后勤管理个人工作总结

后勤管理个人工作总结后勤管理个人工作总结（精选23篇）

后勤管理个人工作总结篇1

在学校党政领导的关怀支持下，后勤管理处党政领导班子遵循“三服务两育人”的工作宗旨，顺当完成了学校交给的各项任务和日常后勤保障工作。同时，依据高校后勤改革的趋势，把握契机，深化改革，加强队伍建设。一年来通过参与学校组织的各种政治学习和教育活动，后勤干部职工的政治思想、廉洁自律、服务素养、工作效率等方面都有了肯定程度的提高，获得了今年年鼓楼区房屋整治小区出新先进单位、南京市节水先进单位、校运会团体第一名等多项荣誉，现就一年来的工作总结：

一、加强学习，廉政建设与行政工作相结合

后勤结合工作实际，组织党员和全体干部职工观看了院纪委组织的廉政教育录相片，开展反腐倡廉和纪律教育。尤其是下半年新一届领导上任后，在院领导的高度重视和各部门的大力支持下，加强班子建设和宣扬工作力度，班子成员团结协作，工作有条不紊，形成合力，上下齐心协力干事业，成为学习、工作、廉政建设的带头人。大家勤政廉政意识加强，并在实际工作中完善和落实各项廉政建设制度。主要有：

(一)办公会民主集体决策。

(二)加强公开招标合同管理，如同学超市招标。

(三)推行物资的“阳光选购”和集中选购，如同学床上用品的选购。

(四)财务管理、奖金安排公开。

(五)坚持礼品礼金上交制度，今年上缴礼品礼金价值约5500元。从机制上避开人为因素和不正之风，加大管理和监督的力度，加强与职

工的沟通，提高管理透亮     度。

二、转变观念，职工队伍建设初见效果

新任班子在搞好自身建设的同时，对干部职工队伍建设也常抓不懈。数次召开会议，加强思想教育，转变观念，增加服务意识，改进工作作风，并着重对现任11名科级干部进行了考核。考核工作受到院党政领导高度重视，组成特地工作小组，制定具体方案，经过开会动员、本部门述职修改、全处大会述职接受民主测评、院系科部门座谈会听取看法、综合看法反馈等步骤，发扬民主，加强沟通，增进理解，找出差距，认准方向，改进工作，考核工作达到预期目的。在此基础上，进行了后勤1个办公室、4个中心的负责人岗位面对全院竞聘工作，力图选拔出更胜任、更年轻的同志上岗。竞聘工作坚持公开、公平、竞争、择优的原则，共有20位同志报名参加，经过前后两轮演讲，面试答辩和民主测评，大家普遍对将来后勤进展做了大胆构想，将有8名同志脱颖而出。此次竞聘，打破了干部能上不能下的用人机制，淡化了后勤行政管理职能，强化了后勤干部的全局意识、岗位责任意识、竞争意识和创优意识，这是后勤改革的一个重要内容，是后勤人事制度改革的开篇，考核竞聘工作的圆满结束，有助于提高后勤整体素养，逐步形成民主、健全的干部工作运行机制，具有承上启下的作用。

此外，后勤分工会充分发挥乐观作用，开展了形式多样、健康向上的文体活动，组织职工开展排球、唱歌、舞蹈等各种文娱体育活动，组织职工参与校运会，有力地推动了精神文明建设。

三、抓住重点，全方位搞好服务保障

坚持为师生、教学、科研服务的宗旨，尽可能把好事办好，实事办实，后勤全体同志始终以高度的仆人翁责任感和事业心，留意听取师生员工对后勤工作的看法，不断改进工作方式，将后勤服务工作做细，将水平做高。在确保日常服务保障的同时，主要体现出以下几个特点

(一)在学院重大的工作任务中经受住了考验和熬炼，服务水平在不断总结中逐步提高。

1、工作早方案，早支配。上半年完成三味书屋节水系统的技术保障工作，做好同学的思想政治工作。

2、暑假高温期间，完成对古平岗校区改造工作，清理、粉刷教学楼和食堂，拆洗换装日光灯、吊扇、门锁、晾衣架等等。

3、家属区1#、2#楼平改坡工程中，多方协调，妥当解决各住户的要求。

4、在学院各项重要事项中，加班加点，仅校内管理科一年累计加班达405个工作日。

(二)提高了突发大事的应急处理力量。为学院各项工作的正常运转做出了重要贡献。

1、今年6月25日，一场大雨使教育技术楼外地窖水涌入大楼负一层，造成积水约1米深，大楼的配电柜泡在水里。处领导和技术楼的每一名工作人员，严密组织，夜以继日的工作，问题得到妥当解决，保证了大楼办公教学工作正常进行。

2、古平岗校区食堂由于承包金较高，经多次谈判，在开学前半个月方签订下协议，立即与原承包人进行交接，改善环境，组织聘请工作人员，确保在新生报到前完成了全部工作，保证了师生伙食的正常供应。

(三)加强与社会相关职能部门的公关、协作，节省经费，产生效益。

1、加强与水、电主管部门联系，为我院用电争取享受居民电价，节省支出约70万元;将学院门面房的营业用水由按学院总用水量30计价调整为小表计量收费，仅此一项，每年为学院节省经费12万元;争取到减免超方案用水加价5万元等等。

