工程建设安全文明施工管理论文

浅谈工程建设的安全文明施工管理【摘要】本文简朴讲述了安全文明施工在建筑领域的重要性及几方责任主体应当承当的责任，建筑工地有哪些容易出现的安全问题，施工单位、监理单位、建设单位应当采用哪些方法确保做好安全文明施工，做好安全文明施工又会有哪些收益等。

【核心词】安全文明施工；建设单位；施工单位

现如今，每座都市都在大搞基础建设，工地一种挨着一种。工程建设速度普通都是比较快的，但安全文明施工容易被人们所无视。如果工程是国家或省市的重点工程的话，那么从施工单位到监理单位到建设单位都会比较重视安全文明施工，投入也是比较大的，从资金到人员都会得到确保。而普通由建设单位自筹资金开发建设的工程项目往往都会偏重速度，对安全文明施工不够重视或只是停留在表面。有的工程项目建设单位、监理单位对安全文明施工管理缺失，完全依赖于施工单位本身的管理。而施工单位的资质及施工单位项目经理的管理水平也是参差不齐的，工地安全文明施工的水平差别也是比较大的。工地现场安全文明施工做到好的，能够减少工伤事故的发生，减少工地对周边环境的影响，从侧面增进工程进度及工程质量，也是一种展示公司形象及公司实力的窗口。安全文明施工做的不好的工地，必然工伤事故频发，势必影响工程工期及工程质量，对公司形象及信誉也是巨大的损失。因此工程项目参建个单位无论施工单位、监理单位还是建设单位，无论总包单位、分包单位都要重视安全文明施工，在法律法规的约束及规定下开展工作，不要等出了问题再来分析责任。

我国建筑法、安全生产法及各地建筑法规都对安全文明施工几方责任主体的责任作出了明确的阐明，各责任主体都要恪遵法律、法规推行好自己的职责。施工单位特别是总包单位是做好安全文明施工工作的重要责任单位。我国对总包施工单位的施工资质审查是十分严格的，不仅要满足对工程技术人员、资金及施工业绩的规定还要办理安全生产许可证。总包单位要建立安全文明施工管理体系。要有公司主管领导负责这方面的工作，负责建立有关的规章制度，每月定时组织专业安全督察员对在施工地进行安全文明施工专项检查，对存在的问题要对项目部进行处分并责令定时整治，对存在较大安全问题的工地要一律停工整顿，待整治检查合格后，方可继续施工。项目经理作为安全文明施工第一负责人，应当建立工地安全文明施工管理制度，明确管理体积及负责人，并负责安全文明施工管理制度的执行及安全文明施工能够达成有关原则。项目部要设专职安全员，督促各分包施工队做好安全文明施工并做好书面统计，对于存在的问题要及时报告给项目经理。项目部其别人员特别是生产口、技术口的人员，无论职位如何都要负起安全文明施工的监管的责任，实现整个项目部都比较重视安全文明施工的局面。对于各分包单位及众多的施工班组，项目部一定要在进场之初进行安全教育，在施工过程中要按制度进行管理，对于违反制度的要予以处分。各分包施工单位，各施工班组也要认真学习安全文明施工管理制度，要贯彻到每个工人都懂得哪些事情不能做，哪些地方比较危险，要注意哪些安全事项等等，把施工化解在萌芽阶段。

安全文明施工工作是贯穿于工程建设始终的，每个阶段都有对应的重点工作。工程开工，就要先做好施工组织设计，做好现场平面布置，严格按安全文明施工规范做好临水临电的埋设，临时道路的修筑，钢筋加工区、木工棚的搭设，五图一牌等等的修建。从一开始就为此后的安全文明施工打好物质基础。进入主体施工阶段，要重点检查外脚手架搭设与否规范；塔吊、钢筋加工机械、电锯等机械与否能够正常使用，有无防护方法等；临边、洞口防护的设立与否规范、齐全；电路布置，电箱设立与否符合规范规定；工人与否理解安全文明施工注意事项，与否佩戴安全防护用品；特殊工种与否持有上岗证等等。在文明施工方面要注意，避免扬尘，污染市政道路；避免夜间施工扰民；现场材料码放整洁并设标记牌；外脚手架上平网、立网设立齐全且符合规范规定；楼层上材料做到日战日清，作业面保持干净整洁。工地内不能安排工人住宿，工人生活区环境整洁，用火、用电符合规范规定，并建立消防责任制度，配齐所需消防用品。工程进入装修阶段，会有工地现场工人较多，各分包单位队伍较多的特点，安全文明施工工作的重点是检查安全用电，临边、洞口防护，及消防方法的贯彻等等。重中之重还是要做好工人的安全教育及日常安全文明施工检查。

安全文明施工不只是施工单位的事，监理单位、建设单位都有有关的工作要做。监理单位不只是对工程建设的进度、质量、成本进行监督，尚有对工程安全文明施工进行监管的职责。如果施工单位不按安全文明施工规范施工，监理单位要及时下发安全文明施工整治告知单。若施工单位对于监理下发的安全文明施工整治告知单不予整治，继续野蛮施工，且有较大安全隐患的话，监理单位能够向施工单位下达责令停工告知单并要向本地安全监督部门及时反映状况，否则监理单位要承当失职的责任。固然监理单位对工地安全文明施工的监督工作，不能仅仅停留在下发整治告知书上，从施工方案的审批，到施工方案执行状况的监督等等都要做许多实质性的具体工作。有些有经验的总监会向建设单位反映施工单位安全文明施工的状况，通过建设单位向施工单位施压，使工地安全文明施工状况得到改善。也有些监理单位与本地建委关系较好，也可通过政府部门向施工单位施压，是施工单位加大整治力度，做好安全文明施工工作，减少工伤，提高工地形象。监理单位的领导及总监都要重视工地安全文明施工工作，经常到工地检查安全文明施工状况，规定监理工程师、监理员在日常巡视是就要多发现安全文明施工方面存在的问题，催促施工单位施工员、安全员等及时整治，避免发生安全事故。

建设单位作为工程项目的投资方，有着很大的权利，因此建设单位现场管理人员要运用好这种权利，规定施工单位按原则做好安全文明施工。固然建设单位也要推行好自己的职责，例如按原则做好工地三通一平，按原则修建工地围墙，督促施工单位做好安全文明施工等等。

建设单位若是碰到管理水平较差的施工单位项目班子及监理单位，且又对安全文明施工不是特别重视，那么建设单位就要在这方面多放某些精力，采用方法使施工单位、监理单位重视安全文明施工施工这项工作，并加大投入，确保安全文明施工达标。某些国内大型出名房地产开发公司会定时组织安全文明施工检查，进行评比，将评比成果抄报到施工单位的集团公司。

本地政府部门普通是建委下属的安监站，也会定时组织大型安全文明施工检查。这种检查会对施工单位、监理单位、建设单位三大责任主体推行安全文明施工管理工作的状况进行检查。检查建设单位与否推行职责，各参建单位与否含有安全生产许可等对应资质；与否缴纳安全文明施工方法费；与否监督施工单位做好安全文明施工等等。检查监理单位与否督促施工单位做好安全文明施工，采用了那些方法，检查施工单位安全文明施工制度与否健全，公司及管理人员资质与否达标，现场有无安全文明施工不达标的地方等等，发现问题有无下发书面整治告知或及时向上级主管部门反映状况。这种检查最后普通都会进行处分，如有重大问题还会处分施工单位在某段时间内不能参加工程招投标等等。

其实不管是施工单位、监理单位、建设单位还是政府部门进行安全文明施工管理，都是为了确保工人施工安全，不发生安全事故，工地