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文档简介
中国会展行业发展亟需高度重视
自20世纪90年代以来,作为一个新兴的服务提供商,中国的协会经历了从起点到发展的加快阶段。根据中国贸易促进委员会发布的数据,目前中国的全球规模已经接近20%,每年举办超过2500个展览。随着中国加入WTO,尤其是港澳地区与大陆CEPA的实施,会展行业的前景越来越明朗,众多国外展览业巨头也纷纷涉足抢滩。预计未来5至15年内,年均增长率将保持在15%—20%左右,2010年会展业总收入将超过200亿元。因此会展行业成为热点所在,众多城市纷纷扶持当地会展业起步、发展,给予政策支持、投入重金新建、扩建各类会展场馆,还成立专门的部门,设置专项资金等……各级各类的展会大量产生,会展中心、会展公司以及会展从业人员也以惊人的速度增长。但同时不谐调的方面也开始出现:2003年中国会展十大新闻之一:作为江苏省最大的会展场馆,已负债5个多亿的南京国展以6.51亿元易主。无独有偶,据《中国会展》报道:在沪登记在册的160多家展览公司,仅有二三十家能经常举办展会,80%的展览公司在生存线上挣扎,面临“无米下锅”的局面。有专家据此认为:会展经济在中国市场已经呈现下滑势头。虽然这仅是一二事件,但却折射了繁荣背后的隐患,经济形势良好、会展业起步较早的苏、沪等地,都尚且如此,更何况其他会展城市呢?客观而论,中国会展业的发展为时还短,刚刚进入初级阶段,难免出现一些隐患,如:产业布局缺乏整体性构思,品牌展会较少,政府参与过多,从业人员良莠不齐,场馆建设过多过快……以及行业管理缺乏、法规建设滞后等。但最关键的问题还是:展会产值规模偏低,未形成成熟的市场化的会展经济形式。虽然每年展会数量是德国等展览大国的数十倍,但有规模经济效应和国际影响的却很少;不少展会获得了政策支持、财政投入,但未能进行充分的市场化运作,缺乏有效的机制,不能取得最大的经济效益。这也是导致许多展馆、展览公司经营困难的根本原因。各类会展城市或多或少都存在此种现象,成为困扰其发展自身会展经济的主要问题,尤其是一些会展资源更为欠缺的中小城市。因此,如何将中国会展行业做大做强、更快成熟,形成规模经济效应,已成为行业发展的焦点问题、当务之急,许多有识之士也就此进行思考、纷纷提出建议,其中包括:整合资源、规范发展,树立有规模、上档次的会展品牌,增加国际影响,扩大对外开放,促进国际接轨,转变政府职能,发挥行业协会作用等。应该说,这些冷静的思考与建议的提出,既反映了会展业人士的理性分析与探索,也体现了会展行业逐步成熟,为未来的重要发展方向。如何解决这两方面更深层次的问题,义乌国际小商品博览会是值得探究、综合分析,其办展特色、运作经验、创新尝试更可提供可借鉴之道。首先,作为地处浙江中部的一个中小城市,从传统角度看,无论是区位、资源、还是资金或人才与大中城市比都缺乏优势,从会展业大格局来看,可汇入长三角大区域,但又与中心城市上海相距甚远,所受辐射影响不强,因此,义乌在协调配合的同时,更重要的是找准自身定位,做最具竞争优势的会展项目。事实也是如此,目前,义乌国际小商品博览会已逐渐成为办展特色鲜明的品牌展会。虽然义乌不是传统意义上的中心城市,但却具有独特的城市个性,是国内著名的商贸城市,有成熟的产业和市场作为支撑,经过近20年的发展,已成为中国乃至世界最具影响力的日用品集散地,拥有全球最大的小商品市场,有着良好的市场和会展环境。基于这样的背景,义乌充分结合自身特色优势,积极发展会展业,努力形成了以义博会为龙头,以五金博览会、玩具博览会等专业性展会相配套的发展格局。特别是“义博会”,规模、档次、国际化程度和影响力不断提升,已成为国内第三大出口商品展和浙江省最负盛名的国际性展会之一。