采购年终总结

采购年终总结;篇一：采购员年终总结年终总结时光荏苒，20xx年立刻就要结束了，回眸过去的一年，内心不禁感慨万千。在部门领导和同事的悉心关心和指导下，通过本身的不懈努力，看待工作精益求精，较为圆满的完毕了自己所承当的各项工作任务，在工作上获得了一定成果。回想过去的七个月现将工作学习状况总结以下：一、有条不紊的做好厂内日常性采购1.制订采购计划：根据厂内生产年度生产计划、季度生产计划及月度计划陆续开展采购计划的制订。执行采购计划时根据库房现存量、生产计划及供应商供货周期拟定好采购物料计划安排。2.拟定采购合同：采购计划做好后发给对应供应商双方盖章生效合同生成，双方需严格按照采购合同执行采购计划。3.做好跟催工作：定时跟踪供应商生产进度，掌握重要物料到货时间安排，平时根据库存状况及生产任务的调节及时安排好供应商优先生产所需物资更加好地做好跟催工作。4.物料到货验收：认真认真核对来厂物料的规格型号数量，打印对应到货单交由质监部门检查，经检查合格入库，不合格物品整洁有序码放到不合格品库。5.与供应商协调沟通：生产过程中出现的产品质量问题及不合格品及时与供应商协调解决维修及退换货解决。6.整顿付款：定时与供应商做好对账工作，产品规格型号、数量、价格及结账状况都应一一查看，严禁出现错账漏帐和重复付账的情况。二、主动做好厂内各部门临时性采购各部门领导批示的请购单（无领导签字的请购单一律不予采购），按照请购单根据所请购产品的规格型号进行网络供应商筛选或直接出车去市场筛选购置。购置前做好充足的询价比价及产品质量、交货周期和服务配合度对比，通过缜密筛查选择物美价廉的优良供应商，采购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进行检查，合格后请购人员方可领取使用。三、工作中存在的局限性物料出现不合格品时偶然出现未能及时放入不合格品库区，时间久了容易出现找不到对应批次的退货品品，直接影响对账状况。20xx年是充实的一年，也是收获的一年。通过一年的学习工作，我在采购工作中，学习到了丰富的采购经验。同时我也在努力的提高自己的知识和经验。我深知一种公司的发展离不开每一种同事的努力，新的一年我们要为公司的发展多做奉献。同时但愿公司的发展越来越好。篇二：采购工作年终总结范本采购工作年终总结范本尊敬的公司领导及同事们：大家好，不知不觉的一年过去了，20xx年1月份根据公司领导安排，我从聊城采购调到深圳采购重要原材料，负责采购订单完毕以及采购制度制订重要工作，以及收集采购执行状况，组织订立采购合同，解决合同上的推行有关问题，即使工作非常宽，工作内容非常杂，但是近几个月来始终紧紧围绕公司总部领导指定的工作思路，刻苦学习，扎实工作，不停改善工作办法，提高工作效率，增强工作的系统性，预见性，科学性，较好地完毕了各项工作任务，先将这几个月的工作状况述职以下：一、完毕工作方面1、完善采购制度，减少成本。把材料价格信息及时提供应技术工程部，为产品设计选材提供样品和成本估价。提高采购人员的本身素质和业务水平，确保货比三家，质优价廉的购置原材料，减少工程成本,提高采购效率，提高公司利润。为减少成本，通过寻找第二供方或谈判使重要原材料价格有所减少。LED546单红灯由原来的39/K元减少到35/K元同比下降10%，PCB有原来的12.5/PCS减少到现在的11.8/PCS同比下降5.6%，3528全彩由原来的250元/K组降到现在的190元/K组，同比下降24%，346全彩由原来的420元/K组降到现在的380元/K组同比下降9.5%等某些重要原材料成本都有明显减少。坚持零库存管理办法，在采购量大，部分物资紧缺的状况下，千方百计，精心组织寻找货源，主动组织贯彻，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产和研发来开展，较好的完毕了工作任务。2、与各供应商建立并保持良好关系。20xx年8月份采购部进一步加强了对供应商管理，对每一位来访的供应商进行分析理解，确保了每一种适宜的供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，对商家进行评价和分析，合格者才干进入合格供方名录、才含有供应资格。根据公司经营理念，供应商也应建立为真正的战略伙伴关系。由于公司的成本核心竞争力的体现最重要的来自于公司全部供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别予以我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。3、工作中团结同事，能对的解决好与领导同事之间的关系，保持沟通，充足发挥岗位职能，认调，尽最大努力按照我司质量原则供应物料。1、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其它部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充足理解市场信息的基础上进行询比价，重视沟通技巧和谈判方略。3、加强对供应商的管理协调。合作过程中，采购人员必须公正严明，杜绝徇私舞弊。最后为公司选择最优且含有战略伙伴关系的供应商。4、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。确保公司ERP系统被采购信息资料的完整，以备随时查阅、对比。5、提高部门工作员工的责任感。20xx年采购部将特别重视采购人员的责任感，确保采购材料信息的有效追踪。在业务素质提高的同时，责任感很重要。做一种有责任感的采购，把好原材料质量。二、工作局限性方面：由于现在公司以订单来安排生产，因此在订单的原材料采购交期方面仍旧做的不是较好，工作计划性不强，明年继续改善，现在公司有的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达成抱负效果;特别是与生产部、技术部和品质部的沟通还不到位。