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文档简介
建筑施工公司安全文化建设
建筑施工公司安全文化建设建筑施工公司是一种仅次于矿山行业的事故多发行业,搞好施工公司的安全管理至关重要。安全文化能弥补安全管理的局限性,是由于安全文化重视人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素,通过教育、宣传、奖惩、创立群体氛围等手段,不停提高施工公司职工的安全修养,改善安全意识和行为,从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全规定采用行动,即从“要我遵章守纪”转变成“我要遵章守纪”。
一、施工公司安全文化功效
施工公司的安全文化含有以下功效:
1.教育功效。施工公司的安全文化是施工公司根据安全工作的客观实际与本身规定而进行设计的一种文化,它符合施工公司的思想、文化、经济等基础条件,适合施工公司的地区、时域的需求;它传递着施工公司有关安全的目的、方针以及实施计划等信息,宣传了安全管理的成效。
2.认识功效。施工公司的安全文化把社会学、管理学、心理学、行为科学等相结合,使施工公司生产安全管理的实际转化为另一种体现形式,使之更直观具体、更生动形象,更贴近现实生活与工作,让相对较为抽象的理论更易为施工公司全体组员所认识、所理解和接受。
二、建设施工公司安全文化的必要性
1.建设施工公司安全文化是施工公司生产安全管理本身的需要。当代管理科学强调“以人为本”的原则,就是要解决人的思想问题,为管理的其它环节发明先决条件。构建安全文化,能够增强管理上的道德含量和安全意识,符合施工公司全部人员的客观实际及生产场地的特性,是解决全部人员对安全的认识问题、形成对的的安全意识的有效形式;构建安全文化就是要营造一种安全和谐的文化氛围,使全部人员形成一种安全思维定式,把搞好生产安全管理作为出发点和归宿点。
2.建设施工公司安全文化是施工公司在市场经济条件下生存与发展的需要。市场经济体制下的施工公司之间的竞争日趋激烈,这也给施工公司的安全系列管理带来了严峻的挑战。施工公司的管理至今已历经了经验管理、科学管理、行为管理三个阶段,而安全文化管理是施工公司管理的第四个阶段,并与市场经济体制相适应。
3.建设施工公司安全文化是弥补施工生产安全管理工作缺点的需要。引发安全事故的直接因素可分为两类,即物的不安全状态和人的不安全行为。物的不安全状态是指由于生产过程中使用的物质、能量等的客观存在而可能造成事故和伤害发生的状态,不涉及纯正由于人的行为造成的物的不安全状态,如违章堆放的物料、私自焊接使用的压力容器等。物的不安全状态是事故发生的本源,如果没有物的不安全状态存在,则人的行为也就无所谓安全还是不安全。
三、施工公司安全文化的重要内容
安全文化是施工公司管理技术的灵魂科学,它发挥文化的功效来进行安全管理,是安全管剪发展的新阶段。它重要涉及下列两个方面的内容:
1.精神文化。安全文化首先是施工公司的一种精神文化,也可称为一种观念文化,重要是指施工公司要培养和体现职工群体意志、激励职工奋发向上的施工公司精神。精神文化着眼于造就人的品格与提高人的素质,通过多个形式的思想教育、道德建设、楷模示范等,在施工公司组员的灵魂深处产生一种振奋人心的力量,冲破多个不良影响的桎梏,把自己的事业与国民经济的繁华、建筑业的振兴结合起来,建立起对的的价值观、人生观,以促使施工公司全体组员形成良好的职业道德;同时,也促使施工公司组员形成良好的道德素质和科学的思维办法以及工作观念。
2.管理文化。施工公司安全文化中的管理文化又包含下列三种文化:
(1)制度文化。制度文化按照当代管理科学的原则,用优化的管理办法,规范、约束施工公司全体组员的行为,以提高施工公司的管理效益和生产安全,实现施工公司的奋斗目的。施工公司要建立起一整套针对思想教育、安全管理、生活管理、劳务人员、管理人员等的规章制度,使全部人员的工作、生活行为有章可循,使考核、督促有据可依。制度的建立,不仅能成为全体组员的行为准则,并且应是激励组员迈进的动力。这些制度应当含有法规性,需不折不扣地执行;应当含有针对性,紧紧围绕管理对象、工作范畴;应当含有可操作性,定性定量相宜,并要含有连贯性,易于贯彻执行。(2)目的文化。目的文化应体现施工公司的发展内涵及公司特色。施工公司应对自己的安全生产管理能力有一种客观的评价,要根据本身的客观资源、所处的社会环境和为社会输送合格建筑产品的责任,拟定施工公司的定位目的、奋斗目的及发展战略。施工公司的目的文化可宣传“品牌战略”、“精品意识”,但不能脱离现实,空喊标语。目的文化对外宣示了施工公司对外作出的承诺,以树立起良好的信誉形象,获得社会的承认与支持;对内则产生一股强大的号召力、凝聚力,使施工公司全体组员同心同德为之奋斗。
(3)行为文化。安全文化也是施工公司的一种行为文化,涉及全体组员要含有明确的行为规范,各级领导干部含有优良的工作作风,能够较好地发挥先锋模范作用,每个人员含有良好的素质等。
四、建设施工公司安全文化及重要方法
公司安全文化是公司文化的一种构成部分,是公司的一种精神财富,其重要性在于公司内部自然形成氛围,用一种有形或无形的感知力,使进入公司者无论能力强弱、个性异同、经历如何,都会受其氛围和感知力的影响而自觉约束自己的不安全行为,并使自己在公司中得到认同感和归属感,从而达成防止事故发生的目的。公司安全文化重视发挥员工的主观能动性,它把一种含有科学性的激励性的公司安全目的,以多个形式灌输到员工的思想意识中。公司员工以此为导向激励或约束自己的行为。在公司里如果做到尊重爱惜员工的生命,关心员工的安全健康,使员工感受到自己生命的重要性,就会促使员工增强安全意识,更加好地握安全生产的科学知识,不停提高安全管理水平和安全操作技术水平,增强自我防护的能力,从而使得劳动生产率的提高,也同样使员工在公司中得到荣誉感和舒适感。既然安全文化能够弥补安全管理的局限性,就像安全管理能够弥补安全技术局限性同样。因此,安全文化绝不应是一种空中楼阁,而应当紧密结合施工公司的安全生产实践活动。建设施工公司的安全文化,应当采用下列方法:
1.以良好的安全技术、安全管理方法为基础,发明提高安全素养的氛围与环境。安全文化的推行,必须建立在完善的安全技术方法和良好的安全管理基础之上。施工公司职工个人安全素养的提高,除了本身的努力外,还要依靠群体效应的引导,这与人的“从众心理”有关。
2.将安全文化建设融合于施工公司总体文化和各项工作之中。施工公司开展安全文化建设,不应当把安全文化看作特别独行的事务,而要在施工公司的总体理念、形象识别、工作目的与规划、岗位责任制制订、生产过程控制及监督反馈等各个方面融合进安全文化的内容。在施工公司中,可能看不见、听不到的“安全文化”词
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