2023年4月8号中级经济师补考《工商管理》真题

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单选题（共78题，共78分）

1.电子商务的流中，具有双向传递特点的是（）

A.商流

B.物流

C.资金流

D.信息流

2.评价企业销售物流效率的是（）

A.顾客的投诉率

B.订货处理费用

C.准确完成物流率

D.运输装卸费用

3.某知名设计师出品的工艺陶瓷具有很高的收藏价值，该商品对大多数消费者而言属于消费品分类中的（）

A.非渴求品

B.特殊品

C.便利品

D.选购品

4.n年的先付年金终值是n年的后付年金（）

A.后付年金终值比先付年金少折算2期

B.后付年金终值和是先付年金多折算2期

C.后付年金终值比先付年金证终值多折算1期

D.后付年金终值比先付年金少折算一期

5.按服务对象和服务特征划分，快递类服务产品属于针对（）的服务

A.人的身体

B.物体

C.无形资产

D.人的思想

6.把企业生产物流分为连续型物流和离散型物流的依据是（）。

A.专业化程度

B.物料流经的区域

C.物料在生产过程中的流动特点

D.物料流转的程序

7.厂商渠道控制力强的表现是（）。

A.该厂商的产品有很多替代品

B.该厂商能够实施后向一体化

C.该行业由少数几家大厂商控制

D.该行业的厂商数量很多

8.关于有限责任公司监事的说法，正确的是（）。

A.监事可以提议召开临时监事会会议

B.董事、高级管理人员可以兼任监事

C.监事会会议每年度召开两次

D.监事会决议应当经三分之二以上监事通过

9.某企业2022年12月31日签订租赁协议，租3年，分别在2023年1月1日、2024年1月1日、2025年1月1日交租金50万，这属于

A.普通年金

B.先付年金

C.递延年金

D.永续年金

10.某企业的业务面临的市场竞争激烈、利润较低，受到政府环保政策的限制，面临的市场机会低，该企业的业务处于威胁机会矩阵图中的（）。

A.理想业务

B.冒险业务

C.困难业务

D.成熟业务

11.企业的产品型号属于（）生产计划指标

A.产品产量

B.产品品种

C.产品质量

D.产品产值

12.企业识别价值流的目的是（）。

A.找到真正增值的活动

B.发现价值

C.发现浪费和消灭浪费

D.找到不增值的活动

13.生产控制的首要步骤是（）

A.形成反馈报告

B.检验实际执行情况

C.执行修正方案

D.确定控制的标准

14.同一企业中各种职务的薪酬要与其贡献相一致，这体现的是（）。

A.外部公平

B.个人公平

C.内部公平

D.竞争性

15.下列属于竞争导向定价法的是

A.直接价格评比法

B.随行就市定价法

C.需求差别定价法

D.目标利润定价法

16.现代公司治理结构中处于公司决策系统和执行系统交叉点的机构是

A.经理机构

B.董事会

C.监事会

D.股东会

17.以下属于沟通激励方法的是（）。

A.交流技术动态信息

B.安排经销商会议

C.实施优惠促销

D.合作制定经营计划

18.影响员工绩效的主观因素是（）

A.员工掌握的知识与能力

B.工作环境

C.员工受到的激励

D.来自领导的帮助

19.在国际贸易术语中，卖方责任最小的是（）。

A.FO

B.DDP

C.CIF

D.EXW

20.某企业每年消耗原材料1600吨，每吨价格是1000元，每吨保管费3.2%，单次订货成本为400元，问经济订货批量

A.200

B.300

C.250

D.400

21.某厂家针对华南区，华北区，华东区分别选择了几家代理商，这属于什么渠道模式（）

A.厂家直供

B.多家经销

C.独家经销

D.平台式销售

22.只涉及总体，缺乏精确的维度和衡量标准,只有定性分析没有量化的数据的是