2、与区老城环境整治办公室多次交涉，为我院要回相关补偿款126万元。

3、平改坡、教学楼亮化工程节省近50万元。

实践证明，后勤队伍识大体、顾大局，具有良好的素养和基础，是一支经受得住考验的、值得信任、能战斗的队伍。

四、大胆创新，体制机制改革迈出第一步

高校后勤社会化改革是大势所趋，目前，后勤管理处用进展的眼光，求实的精神，重新整合职能部门，变原来的“科”为“中心”，目的在于淡化行政管理，强化服务功能，为将来企业化运作打下基础。这仅仅是后勤体制机制改革迈出的第一步，将来高校后勤既具有企业的经济属性，更具有为师生服务的社会属性。通过稳步推动，确保达到学院稳定，群众满足，后勤职工愿意，领导放心的后勤社会化改革预期目的。后勤改革实践之所以顺当迈出重要一步，主要得益于学院党政领导的高度重视，思想熟悉的统一，目标明确，敢于决策，措施得力;得益于学院师生的理解、支持所形成的宽松改革氛围，得益于广阔后勤职工乐观参加的实践士气。

目前，是学院进展的重要时期，新的一年学院各项工作任务更加繁重，后勤全体干部职工要在学院党委行政的领导下，依据学院工作总体部署，调动一切可以调动的乐观因素，保持奋勉有为、昂扬向上的精神状态，克服工作中存在的问题和不足，用进展和改革来解决前进中的问题，由于只有进展才是解决一切问题的关键。

下一步依据新任科级领导班子的特点和实际，拟定后勤各中心配套的改革方案，推行人事安排制度改革，成熟一个出台一个。注意制度建设，靠制度管人，抓好队伍建设，调动员工乐观性，转变观念，提高服务质量和水平，增加经营效益。加强与师生员工沟通沟通，吸纳各方看法，不断改进工作，把服务工作做细，把水平做高，探究适合我院特点的后勤保障体系，力争为学院供应一流的后勤保障，让学院领导更加放心，师生员工更加满足。

后勤管理个人工作总结篇2

20xx年即将结束，一年的工作转瞬又将成为历史，过去的一年在部门领导的正确领导下，同事们的支持关心下，宾馆、食堂全体员工本着一切为广阔员工和来宾服务的宗旨，坚持以提升后勤服务质量为重点，提高广阔员工满足度为目标，以热忱、乐观的工作态度较好的完成了单位交给的各项工作任务，共同提高了宾馆、食堂的服务质量和管理水平。为了总结阅历，克服不足，更好完成x年的工作任务，现将20xx年工作总结和20xx年工作思路汇报如下：

一、加强基础管理，提升服务质量，确保各项工作有效运转

1、通过会议形式实现宾馆、食堂管理上的准时性、针对性、公开性；通过每天早会，有序支配工作，分析研讨工作中存在的问题，准时传达单位的方针政策，提高工作效率，有效加强员工间的沟通沟通；通过每周班组例会，做到工作目标清楚、责任明确，使各项工作有方案、有落实的开展，强化各岗位间的工作连接、协作，有效提高员工的仆人翁意识、集体意识，增加班组的分散力；

2、制定各岗位周方案卫生，分解各岗位卫生区域，提高卫生清洁质量及效率，并且通过每周一次大扫除，有效巩固卫生清洁质量，每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进行互查，编制检查通报，对存在的问题进行准时督促整改；同时，每周对个人区域设备的完好率进行检查，对存在问题的设备准时联系修理，制定设施设备维护保养台帐，定期对设施设备进行维护保养，确保宾馆、食堂设施设备始终处于良好状态。

3、依据单位进展要求，9月底制定了宾馆、食堂6S推行工作方案，并于10月中旬完成宾馆、食堂6S推行，通过6S活动，有效优化了宾馆、食堂的工作环境，提升了员工的素养，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服务团队形象，有效的提升了宾馆、食堂的基础管理。

二、增加服务意识，征集广阔员工看法，提高满足度

依每月生活管理委员会为平台，准时将宾馆、食堂管理工作及经营状况反馈于广阔员工，接受广阔员工的监督，并通过生活委员将广阔员工的看法收集，通过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广阔员工的珍贵看法，有效整改宾馆、食堂管理中存在的问题；依每月的后勤服务回访为契机，准时了解后勤服务承诺的履行状况和广阔员工的服务需求，不断完善宾馆、食堂的菜肴质量，为每周制定菜谱供应依据，而且不断创新菜品，不仅满意广阔员工的就餐口味，而且提高了食品原材料选购的方案性和选购速度，不断提高后勤管理水平和服务质量，用我们主动、热忱、周到的服务换来广阔员工的满足，XX年月度综合满足度平均达到95、3%。

三、完善物资选购验收流程，有效掌握成本，确保饮食平安

1、通过组织生活委员和财务人员对蔬菜、肉类及鲜活类原材料进行市场询价、定价的方式，有效掌控食品原材料的市场行情；同时，以降耗为核心、拓宽选购渠道为目的，先后于今年3月份、6月份、9月份对调味品、大米、烟酒等较大宗的食品原材料重新组织生活委员和财务人员进行了市场调查，选择质优价廉的供应商与之签订选购合同，另增加了大米和蔬菜供应商，形成竞争，保障食品原材料选购的准时性和选购质量，有效的掌握了食品原材料的选购成本；