迄今已成功举办10届,可以说,在日用消费品或者说小商品领域,义博会这块品牌是响当当。充分证明了:只有以成熟的产业和市场作为支撑的专业化展会,才能真正具有自我独有的优势,才可能通过重点发展、培育,加速度地成为一个著名的品牌展会,并且,在某种程度上无可取代。而不少会展城市,与其举办的展会之间缺乏必要的稳固关联,没有独有的优势、相关产业,因而直接造成展会主题散乱,缺乏特色,重复办展,展会生命周期不长等弊病。事实上,任何一个城市即便是中小城市,都有其城市文化背景、产业结构特点,努力挖掘自身会展资源,在明确优势的基础上努力创办自己的品牌展会,才能在会展市场上屹立。如果说,以上两点是义博会值得引起思考、吸取的较成功经验,那么在2004年义博会上首次开设“山海协作”专区并取得相当实效,更是具有不同一般的借鉴意义。“山海协作”专区是义博会专门为浙江省内经济欠发达地区开辟的展区。山海协作工程是对浙江省内发达地区与欠发达地区之间区域经济协作的形象化概括。“山”主要指浙西南山区的欠发达地区和舟山市,基本包括了25个欠发达县(市、区);“海”主要指沿海经济发达地区。2004年义博会首次开辟了“山海协作”专区,取得了意想不到的参展效果。由于适当放宽参展条件,并给予展位费优惠,浙江省有170家欠发达地区的企业在专区内设立了202个展位,“山海协作”展区显得特别醒目。2005年“山海协作”专区参展规模更大,共有杭州、丽水、舟山及金、衢、温等地的217家企业参展,设展位261个。最终借助博览会,成功签下34个协作项目,总金额达3.24亿元人民币,涉及工业、商贸、旅游、来料加工、劳务合作等多个方面。在完善会展行业、发展会展经济的进程中,为什么义博会“山海协作”专区的设置是值得重视、借鉴的呢?这原由是明晰的:会展行业之所以成为倍受瞩目的热点,在于会展能带来的直接、间接经济效益巨大,其中包括对周边地区的辐射效应。会展经济是非常有助于中心城市增强面向周边地区的辐射力、影响力及服务功能的。早在1995年,义乌所制定的商贸辐射目标半径是200-300公里,覆盖大部分浙江省,兼顾周边省份。如今的“山海协作”更是经过精心规划、科学统筹。2002年4月,浙江省委、省政府正式启动“山海协作工程”,引导省内发达地区充分发挥产业起步早、企业资金和技术实力较强的优势,向欠发达地区扩张。鼓励欠发达地区充分利用自然资源和人力资源优势,积极引进发达地区的企业,从而形成互补的产业链和配套基地。但“山海协作”又不仅仅是单纯政府主导的,在对口协作过程中,在政府搭建的平台上,市场、产业和要素的互补性成了最终的决定因素。比如,丽水市的对口市为宁波、湖州,但丽水积极利用地缘优势,引进了大批适合在本地成长、扩张的温州、金华企业;原先确定常山和嵊州是协作伙伴,但两地的产业和要素资源不对接,难以深入合作。而常山的丰富的矿产和旅游资源,正是诸暨等市一些企业的运作强项,于是双方一“谋”而合。由此可见,“山海协作”是建立在区域经济特色及未来发展的趋势之上的,符合区域经济战略,是“山”、“海”双方产业及市场共同的需要。在“义博会”上设立“山海协作”专区,是从观念、空间到产业和市场的对接,既有政府层面的推动,更得利于市场力量的介入,同时也是那些欠发达地区自身的积极要求。“山海协作”专区依托义博会这个越来越巨大的舞台的,既有利于对义博会展会资源的开发、利用,又推动了义乌与周边欠发达地区加工业的发展和产业链的形成,为这些地区的商品对外输出提供了巨大的交易平台,也促进了欠发达地区劳动力的有序流动。自实施“山海协作”以来,义乌市带动周边欠发达地区10多万农民走向小康,为其提供了10亿元左右加工费。如武义现在已是义乌众多企业重要的来料加工基地,甚至出现部分产业由义乌、永康向武义转移的趋向。