A.民主评议法

B.书面鉴定法

C.关键事件法

D.行为锚定评价法

23.由火柴盒装箱发展起来的集装箱，属于什么技术创新

A.产品创新

B.集成创新

C.原始创新

D.工艺创新

24.根据《UCP600》条款规定，对于散装货，除非信用证规定货物数量不得有增减外，在所支付款项不超过信用证金额的条件下，货物数量准许有（）的增减幅度。

A.10%

B.5%

C.15%

D.8%

25.以下属于即时通信营销的是（）。

A.网络在线交流

B.网络支付营销

C.博客营销

D.网络事件营销

26.关于企业战略目标的说法，正确的是（）。

A.战略目标是企业一定时期的任务目标

B.战略目标说明了企业的根本性质

C.战略目标可以对企业进行全面战略分析

D.战略目标是企业未来欲实现的宏大远景目标以及对它的准确描述

27.某公司向日本、巴西、法国等国家提供标准化产品，获得低成本优势，则该企业的国际化经营战略是（）。

A.国际化战略

B.跨国化战略

C.多国化战略

D.全球化战略

28.关于商业模式画布的说法，正确的是（）。

A.对企业运营商业模式所涵盖的要素进行了全面、系统、不可视化的描述

B.概括了企业挖掘价值、匹配价值、传递价值的过程

C.具有完整性、一致性、简洁性的特点

D.一共有八个模块

29.由客户订单激发产品需求，按需生产的生产模式是（）

A.拉动式精益生产模式

B.推进式精益生产模式

C.大批量生产模式

D.多品种小批量生产模式

30.国有独资公司聘任经理的职权属于（）

A.执行董事

B.董事会

C.工会

D.股东会

31.下列不属于销售物流管理目标的是（）。

A.在适当的交货期准确地将商品送达客户

B.对于客户的订单、尽量避免缺货

C.维持合理的物流费用

D.实施延迟策略

32.具有典型保健性质的是（）。

A.基本薪酬

B.福利

C.绩效奖金

D.激励薪酬

33.根据边际产业扩张理论，投资国应从处于（）的企业开展对外投资。

A.比较劣势

B.比较优势

C.绝对优势

D.绝对劣势

34.保证企业生产平衡进行，准时生产的是（）。

A.生产进度控制

B.生产调度

C.在制品控制

D.库存控制

35.股份有限公司股东大会决定合并事项，正确的是（）

A.必须经出席会议的股东所持表决权三分之二以上通过

B.必须所有股东所持表决权三分之二以上通过

C.必须经出席会议的股东所持表决权二分之一以上通过

D.必须所有股东三分之二以上通过

36.某企业现在有业务主管20人，预计退休3人，辞退2人，降职2人，从外部招聘3人，内部提拔3人为业务主管。则业务主管供给量为（）。

A.20

B.19

C.18

D.17

37.某项发盘于2023年3月22日到达受盘人，发盘人于2023年3月20日通知受盘人发盘无效，则该行为是（）。

A.无效发盘

B.发盘的撤回

C.发盘的撤销

D.新发盘

38.某企业销售额5000万元，最大竞争者销售额8000万元，整个市场销售额为4亿元，则相对市场占有率为（）。

A.62.5%

B.20%

C.25%

D.12.5%

39.战略环境分析法中，适用于企业进行内外部战略环境综合分析的是（）

A.SWOT

B.PESTEL

C.五力模型

D.价值链

40.服装企业卖给老年顾客各种服装，这种选择目标市场的模式叫做（）。

A.市场产品集中化

B.市场专业化

C.市场集中化

D.产品专业化

41.某公司采用动态排序列表法进行技术创新方案的选择，详细数据如下表。其中，IRR表示项目的预期收益率，PTS表示技术成功的概率或可能性，NPV表示项目未来预期收益的净现值。则该企业最终选择的方案是（）。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