2、选购物品无论大小都做到了手续齐全、程序清楚，选购执行选购员申报、主管审核、部门领导批准的程序，选购以从紧掌握、够用为度的原则；食品验收严格执行财务人员、厨师、选购员共同现场验收确认，财务人员、选购员负责对数量进行验收，厨师负责对质量进行验收，严格根据《员工食堂物资供应管理暂行规定》的验收标准进行验收，确保各类食品的质量和广阔员工的饮食平安。

四、完善硬件配置，提高后勤服务档次

经过前期紧急、有序的预备，3月28日新食堂搬迁投入使用，依据单位要求，结合食堂实际，组织生活委员对新食堂厨具等进行了询价、选购，有效改善了食堂硬件设施；同时，7月份、10月份对宾馆大厅沙发和会议室椅子皮革进行了翻新及包厢餐具等配置，从硬件上改善了宾馆整体档次，提升了单位对形状象，提高了后勤服务质量。

五、制定包厢标准菜谱，提高接待质量

为使包厢用餐接待标准化，提高接待质量，9月份组织厨师进行研讨，制定了包厢标准菜谱，规定了操作程序，明确了装盘形式、指明白菜肴的质量标准，有效的提高了宾馆包厢用餐接待质量。

六、加强班组人员管理，克服人员不足，完成单位各项接待工作

20xx年宾馆、食堂人员的流淌较大，在人员不足及新进人员岗位技能较差的状况下，准时有效的对班组人员的岗位进行调整，合理安排工作任务，较好的完成了单位交给的各类大型接待活动及窑系统检修期间的后勤保障服务工作；大型接待18项，如：20xx年区域年终总结会、泰国SC水泥单位和川崎节能单位接待、质量体系审核组、广西区域600装载机专业培训、区域电气、区域财务、区域矿山卡特发动机专业培训、内控工作组、广西区域20xx年中期和年终检查、元宵节、端午节、中秋节以及单位各项日常会务接待等；大型窑系统检修4次，打包工作餐10709份，准时有效的保障了检修现场工作人员的饭菜保供工作；在完成单位交给的工作任务的同时，不断提高后勤服务人员的实际操作水平，促使宾馆、食堂管理迈向标准化、制度化、程序化管理，不断提高服务质量。

后勤管理个人工作总结篇3

本人从后勤集团调入后勤管理处工作至今，一年来，在校党委、行政的正确领导下，在全体后勤管理处同志们的共同努力下，在学校兄弟部门的大力支持下，以坚持为师生员工勤勉服务的宗旨，紧紧围绕学校中心工作，较好地完成了各项工作。重点做了以下四个方面的工作：

一、转变观念，改进作风，提升服务形象

1、20xx年，后勤管理处从科室设置入手进行重新调整，原来的综合房产科、经营管理科、校内通信科等三个科室，调整为修缮管理科、经营管理科与房产管理科，功能分布更合理。在此基础上，对三个科室的分工做了细分，明确各科室及详细岗位的职责，为更有效地做好后勤服务工作奠定了组织基础。

2、加强改进工作作风。第一，注意调查讨论，把握第一手资料，提高办事的针对性和有效性。其次，既注意工作的方案性、政策的原则性，也充分发挥主观能动性。第三，乐观主动与院、系（部）磋商，准时处理学校的各项任务和紧急的突发性大事。坚决做到不推诿、不拖拉。

二、加强管理，完善制度，提高工作效率

1、明确和落实两周一次的部门例会制度，进行工作沟通、信息传递、任务分工，准时提出问题、讨论问题与解决问题。通过例会制度，大家相互通报近期工作，并乐观参加争论，增加工作责任意识和乐观性，并使工作在透亮     化、公开化、民主化的程序下绽开。

2、规章制度建设方面，经营管理科、修缮管理科、房产管理科，相继出台了相关文件，让管理工作更合理公正，有章可循。以往的程序和规章不能适应新形势的状况是有所现，需要通过不断总结、更新与完善。如房产管理中，关于过渡房管理规定中的租金及限期时间等，就需要结合市场及我校实际予以调整；修缮管理中的修缮申请程序及修理项目的认定等细则都被重新加以完善；经营管理中，针对越区经营、乱设摊位等现象出台的相关管理。

三、加强技改，增收减支，加快节省型校内建设

1、加强数字化平台的基础建设工作。改造同学浴室刷卡系统。截止20xx年9月底，已将原北区的同学宿舍站内的燃油锅炉热水系统和东区同学宿舍电热水系统均改装为空气源热泵系统，从技术和源头上削减能耗，节省资源。经过技术改革，该水电支出费用从原来每年亏损100多万转变为盈利100多万。

2、追回遗留的拆迁补偿款520万元。几年来，我校原东校区家属区与路校区家属区，共有两笔金额为520万元的拆迁补偿款未能准时追回，部门多次派人前往政府相关部门进行协商，于今年上半年全部追回，最终解决了该历史遗留问题。

3、做好住房公积金调整工作；抽调人力进行教职工货币化住房补贴工作，通过调研取证核实不应补发的资金；加强对过渡房的管理，推动过渡房管理方法的出台，为学校引进人才制造条件。重新核查全校的现有房产，进行信息收集、资料整理、统计规范的管理工作，对侵害学校权益，如逾期不还房或强占学校房屋的现象逐步予以清理。

