园林企业管理制度

园林企业管理制度篇一：园林公司管理制度园林公司管理制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋"思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。五、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位1责任制,实行考勤、考核制度,评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究.九、本制度为园林公司施工期间管理制度(本制度中未提及的规章制度依照地产公司规章制度执行），非施工期间公司员工须遵守双瑞地产公司管理制度.第一部分公司组织机构分工及岗位责任（1)公司组织机构：(2)公司组织机构分工：1、财务部：负责资金收支、财务核算、凭证保管等。2、设计部：负责图纸接洽、协调现场设计变更、施工图纸审核等.3、项目组:保证工程质量、进度、安全及工程资料的收集和管理。（3）岗位职责：1、经理职责1）公司项目成本、质量、安全等工作的第一责任人。22)按照工作流程合理组织主持公司日常经营管理工作，组织实施公司年度经营计划。3)组织拟定公司内部管理机构设置方案及各种规章制度。4)组织制定公司运营的方针和目标，组织实施公司年度经营计划。5）组织企业文化建设,团结全体员工，培养一支优秀的管理工作团队。6)公司章程和董事会授予的其他职权。2、会计岗位职责1)负责费用收支及审核;2)根据《企业会计准则》的规定,设置和应用会计科目；3）负责工程往来款项支付的稽核;4)负责会计记帐凭证的填制；5）负责登记总帐，编制公司内部管理报表及法定报表.6）负责公司的会计核算及有关报表的编制审核工作；在合同标段工程完工以前编制项目总成本报告.7)负责财务部的会计审核工作,对原始凭证、记帐凭证、会计帐簿、会计报表等进行审查，对审批签署的凭证、帐簿、报表负责。8)负责所有往来帐的清理核对工作，每月与往来单位核对一次，对超过3个月的应收帐款，超过1个月的其他应收款，应及时发出催收通知并进行跟踪，确保应收款的收回，防止3坏帐损失发生。9)组织每年一次的固定资产清查盘存工作.对固定资产的盘盈、盘亏和损毁查明原因，并办理报批手续，经批准后及时进行帐务调整，做到帐实相符，监督固定资产的使用情况，保障公司财产的安全完整。10)负责公司所有收据、发票款项的稽核工作。财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。11）在办理会计事务中,必须坚持原则，照章办事.对于违反财经纪律、财务制度和对会计核算过程中存在的问题的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向公司经理报告.12）公司对固定资产的购入、出售、清理、报废都要办理会计手续，并设置固定资产明细帐进行核算。3、出纳岗位职责1)遵守国家有关现金管理制度及银行结算制度的规定，办理现金及银行存款的收支业务。2)对各种需办理收款或付款的原始单据进行复核，审核其合规、合法及符合公司规定报销程序后方能办理收付款业务。对需支付现金的原始单据，需领款人在原始单据上签字。43）建立、健全现金及银行存款明细帐，及时登记现金和银行存款日记帐,按日结出余额，下班前将库存现金与现金日记帐核对.4)负责编制现金日记报表,报送有关领导。5）在次月五日以前到银行拿对帐单,并将对帐单与银行日记帐逐笔核对,发现不对及时与银行取得联系后予以查明，核对完后编制余额调节表交给主管会计审核存档.6）按月将现金、银行存款日记帐与总帐核对。7）配合会计及时做好各种帐务处理。8)保管好有关现金、有价证券及银行预留印鉴，保险柜的钥匙随身携带。9）加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益.10）银行帐户往来应逐笔登记入帐，不准多笔汇总高收,也不准以收抵支记帐。按月与银行对帐单核对，未达收支，应作出调节逐笔调节平衡。11)根据已获批准签订的合同付款，不得改变支付方式和用途;非经收款单位书面正式委托并经公司经理批准，不准改变收款单位（人)。12)库存现金不得超过限额，不得以白条抵作现金.现金收支做到日清月结,确保库存现金的帐面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对帐单相符，现金、银行日记帐5数额分别与现金、银行存款总帐数额相符.13）因公出差、公司经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠.