建筑施工企业人力资源管理制度

公司人员管理制度为规范公司人力资源管理，特制订本制度。我司职工的聘任、试用、调迁、解职、服务、出勤、给假、培训、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外，皆按本制度办理。本制度合用与公司订立劳动合同的职工.我司职工均应恪守本制度各项规定。我司发展所需职工，一律公开条件，向社会招聘。我司聘任职工，以学识、品德、能力、经验、体格适合于岗位或工作为原则。我司新职工的聘任，根据工作需要，由公司主管人力资源部门统筹计划，呈报公司领导班子核准。我司中层干部（部门主管），由经理提名，公司领导班子集体商议并公示后任命，聘期为1年。新聘任的中层干部试聘期为3个月，试聘期间工资下浮一档。我司普通职工，由部门主管根据公司核定编制数，优先聘任本部门符合岗位规定人员，其它部门职工可申请聘任，但必须遵照双向选择、服从原所在部门优先聘任的原则。我司普通职工，因不符合岗位规定而落聘，由公司主管人力资源部门安排试聘，试聘期间工资降一档，试聘期限3个月，试聘后能符合岗位规定，可恢复正式聘任。不能符合岗位规定，由公司主管人力资源部门安排再试聘，再试聘期间工资降二档，再试聘期限3个月，再试聘仍不符合岗位规定，公司与其解除劳动合同。初次聘任合同期限为2年，试用期2个月。试用期工资分别为对应岗位工资的80%。试用期满合格后予以合同商定工资或所在岗位的工资。职工录用前应办理报到手续，并按规定时间上班。报届时提供下列资料：填写职工记录表，交登记照片、身份证复印件及交（验）学历证书或上岗证书。体检健康证。职工在试用期内出现品行和能力欠佳等不符合合同商定录用条件的，公司可随时停止试用，解除劳动合同。职工在试用期内提前3日以书面形式请辞的，能够解除劳动关系。劳动者违法解除劳动合同给原用人单位造成经济损失，应当承当赔偿责任。我司基于生产和工作上的需要，可随时调动任一职工的工作岗位。被调职工在接到调令后，要在2日内办妥移交手续，并准时到新岗位报到。如所管理事物特别繁多，无法如期办妥移交手续，需由原部门主管向公司主管人力资源部门提出，可适宜延长，最长以5日为限。被调职工如有困难可向公司提出，但在规定未得到同意前必须果断服从。凡不服从分派和调动者，在接到告知的第3日起，即停止其工作，停工期间停发岗位工资,在停工期间，各级领导应极力做好其思想工作，劝其服从分派和调动，若再不听规劝，则解除其劳动合同。被调职工到新岗位，如果专业不对口，执行一种月试岗期，岗位工资降一档发放，试岗期满合格，予以所在岗位的岗位工资；试岗期满不能符合岗位规定，则延长试岗期，直至符合规定为止。职工解职分为“劳动合同解除”、“劳动合同终止”等二种。劳动合同解除分为协商解除、劳动者单方面解除和用人单位单方面解除。劳动合同解除按《劳动法》规定办理。当出现下列事由时劳动合同终止：劳动合同期满。退休。劳动者死亡，或者被人民法院宣布死亡或宣布失踪。用人单位被依法宣布破产。法律、行政法规规定的其它情形。职工必须自觉执行党和国家的路线、方针、政策。恪遵法律法规，自觉维护公共秩序，严格恪守我司的各项管理规定和制度。职工应做到热爱公司、精诚团结，自觉维护公司利益和形象，发扬“立足市场靠质量，服务社会讲信誉，拓展市场求效益，树立品牌促发展”的公司宗旨，为公司的发展做出奉献。职工应纯熟掌握本岗位技术、业务知识和操作技能，努力完毕本职工作任务。实施持续性轮班制生产的职工，必须严格执行交接班制度，未经同意，不得私自调换工作班次。