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文档简介

助理工程师论文浅谈减低工程造价的途径工程造价管理也称投资控制,是根本建立管理中最根底的管理工作。随着我国经济开展程度的进步,为与国际惯例接轨的需求,我国根本建立范畴的管理体制发作了严重变革,根本建立的投资构造变革对工程造价人员提出了新的、更高的请求,需求应用科学的管理办法和先进的管理手腕,合理肯定和有效控制工程造价,以进步投资效益和运营效果。自1995年国度计委提出对建立项目控制:程造价以来,已获得了一定的成果。但是,要想有效地控制建立项目的工程造价,进步项目的投资效果,则必需停止事前、主动且贯串于项目建立全过程的工程造价控制。即从项目决策阶段的投资预算、设计阶段的设计概算、招招标阶段的招招标,到施行阶段的承包合同和竣工后的完工决算停止管理。本文分别从建立项目的决策、设计和施行各阶段阐述工程造价的重要性和主要影响要素,以及工程造价管理工作者在实践工作中应重点检查和做好的工作停止阐述。

1.项目立项决策阶段工程造价的管理

正确的决策是控制工程造价的首要前提。投资决策是一个由浅入深、不时深化的过程。项目决策正确,意味着选择出了最佳的投资计划,使资源到达合理的配置;项目决策失误:仪会形成资金、人力、物力的糜费,以至会形成不可补偿的损失。据有关材料统计,在项目建立各个阶段中,投资决策阶段影响工程造价的水平最高,到达80%~90%。因而,决策阶段的工作内容是决议工程造价的根底,直接影响着以后各个建立阶段造价能否科学和合理。决策影响工程造价的主要要素有:

1.1项目的建立范围

任何一个建立项目都应选择合理的建立范围。范围过小,资源得不到有效配置,建立和消费本钱高,经济效益低下;范围过大,超越了产品的市场需求,招致销售不畅,也会使经济效益降低。合理的建立范围是决策阶段控制工程造价的关键。

1.2项目的建立程度和技术配备

项目的建没程度主要指建立范围、建筑规范、技术配备、配套工程等方面的规范。建立停止大量的施工现场签证,这类签证应严厉检查。

(4)签证必需到达量化请求,工程签证单上的一切内容必需字迹明晰,签证内容必需与实践相符,签证内容不能超越签证的范围。

5项目完工决算阶段工程造价的管理

完工验收是工程根本建立程序的最后阶段,也是工程造价管理的收尾阶段,是对建立成果和投资效果的总检验。完工验收阶段对工程造价控制的重点应放在对工程决算、结算的控制上。首先应重点对建立本钱停止控制。应对其真实性、牢靠性和合理性停止控制,避免不应由根本建立支出的费用挤入建立本钱。其次,对工程决算编制根据停止控制。控制内容包括对施工图纸、阐明和施工图预算,施工合同和协议,现行预算定额、资料、预算价钱、费用定额及取费根底,调价办法和调价系数的规则,图纸会审记要,设计变卦通知单,现场施工记载等方面的根据停止比拟审核加以控制,保证工程决算的牢靠性和真实性。

综上所述,工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作,它贯串于投资决策、项目设计、招招标、建立施工和项目完工的各个环节,是一个动态的过程。一程造价管理曾经越来越受列入们的乖视,从依附f施上并或建筑帅开展到一个独立的々业,从事后算账到事前算账,从被动反映没计和施工开展到能主动地影响设计程造价的管理应一直贯的拿过程的各个阶段,允分利川和认真剖析建立周期中的重要信息.把握住市场经济的脉搏,减少或防止建立资金的流,最大限度地进步建立投资效益。个人专业技术总结栾振姣2014年7月,我毕业于晋中职业技术学院,就职于山西中展建筑工程有限公司工作。工作以来,我不仅加深了对原来学习知识的理解,更重要的是对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了更进一步的认识与掌握,无论是思想上、学习上、工作上都取得了长足的发展和巨大的收获,圆满完成了各项工作任务,业务素质和思想政治觉悟方面都有了更进一步的提高,现把这几年来的专业技术工作情况总结汇报如下:一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻执行党和国家的方针、政策,严格落实市局指示精神,对工作认真负责,踏实肯干,遵纪守法,爱岗敬业,加强学习,努力实践,团结同志,取长补短,在“德、能、勤、绩、廉”五个方面严格要求自己,始终保持“在政治上跟党走,在经济上不伸手,在工作上不低头,在生活上不出丑”的良好状态,始终以艰苦奋斗、默默奉献的精神和严谨认真的态度对待自己的工作。二、主要工作实绩:近年来,正赶上国家加大基础设施建设和发展时期,我都能把握时机,积极投身于建筑建设中,有的参与施工,有的是管理工作,但无论干哪样工作,均一直以高标准、高质量为目标严格要求自己,尽心尽力地把它干好。先后参与了太原市三给村4#5#工程建设施工项目,从事现场施工、质量检测及各种文件、施工资料和管理工作。为了更好的搞好工作,我经常向同事、公司领导和有关技术专家请教现场施工技术、质量控制和现场管理等方面的知识,学习他们的成熟的、先进的工作经验。在具体的工作中以身作则,带头加班加点工作,在领导正确和同事们的共同努力下,顺利的开展工作并按期圆满地完成了任务计划,得到了领导和同事一致好评和认可。工作体会:1、加强学习,提高素质,是干好工作的保证。为了能够在最短的时间最好的完成本职工作,我一直不断的努力学习,四处收集资料并多方面向老职工学习。通过不断学习,既武装了自己的头脑,使理想更加坚定,又提高了自身整体素质,更加规范了行为准则。通过自己进几年不断的学习及理论与实践具体运用的锻炼,现在我自身的业务知识水平已更加的扎实和牢固,我一直时刻牢记:“要给别人一碗水,自己要有一桶水”。2、从“认真”二字入手,是干好一切工作的前提。无论干什么工作,总是说起来简单做起来难,就工程施工来说吧,从设计—施工—竣工,一环扣一环。而我们的工作又不同于其他工作,多在野外作业,且点多,线长,面广,受季节和行车干扰较大。于是,作业量大,繁琐,任务艰巨,时间紧迫就成为问题解决的焦点。有时稍有疏忽,便会造成无端浪费和延误工期。如何在有限的时间内解决任务繁重问题,就需要认真对待每个环节,每个细节,只有认真对待了,才能在工作中得心应手,而不至于手忙脚乱。在这几年的工作和学习中,我立足本职,爱岗敬业,勤奋工作,紧紧围绕新形势下建筑工程施工先进技术要求,时刻以质量为前提,以安全为保障,以优质高效为标准,圆满地完

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