4、20xx年，后勤管理处以“节水、节电、节能”为工作重心。我校今年水电费支出总额1770万，回收约500万。我们对全校的水、电、气计量做了全面摸底工作，补装计量表，杜绝跑冒滴漏等现象。每个表都有编号，分为一级表、二级表和三级表，努力完成装表、计量的基础性技术改造工作。为今后搭建节省型数字化水电管理平台打好基础。

四、服务校庆，加强修缮、建设漂亮校内

1、以校庆为契机，建设漂亮校内，首先要大力整治校内秩序，为十周年校庆保驾护航。譬如，杜绝无卫生许可证兜售盒饭的现象；坚决取缔北区综合楼广场等场所乱设商业摊点的行为。

2、加强对后勤服务质量的监管力度。对全校的后勤服务市场的服务态度、服务质量、工作标准、平安生产、节能降耗等进行监督检查。乐观与学校其他部门多方合作，加大对后勤服务市场的考核力度；通过年终大检查和平常抽查的方式来对服务市场进行监管和整改，提高整体竞争意识和市场服务意识。为规范校内经营市场，我们引进竞争机制，于今年上半年在北区新开了x省高校教育超市。

3、学校校内面积大，日常的后勤修理管理工作任务繁重。一年来，我们先后完成了校区及家属区管辖范围内的系部与教职工的报修项目，本着‘花小钱、多办事，竭尽可能的为师生办实事’的原则，完成了多项工作，如：

（1）对新校区同学公寓全部21座围墙630米，进行加高、加固工程。北区1号、2号、7号同学公寓添加防盗网820米。

（2）暑假期间集中对186间同学公寓漏水问题的防水处理工作。

（3）老校区家属区下水管道修理及老干部活动中心漏雨问题处理。

（4）机械实训工厂的下水改造工程。

（5）对校内下水管道及雨水井中的垃圾清淤等。

（6）各校区职工住宅承租房的修理工作。

（7）对东区同学浴室改造，增加洗浴位76个，同时进行了刷卡系统改造。

（8）利用暑期进行同学公寓东区4、5号站的护栏修理工作。

（9）对教工餐厅的电路及内部进行改造。

（10）各类屋面防水处理3150平方米。

（11）对行政楼、东区同学公寓5号站、10号站共计10000平方米面积进行粉刷、防水处理等修理工作。

（12）对北区广场路面进行修理工作。

（13）对康尼学院（图书馆、印刷厂）的系列修理工作。

（14）对东区老干部活动中心的临时修建工作。

（15）新校区人行道整修2100米。

（16）铺设改造排水沟250米。

（17）铺贴各类瓷砖、大理石600平方米。

（18）铺设路牙100米。

（19）更换蒸汽管道钢筋混凝土盖板1145块。

（20）改造各类试验室、教研室、教学场所20间等。

4、借校庆东风，狠抓校内建设。校内铁栅栏围墙多处破损和锈迹斑斑，既担心全也不美观，先后对共计长度3100米的校内围墙逐步予以更换；大力开展绿化整治和维养工作，增加树木栽种，平整荒地并播种；对原七彩墙、桃李园、2号门内外等重点区域进行绿化景观改造，以崭新形象迎接校庆。

五、其它工作

1、想方设法、竭尽所能，在未增加任何房源的基础上，尽可能的调剂腾挪出房屋，来为新进教工解决住宿问题。

2、帮助保卫处，督促宿管工作人员做好同学宿舍平安监控系统工作。

3、做好校内绿化、卫生及白蚁防治等工作。

4、对北区综合楼广场西侧钢结构临时活动板房违建的拆除工作。

5、做好校内建设规划组十二五规划建设的系列相关工作。

后勤管理个人工作总结篇4

时间荏苒，自20xx年8月10日来到古泉换流站已经两年多了。特别荣幸和庆幸自己能够成为古泉换流站的一员，在此要感谢领导对我的信任和工作上赐予的确定，同时也离不开各位同事在我工作上的关心和支持。在古泉换流站我主要从事综合管理工作，两年多的综合管理工作，对我自身的转变和影响很大，既熬炼了我的处事力量，也让我明白了责任心的重要性。下面对我两年多的工作状况作如下总结：

一、工作内容

作为古泉站监理项目部的综合管理员，自我认为就像是监理部的“管家婆”，一个服务于监理部全体员工的人员，有求必应，有需必帮，我本着“把工作做的更好、让监理部员工满足”这样一个目标，乐观的完成了以下本职工作：

1、负责监理部日常办公用品及固定资产的申请、选购、保管、领用管理；日常办公、生活设施的维护、报修、定期检查。

2、负责监理部报销管理，落实各类票据开具、收集、整理登记、报销费用发放。

3、负责监理部生活费管理，落实生活费领用发放、支配买菜事宜、生活用品集中选购、监理部聚餐、领导接待、生活费核算。

4、负责监理部内部各类培训、学习、会议记录编写。

5、负责监理部检测器具维护、送检、领用管理。

6、负责监理部规程规范配置、领用管理。

7、负责监理部车辆管理，落实车辆加油申请、用车申请、修理申请、行车记录上报、车辆定期平安检查。

8、负责数码照片管理，落实全站航拍、MIS数码照片核查统计、电网工程管理数码照片审核归档、问题数码照片点评。

9、负责监理部各类综合信息收集、传达、上报。

10、负责监理部月度工作方案和盘点收集汇总上报、开展监理部月度工作自查、整改、复查。

11、帮助总监完善考勤管理，落实考勤记录、上报、加班补休单开具、调休备案、调休汇总统计上报、进出场信息登记。

12、帮助总监完善绩效考核管理。

13、环水保监理。

二、工作自评价

1、人员管理方面：监理部全部调入的员工都由我支配落实住宿房间，来之前我都会把房间打扫洁净干净，配置必要的生活用品，自认能够乐观主动热忱的对待每一位来监理部的员工，并时刻提示自己，微笑诚恳待人。在这期间，我确信做到了吃苦耐劳、有求必应、恪尽职守、热忱服务，得到了监理部员工的满足。

