关原则，确保按期向我公司供货。设备采购到库后由我公司质检人员对全部设备进行检测，确保全部设备均质量达标、工作稳定、符合设计规定后再统一打包、装箱发运到施工现场。尽量避免由于材料未及时定货、未及时到货、性能与规格有误、品质不良、数量局限性等给工程进度造成的延误。5、工程施工管理由公司重要领导担任项目经理，选调优秀管理人员构成“中国银行LCD大屏显示项目”项目部，对工程实施计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，能吃耐劳苦的施工队伍，确保高原则地完毕本工程的施工任务。总体管理与协作方面强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与建设单位的联系，加强对施工队控制和激励，并明确每个人的职责分工，争取将围绕本工程建设的各方各个人员充足调动统一指挥，共同完毕工期总目的。加强例会制度，攻克技术难点、协调关系，确保按照施工进度计划进行。加强计划控制的严肃性加强计划管理，强化生产指挥。一切生产活动，都应严格纳入计划管理之中，通过合理的组织调度，确保工程按计划进行，全方面完毕施工任务。工程进度严格按总进度计划网络图组织施工，要抓住施工进度计划中的核心工序和核心路线，它是决定工期的核心。各分部工程在实施前应编制控制工期进度计划表，并严格贯彻执行。加强质量确保和成品保护工作，特别是样板间的贯彻和施工过程中的监督检查工作，确保各道工序一次顺利成功，减少返工、窝工造成的时间浪费和对和其它工序工程的延误、压缩和对整体工程的迟延。加强施工安全及消防、文明施工、现场与环保、治安保卫工作，提供完善的项目管理和服务，减少由于外围保障不周或事故而对施工造成的干扰，从而发明良好的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力搞施工，施工过程能够不间断地快速进行。用工合同及保险：项目经理部全部组员均为我司正式员工，与公司签有长久劳务合同。项目经理部全部组员的保险由我司统一办理重要有下列几个：员工四险一金、高空作业险、境外意外险、航空意外险。纠纷与预案：我公司配合项目经理部项目经理，及时兑现予以项目经理部组员的酬劳和奖励，并制订严格的奖罚方法，尽量为员工提供各方面的便利，避免产生纠纷。如出现纠纷由项目经理出面调解，如项目经理调解失败再由公司出面调解。项目经理部组员配合项目经理解决好与建设单位之间的关系，全部施工计划提前报建设单位，经确认后方可进行施工作业，在工程现场的一切行动听从建设单位安排，服从管理杜绝与建设方产生纠纷。8、施工准备施工现场准备：及时与建设单位进行沟通，进行技术交底为工程材料进场提前做好准备。提前向建设方申请工程材料所需的设备暂存库、材料暂存点、临时加工点、临时办公室等应含有的施工条件。结合现场实际状况确认施工方案，并提交开工报告。（二）施工布署及进度计划1、工作安排施工内容技术服务内容计划人数（人）底座安装底座连接及校平2支架安装支架连接及校平2LCD屏幕安装单元连接及校平2系统连线及调试图像解决器与前端信号的连接、整屏电路调试、系统连调22、安装和调试设备安装由我公司负责在买方指定的安装现场进行。货品达成后，由我公司和买方人员监督下，由买方人员清点货品，并检查货品的外观。设备安装、调试所需工具、仪表由我公司提供。我公司工程师在现场安装其设备时，将恪守买方的规定及本地的法律、法令，并提供经双方承认的验收办法和验收程序，方便买方进行系统验收，以确认系统功效与否符合规定。工程布线规范已拟定位置的布线要到位，并预留长度1米。不能拟定位置的布线要预留足够的长度，中间不能转接埋在装修里不可拆的布线，每种类型线缆必须预留一条备用线设备连接采用连接器方式，连接器带有的互联电缆，有分组和色谱；管线敷设符合JBJ16-83《建筑电气设计技术规程》的规定；每条线必须标上不易擦除的线标号；交流接地电阻规定不大于1Ω；布线的途径尽量缩短；扎线要整洁，尽量理顺每条线，最佳不要交叉线。