养老院创业计划书

养老院创业计划书公司名称:阳光之家老人院公司法人:王玉立日期:5月16日通信地址:沈阳市东陵区1目录一、创业背景二、公司概况三、创业者个人状况四、市场评定五、SWOT分析六、市场营销计划七、公司组织构造八、固定资产九、流动资金(月)十、收入预测(12月)十一、销售与成本计划十二、现金流量计划2一、创业背景进入21世纪以来，每年大学生毕业人数不停增加，就业形势越发严峻。诸多毕业生尚未就业就走向了失业的道路，本人为了避免走向失业的道路，同时也是为了改善生活条件、完毕自我梦想，因此结合社会现状及本人本身优势进行了本次创业。二、公司概况1公司性质个人独资公司2公司类型服务型公司3公司服务范畴孤寡老人以及生活无法自理的残障人群4公司规模注册资金100万元，计划床位累计150张三、创业者个人状况本人从9月至7月就读于沈阳何氏医学院本科护理专业，学习成绩优秀，专业知识扎实。10月至5月参加何氏集团卓越人才计划培训，并获得合格证书。全国大学生挑战杯创业竞赛省级第三。四、市场评定市场前景分析:全国老龄委办公室公布数据显示，截至底，中国60岁及以上老年人口已达1.85亿人，占总人口的13.7%。预计终究，中国老年人口总数将超出2亿，到2025年，老年人口总数将超出3亿，2033年超出4亿，平均每年增加1000万老年人口。中国是世界上唯一老年人过亿的国家，也呈现出老年人口规模大、老龄化速度快峰值高、老龄化程度不均衡的特点。人口老龄化在给我们带来健康长寿和新的发展机遇的同时，也给经济社会发展带来新的挑战。人口老龄化与工业化、城乡化相随着，与经济转轨、社会转型、文化变革相交错，人口老龄化与经济社会发展不适应、不协调的矛盾和问题日益显现。——数据显示，截至底，我市共有养老机构总数53家，床位9000张。我市60岁以上老人36万，每百名老人拥有的床位数仅2.5张。床位空缺严重。市场潜力巨大。现行民营市场缺点:1、养老院不是医疗定点单位，所产生医疗费用无法报销。2、硬件设施差。3、收费高。4、服务态度差。我院改善办法:1、与区医院建立医疗合作关系，由区医院负责在本院建立医疗3室，所产生医疗费用由区医院结算，便可解决无法医疗费用无法报销问题。2、投入高额资金进行硬件建设。棋牌室，卡拉OK，影音室，老年课堂，康复中心等设施都将成为本院的特色。通过各类比赛丰富顾客的娱乐生活。3、我院将按照护理等级分别收费。一级护理:生活无法自己，需护工长久陪护。二级护理:行动有障碍，需护工陪护。三级护理:行动自如，生活能够自理。4、员工服务建立绩效联动模式，按照每七天评分高低进行奖罚。五、SWOT分析优势:本公司与传统养老院相比含有下列优势。1、服务周到、硬件设施齐全。2、含有各类专业服务人员，对入院顾客提供专人专职服务。3、地点好，远离闹市区，环境幽雅，非常适宜养生休息。劣势:1、进入行业时间短，管理经验欠缺，出名度小。2、资金实力局限性，政府对盈利性养老院无煤、水、电等有关费用的减免政策，与公立养老院相比成本增加。民办养老院现在在国家政策和财政支持上得到的协助十分单薄。以每年的评优、评奖而言，民办养老院所占的比例与公办养老院不能相比。民营养老院在土地使用、税收等方面“跟公办养老院根本没法比机会:1、中国政府高度关注人口老龄化问题，不停从国家发展全局的高度，做出了主动应对人口老龄化战略决策。此后一种时期，中国政府将坚持以人为本，把保障老年人的基本权益作为根本立足点;坚持围绕主题和根本，把推动经济社会长久平稳较快发展作为重要任务;坚持体制机制创新，把构建大老龄工作格局作为重要支撑;坚持可持续发展，把加强应对人口老龄化政策的顶层设计作为重要着力点;坚持统筹兼顾，把妥善解决应对人口老龄化战略的重大关系作为科学办法。全方面实施“发展为根本、保障为基础、健康为支撑、参加为动力、和谐为规定”的主动老龄化战略，主动对中国经济社会构造和体制机制做出战略性调节，实现人口老龄化与经济社会全同协调可持续发展。2、国家财政对养老院每张床位每月有200元补贴。威胁:1、老年产业利润低，重要是依靠政府的补贴才干有一种稳定良性的运转，如出现周转资金局限性状况，对公司影响巨大。2、民办养老院很难申请成立医务室并开通医保。3、招工难，许多护士都嫌老年人看病麻烦，不乐意干。护工也是如此，即使现在工资已经提高到每月2500元，还是很难吸引护工。4、国家对老年服务机构的优惠政策不能真正贯彻。六、市场营销计划为了更加好的提高本公司的出名度，现计划采用下列几个宣传方式:1、广告营销:通过电视等有声媒体进行广泛的宣传。42、传单派发:对老年人比较集中的区域进行传单派发，并现场介绍本公司状况。3、文艺表演:向老年人社区派出文艺表演队伍，把本公司的良好印象留在百姓心中。4、网络推广:通过多个主流收索引擎，建立与本公司有关的核心词，顾客在收索对应核心词时，会优先提示本公司。这样就能够让更多的民众理解本公司。七、公司组织构造与部门职责(注:本公司全部员工规定持证上岗)总经理院长护理部部长医务部部长财务部部长公司运行部部长后勤保障部部长医生、护士会计、出纳餐饮科、设备科护工宣传科、监督科1、总经理:为公司重要投资人，负责公司发展目的的拟定，主抓公司的将来走向。