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文档简介

食材货源供应保障措施1配送服务目标及理念我公司做到尊重客户,理解客户,持续提供超越客户期望的产品与服务,做客户们永远的伙伴。这是我们一直坚持和倡导的服务理念。每走一步,首先想到的是顾客,在企业由卖方市场转变为买方市场后,消费者的消费观念产生了变化。面对众多的商品服务,消费者更乐于接受质量好的商品服务。这里的质量不仅仅指产品的内在质量,还包括产品的包装质量、服务质量等一系列因素。因此必须全面地、最大限度地满足消费者的需求。应站在顾客(或消费者)的立场,而不是站在公司的立场上去研究、设计和改进服务。完善服务系统,加强售前、售中、售后服务,对顾客在使用商品中出现的各种问题及时帮助解决,使顾客感到极大方便。高度重视顾客意见,让客户参与决策,把处理客户的意见作为使顾客满意的重要一环。千方百计留住已有顾客。建立一切以顾客为中心的机制。其中各个机构的设立、服务流程的变革等等,都要以顾客需求为中心,对顾客意见建立快速反应机制。顾客永远是对的,第一顾客是商品的购买者,不是麻烦制造者;第二顾客最了解自己的需求、爱好,这恰恰是企业需要搜集的信息;第三由于顾客有“天然一致性”,同一顾客争吵就是同所有顾客争吵。顾客满意三要素:1、商品满意:指顾客对商品品质的满意。2、服务满意:指顾客对所购商品售前、售中、售后服务的一种肯定态度。无论商品多么完善,价格多么合理,当它见诸于市场时,都必须依赖服务。“售后服务制造永久顾客”。企业形象满意:指社会公众对企业综合实力和总体印象的肯定评价。我们搞企业当然首先是为了赚钱,但不仅仅是为了钱,更不是唯利是图。利润是对优质服务的报酬。追求利润的过程,就是即通过春风化雨般的奉献,使顾客在满意中心甘情愿地回报,毫无怨言、充满感激地把钱交给我们。不急功近利,把服务搞成掠夺、敲诈和欺骗。2公司的质量方针和目标1、质量方针:品质第一,一丝不苟、顾客为中心,改进无止境2、质量目标:成品出厂合格率100%顾客满意率100%。3、针对本项目的配送方案实施计划(1)我公司的配送宗旨是“三按”,按时、按质、按量。“三专”,专人、专车、专线。(2)按时——严格按照招标方的时间要求和规定配送;(3)按质——保证提供质量合格的优质产品,并登记记录每个送货批次;(4)按量——按照招标方的配送明细、数量、地址认真执行配送工作。(5)专人——公司安排根据工作人员实施配送方案,人数按照客户的要求可进行增减,具体由配送中心经理具体负责;(6)专车——公司针对本项目的实施。计划从公司配送中心抽出运输车辆,实施专车配送,完全能够确保按时送达到各目的地;(7)严格执行公司的“五心”标准诚心----诚心诚意贴心----站在对方角度考虑问题,以心换心细心-----细致周到,不漏掉一个问题,不放过一个细节。耐心-----始终保持服务耐心,最苛刻的业主是我们最好的教练舒心-----业主放心,更开心,这就是我们的工作(8)业主1%的不满意等于100%的不满意,在整个服务链上我们确保服务的精致性,不漏掉一个问题,不放过一个细节。3食材配送日常工作质量检查制度1、对食品配送公司各项工作实行日常工作检查制,对各区域进行不定期,不定点、不定项的抽查;检查内容包括考勤、着装、岗位职责、设备使用和维护、食品储藏、保管,加工产品质量、工作状态、行为规范、原材料节约及安全生产等项规章制度的执行和正常生产运转情况。2、各项内容的检查分别或同时进行。(1)卫生检查:每日一次,包括食品卫生、日常卫生、计划卫生;(2)纪律检查:随时,包括工作纪律,考勤考核,规章制度等;(3)设备安全检查:每月二次,包括设备使用、维护安全工作;(4)生产检查:每周一次,包括储藏、职责、出品质量及工作效率、工作态度等。3、质检人员对检查工作中发现的不良现象,依据情节,做出适当的处理,并有权督促当事人立即改正或在规定期内改正。