42.管理创新的最高层次是

A.组织创新

B.理念创新

C.方式方法创新

D.制度创新

43.通常情况下生产作业计划中层级最高的计划是（）

A.工段生产

B.车间级

C.班组级

D.厂级

44.某企业针对婴儿，幼儿和少儿，提供不同的儿童玩具，运动市场细分依据的变量是（）

A.地理变量

B.心理变量

C.行为变量

D.人口变量

45.通用电气公司法对行业吸引力和业务力量两个综合性指标进行评价战略业务，对于中间应该采取的措施是（）

A.维持

B.增加投资

C.减少投资

D.放弃

46.某公司借款2.5亿，分5年还清，已知利息率为9.8%，所得税税率为25%，借款手续忽略率不计，请问借款资本成本率是（）。

A.6.81%

B.7.16%

C.7.35%

D.7.9%

47.投资者冒着风险而收到高的投资回报，超过（）称作风险报酬

A.期望损益值

B.资金时间价值

C.平均报酬率

D.风险报酬率

48.在移动支付终端中，用户量最大的是（）。

A.智能手机

B.掌上电脑

C.移动个人计算机

D.固定电话

49.某企业向经销商承诺对完成销售任务的经销商给予好处，则渠道权力的来源是（）。

A.奖励权

B.胁迫权

C.认同权

D.专长权渠道

50.如果在租船合同中承租双方约定船方承担卸货费，货方承担装货费，则选用的这种装卸费规定方法是（）。

A.BERTHTERMS

B.FO

C.FIO

D.FI

51.保持物料的畅通，使得生产过程连续进行，符合的生产物流管理目标是（）。

A.适应性目标

B.效率性目标

C.经济性目标

D.便利性目标

52.在企业经营决策中，以下属于确定型决策方法的是（）。

A.线性规划法

B.决策树分析法

C.期望损益决策法

D.价值分析法

53.我国上市公司独立董事享有的职权的是（）。

A.提议召开董事会

B.提名、任免董事

C.聘任高级管理人员

D.决定高管薪酬

54.从基础研究开始，到应用研究，到研究开发，再到生产制造，直到商业化的新产品在市场上销售，属于什么技术创新模式

A.技术推动

B.需求拉动

C.技术和市场交互

D.国家创新体系

55.企业在某个方面紧跟领先者，在市场中不断寻找出击机会，及时从“缝隙”中切入，属于什么类型技术创新战略

A.进攻型

B.防御型

C.切入型

D.模仿创新型

56.跟随战略主要做的是

A.技术来源自主研发

B.研发重点是工艺技术

C.市场开发开拓一个全新市场

D.投资重点是技术开发和市场开发

57.能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付形式是（）。

A.第一方支付

B.第三方支付

C.第二方支付

D.自动柜员机支付

58.H产品具有较低的业务增长率和较低的市场占有率，该产品处于波士顿矩阵中的（）.

A.瘦狗区

B.明星区

C.幼童区

D.金牛区

59.企业2022年净利润为1.5亿元，企业所得税为25%。折旧费用为550万，问净营业现金流量是（）亿元。

A.1.18

B.2.05

C.1.94

D.1.56

60.某股份有限公司董事会由11名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的利润分配决议必须至少由（）名董事通过才能生效。

A.8

B.7

C.6

D.5

61.甲企业为解决一个生产工艺问题，临时从各部门抽调人员进行攻关。问题解决后，这些员工返回原来岗。为改生产工艺，甲企业拟购买一项新技术，经评估可发现，该技术可再使用5年，采用新技术后，产品价格比同类产品每年可提高20元，预计未来5年销量分别是5万件，5万件，6万件，8万件，6万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%（复利现值折现系数表见下表）。同时甲企业与乙研究所签订研发一种新材料，约定双方共同出资，组建研究团队，研究成果由双方共享。新材料研发成功后，迅速投入生产，并于2022年1月4日申请注册商标，同年10月15日商标局核准注册。