非因公事并经公司经理批准，任何人不得借支公款。14）严格现金收支管理，除一般零星日常支出外，其余工程支出都必须通过银行办理转帐结算，不得直接兑付现金。15）正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全,经手人、项目负责人签名，会计及公司经理批准后方可报销付款。16）未经董事会批准，严禁为外单位(含合资、合作企业)或个人担保贷款。17）严格资金使用审批手续。对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。18)银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用,严禁借帐户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。19）银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄。20）完成领导临时交办的工作。4、设计师职责1）负责与设计院图纸接洽事宜；62)负责审核施工图是否有纰漏；3）负责现场设计调整;4)对用于施工现场的苗木进行审核;5)协调现场设计变更及按图施工;6）对施工质量严格把关；5、施工员职责1)负责现场施工组织，工程质量、进度和安全管理;2)负责现场成本管理,对项目成本控制提出合理建议；3)对分包单位完成工程质量、数量、进度检查、核实;4)负责图纸会审、施工组织计划、施工交底等技术工作;5)负责按照施工图纸编制材料计划;6)负责隐蔽工程的签收工作，做好相关隐蔽资料。7)负责材料进场签收工作，对材料质量负责，并复核保管员签收的数量。8)负责对工程资料的审查把关，确保工程资料与工程建设同步。9）做好施工日记，详细记录各标段开工、竣工、和主要部位的施工日期，完工日期等重要施工活动。11）及时完成领导交给的其他工作.5、资料员职责1）负责资料的管理、图纸、文件的收发传递及日常文字处理工作;72）与施工员配合，负责工程资料的编制，包括:签证、竣工图、隐蔽记录等；3)负责接收、收集、整理、保管资料，建立资料检索体系，编制档案目录；4）负责公司会议记录和考勤工作；篇二:园林公司规章管理制度公司规章管理制度广州市绿亮园林绿化工程有限公司目录总则。。。。..。.。...。.。.。...。.。.....。.。.。.。.。。....。.。。第3页第一章公司组织机构分工及岗位责任.。..。。。.。...。。。。第3-8页（1）公司组织机构:..。。.。。。。。。。...。。.。.。。.。.。。...。。..。。..。。.。。..第3页（2)公司组织机构分工：.。。.。。..。。.。。。...。。..。..。。...。。。.。。...。。。。。..。..第4页（3）岗位职责：..。。。。.。。。。.。..。。.。。.....。。。。。.。...。..。。.。.。.。。第4—8页8第二章工程款支付流程制度.......。.。。.。。.。。。。....。..第8页第三章办公管理制度。。...。..。。。.。.。.。.。...。。.。.。.第8—10页（1)办公用品管理办公用品管理：。..。。。.。。。。。。...。.。。。。。。..。.。。。第8-9页（2）名片印刷管理：...。.。。。.。。...。。。..。。。。。。.。.。。.。。.。。....。。.。。...。.。。第9页(3)印章管理:。.。。。。。。.......。..。。。.。。。.。。...。.。..。。。..。...。第9—10页（4)办公安全管理:...。.。.。。。。。。.。.。。..。。。。。。.....。。.。.。。。。.。。。.。。。。.。第10页第四章员工管理制度.....。.。。.。。。.。。.....。。.。...第10—12页（1)入职管理：。.。。。。.。.。。..。。.。.。.........。。..。.。。。...。。.。。第10—11页（2）离职管理：.。..。。。.。..。。。.。.。...。....。.。。。。.。。.。。。.。...。第11—12页（3）日常工作管理：。。..。。。。。.。。。.。..。。。.。。.。.。。.。....。..。。.。。。.第12页第四章财务制度.。..。。.。...。.。......。。.。。.。。。.。.。