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文档简介

近期工作安排业务人员任务的分配、监督与考核。部门学习氛围与文化氛围的建立。工作日志的建立，评审与考核。工作日志系统建立方案目的：1、了解员工的日常工作内容、工作量及工作流程2、让员工知道今天都做了些什么，更能的自省、总结和提升。日志格式一：姓名日期紧急重要重要不紧急要点要点详细情况详细情况紧急不重要不重要不紧急要点要点详细情况详细情况评审与监督日志格式二：本日工作要点本日工作详情本日工作评审参与人员：公司全体员工检查监督：销售经理或销售主管违返处罚：正常工作日未写日志第一次予以警告，第二次罚款20元，第三次罚款40元，以此类推；对于拒不执行的员工公司有权开除。日志取消：除公司明文规定取消日志以外，其他不再有例外情况，因有活动不在公司或外地出差应回公司后一个工作日内及时补上，否则按未写日志处理。检查周期：次日检查前一天的日志，若遇节假日则顺廷到上班的第一个工作日。检查要求：对于工作日志评审栏填写工作评价，并具签名。

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