2、选购、维保方面：做到了货比三家的原则，同商家讨价还价，坚持同质比价，同价比优的原则，工作中厉行节省，为监理部节省每一分钱，自觉争当勤俭节省的先锋，同时常常教育员工不铺张一滴水，不铺张一度电，制止铺张铺张行为，使人、财、物的管理规范，一切按章办事，依规管理，大力响应领导的话――把监理部当作自己的家一样对待。

3、工作力量：在工作期间，不断给自己充电，积累业务文化学问。为了搞好工作，我不怕麻烦，明确了工作的程序、方向，提高了工作力量。

4、工作态度：能够正确仔细的对待每一项工作，投入仔细，始终以监理部为重，只要监理部需要，绝无任何借口推辞，能够仔细负责的完成领导指派的工作和任务。

三、工作心得

综合管理是一项综合服务性的工作，位轻责重，在完成自己份内工作的同时，既要完成领导临时交办的工作，又要帮助领导处理日常程序化的.工作。一个合格的后勤必需具有剧烈的敬业心、高度的责任感和求真务实的工作态度，熟识业务和后勤工作，具有较宽的学问面和一丝不苟的工作作风，任劳任怨的忘我精神。结合两年多的综合管理工作经受，谈谈自己的几点深刻熟悉：

l、一切以公司利益为动身点、切实履行岗位职责。

作为监理部的后勤选购人员，要以节省成本为先，花最少的钱，买最好的东西，不吃回扣，不私自占用公款；选购物品都是在领导交代和公司申请同意后，并对所购买的固定资产和易耗品准时登记，编号，以保证公司财产的完整。对购入和领用的物品，通过填制入、出库单的形式制盘存表，进行仓库物品的盘存，不虚报，不漏报，不谎报，做到帐数相符，帐库全都。

2、确保办公设备和设施的正常运行。

爱惜和保管好公司的财产，对日常的办公设备，如打印机、投影机、扫描仪、水准仪、经纬仪等办公器材，力求作到定期检查或送检，以保障全部设备的正常使用和延长使用寿命。

3、准时精确     、仔细负责、谨慎细致的文件管理。

对涉及综合的各类文件实行平安有效管理，做到类别清晰、名目齐全、排列有序，便于供应文件查找和使用。收到上级文件后准时传达、跟踪落实、反馈。

4、严格遵守宿舍管理制度。高度的平安防范意识，疼惜宿舍个人及公共设施，热忱服务于大家。

以监理部整体支配优先，以宿舍人员的生活平安为首要，以保持良好的宿舍环境为重点，以大家的团结和谐相处为目标。工作乐观主动热忱，为他人所想，做他人所需。

总结两年多来的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如有制造性的工作思路还不是许多，个别业务工作做的还不够娴熟，与领导之间的沟通沟通还不够多，需要在以后的工作实践中不断完善自我，鞭策自己。在以后的工作中要求自己做到五勤：眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、脑勤。为监理部的团队建设贡献自己的微薄之力。

后勤管理个人工作总结篇5

我是后勤部的工，主要负责的是公司后勤的机电维护工作，日常中对公司的各类机电进行维护和检修的工作，一些简单和保修的机电则是乐观的协作外来的修理人员做好修理工作。在上半年的维护工作里，我没有出什么差错，保障了公司机电的正常使用。

一、日常工作

日常的工作里，我每天都会巡察查看公司的机电，查看供电状况是不是正常的，机电是不是要不要做清洁的处理，一些比较简单磨损的部件，做好登记，准时的进行更换，一些设备的系统是不是正常的在使用，不会由于长时间的运行造成系统性能的下降。

可以说我的工作还是比较枯燥，每天都是这儿看看，那儿摸摸，一些同事还以为我没有事情可以做，但是其实并不是这样的，要保证公司生产的运行，我的机电维护就必需要做好，像车床，包装机等一些的设备，他们的参数必需正常，所在的环境的温度和湿度都没有问题，这样能确保生产，良好的环境也是能延长他们的使用寿命。而我每天做的巡察工作就是为了确保他们能正常的使用。上半年公司的机电都是正常的使用，没有消失重大的问题，只有一台设备由于比较老旧了，小问题不断，需要我常常去做修理，还有一台设备可能是生产过程中没有养护好，出了故障，也是找了厂家来帮忙做修理。

二、协作工作

上半年有台设备出了故障，我检查之后，发觉的确以我的力量无法独立的完成修理工作，只能找来厂家帮忙，假如我自己可以完成的话，这样可以缩短修理的时间，能尽快的投入使用，但的确不行，厂家来了人之后，很快就解决了问题，我也乐观的协作，并从中学到了怎么修理，以及学习到，假如遇到另外的一些状况，我又该如何的修理。

