企业文化之时间管理篇

牵手财茂

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第一章：时间的特性和概念第二章：时间哪里去了？第三章：时间管理原则第四章：时间管理的技巧章节目录

第一章：时间的特性和概念第二章：时间哪里去了？第三章：时间管理原则第四章：时间管理的技巧时间的概念和特征

时间的概念时间是过去、现在、未来组成的一连串事件。

——韦氏字典时间的特征公平性每人每天都是24小时每小时都是60分每分都是60秒单程性时间一去不返人生是一次单程旅行关于时间的谚语1

光景不待人，须叟发成丝。 ——李白

逝者如斯夫，不舍昼夜 ——孔子人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已 ——庄子时间就象海绵里的水一样，只要你愿意挤，总还是有的——鲁迅

逆水行舟用力撑，一篙松劲退千寻；古云“此日足可惜”，吾辈更应惜秒阴 ——董必武

个人越知道时间的价值，越倍觉失时的痛苦呀！—但丁

抛弃时间的人，时间也抛弃他。 ——莎士比亚关于时间的谚语2

你热爱生命吗？那就别浪费时间，因为时间是组成生命的材料。 ——富兰克林

世界上最快而又最慢，最长而又最短，最平凡而又最珍贵，最易被忽视而又最令人后悔的就是时间。——高尔基

失去了财富，可以辛勤地再赚，失去了知识，可以再学，健康则可以靠保养和药物来重得，但时间却是一去不返。不能管理时间，便什么也不能管理。章节目录

第一章：时间的特性和概念第二章：时间哪里去了？第三章：时间管理原则第四章：时间管理的技巧

时间哪里去了？有人曾粗略地统计过一个活到72岁的美国人对时间是怎么花的：睡觉：21年工作：14年个人卫生：7年吃饭：6年旅行：6年排队：6年学习：4年开会：3年打电话：2年找东西：1年其它：3年时间就是金钱

小案例：如果银行每天早晨向你的帐号拨款8.64万元。你在这一天可以随心所欲，想用多少就用多少，用途也没有任何的规定。条件只有一个：用剩的钱不能留到第二天再用，也不能节余归自己。前一天的钱你用光也好，分文不花也好，第二天你又有8.64万元。请问：你如何用这笔钱？8.64万元（秒）=1（天）*24（小时）*60（分钟）*60（秒）时间管理的重要性

为什么？

寻求事业、家庭与社会生活平衡的需要信息爆炸竞争的压力你的客户对品质的要求要成为一个高效的时间管理者和职业人，减少时间浪费的现象，确非易事！章节目录

第一章：时间的特性和概念第二章：时间哪里去了？第三章：时间管理原则第四章：时间管理的技巧时间管理原则

时间管理三大原则计划为要80/20原则排序分时原则

计划为要计划为要计划的定义：为完成一定的目标而事前对措施和步骤作出的部署计划的作用：事先计划是时间管理的根本途径，要想控制时间，必须首先制订计划价值量(v)＝时间价值(q)×时间(t)

从来不做或是不重视做计划为什么？

因过分强调“知难行易”而认为没有必要在行动之前多做思考；不做计划也能获得实效；不了解做计划的好处；计划与事实之间极难趋于一致，故对计划丧失信心；不知如何做计划。计划为要

缺乏工作计划的恶果目标不明确没有进行工作归类的习惯缺乏做事轻重缓急的顺序没有时间分配的原则计划为要

计划为要拖延商数测验请据实选择以下每一个陈述最切合你的答案：（A非常同意B略表同意C略表不同意D极不同意）（1）为了避免对棘手的难题采取行动，我于是寻找理由和借口。（2）为使困难的工作能被执行，对执行者下压力是必要的。（3）我经常采取折衷办法以避免或延缓不愉快的事或困难的工作。（4）我遭遇了太多足以妨碍完成重大任务的干扰与危机。（5）当被迫从事一项不愉快的决策时，我避免直截了当的答复。（6）我对重要的行动计划的追踪工作一般不予理会。（7）试图令他人为管理者执行不愉快的工作。（8）我经常将重要工作安排在下午处理，或者携回家里，以便在夜晚或周末处理它。（9）我在过分疲劳（或过分紧张、或过分泄气、或太受抑制）时，以致无法处理所面对的困难任务。（10）在着手处理一件艰难的任务之前，我喜欢清除桌上的每一个物件。

SMART原则制订计划的SMART原则S明确的（Specific）

M可衡量的（Measurable） A可达成又具挑战性的（Achievable）R相适的（36Relevance）T时间性（Timeliness）

80/20原则80/20原则（也叫帕雷托原则）：80%的学习效果来自于20