而武义依托丰富的劳动力资源和相对低廉的投资成本,也自觉接受义乌产业的辐射和转移。2005义博会境外贸易机会指数为:4.756,已接近广交会,介入了义乌市场就是介入了国际市场。因此,“山海协作”专区为欠发达地区引资金、项目,使其次产品借此走向国内外市场,能接触更多海内外客商,开阔了视野、更新了理念。总之,“山海协作”借助义博会进行推介,尽管才只是刚刚起步,所占份额较少,但它符合区域产业结构特点,能发挥出不同地区间的差异优势,带动了相关产业的发展,为区域内经济发展提供有针对性的服务,带来的经济效益明显并且未来可期待的空间更大。虽然义博会目前也只是一个正在发展、逐渐完善的展会,要说它是一个成功的典范还为时尚早,但它在依托自身成熟的产业、市场等独有优势发展品牌展会;在已形成相当的国际竞争力的基础上大力拓展国际性;设立“山海协作”专区为区域经济的未来切实提供优质服务的对外平台等三方面的历程与经验显然是值得众多发展中的会展城市尤其是处于非中心地位的中小会展城市借鉴的。如果再深入探究其中的共同本质,可以触摸到融入义乌城市文化的一种精神——务实。这恐怕正是当前会展热中所缺乏的,也是希望提供一种经验之谈的目的所在。中但如果笼统应用这些建议,不细分对象,恐怕也是不切实际的。根据城市中心地位、经济形势、及展览业起始、展览资源的优劣,中国已基本形成上海、广州、北京三个会展中心城市,它们具有领先者的多方面优势,与港澳及海外的接触频繁而密切,“广交会”、“华交会”等大型展会历时悠久、运作成熟,市场环境更为良好。因而,它们更易采纳上述建议,彻底摆脱计划经济的影响,加强合作,进行市场化运作,进一步完善、扩大品牌效应,形成独有的优势及核心竞争力。那么,对于非中心会展城市或其他二、三类中小会展城市,又该如何呢?众所周知,国际知名展览公司和著名展览会都属“稀缺资源”,要想一一引入显然是不现实的。如果没有一个有序、合理的机制,那么恶性竞争,资源浪费是在所难免的。因此,2003年起会展行业开始出现一体化的合作局面。最初是珠三角地区,包括香港、广州、深圳、东莞、珠海等;其次是长三角,区域内的杭州、南京、宁波、苏州、温州、义乌等均形成统一认识,在会展经济中与上海协作配合互动。此外还有环渤海经济带。这种一体化协作趋势的出现与现有会展格局相吻合,有利于会展业发展,是中国会展逐渐走向成熟、规范的重要标志。但更深层次的问题也接踵而至:由于地理区位、或其他原因还无法加入三大区域的会展城市出路何在呢?而已加入的,除了协调配合外,又该如何发展自身呢?对于前者,虽然其在整个会展市场中不具备多少竞争优势,甚至由于不规范、不成熟,导致了会展业“小、散、乱”现象的存在,但是面对那些已经矗然在目的展览场馆或是已将会展业作为地方经济发展首要事件的各地政府,短时间内让他们从会展市场中退出去,既不现实亦是另一种浪费。而后者,显然面临如何找准自身定位做大做强的问题。其次,自2002年义博会升格成为“中国义乌国际小商品博览会”以来,其大力拓展国际性、逐步形成具有国际竞争力展会的努力与成效,促成了明显的会展经济效益。作为会展业,尤其是国际性的会展活动,其经济效益常常体现在对经贸发展的推动效应上。许多热衷于会展行业的城市也恰恰是看中了这一点。因此非常青睐所谓的“国际”展会。但应当看到,义博会作为国际性展会的升格基础:义乌在全国百强县中一直保持第17位左右。2003年义乌实际利用外资增幅252.5%,财政收入增幅38.8%,均列浙江各县市首位;地方财政收入、国内生产总值、金融机构存款余额增幅也均居浙江省第2位。与世界206个国家、地区有贸易往来;6000多家境内外企业在义乌设立总代理或总经销
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