QC利用BIM技术控制工程细部构造质量

利用BIM技术控制工程细部构造质量

----汇富大厦QC小组一、工程概况

工程名称：汇富大厦建设单位：四川嘉图房地产开发有限公司汇富大厦项目位于成都成华区，地块南临SM广场、建兴路，西靠二环路。工程规划建设净用地面积8130.24平方米，总建筑面积58080.86平方米，是一座集商业、办公酒店及配套设施、儿童图书馆为一体的商业综合体。主楼27层，商业裙楼4层，地下3层，建筑高度99.65米。主楼及裙楼和地下室为现浇钢筋混凝土框剪结构。本工程具有部分复杂节点如圆弧形汽车坡道、非机动车道细部构造及造型柱等。二、QC小组简介

为了实现合同质量目标（成都市“优质结构工程”），本工程项目部在开工后便立即组建了QC小组，主要负责对本工程的质量进行全面控制。根据本工程的实际情况，确定利用BIM技术控制工程细部构造质量作为本QC小组的重点质量技术控制对象，兼顾其他影响质量技术难点。汇富大厦QC小组基本情况三、选题理由

四、现状调查BIM技术正在建筑行业以迅猛之势掀起浪潮，施工企业作为建筑的缔造者，怎样把这项先进的技术切实地融入到实际施工中这是我们QC小组成立以来就在思考的一个问题。需要将BIM技术应用到实际，我们首先还是选择了BIM最简单的一个特点：可视化。在施工现场对于某个部位细部构造该如何做这是现场操作人员和管理人员问的最多的问题了，当然也是技术上的难点。我们QC小组恰当应用BIM技术可视化的特点，将工程细部构造用三维可视化的方式给现场操作人员和管理人员技术交底，这样90%以上类似问题都能迎刃而解，既解决了问题也提高了工作效率。经过本项目部QC小组成员对现场操作人员和管理人员提出的关于本工程问题进行了分类整理统计如下表所示：

从上表可以看出，问题最主要集中在工程细部构造相关问题上！五、课题目标及可行性论证预定目标可行性论证公司及项目部领导高度重视，小组成员技术实力强，

施工经验丰富，有健全的管理制度。经过小组全体成员的努力、团结奋

斗，必将实现预定目标。活动计划小组活动从工程开工就开始PDCA循环，小组成员全部参加，活动次数为6次。每次活动后便召开会议，对每次活动进行总结，并对下一次活动提出更高的要求六、原因分析

根据实际情况分析造成细部构造问题最多的原因，利用因果分析图进行分析，绘制因果图如下：七、主要原因确认序号末端原因验证方式验证结果验证人时间是否要因1图纸表达有误或不清楚现场查看存在图纸表达有误和不清楚之处尹力2015.6要因2现场管理人员技术水平较低现场测试存在个别管理人员技术水平较低情况王黎2015.6要因3现场管理人员监督不到位现场检查存在管理人员上班不认真的情况何春志2015.6要因4现场操作人员操作能力较低或理解能力较低现场测试存在操作人员对二维图纸理解能力较低的情况吴俐君2015.6要因5甲方对细部构造质量要求高调查分析甲方对细部构造质量要求均在合理范围内王黎2015.6非要因6材料存在质量问题现场测试不存在何春志2015.6非要因7构造复杂，施工难度大现场查看不存在王仿2015.6非要因8不可抗因素现场测试几率很小吴俐君2015.6非要因根据因果分析图，造成细部构造问题最多的原因共有8项，结合本工程实际情况并经过QC小组认真的讨论和多方验证，我们认为影响工程细部构造质量的主要原