在协作方面，公司的一台冰箱出了状况，也是找我去修理，但是我并不懂电器的修理，也是再找了厂家过来，这次的协作，我也是学到了许多东西，对电器的基本原理和一些构造更清楚了，我想以后假如有电器方面的问题，我也是可以尝试去解决的。

三、不足之处

在工作中，我发觉我的力量其实还是不足的，还有许多东西需要我去学习，虽然公司的机器我已经很熟识了，但是假如又有一台新的机器进来，我可能还是会茫然，得参与培训才能明白，我每天的工作虽然重要，但是并不是特殊的劳碌，我觉得我还是可以抽出时间来学习新的东西，以后公司加了新的设备，我就能够尽快的上手做好维护了。

在下半年里，我要多抽点时间出来学习，并把日常的维护工作做好，确保公司的生产不会由于机器的问题而停滞不前。

后勤管理个人工作总结篇6

时间过的真快，转瞬间来豫兴公司已半年多了，首先感谢公司领导及全部同事在工作上对我的指教和关心，在生活上的关怀和厚爱。20xx年即将记入史册，新的一年立刻开头，回顾过去的一年发觉成长了许多，也收获了许多，但同时更看到了的不足及和别人的巨大差距。20xx年是豫兴放弃做耐火球专做热风炉燃烧器、管道转的第一年，是企业改革后打算做精、做细、做强的第一年，同时也是我从事办公室工作的第一年。人生中的第一份工作对我是一个挑战，半年来,我以饱满的工作热忱投入到工作中、尽心尽力履行自己的职责，力争做好办公室的各项工作。下面,就过去一年的工作状况总结如下。

一、办公室的日常管理工作办公室是公司总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下、协调左右、联系四周八方的枢纽，是推动公司各项工作朝着既定目标前进的服务中心。办公室的工作千头万绪，繁杂琐事比较多，有制度建设、文书打印复印、档案管理、客户接待、卫生监督等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，只要自我强化工作意识，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确     、适度，避开消失差错和漏洞。从开头对工作的不了解，经过一段时间的工作，办公室的工作基本做到了事事有了肯定的着落。

1、仔细做好公司的文字工作和制度完善工作仔细做好了公司有关文件、传真、邮件的收发、登记、分递、文印及公司全部文件的打印、复印等工作。仔细完成了公司全部的标书工作。在9月份办理生产许可证时，在办公室和其他部门的有力协作下，完成了全部的文字工作。公司的制度始终不是很完善，办公室就是负责公司制度的制定和完善，在这半年里，先后制定过几次制度，可能是制度本身不合理或者是执行不到位，后来都没有执行下去，这是办公室工作的失职。

2、乐观响应公司号召，乐观协作各部门的工作办公室除了完成每天的打印、复印等文字工作，还听从公司任何打算，我们几个刚来的同学不怕酷暑精彩完成了公司交给的钉出口木板的任务，为公司节约了大量资金，今年的两次盘库，我们都做到了随叫随到，且都按时按质完成任务。在生产马来西亚，印度essar砖的过程中，我们听从领导的支配，完成了在生产过程中全部报表的填写。

3、做好客户的接待工作由于公司的业务量比较大，几乎每周都有不同的客户来公司参观考察，只有做好接待工作才能给客户留下良好的印象，因此，每次客户来之前我们都做好了充分的接待工作，首先确保卫生清洁，款待用品齐全，以及依据不同的客户都要事先预备好不同的商务型资质文件。做到每一位来我公司参观客户都有一份我们公司的宣扬资料和礼品，受到了客户的好评。

4、卫生工作和板报宣扬工作公司卫生的好坏直接关系着公司的形象，按公司规定每周四都要进行卫生大检查，对卫生工作做的好的部门进行嘉奖，差的进行罚款，公司的整体卫生状况还算可以。办公室一共出了三次板报，后来由于板漆和堆放货物的缘由就没在办下去。

二、个人工作表现

1、坚持实践出真知，努力了解公司的运行状况初到公司，对公司的运行状况都不了解，对各个部门以及人员都不太熟识，因此我每天都乐观主动到后面车间，和各车间主任、车间工人都亲热接触，仔细学习他们的技术，时间长了我对公司的生产流程有了很深的了解。对每种砖的材质、成型、烧成颜色都有了肯定的了解，也能推断出次品砖、废品砖的缘由·····总之，只有了解公司的生产流程才能在公司中发挥个人才能，要想了解这个流程，必需要坚持在生产第一线学习，像工人学习，像身边的每一位同事学习。

2、几次出差收获颇多特别感谢公司派我跟随周总和陈教授先后参与了青岛20xx年中小高炉炼铁学术年会、河南省金属炼铁专业委员会20xx年年会暨炼铁学术沟通会和景德镇召开的全国高炉喷煤技术研讨会，在这三次会议中使我打开了眼界，佩服陈教授的讲解力量和周总的办事力量，佩服与会人员的敬业精神和渊博的学问，使我真正理解了天外有天，人外有人的含义，我深知自己的力量和水平需要提高的太多太多了，同时对自己也有和深刻的定位和明确了努力方向。几次业务上的出差，使我学到了在出门外讲话的技巧和沟通技巧。总之，人要不断的见识新环境才能开拓眼界，增长学问，找出差距。