甲企业为解决该生产工艺问题组建的技术创新组织属于（）。

A.内企业

B.新事业发展部

C.企业技术中心

D.技术创新小组

62.甲企业为解决一个生产工艺问题，临时从各部门抽调人员进行攻关。问题解决后，这些员工返回原来岗。为改生产工艺，甲企业拟购买一项新技术，经评估可发现，该技术可再使用5年，采用新技术后，产品价格比同类产品每年可提高20元，预计未来5年销量分别是5万件，5万件，6万件，8万件，6万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%（复利现值折现系数表见下表）。同时甲企业与乙研究所签订研发一种新材料，约定双方共同出资，组建研究团队，研究成果由双方共享。新材料研发成功后，迅速投入生产，并于2022年1月4日申请注册商标，同年10月15日商标局核准注册。

甲企业研发该种新材料的研发模式属于（）。

A.基础研发

B.委托研发

C.合作研发

D.自主研发

63.甲企业为解决一个生产工艺问题，临时从各部门抽调人员进行攻关。问题解决后，这些员工返回原来岗。为改生产工艺，甲企业拟购买一项新技术，经评估可发现，该技术可再使用5年，采用新技术后，产品价格比同类产品每年可提高20元，预计未来5年销量分别是5万件，5万件，6万件，8万件，6万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%（复利现值折现系数表见下表）。同时甲企业与乙研究所签订研发一种新材料，约定双方共同出资，组建研究团队，研究成果由双方共享。新材料研发成功后，迅速投入生产，并于2022年1月4日申请注册商标，同年10月15日商标局核准注册。

根据技术价值评估效益模型，甲企业购买该技术的价格（）万元。

A.465

B.416

C.438

D.447

64.某企业原有产品组合包括水（3种）、茶饮品（4种）、奶茶类（3种）、碳酸饮料（2种），在现有产品基础上，决定利用智能化产业链推出一款新的茶饮品——乌龙茶。该企业生产乌龙茶的固定成本为500万元，总可变成本300万，预期销量为320万瓶，加成率为20%。该企业推出600ml的乌龙茶后，受到消费者的喜爱，于是该企业又继续推出了300ml和500ml的乌龙茶。

产品组合的宽度是

A.4

B.5

C.7

D.8

65.某企业原有产品组合包括水（3种）、茶饮品（4种）、奶茶类（3种）、碳酸饮料（2种），在现有产品基础上，决定利用智能化产业链推出一款新的茶饮品——乌龙茶。该企业生产乌龙茶的固定成本为500万元，总可变成本300万，预期销量为320万瓶，加成率为20%。该企业推出600ml的乌龙茶后，受到消费者的喜爱，于是该企业又继续推出了300ml和500ml的乌龙茶。

该企业采取了什么样的策略

A.扩大产品组合策略

B.缩减产品组合策略

C.产品线延伸策略

D.产品线现代化策略

66.某企业原有产品组合包括水（3种）、茶饮品（4种）、奶茶类（3种）、碳酸饮料（2种），在现有产品基础上，决定利用智能化产业链推出一款新的茶饮品——乌龙茶。该企业生产乌龙茶的固定成本为500万元，总可变成本300万，预期销量为320万瓶，加成率为20%。该企业推出600ml的乌龙茶后，受到消费者的喜爱，于是该企业又继续推出了300ml和500ml的乌龙茶。

该企业采取了什么样的包装策略

A.个别包装

B.分等级包装

C.分量包装

D.相关包装

67.某企业原有产品组合包括水（3种）、茶饮品（4种）、奶茶类（3种）、碳酸饮料（2种），在现有产品基础上，决定利用智能化产业链推出一款新的茶饮品——乌龙茶。该企业生产乌龙茶的固定成本为500万元，总可变成本300万，预期销量为320万瓶，加成率为20%。该企业推出600ml的乌龙茶后，受到消费者的喜爱，于是该企业又继续推出了300ml和500ml的乌龙茶。