第12-14页(1）员工报销管理:.。...。。。。。。....。。....。。。..。。。。。..。。。。。...第12-13页(2）车辆费用报销:.。.。。。。。。。。。...。。..。..。。。。.。。。..。。.。。。...。.。第13页(2)业务招待费用报销:。。。....。。...。.。.。.。.。。...。。..。。.。..。..。。。。。。。。。。.第13页（3）报销审批流程：......。。。.。.。..。。.。.。。..。。。.。。。。...。.。。。。第13—14页(4）其他:。...。.。.。.。.。。。.。。。.。。.。。..。。....。。。。。。。..。..。。...。.第14页（5)现金及借支使用管理：。。。。..。。。.。.。.。。.。.。。。。..。..。...。.。.。.第14页9第五章项目提成、补助、奖罚制度.。。.。。.。...。。...。..第15页第六章考勤制度。。。..。。。.。。...。...。。。..。...。...。。第16-17页（1）考勤规定:.。。.....。。。。。.。..。。.。。。.。。....。。...。..。.。.......第16页(2）迟到、早退、旷工：...。。.。.。.。。...。。..。。。。..。。。.。。。.。.。.。。。。。第16-17页（3）加班：。。..。。。.。。。.。。.。。.。。.....。.。..。。。。。。..。。.。。.。。..。。。...。。。。。第17页(4)请假流程:。。......。。。。.。。.。。...。.。.。.。.。..。。。。...。。。..。。。。..。..。第17页总则为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定.二、公司倡导树立“一盘棋"思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益.四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智,提出合理化建议.五、公司实行“岗薪提成制”的分配制度，为员工提供收入10和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度,对做出贡献者予以奖励。六、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。七、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究.第一章公司组织机构分工及岗位责任制度(1）公司组织机构：1、总经理：2、财务部:会计3、业务部：业务经理、业务员4、采购部：采购员5、设计部:园林设计师6、工程项目部：项目经理、园林施工员、资料员。(2）公司组织机构分工：1、总经理：负责公司全面工作、对各部门工作进行协调。2、财务部:负责资金收支、财务核算、凭证保管等。3、业务部：负责公司对外业务开展、完成公司年/月度销售计划。114、采购部:负责公司材料、设备采购工作，保证材料、设备质量和供应及时到位。5、设计部：负责图纸接洽、协调现场设计变更、施工图纸审核等。6、工程项目部：保证工程质量、进度、安全及工程资料的收集和管理.（3）岗位职责：1、总经理职责:1)全面负责办公室的日常工作.组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施。2)负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务。3）审核、控制公司办公费用及接待费用。4）负责向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照,完成批文手续等事宜。5）协调公司各部门之间的关系。负责组织各部门的信息传递工作,保证各部门信息沟通顺畅;协调各部门的工作行为,使工作流程顺畅,实现共同的战略目标。6）负责公司的年终总结工作，包括会议安排及跟催各部门编写总结报告.7）负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设.代表公司与相关部门、上下级单位往来，保持与政府12部门及相关企业的良好合作关系。8）负责公司的对外工作，协调公司与政府部门及企业的关系；组织公司企业文化建设,提炼和宣传企业理念,负责各种活动的举办，促进员工凝聚力。2、会计岗位职责：1)负责费用收支及审核。