三、不足和需要提高的方面过去的一年不足之处还是许多的：

第一，办公室工作对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；

其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位；

第三，没有制定出完善的制度，

第四，卫生工作搞的不好，特殊是办公楼里面的卫生间，可能是由于环境的特别型，只要有人进卫生间地面就会脏，由于没有准时去拖地，造成了地面比较脏；

第五，没有为职工搞消遣活动，公司只有不断的搞一些消遣活动才能提高大家的工作乐观性。第六，自己的理论水平和业务力量还跟不上公司的要求。

四。在下一年里，自己决心仔细提高业务、工作水平，为公司进展，贡献自己应当贡献的力气。我想我应努力做到：

第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习提高自己的理论水平和业务力量。学习公司的业务流程，学习公司的新炉型结构，要对公司的基本状况做到心中有数；

其次，本着实事求是的原则，真正做好领导的助手，注意抓细节；

第三，加强制度建设，完善公司制度；

第四，搞好公司的卫生工作；

第五，多组织一些消遣活动，丰富职工的业余生活。

后勤管理个人工作总结篇7

20xx年即将结束，一年的工作转瞬又将成为历史，过去的一年在部门领导的正确领导下，同事们的支持关心下，宾馆、食堂全体员工本着一切为广阔员工和来宾服务的宗旨，坚持以提升后勤服务质量为重点，提高广阔员工满足度为目标，以热忱、乐观的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务，共同提高了宾馆、食堂的服务质量和管理水平。为了总结阅历，克服不足，更好完成20xx年的工作任务，现将20xx年工作总结和20xx年工作思路汇报如下：

20xx年工作总结：

一、加强基础管理，提升服务质量，确保各项工作有效运转

1、通过会议形式实现宾馆、食堂管理上的准时性、针对性、公开性；通过每天早会，有序支配工作，分析研讨工作中存在的问题，准时传达公司的方针政策，提高工作效率，有效加强员工间的沟通沟通；通过每周班组例会，做到工作目标清楚、责任明确，使各项工作有方案、有落实的开展，强化各岗位间的工作连接、协作，有效提高员工的仆人翁意识、集体意识，增加班组的分散力；

2、制定各岗位周方案卫生，分解各岗位卫生区域，提高卫生清洁质量及效率，并且通过每周一次大扫除，有效巩固卫生清洁质量，每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进行互查，编制检查通报，对存在的问题进行准时督促整改；同时，每周对个人区域设备的完好率进行检查，对存在问题的设备准时联系修理，制定设施设备维护保养台帐，定期对设施设备进行维护保养，确保宾馆、食堂设施设备始终处于良好状态；

3、依据公司进展要求，9月底制定了宾馆、食堂6S推行工作方案，并于10月中旬完成宾馆、食堂6S推行，通过6S活动，有效优化了宾馆、食堂的工作环境，提升了员工的素养，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服务团队形象，有效的提升了宾馆、食堂的基础管理。

二、增加服务意识，征集广阔员工看法

提高满足度依每月生活管理委员会为平台，准时将宾馆、食堂管理工作及经营状况反馈于广阔员工，接受广阔员工的监督，并通过生活委员将广阔员工的看法收集，通过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广阔员工的珍贵看法，有效整改宾馆、食堂管理中存在的问题；依每月的后勤服务回访为契机，准时了解后勤服务承诺的履行状况和广阔员工的服务需求，不断完善宾馆、食堂的菜肴质量，为每周制定菜谱供应依据，而且不断创新菜品，不仅满意广阔员工的就餐口味，而且提高了食品原材料选购的方案性和选购速度，不断提高后勤管理水平和服务质量，用我们主动、热忱、周到的服务换来广阔员工的满足，xx年月度综合满足度平均达到95.3%。

三、完善物资选购验收流程，有效掌握成本，确保饮食平安

1、通过组织生活委员和财务人员对蔬菜、肉类及鲜活类原材料进行市场询价、定价的方式，有效掌控食品原材料的市场行情；同时，以降耗为核心、拓宽选购渠道为目的，先后于今年3月份、6月份、9月份对调味品、大米、烟酒等较大宗的食品原材料重新组织生活委员和财务人员进行了市场调查，选择质优价廉的供应商与之签订选购合同，另增加了大米和蔬菜供应商，形成竞争，保障食品原材料选购的准时性和选购质量，有效的掌握了食品原材料的选购成本；

2、选购物品无论大小都做到了手续齐全、程序清楚，选购执行选购员申报、主管审核、部门领导批准的程序，选购以从紧掌握、够用为度的原则；食品验收严格执行财务人员、厨师、选购员共同现场验收确认，财务人员、选购员负责对数量进行验收，厨师负责对质量进行验收，严格根据《员工食堂物资供应管理暂行规定》的验收标准进行验收，确保各类食品的质量和广阔员工的饮食平安。

四、完善硬件配置，提高后勤服务档次

经过前期紧急、有序的预备，3月28日新食堂搬迁投入使用，依据公司要求，结合食堂实际，组织生活委员对新食堂厨具等进行了询价、选购，有效改善了食堂硬件设施；同时，7月份、10月份对宾馆大厅沙发和会议室椅子皮革进行了翻新及包厢餐具等配置，从硬件上改善了宾馆整体档次，提升了公司对形状象，提高了后勤服务质量。

五、制定包厢标准菜谱，提高接待质量

为使包厢用餐接待标准化，提高接待质量，9月份组织厨师进行研讨，制定了包厢标准菜谱，规定了操作程序，明确了装盘形式、指明白菜肴的质量标准，有效的提高了宾馆包厢用餐接待质量。