4、属于个人包干范围或岗位职责内的差错,追究个人的责任;属于部门、班组的差错,则追究其负责人员的责任,同时采取相应的经济处罚措施。5、对于屡犯同类错误,或要求在限期内改进而未做到者,应加重处罚,直到辞退。6、质检人员应认真负责,一视同仁,公正办事。每次参加检查的人员,对时间、内容和结果应做书面记录备案,检查结果应及时与部门和个人利益挂钩。4食品品质管理方案(1)加强食品质量与安全的管理食品的质量与安全问题不仅仅是对人身体健康的威胁,同时也从多方面影响经济的发展与社会稳定。最显著的问题之一低成本生产的劣质产品、假冒产品与正规厂家生产的合格产品同时在市场流通,就会影响到守法生产厂和经销商的经济利益。问题之二,生产厂质量意识差,生产的食品就很难进入国际市场,影响对外食品贸易。再者,人民群众长期对食品的安全性担忧,定会对社会大环境产生不满意的心理,进而产生对政府的意见。因此食品的质量与安全是十分重要的社会问题。(2)食品质量与安全的基本概念食品质量:食品质量的构成有两类品质特性,其一,消费者容易知晓的食品质量特性称为直观性品质特性,也称作感官质量特性。其二,消费者难以知晓的质量特性称为非直观性品质特性,如食品的安全、营养及功能特性。食品的安全性:从广义上来说是“食品在食用时完全无有害物质和无微生物的污染”。从狭义上来讲是“在规定的使用方式和用量的条件下长期食用,对食用者不产生可观察到的不良反应”。(3)食品的安全性问题植物源性食品的农药残留;动物源性食品的兽药残留;食品的微生物污染;食品添加剂过量;环境毒素的生物积累;非法加工与经营造成的食品污染(4)质量管理的基本概念质量管理(QM):它指对确定和达到质量所必须的全总职能和活动的管理,其管理职能主要是负责质量方针政策的制订和实施等。(5)食品企业应用的质量控制体系卫生标准操作程序(SSOP);良好操作规范(GMP);危害分析与关键控制点(HACCP);ISO质量管理体系;IS014000环境系列标准(6)ISO9000、GMP、HACCP三者间联系1)GMP:是一种特别注重在生产过程中实施对产品质量与卫生安全的自主性管理制度。它运用化学、物理学、生物学、微生物学、毒理学和食品工程原理等学科的基础知识,来解决食品生产加工全过程中有关安全卫生问题和食品品质问题。2)HACCP:是一种保证食品安全与卫生的预防性管理体系。该体系强调在食品加工的全过程中,对各种危害因素进行系统和全面的分析,然后确定关键控制点(CCP),进而确定控制、检测、纠正方案,是目前食品行业有效预防食品质量与安全事故最先进的管理方案。3)IS09000:不是一个标准,而是一族标准的统称,是指由ISO/TCl76制定的所有国际标准。IS09000系列标准是ISO成立以来第一次向全世界发布的第一项管理标准。这套标准的发布,使不同国家、不同企业之间在经贸往来与质量管理方面有了共同的语言、统一的认识和共同遵守的规范。(7)加强管理原材料存放1)初加工库验收后要进行初选,弃除腐烂变质部分,清理泥土存放。叶菜类、茎菜类要打开捆扎包装检验后松散入库上架。根茎类、块状类入库前进行分拣初选,初选后再装筐上架,有病虫害的及时清除,防治扩大污染范围。入库原料必须分类上架存放,摆放整齐,并在货架指定位置挂标示牌,标明品名、进货时间、数量及使用时限。库内必须保持空气流通,地面、货架干燥,库内无垃圾,有条件的要控制好温湿度。每天必须专人巡检,记录温度、湿度,发现腐烂、变质货品及时清理。2)主食库原料入库前必须抽样验收,检查质量、数量、重量是否与申购单一致,是否达到验收标准。原料入库后必须存放在防鼠台上,隔墙离地。各种原料必须分类存放,整齐码放,配挂标志牌,标明名称及进货日期。经常检查,以防漏雨、生虫、霉变、鼠爬。做好安全防范,防火、防盗、防投毒,门窗牢固,电器安全。取用原料时要按进货顺序,先进先出,后进后出,所有原料必须在保质期内领用。过期销毁。库内必须通风干爽、无污物,无杂物,无异物。无易燃易爆及有毒物品。每日出入库后要对库房进行彻底清扫并保洁。