2）根据《企业会计准则》的规定，设置和应用会计科目。3)负责工程往来款项支付的稽核。4）负责会计记帐凭证的填制。5)负责登记总帐，编制公司内部管理报表及法定报表。6）负责公司的会计核算及有关报表的编制审核工作；在合同标段工程完工以前编制项目总成本报告.7）负责财务部的会计审核工作，对原始凭证、记帐凭证、会计帐簿、会计报表等进行审查，对审批签署的凭证、帐簿、报表负责.8）负责所有往来帐的清理核对工作，每月与往来单位核对一次，对超过3个月的应收帐款，超过1个月的其他应收款，应及时发出催收通知并进行跟踪，确保应收款的收回，防止坏帐损失发生。9）组织每年一次的固定资产清查盘存工作。对固定资产的盘盈、盘亏和损毁查明原因，并办理报批手续，经批准后及时进行帐务调整，做到帐实相符，监督固定资产的使用情况，13保障公司财产的安全完整。10）负责公司所有收据、发票款项的稽核工作。财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐.11)在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律、财务制度和对会计核算过程中存在的问题的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向公司总经理报告.12)公司对固定资产的购入、出售、清理、报废都要办理会计手续，并设置固定资产明细帐进行核算.3、业务岗位职责:1)详细了解所辖区域市场.通过相关的市场调查(通过网络、走访客户、文本资料等），熟悉并掌握所辖区域的资源状况，确定在当地的市场目标。2)挖掘客户信息，进行有效过滤;与客户沟通，建立客户关系;对有意向客户进行跟踪，以便完成营销任务定额;并在合同执行过程中认真跟进，同营管部进行有效的信息沟通，随时了解合同完成的进度及效果，以求为客户提供优质服务,并跟踪合同完成后的回款.143)结合公司安排，提出年度业务、出差及网点建设计划.4）结合具体市场，逐步规划网络,并逐步提升网络质量。篇三：某园林公司管理制度细则某园林公司管理制度细则一、养护项目相关情况1、现状:该单位绿化占地面积约为12000平方米,绿化覆盖率高,有大量不同规格品种乔木、修剪造型灌木以及造型盆景，其中以灌木、袋苗修剪居多，并有上千盆小盆载摆设及室内摆设养护。2、养护地点:3、养护范围:二、养护职责1、承包养护期限内,我公司按照园林绿化养护操作规程及园林绿化养护质量标准，合理组织，精心养护,并派出专业的园艺师组织指导安排管护工作,并根据各个季节天气及植物生长情况灵活派出不少于3位有经验的工人，保质保量完成养护管理任务。三、养护内容1、管理程序：包括淋水、开窝培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病虫害防治、扶正、补苗(苗木费另计)等整套过程。2、管理工具:15A、花剪、长剪、高空剪、铲草机、剪草机B、喷雾器、桶、斗车、竹箕C、铲、锄、锯子、电锯、梯子D、燃料、维修费3、养护内容:A、乔木:每年施有机肥料一次,每株施饼肥0。25千克，追肥一次，每棵施复合肥、混尿素0.1千克，采用穴施、及喷洒、水肥等,然后用土覆盖，淋水透彻，水渗透深度10厘米以上，及时防治病虫害，保持树木自然生长状态，无须造型修剪，及时剪除黄枝、病虫枝、荫蔽徒长枝及阻碍车辆通行的下垂枝,及时清理干净修剪物。每周清除树根周围杂草一次,确保无杂草。B、灌木、绿篱、袋苗：每季度施肥一次，每667m2施尿素混复合肥10千克,采用撒施及水肥等，施后三小时内淋水一次，每天淋水1次(雨天除外)，水渗透深度10厘米以上，及时防治病虫害，修剪成圆形、方行或锥行的，每周小修一次，每月大修一次，剪口平滑、美观，及时清除修剪物,及时剪除枯枝、病虫枝，及时补种老、病死植株，每周清除杂草一次。C、草本类:每季度施肥一次，每667m2施尿素混复合肥10千克，采用撒施及水肥等，施后三小时内淋水一次,每天淋水1次(雨天除外)，水渗透深度10厘米以上，及时16防治病虫害，每周剪除残花一次、清除杂草一次，及时剪除枯枝、黄枝。D、台湾草:每季度施肥一次，每667m2施尿素混复合肥10千克,施肥均匀、淋水透彻,水渗透深度5厘米以上,及时防治病虫，及时补种萎死残缺部分，覆盖率达98%以上，每月修剪1-2次。E、室内阴生植物：每天浇水一次，每3天抹叶片尘埃一次，保持植物生长旺盛，叶色墨绿光亮，盆身洁净.四、一年园林养护工作具体安排:一月份:全年中气温最低的月份，露地树木处于休眠状态。