系统安装方案安装底座安装支架安装屏幕系统布线安装机芯装后盖板(在整机调试完毕后进行)系统调试方案我方对整个系统的调试质量负责，按照工期计划规定井然有序进行，在调试开始前15天，向买方提交参加调试的技术人员的名单及履历。在调试期间，我方每七天按项向买方递交报告，该报告须包含调试内容、工作进度、事故、存在的不利因素、可能的延误及补救办法的建议等内容，对紧急状况，我方须随时向买方通报。系统是由LCD显示单元、图像解决器和其它必要的控制和接口设备构成的高性能显示幕墙系统。显示墙能够认为是一种大面积的逻辑屏。在远程控制主机的控制下，能够在整个屏幕上任意地打开，缩放。下面是系统调试配备流程图。调式流程调式流程全系统调试前的设立及机械位置的调节显示系统测试信号的色彩调试图象的位置参数配备及调试通过控制主机对显示系统的参数设立控制主机的对显示系统控制的测试结束3、施工进度表（以30台为例）项目工程进度（工作日）12345678910111213141516171819合同订立施工前研讨施工文献设备到场安装、调试初验整治和运行最后验收4、测试和验收（1）工厂测试为了确保全部设备和材料满足标书的性能指标规定，我公司在设备装运前都必须通过工厂测试，并提供带有编号及日期的工厂测试报告。工厂测试涉及：工厂形式实验、工厂例行实验、工厂系统联调。工厂测试报告涉及下列内容：报告的编号设备的阐明、编号、数量完毕实验的时间完毕实验的时间、地点及办法实验环境和条件实验合格的原则实验的成果（涉及数据和结论）实验人员名单负责人的签字（2）工厂验收工厂验收实验按照买方确认的招标规定进行，涉及功效实验和稳定性实验。单个设备的实验可由我公司自行完毕，并向买方提交实验报告。全系统的实验我们将告知买方在场见证。（3）系统的功效实验该实验重要是对本规范书中所描述的设备的功效和技术规定的测试，检查与否满足所规定的规定。（4）现场验收实验现场验收实验在设备现场安装调试完毕后、设备准备投入试运行迈进行。现场验收实验将按照买方确认的招标规定进行，现场验收实验将在我公司专家的技术指导下，由买方专业技术人员完毕。（三）培训为确保客户正常使用LCD大屏幕显示设备，我公司为买方在设备安装现场提供下列培训计划内容（免费）：培训目的为确保设备安全、可靠运行，便于进行维护。我方将为招标方工程技术人员、维护管理人员提供良好的技术培训。我方将向招标方提供工厂培训和现场培训。通过培训，使买方使用人员掌握系统的概念、工作原理、故障分析及解决办法，以及对系统软件的操作。通过培训使买方工作人员能纯熟地掌握LCD显示幕墙系统远程控制软件及硬件的操作，并能及时排除障碍。培训大纲现场培训●培训资料：《LCD大屏幕系统顾客培训资料》●培训内容：LCD显示单元的工作原理及构造LCD屏的安装与调试LCD屏的简朴维护以及安全注意事项系统软硬件构造及特性系统的安装、引导系统的实际操作系统故障诊疗、维护、维修控制软件的调试、维护管理、故障解决及诊疗等●培训日期：设备安装调试完毕后15日内或按招标方规定●培训时间：3-5天●培训人数：8-10人或按招标方规定●培训人员规定：参加培训人员为投影显示系统的使用及维护管理人员。培训地点：买方现场培训师资：由我公司资深工程师负责，含有三年以上的工程实践经验及丰富的理论知识。工厂培训为了使买方更加好地掌握合同设备的安装、调试、操作及维护的技能，我方安排买方的技术人员进行工厂培训。●培训资料：《LCD大屏幕系统顾客手册》●培训内容：提供技术文献、图纸、参考资料及实验设备、工具和安全保护装置；学习本合同设备硬件、软件的构造原理及合同设备的安装、调试及维护的进阶。●培训日期：设备投运之日起7日内●培训时间：2-4天●培训人数：2-3人培训人员规定：参加培训人员为大屏幕综合显示系统的使