三、明年工作计划1、完善供应商体系，开发新供方，特别是重要原材料的供方要达成3-6家。确保原材料能够及时供应，随时关注市场变化，极力运用多渠道来减少成本价格，控制质量。稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。不停优化供应商体系。在工作中不停改善工作办法，不停积累经验。2、随着公司发展和市场因素的影响，以短期销售订单来安排采购，生产已经无法使流程正常运转。20xx年将把采购模式由零星订单采购往定量采购模式靠拢。以减缓采购周期压力，同时能应对20xx年，由于供应商生产成本上涨提出的涨价规定。3、配合技术部完毕产品开发、送样过程。4、配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量原则超出现有市场水平的解决方案。5、采购物资进行分类，制订分类物资采购制度。例如，设备和设备部件因制订采购计划，不能混淆到生产原料采购模式，由于由于设备和备件的特殊性，无法短期内完毕采购，势必会影响到生产的展开。6、配合仓库，掌握仓库库存状况，使采购工作不处在被动状态。7、采购员的业务素质通过培训和互相学习，使业务水平得到提高，同时培养新员工，使之尽快熟悉业务。在20xx年的工作中，我仍会认真工作，不停提高本身的业务素质和管理水平。增强责任意识，提高完毕工作的原则。同时我们会选择性得采纳公司其它部门提出有关下降成本和提高效率的办法，并不停的大胆尝试，取其精髓、修改弊端。为公司在新年度的中更上一层楼奉献出力量。[结束]福建公司与采购联合会杂志社聂永强20xx-1-26篇三：外贸公司采购员年终总结年度工作总结回想20xx年，今年上六个月来到的公司，在这里有着较好的工作氛围与蓬勃的朝气，让我在这里工作的很愉悦舒心。这也算是我学习的一年，工作经验、工厂、产品认知、社会交流等等一切都是重头开始；从无到有，从有到会，从会到稳；这一过程都离不开郭主管和方总的带领和我本身的努力，真的非常感谢江苏晟瑞斯给我提供这个磨练自己的机会；更感谢公司始终以来对我的信任与栽培，在这一年不到的时间里学到了诸多诸多的知识，即使我是一种机械专业的学生，但是机械行业的只是五花八门，也非常的进一步透彻，一开始我并不是很理解公司的产品，更没有接触过，在郭主管的细心栽培下，已经能够熟悉的理解与认知绝大数的产品，并且看到一种产品有了自己的一种判断。能够懂得这是什么产品，用在哪里，材质，加工工艺等等一系列的技术规定参数都会出现在脑海里，对于客户提供的图纸诸多状况下能够初步的认识图纸大概是个什么样的产品，在诸多时候和郭主管一起商讨图纸的时候基本上能够判断的比较精确，对我来说这是一种很大的进步。首先，谈谈自己这段时间心态的转变。能够说，这段时间工作的过程也是我自己心态不停调节、成熟的过程。最初觉得只要充份发挥自己的特长，不管所做的工作如何，都不会觉得工作辛苦，但扪心自问，原来学的知识何以致用，你的特长在那里，刚接手此工作使我迷茫，不知自己的定位；是不是不适合做这个行业。在采购工作中，从询价、比价、下单直到货品顺利达成公司或者客户那里，要把工作完毕感觉是很容易的，可实际把工作做得杰出、有发明性却是很不容易的，例如产品的周期、产品的质量总是会有那么一点不完美，因此，调节好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有发展才干、增加知识的机会。如果我们能以充份的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的工人；如果以淡漠的态度去做最崇高的工作，也但是是个平庸的工匠。心态的调节使我更加明白，不管做任何事，必须竭尽全力，这种精神的有无能够决定一种人后来事业上的成功或失败。如果一种人领悟了通过全力工作来免去工作中辛苦的办法，那么他也就掌握了达成成功的原理。倘若能到处以主动、努力的精神来工作，那么无论在如何的岗位上都能丰富自己人生的经历。拥有主动的心态，就会拥有一生的成功。另首先，对我这八个月的工作状况做一种小结。相对缺点，我的成绩微局限性道，在公司各位领导的关心增援下，通过八个月来的采购质检工作，使我懂得了许多道理，也积累了某些过去一向没有的经验。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个运行的最重要环节，让我理解到一种采购员所含有的最基本素质就是要在含有良好的职业道德基础上，要保持对公司的忠诚；不带个人偏见，在考虑全方面因素的基础上，在确保交期、确保品质的前提下,规范一切可能危害公司正常运转的供应厂商；不停努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识,在工作中采用和坚持良好的商业准则等。新的一年，即将到来。我会努力把工作做好。要想方设法把自己的本职工作做好。只有我们每一种人都把自己的工作做得圆满了，才干真正提高工作效率，为公司发明效益。在后来的工作中需要改善的地方：一、加强与同事的沟通，营造团体协作氛围。这段时期让我深深体会到团体协作精神才是工作取胜的要害。办公室工作偶然会因同事之间缺少沟通而造成工作出错或效率低。在后来的工作中，我一定会主动加强与领导、同事的交流与沟通，在确保工作顺利进行的同时提高工作效率。二、从改造自己入手，适应公司生存环境，只要自己肯努力学，用心做，就一定会展示出自己最美妙的一面。三、从细微工作入手，主动调节个人心态，处事要低调，要在荣耀面前退一步，在困难面迈进一步。要坚持踏踏实实做人，认认真真做事，坚信细节决定成败。四、在后来的工作中要不停加强学习，要始终坚持多看、多听、多想、多问、多做的方针，不停提高本身的工作能力和工作效率。五、锻炼胆识和毅力，提高解决实际问题的能力。工作中要敢想敢做，在做好本职工作的同时，努力加强各方面能力的锻炼。下列是我今年在这份