按照成本导向法计算乌龙茶的价格是

A.3

B.5

C.6

D.8

68.甲企业是一家生产非电动自行车的生产企业，后与乙企业共同投资成立企业，生产共享电动自行车。甲企业在网络平台开展酒店预订和租车服务。为了提高电动自行车的竞争优势，甲企业进军蓄电池行业。在蓄电池的生产方面，共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。除此之外，甲企业为了扩大企业发展，开展服务等业务。

甲企业与乙公司建立的战略联盟为（）。

A.股权式战略联盟

B.契约式战略联盟

C.营销联盟

D.产品联盟

69.甲企业是一家生产非电动自行车的生产企业，后与乙企业共同投资成立企业，生产共享电动自行车。甲企业在网络平台开展酒店预订和租车服务。为了提高电动自行车的竞争优势，甲企业进军蓄电池行业。在蓄电池的生产方面，共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。除此之外，甲企业为了扩大企业发展，开展服务等业务。

该企业用期望值来做决策法，应选择（）。

A.甲方案

B.乙方案

C.丙方案

D.丁方案

70.甲企业是一家生产非电动自行车的生产企业，后与乙企业共同投资成立企业，生产共享电动自行车。甲企业在网络平台开展酒店预订和租车服务。为了提高电动自行车的竞争优势，甲企业进军蓄电池行业。在蓄电池的生产方面，共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。除此之外，甲企业为了扩大企业发展，开展服务等业务。

该企业可以采用的决策方法为（）。

A.风险型决策方法

B.确定型决策方法

C.不确定型决策方法

D.定性决策方法

71.甲公司准备投资开发A产品和B产品，假设预期收益只受未来市场状况影响，且市场状况只有三种，其各自概率分布及各自状况下的预期报酬率见下表。

甲公司A产品的期望报酬率（）。

A.12%

B.13%

C.14%

D.16%

72.甲公司准备投资开发A产品和B产品，假设预期收益只受未来市场状况影响，且市场状况只有三种，其各自概率分布及各自状况下的预期报酬率见下表。

假设B产品的期望报酬率为14.5%，则其标准离差为（）。

A.20%

B.24.44%

C.25.55%

D.26%

73.甲公司准备投资开发A产品和B产品，假设预期收益只受未来市场状况影响，且市场状况只有三种，其各自概率分布及各自状况下的预期报酬率见下表。

如果A、B两种产品的期望报酬率不同，则对比两种方案的风险大小需要计算（）。

A.风险报酬系数

B.标准离差

C.风险报酬率

D.标准离差率

74.甲公司准备投资开发A产品和B产品，假设预期收益只受未来市场状况影响，且市场状况只有三种，其各自概率分布及各自状况下的预期报酬率见下表。

如果不考虑通货膨胀率，甲公司选择投资风险大的方案，是想获得尽可能高的超过（）的收益。

A.货币时间价值

B.风险系数

C.风险报酬率

D.期望报酬率

75.某企业为了提高技术人员积极性，对薪酬体系进行改革。该企业原有的薪酬结构有10个等级。经过改革后，现有的薪酬结构为4个等级，每个等级再划分出4-6个级别，其中第三薪酬等级的区间中值为10万元/年，薪酬浮动率为20%。通过这次调整，让企业的技术人员的工资集中在第三、第四等级，相比于外部市场同类别岗位的工资更有优势，调动员工的积极性。

该企业改革后，针对技术人员的工资，体现出了（）。

A.竞争原则

B.公平原则

C.激励原则

D.量力而行原则

76.某企业为了提高技术人员积极性，对薪酬体系进行改革。该企业原有的薪酬结构有10个等级。经过改革后，现有的薪酬结构为4个等级，每个等级再划分出4-6个级别，其中第三薪酬等级的区间中值为10万元/年，薪酬浮动率为20%。通过这次调整，让企业的技术人员的工资集中在第三、第四等级，相比于外部市场同类别岗位的工资更有优势，调动员工的积极性。

