金融科技重塑银行业形态 服务走向智能化_第1页
金融科技重塑银行业形态 服务走向智能化_第2页
金融科技重塑银行业形态 服务走向智能化_第3页
金融科技重塑银行业形态 服务走向智能化_第4页
金融科技重塑银行业形态 服务走向智能化_第5页
已阅读5页,还剩20页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

本报记者王晓北京报道银行可能在2030年“消失”。毕马威会计事务所在今年10月份的一份报告中提出上述预测,有些耸听,也有其判断基础。这一基础即来自金融科技对银行业形态的改变。报告中毕马威设想了一种具备人工智能、语音认证、设备互联以及云技术的智能助手EVA,其为用户提供全面最佳的资产管理方案。随着移动互联网的普及,大数据、云计算、人工智能等技术的应用,大部分银行业务已经可以随时、随地体验到。五年前银行还在不断申请新设网点,现在却开始主动关闭网点或进行智能改造,争夺个人客户的阵地从开更多的网点向客户的手机屏幕转变。那么,未来的银行长什么样?银行真的会“消失”吗?银行网点“隐身”在民生银行(600016)北京分行营业大厅内,一个脑袋椭圆、有一个显示操作屏大肚子的机器人(300024)像员工一样来回走动。这是该行推出的智能业务机器人小“ONE”,在9月份开始上岗。民生银行人士介绍,小“ONE”除了能和客户寒暄、引导客户、业务咨询之外,更重要的是可以支持40余种业务类型,如开户办卡、产品销售等,基本上所有的大堂常规业务都能办理。小“ONE”还能承担24小时远程监控、巡逻的任务,未来将能实现客户识别、厅堂管家等功能。近一年以来,包括建设银行(601939)、交通银行(601328)、农业银行(601288)等都有推出大堂智能机器人,吸引客户的同时分担部分大堂经理的工作,而随着这些大堂机器人功能不断完善,不少人惊呼“大堂经理要下岗了”。“现在很多柜台人员的工作流程化程度很高,且门槛不高,是可以被技术改造替代,这些释放出的员工可以更多从事产品主动营销工作。”某国有大行战略规划人士称。智能客服也正在逐步取代传统人工客服的地位。中国银行(601988)业协会报告显示,2015年银行业客服中心从业人员在连增三年后首次回落。招商银行(600036)推出“小招”远程智能客服机器人、广发银行信用卡中心推出微信神回复等。“我们现在的主要任务不是解答问题,而是向客户主动营销了。”一位从业三年的股份行客服人员对21世纪经济报道记者介绍。银行网点也在进行改造,智能设备乃至全自助服务成为主流。工行披露,其加快推进网点布局优化和功能改造。上半年启动布局优化近700家,实施智能化网点改造3619家,12月16日,民生银行上线升级版自助银行,这是国内首家在自助银行渠道提供基金、理财等金融产品销售服务的商业银行。该行表示,这是推动自助银行向多应用综合自助终端转型。你有多久没去银行网点了?工行方面在2015年的统计就显示,已有三分之一的客户基本不去网点,而是通过互联网办理业务。如今这一比例将有更大幅度上升。在三年前,用户等待时间过长、银行网点排长队的消息还不时见诸报端。而随着手机银行、移动支付的兴起,多数银行网点已经变得门庭冷落。银行对于网点的追求正在转变成对用户掌上空间的争夺。手机银行可以随时随地完成转账汇款、购买理财、外汇等操作,成为名副其实不打烊的银行,也是银行青睐的流量入口。服务智能化、自动化这些仅仅是最表层的体现。在银行中后台系统,一场没有硝烟的“人机大战”也正在上演。银行信贷方向正在调整,小额、分散的个人消费信贷日渐成为多家银行的重点方向。“若还像以前的业务流程那样,对每一个几千元甚至数万元的贷款客户进行详尽的实地调查,这个成本对银行来说是很不划算的。”一位股份制银行业务负责人介绍,在多年的经营中,银行体系积累了用户最多的金融数据,大数据使得智能信贷成为可能。市场热捧的“智能投顾”技术,也在12月6日迎来首个商业银行的加入。招商银行宣布推出普通个人投资者智能理财服务“摩羯智投”,起投门槛2万元,可以根据用户风险承受度、投资期限以及投资偏好等条件,为用户自动筛选匹配一揽子公募基金,分散投资风险,避免情绪化操作。在此之前,互联网金融领域不少智能投顾平台存在底层资产不够标准的情况。支撑

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论