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文档简介

企业领导学-第2版【本科课程PPT】-第7章课件本章将介绍什么是领导力、领导力的类型，以及如何培养和发展领导力。领导力的定义和类型1什么是领导力？领导力是指能够影响和激励他人实现共同目标的能力。2领导力的类型任务型领导力和人际型领导力。任务型领导力注重完成任务和达成目标。人际型领导力注重与他人合作，营造和谐的工作氛围。领导力的影响因素个体因素个人的性格、才能、知识、经验、态度、价值观等都会影响领导力。组织因素组织的文化、结构、氛围、政策、制度等也会影响领导力的发挥。环境因素各种外部因素，比如市场环境、政治环境、经济环境等，也会对领导力产生影响。领导力的培养1培养任务型领导力的方法学习目标管理、计划和组织能力、决策能力、执行能力等。2培养人际型领导力的方法学习沟通、合作、支持和赞赏他人等技能。3注意事项要注重自我评估和反思，关注他人的反馈，尽可能地提高自己的领导力。领导的发展领导力的发展阶段领导的发展可以分为探索阶段、确定阶段和巩固阶段。领导力发展的途径和方式例如通过学习、培训、实践、反思等方式来提升自己的领导力。领导力评价与提升领导力评价的重要性领导力评价可以帮助领导者了解自己的优劣势，找到提升领导力的方向。领导力评价的方法例如360度评价、KPI评测、行为事件采样等。提升领导力的方法例如通过学习模仿优秀领导者、参加管理培训、反思自己的行为并改进等。总结1领导力的定义和类型2领导力的影响因素3领导力的培养4领导力的发展5领导力评价与提升领导力是一种重要的能力，能够影响并激励他

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