1、冬季修剪：全面展开对落叶树木的整形修剪作业；大小乔木上的枯枝、伤残枝、病虫枝及妨碍架空线和建筑物的枝杈进行修剪.2、行道树检查:及时检查行道树绑扎、立桩情况，发现松绑、铅丝嵌皮、摇桩等情况时立即整改。3、防治害虫:冬季是消灭园林害虫的有利季节。可在树下疏松的土中挖集刺蛾的虫蛹、虫茧，集中烧死。1月中旬的时候，蚧壳虫类开始活动，但这时候行动迟缓，我们可以采取刮除树干上的幼虫的方法。在冬季防治害虫，往往有事半功倍的效果。4、绿地养护：绿地、花坛等地要注意挑除大型野草；草坪要及时挑草、切边;绿地内要注意防冻浇水.17二月份：气温较上月有所回升，树木仍处于休眠状态。1、养护基本与1月份相同。2、修剪:继续对大小乔木的枯枝、病枝进行修剪。月底以前，把各种树木修剪完。3、防治害虫：继续以防刺蛾和蚧壳虫为主.三月份:气温继续上升，中旬以后，树木开始萌芽，下旬有些树木（如山茶)开花。1、植树：春季是植树的有利时机。土壤解冻后，应立即抓紧时机植树.植大小乔木前作好规划设计，事先挖(刨)好树坑，要做到随挖、随运、随种、随浇水。种植灌木时也应做到随挖、随运、随种，并充分浇水，以提高苗木存活率。2、春灌：因春季干旱多风，蒸发量大，为防止春旱，对绿地等应及时浇水。3、施肥：土壤解冻后，对植物施用基肥并灌水。4、防治病虫害:本月是防治病虫害的关键时刻。一些苗木出现了煤污病，瓜子黄杨卷叶螟也出现了（采用喷洒杀螟松等农药进行防治)。防治刺蛾可以继续采用挖蛹方法。四月份：气温继续上升,树木均萌芽开花或展叶开始进入生长旺盛期。1、继续植树:四月上旬应抓紧时间种植萌芽晚的树木，对冬季死亡的灌木(杜鹃、红花继木等）应及时拔除补种，对新种树木要充分浇水.182、灌水：继续对养护绿地进行及时的浇水。3、施肥：对草坪、灌木结合灌水,追施速效氮肥，或者根据需要进行叶面喷施。4、修剪：剪除冬、春季干枯的枝条,可以修剪常绿绿篱。5、防治病虫害：（1）蚧壳虫在第二次蜕皮后陆续转移到树皮裂缝内、树洞、树干基部、墙角等处分泌白色蜡质薄茧化蛹.可以用硬竹扫帚扫除，然后集中深埋或浸泡。或者采用喷洒杀螟松等农药的方法。（2）天牛开始活动了，可以采用嫁接刀或自制钢丝挑除幼虫，但是伤口要做到越小越好。（3）其它病虫害的防治工作.6、绿地内养护：注意大型绿地内的杂草及攀援植物的挑除。对草坪也要进行挑草及切边工作。7、草花：迎五一替换冬季草花，注意做好浇水工作。五月份:气温急骤上升，树木生长迅速.1、浇水:树木展叶盛期，需水量很大，应适时浇水。2、修剪:修剪残花.行道树进行第一次的剥芽修剪。3、防治病虫害：继续以捕捉天牛为主。刺蛾第一代孵化，但尚未达到危害程度,根据养护区内的实际情况做出相应措施。由蚧壳虫、蚜虫等引起的煤污病也进入了盛发期(在紫薇、海桐、夹竹桃等上),在5月中、下旬喷洒10?20倍的松脂合剂及50%三硫磷乳剂1500？2000倍液以防治病害及杀死虫害.（其它可用杀虫素、花保等农药）19六月份：气温高1、浇水：植物需水量大，要及时浇水，不能“看天吃饭”。2、施肥：结合松土除草、施肥、浇水以达到最好的效果。3、修剪：继续对行道树进行剥芽除蘖工作.对绿篱、球类及部分花灌木实施修剪。4、排水工作：有大雨天气时要注意低洼处的排水工作。5、防治病虫害:六月中、下旬刺蛾进入孵化盛期,应及时采取措施，现基本采用50%杀螟松乳剂500?800倍液喷洒。(或用复合BT乳剂进行喷施）继续对天牛进行人工捕捉。6、做好树木防汛防台前的检查工作，对松动、倾斜的树木进行扶正、加固及重新绑扎。七月份:气温最高，中旬以后会出现大风大雨情况。1、移植常绿树:雨季期间，水分充足，可以移植针叶树和竹类，但要注意天气变化，一旦碰到高温要及时浇水。2、排涝:大雨过后要及时排涝。3、施追肥：在下雨前干施氮肥等速效肥。4、行道树：进行防台剥芽修剪,对与电线有矛盾的树枝一律修剪，并对树桩逐个检查，发现松垮、不稳立即扶正绑紧.事先做好劳力组织、物资材料、工具设备等方面的准备,并随时派人检查，发现险情及时处理.5、防治病虫害：继续对天牛及刺蛾进行防治。防治天牛可以采用50%杀螟松1：50倍液注射，(或果树宝、或园科20三号)然后封住洞口,也可达到很好的效果.香樟樟巢螟要及时的剪除，并销毁虫巢，以免再次危害.八月份：仍为雨季1、排涝:大雨过后，对低洼积水绿化养护承包合同甲方：(以下称甲方)乙方:(以下称乙方）根据××市规划与建设局和××绿化有限公司签订的工程施工合同,甲方将××绿化工程1标段的绿化委托乙方养护，经甲乙双方协商，达成如下协议：一、养护项目相