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文档简介
第一部分当前医院项目融资渠道及商业计划书作用体现 3第二部分《医院商业计划书》标准编制大纲(根据不同项目进行科学调整) 4第三部分高质量医院商业计划书编制关键点说明(专家答疑) 9一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素? 9二、商业计划书应怎样对医院项目进行估值才科学? 9三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题? 四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题? 五、商业计划书编制细节提示 第四部分医院商业计划书内容节选 14一、项目合作方式内容节选 二、项目实施外部环境分析 三、项目实施进度安排方案 五、项目生产工艺流程方案设计 六、项目总平面布置图设计方案(根据要求可做效果图) 七、项目盈利模式分析 八、项目融资方案设计 第五部分增值服务——企业医院项目私募股权投资流程 21步骤一:项目选择 21步骤二:可行性核查 步骤三:尽职调查 步骤三:投资方案设计、达成一致后签署法律文件 第六部分医院项目商业计划书编制服务 一、我们编制医院商业计划书需要客户(企业业主)提供资料清单 25二、编制医院项目商业计划书专业团队构成 三、编制医院项目商业计划书工作流程 第七部分最新完成成功案例(融资资金到位) 第八部分我们2013年重点融资项目方向说明 29第九部分关于博思远略 第一部分当前医院项目融资渠道及商业计划书作用体现件(三方)及批复不符合批复条件及要求调整)(我们的编写要点:公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人)一、项目公司与关联公司特许权经营等)一、产品/服务描述(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)6.无形资产(商标知识产权专利等)(我们的编写要点:行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。政策限制等,行业市场前景分析与预测)三、目标区域产品供需现状与预测(目标市场分析)1、竞争对手情况(我们的编写要点:如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低并形成销售优势、以及产品性能、2.现有生产设备情况4.主要原材料供应商情况(我们的编写要点:为保证融资项目按计划实施,公司准备今后各年陆续设立附在本计划中)三、管理团队建设与完善(我们的编写要点:详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司退出方式)万元,对外借贷万元,公司自身投入万元。如果有对外借贷,抵押或担保措施四、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率及未来可能的情况(如:市场准入、减免税等方面的优惠政策)(我们的编写要点:未来3—5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损五年每年计算现金流量,共三年)注:每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明)1.投资利润率,投资利税率2.财务内部收益率、财务净现值、投资回收期3.项目财务现金流量表4.项目资本金财务现金流量表二、项目实施进度表第三部分高质量医院商业计划书编制关键点说明(专家答疑)一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素?商业计划书三大核心作用商业计划书三大核心作用路,阐述理念得到认同。对市场、竞争、成本、技术、商业模式等作用一:企业融资的敲门砖,是创业者和投资人快捷地实施提纲,对创业阶段目标、任务、二、商业计划书应怎样对医院项目进行估值才科学?(1)收益现值法(2)市盈率比较法(3)交易比较法·你现在进展到哪一步了?技术/产品?团队?财务/营收?·谁是你的销售或技术合作伙伴?当前?未来?问题十五:你未来3年的财务状况如何?·未来3年或5年平均每年净资产收益率?(三)场地租赁合作方式行可投资配套服务项目做等检车辆德服务身公程组务二、项目实施外部环境分析资本金投资利润率(%)%资本金投资利税率(%)%销售利润率(%)%税后财务内部收益率(全部投资)%税前财务内部收益率(全部投资)%税后财务净现值FNPV(I=10%)万元税前财务净现值FNPV(I=10%)万元税后投资回收期年税前投资回收期年盈亏平衡点(生产能力利用率)%2、至少有2至3年的经营记录、有巨大的潜在市场和潜在的成长性、并有令人对于PE,选择投资的目标企业,是整个基金投资行为的起点,这一“淘金”的(或目标公司),例如,帮助其在海外的投资组合中的公司寻找在中国的战略合(3)公司调研主要包括:(4)条款清单条款清单是PE与企业主就未来的投资交易所达成的原则性约定。(1)尽职调查的概述全部尽职调查工作通常在1-3个月的时间内完成,在各机构会用1-2周的时间整理资料、完成调查报告并将报告提交PE。委员会决定不投资,那么尽职调查费用就成为PE的管理费用(PE每年收取其管理下基金的投资总额的2%作为管理费)。4、尽职调查的作用中国内地很多的企业家并不完全理解PE进行尽职调查工作第六部分医院项目商业计划书编制服务一、我们编制医院商业计划书需要客户(企业业主)提供资料清单时间)管理等)比2、为项目准备的自有资金额度(XX亿元)、承建的项目公司名称(子公司还是母公司)4、项目规划方案定位预计收入经营计划起止时间(按照可研,是否可以相应调利、收益分配方式(逐年、还是其他)等,可初稿后讨论)12、募集时间限制(1年之内)13、募集资金投资计划、不足资金解决方法、多按照标准设置)目前我们拥有60多人的专职研究与咨询精英团队,其中专职研究员30名,专职咨询师10人,博导、教授10名,博士10位。专职研究与咨询团队由具有多年工作经验的产业研究员、数据分析师、技术工程师、工商1、初步规划项目调查清单——1日2、成立项目组—1—2日内3、核心团队访谈——2—3日4、资料汇总整理、形成初步设计方案—4—5日6、初稿汇报审查—12日7、反馈意见整理,修改报告—13—14日8、报告定稿—10-15日项目类别1处于高速成长期的各类企业,拟实施扩股融资,资金用来扩大规模2自有研究发明专利、生产许可的各类企业,拟融资启动资金3各地区政府资金支持产业范围内的项目与政府合作4具有独特经营模式的企业项目5需扩产或扩大市场一般政府资金居多6从国外引进的先进理念、先进模式、先进技术等项目事先沟通看是否可行78北京、上海高校参加创业大赛获奖类项目9正常运营的企业(工业、基础设施类),要求设备未抵押受风投委托寻找:东北三省旅游创意类项目,单笔投资不低于5千万受基
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