2、院长:负责公司各项日常管理工作。3、护理部:负责护工的管理工作，安排护工专人专职。4、医务部:负责医生和护士的工作安排及监督。5、财务部:负责管理公司资金的管理及固定资产管理。6、后勤保障部:本公司职工及入院顾客的餐饮供应及设备的维护维修。7、公司运行部:公司宣传及公司职工工作监督。八、固定资产普通床100张，中级护理床30张，高级护理床20张，电脑12台，打印机2台，5办公桌14张，办公椅14把，卷柜4组，餐具300套，餐厅桌椅300套，视频监控设备1套，急救设备2套，设备维修工具2套，厨具1套。设备名称数量单价(元)累计(元)普通床10015015000中级护理床3060000高级护理床20350075000电脑12250030000办公桌142002800办公椅14801120餐具30082400餐厅桌椅7518013500视频监控135003500急救设备260001设备维修工具25001000厨具150005000打印机21000卷柜46002400总计:225720元九、流动资金(月)1.员工工资6类别人数月薪总费用(元)院长600016000财务部长350013500医务部长450014500护理部长450014500后勤保障部长450014500公司运行部长300013000护工25001537500护士510000医生350027000维修工250012500厨师300026000保洁员150023000餐厅服务员150023000累计62880002、其它经营费用项目费用(元)备注租金10000/月餐饮费用5000/月营销费用500/月公用事业费1000/月维修费1000/月7保险费/月首月支付登记注册费1000其它1000/月累计21500/月累计:109500元8十、销售收入预测入院状况月份123456789101112累计类别入院人数304050607080901001201451431401068均价1600160016001600160016001600160016001600160016001600政府补贴600080001000011400016000180000240002900028600280002123600销售总收入累计5400079000010800012600014400016180000216000261000257400253832400十一、销售和成本计划(各项费用以本院床位住满为准)金额(元)月份123456789101112累计项目销含流转税销售收入5400079000010800012600014400016180000216000261000257400253832400售员工工资8800088000880008800088000880008800088000880008800088000880001056000租金10000100001000010000100001000010000100001000010000100001000010营销费用5005005005005005005005005005005005006000公用事业费1000100010001000100010001000100010001000100010001维修费1000100010001000100010001000100010001000100010001成保险费24000本登记注册费10001000餐饮费用500050005000500050005000500050005000500050005000600009水电费1000100010001000100010001000100010001000100010001总成本1095001085001085001085001085001085001085001085001085001085001085001085001303000利润-55500-36500-18500-500175003550053500715001075001525001489001435002925400十二、现金流量表10金额月份123456789101112累计项目月初现金50000057178078现0000000000金现金销售收入0540007900004035804流0000000000入赊销收入0贷款500000其它现金流入0可支配现金(A)171000000000080员工工资88000880008800088000880008800088000880008800088000880008800088000租金10000100001000010000100001000010000100001000010000100001000010营销费用5005005005005005005005005005005005006000公用事业费1000100010001000100010001000100010001000100010001维修费(含装修费用)10000010001000100010001000100010001000100010001000111000贷款利息免息偿还贷款本金00000000000