该企业重新调整后的薪酬结构属于（）。

A.技术型

B.知识型

C.宽带型

D.窄型

77.某企业为了提高技术人员积极性，对薪酬体系进行改革。该企业原有的薪酬结构有10个等级。经过改革后，现有的薪酬结构为4个等级，每个等级再划分出4-6个级别，其中第三薪酬等级的区间中值为10万元/年，薪酬浮动率为20%。通过这次调整，让企业的技术人员的工资集中在第三、第四等级，相比于外部市场同类别岗位的工资更有优势，调动员工的积极性。

该企业第三薪酬等级的薪酬区间最高值为（）万元/年。

A.8

B.10

C.12

D.14

78.某企业为了提高技术人员积极性，对薪酬体系进行改革。该企业原有的薪酬结构有10个等级。经过改革后，现有的薪酬结构为4个等级，每个等级再划分出4-6个级别，其中第三薪酬等级的区间中值为10万元/年，薪酬浮动率为20%。通过这次调整，让企业的技术人员的工资集中在第三、第四等级，相比于外部市场同类别岗位的工资更有优势，调动员工的积极性。

这种扁平化的薪酬结构的作用是（）。

A.引导员工重视个人技能的增长和能力的提高

B.节约人力成本

C.职位分类

D.能够反映职位价值

多选题（共22题，共22分）

79.关于企业战略管理说法，正确的是（）。

A.战略管理最高任务是实现企业愿景

B.战略管理基本任务是实现企业使命

C.战略管理的主体是战略管理者

D.战略管理关心的企业的长期稳定和持续发展

E.战略管理具有明显的主体导向特征

80.管理创新的外部动因有（）。

A.自我价值实现

B.责任感

C.社会文化环境的变迁

D.经济的发展

E.科学技术的发展

81.企业实施成本领先战略可行的做法有（）。

A.进行大规模生产，实现规模效益

B.进行资源整合

C.和上游的供应商形成供求联盟

D.提高质量

E.获得技术优势

82.我国海洋货物运输保险中，平安险的责任范围是（）。

A.触礁造成货物的部分损失

B.雷电气候造成货物的全部损失

C.海啸造成货物的全部损失

D.失火造成货物部分损失

E.雷电、海啸、地震等自然灾害造成的部分损失

83.以下属于股东的权利的是（）。

A.董事的选举权

B.股份的转让权

C.任命管理者

D.剩余财产的分配权

E.公司股利的分配权

84.消费者对服务质量产生认知的有

A.无形性

B.可靠性

C.响应性

D.移情性

E.保证性

85.下列属于个人绩效激励的是

A.绩效奖金

B.利润分享计划

C.特殊绩效认可计划

D.收益分享计划

E.员工持股制度

86.按照库存的目的可以划分为

A.经常库存

B.安全库存

C.半成品库存

D.季节性库存

E.生产加工和运输过程库存

87.出口商品检验的流程有（）。

A.申请检验

B.抽样

C.检验

D.签发商检证书

E.放行

88.市场营销中的社会文化环境要素有（）。

A.收入水平

B.法律法规

C.生活方式

D.风俗习惯

E.教育水平

89.电子商务产生的背景是（）。

A.电子商务改革

B.经济全球化

C.网络技术革命

D.信息技术革命

E.工业技术革命

90.影响企业人力资源外部因素有（）。

A.本地区的人力资源总体构成

B.本地区人口总量与人力资源供给率

C.本地区劳动力市场供求状况

D.本企业劳动力供求状况

E.本行业劳动力市场供求状况

91.仓储管理任务是（）。

A.确保仓储物资安全

B.维持合理的物流费用

C.提高库存量

D.保管仓储物资

E.仓储设施规划和利用

92.电子商务运作系统组成要素有（）。

A.企业

B.银行

C.CA认证中心

D.物流配送系统

E.咨询公司

93.关于公司治理主体的说法，正确的是（）。

A.所有者与经营者之间是委托代理关系

B.股东（大）会、董事会、监事会和经营者之间相互制衡

C.董事会的权力受到经理的限制

D.股东掌握着最终的控制权

E.公司对经营者是一