职工应做到爱岗敬业，服从组织分派，听从指挥，主动参加公司各项活动。严禁酒后进行登高作业、现场施工、设备操作；严禁酒后驾驶或无证驾驶机动车辆。职工在生产工作时间着装必须整洁，不得穿睡衣、拖鞋等；做到文明施工。坚持文明生产、文明经营。工作（生产）场合实施“定置”管理，办公室及生产场合应保持整洁、摆放有序。不乱倒垃圾、污物，不乱堆杂物，不乱扔烟蒂，不随意吐痰，不乱停放车辆，工作场合严禁吸烟，严禁携带小孩到生产（工作）岗位。严禁运用公司材料或设备为自己或为别人干私活谋取私利。职工应严格执行考勤制度，自觉恪守劳动纪律。上下班一律以签到（指纹录入）为准。凡迟到、早退者，1次扣5元，迟到30分钟以上，按半天事假论处。职工因公外出办事，必须事先填写外出申请单，职工、部门副职由部门正职审批，部门正职由分管领导审批，经理助理、副职领导由经理审批。未按规定程序审批而私自外出的，一律按旷工论处。职工外出申请单必须于当天或第2天上报主管人力资源部门，逾期不报，作脱岗解决，1次扣50元。职工在生产、工作时间用心工作，一律不准从事与工作无关的娱乐活动，凡在工作时间打牌、下棋、打乒乓、上网聊天、玩游戏、浏览与工作无关的网站、听音乐等，发现1次扣50元。职工在生产、工作时间，严禁做与工作无关的私活。一经发现，1次扣50元，如果因此而发生生产事故，按责任事故解决制度执行。职工在生产、工作时间，必须坚守岗位，不得私自离开生产、工作岗位，发现1次，扣50元，由此而造成损失的，由负责人承当全部责任。我司例假日按照国家规定法定假日执行（新年、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节共11天）。因工作需要可指定安排值班，以加班计算。职工请假同意权限：请假1天由部门主管同意，2-3天由分管领导同意，4天以上由经理同意，请假手续于当天送交公司主管人力资源部门。职工请假审批程序：请假职工必须填写请假单，按同意权限审批后，方可请假，未经同意而私自离岗，一律按旷工论处。我司根据工作需要和岗位规定，以多渠道、多类型、多层次的方式开展职工培训工作，提高职工文化水平和岗位技能。我司专业技术职能部门每年要有计划地举办岗位培训班，拟定培训日程、内容、师资、地点、教材、对象、人数等，在拟办班前半个月报公司主管人力资源部门，由其下发告知，确保各项工作的贯彻。培训档案由其汇总保存。我司人力资源主管部门根据生产、工作需要，有计划地安排外送职工参加各类岗位技能及专业业务培训。有关部门直接下达的培训告知，由公司主管人力资源部门统一安排，统一办理送培有关手续。职工参加各类外送培训必须准时报到，不得提前离岗，培训结束准时返岗，违者按旷工论处。职工参加自办培训班，必须恪守培训纪律，无端旷课视同旷工，迟到早退参考上班考勤制度执行。受我司委派参加各类培训、学习的职工，培训、学习期间岗位工资照发。职工考核分为试用考核、月度考核、年终考核三种。试用考核：聘任人员试用期满应参加试用考核，由试用部门主管负责考核。如试用部门认为不符合录用商定的，应附试用考核表，注明具体事实情节，呈报公司主管人力资源部门解决。考核人员应督导被考核人员提交试用期间的心得报告。月度考核：部门主管每年初应制订本部门职工考核方法，对所属职工当月的工作效率、工作态度等进行考核，对有特殊功过者，应随时报请奖惩。职工假勤奖惩由公司人力资源主管部门统计汇总，作为年终考核的根据。年终考核：公司于第二年1月初对职工进行一第二年终考核。各部门主管对本部门职工进行考核，应参考月度考核统计状况及假勤统计，填具年度考核汇总表。考核期限为