(8)食品卫生1)坚持食品卫生“五四制”。严格按“四隔离”、“四过关”、“四定”、“四勤”,杜绝发生食品中毒。2)冷菜间用具、餐碟使用前需用消毒液浸泡消毒,消毒液要经常更新。3)所有刀、墩案板均应定期煮沸消毒,晾干,所有厨具用后均应放置在指定位置。4)坚持定岗定编,不串岗,非冷菜间人员严禁进入冷菜间。每日冷菜间下班前打开紫外线灯消毒。5)禁止私人使用客用品。6)冷菜间制成品保持新鲜。7)对提供客人的饭菜,均应48小时留样备查。8)罐头食品开封后,均应倒入固定容器内冷藏,不得使用原包装储存。(9)肉类1)猪肉:2)定点供应,详细掌握供货的屠宰资格及加工能力。3)供货携带检疫证,肉体印有检疫章。4)肉质紧密,肌体结实,肉色淡红,无渗无液。5)具有猪肉自然气味,无异味,无寄生虫。(10)牛羊肉:1)慎重考察了解后,指定投标人,定时定量供货。2)牛肉色泽鲜红,脂肪呈白色,质坚硬,肉弹性足。3)无粘液,无渗出液,无寄生虫。4)肉质柔软光滑,无腐臭变质异味。(11)鸡鸭肉:1)肉质深红,质地精密,肥肉纯白,质细腻。2)肉体结实弹性足,无粘液、无渗出液。3)无腐烂异味,具自然腥味。(12)水产类1)鲜鱼:(鲤鱼、鲫鱼、鲢鱼等)2)鳞片完整、有光泽无脱落、腮口紧闭、眼球光亮透明、鱼腮腺红、鳍尾完整。3)鱼体饱满结实、肉精密有弹性、无离骨脱刺现象、肛门凹陷、腹无胀气、肛门无异物流出。4)无伤痕破体现象。5)鱼种熟悉,无毒无害,不熟悉、不了解的海鱼不购。(13)保障仓储及运输货物质量安全1)为承接自营农庄生产的大量优质农产品。3)大米,食用油类4)干调粮油运输储存管理措施贮存、运输食品的设备、工具、容器要无毒无害、清洁卫生。要与生活用品区分开,不得交叉使用,符合保证食品安全所需的特殊要求;运输过程中要防尘,不得与有毒、有害物品一起运输,防止食品受到污染。工作人员装卸食品时要穿戴工作衣、帽,讲究卫生,轻搬轻放,不得将食品直接与地面接触。食品装车后要做到车不离人,人不离物,防止意外情况的发生。库房内设置货架,按食品入库的先后次序、生产日期等分类分架,与地面、墙面保持规定距离,做到物品规整,摆放整齐。不得存放有毒有害、污秽不洁、有异味物品或杂物,不得存放私人物品。库房内要通风良好,温度湿度适宜存放食品。门窗、地面、货架清洁整齐,设置安全有效的防蝇、防鼠、防尘设施,避免害虫侵入和隐匿,做到无蝇、无鼠、无蟑螂和其他昆虫。为保证食品安全,库房专人负责随时上锁。库房管理人员要对出、入库人员进行登记,任何人不准擅自进入库房。要对出、入库食品进行登记、查验,登记食品、数量、保质期等,做到不符合食品安全标准的食品不准出、入库。发现问题时,要立即采取措施并通知有关人员。对贮存、保管、运输条件有特殊要求的食品,食品经营者应当配备相应的设施,并按照有关要求贮存、保管、运输。对贮存、销售的食品应当定期进行检查,查验食品的生产日期和保质期,及时清理变质、超过保质期及其他不符合食品安全要求的食品,主动将其退出市场,并做好相关记录。(14)主动对不符合食品安全标准的食品进行提前更换或退货。禁止出入库下列食品:第一,《食品安全法》中规定的不允许经营的食品及原料:第二,以假充真、以次充好的食品;第三,未在显著位置上清晰标明生产日期、保质期的食品;第四,没有中文标签的进口食品;第五,伪造或者变造生产日期、生产批号、安全使用期或者失效日期的食品;第六,伪造产地、伪造或冒用他人的厂名、厂址,伪造或冒用许可标志、认证标志、名优标志等标志的食品。定期检查本部各项食品安全防范措施的落实情况,及时消除食品安全事故隐患。如发生食品安全事故应当及时采取处置措施,防止事故扩大,同时立即向相关管理部门报告。(15)入库第一,到货后,由冷库管理人员配合物流部将所有卸车并称重,过程尽量快速;第二,冷库管理人员详细记菜品并统汁重量,温度设定6度到1

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