六、加强班组人员管理，克服人员不足，完成公司各项接待工作

20xx年宾馆、食堂人员的流淌较大，在人员不足及新进人员岗位技能较差的状况下，准时有效的对班组人员的岗位进行调整，合理安排工作任务，较好的完成了公司交给的各类大型接待活动及窑系统检修期间的后勤保障服务工作；大型接待18项，如：20xx年区域年终总结会、泰国SC水泥公司和川崎节能公司接待、质量体系审核组、广西区域600装载机专业培训、区域电气、区域财务、区域矿山卡特发动机专业培训、内控工作组、广西区域20xx年中期和年终检查、元宵节、端午节、中秋节以及公司各项日常会务接待等；大型窑系统检修4次，打包工作餐10709份，准时有效的保障了检修现场工作人员的饭菜保供工作；在完成公司交给的工作任务的同时，不断提高后勤服务人员的实际操作水平，促使宾馆、食堂管理迈向标准化、制度化、程序化管理，不断提高服务质量。

七、加强班组人员平安意识的宣贯

平安工作零事故坚持每日平安检查记录，准时发觉平安隐患，杜绝担心全因素，同时，通过每天早会和每周平安例会，准时向班组人员传达公司各项平安要求，时刻向员工灌输平安工作责任重大的思想意识，提示员工做好平安防范工作，20xx年各项平安工作零事故。存在不足：

1、培训方式单一，培训的主要内容放在了理论学问培训方面，弱化了实践培训，培训考试验证流于形式，不能充分利用每周培训的平台；

2、人员思想引导不到位，20xx年宾馆、食堂人员流失较大，员工素养整体水平不高，服务质量和服务意识不能得到很好的提高；

3、宾馆用餐接待管理不到位，包厢标准菜谱制定滞后，日常用餐接待质量不高。

八、20xx年工作思路：

1、加强规范化管理，完善管理制度

完善宾馆、食堂各项管理制度、考核制度，梳理各岗位工作流程，规范工作程序及标准，实行主管、班长二级检查制度，每天对公共区域的卫生和食品加工过程等进行督查，通过检查，准时发觉问题，提高各岗位工作质量。

2、加强培训，强化员工队伍素养

加强岗位间的技能培训，着力培育多面手，以有效应对和解决可能消失的岗位人员临时短缺而产生的应急状况，同时，实行“请进来，走出去”的方法，加大培训效果，强化员工技能，不断提高服务水平。

3、细化服务措施，提高满足度

实行季度“技能大比武”，相互之间切磋和沟通，不断提高员工的业务技能和综合服务水平，增加员工之间的技能沟通，形成比、学、赶、帮的良好氛围；利用每周班组例会，相互研讨沟通“我为员工/来宾做了什么，有何收获和体会”，使员工之间取长补短，共同提高，同时，将一周内发生在身边的服务案例进行剖析，从广阔员工/来宾的角度端详我们的服务，以便找出服务中存在的问题根源，以优质服务稳定民心，以满足服务赢得民心，提高宾馆、食堂的服务满足度。

4、加大人员思想引导，提高优质服务

引导班组人员树立“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”及“生活服务无小事”的意识，使职工食堂真正成为“职工之家”，使大家从思想上熟悉到了做好本职工作的重要性，从而自觉地投入到各项服务工作中去，从而达到凝心聚力，提高优质服务的目的。

5、巩固6S推行成果，强化基础管理

梳理20xx年6S推行工作，查找推行过程中存在的不合理现象，进行针对性整改，逐步建立洁净干净的就餐环境，有条不紊的工作秩序，让各岗人员在紧急的工作状态下按时按量、高效率、高标准的完成任务，强化基础管理，全面体现高素养企业形象。

6、加强食堂成本管控，制定食堂标准菜谱

以降低选购成本，节约支出，提高管理效率，提升员工满足度为目的，制定食堂标准菜谱，并定期进行菜谱调查，以员工为向导，通过调查、分析、反馈等方法，定期改进，加强菜肴质量，降低食堂成本，稳定服务质量。

以上是我个人20xx年年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我将连续发扬优点，改正不足，不断积累阅历，与宾馆、食堂全体员工团结全都、开拓进取，为公司的进展做出最大的贡献。

后勤管理个人工作总结篇8

产业后勤管理处在校党委、行政的领导下，代表学校管理科技实业总公司和后勤服务总公司，负责房地产及建设、管理校内，起到了职能部门的作用。本年度在完成教育厅确定我校后勤社会化改革试点工作，迎接本科教学评估的基础设施整治和规范房地产管理等方面取得了成果，校内绿化被金华市评为先进单位。现将年度工作总结如下：

一、仔细学习__大精神

努力实践“三个代表”重要思想本年度深化学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，深化学习__大精神，通过学习，使我们熟悉到__大的报告高屋建瓴、内容丰富、务实创新，报告与时俱进，全面建设小康社会，加快推动社会主义现代化，为开创中国特色社会主义事业新局面而奋斗”为主题，是一个总结过去、展望将来的纲领性文献，是一个从严治党、以改革精神加强中国共产党自身建设的指导性文献。大家结合学校改革进展、后勤改革进展的实际，围绕__大精神，回顾改革开放以来，特殊是十三年来建设有中国特色的社会主义宏大成就，学习“三个代表”重要思想，在全面建设小康社会的雄伟目标、建设社会主义政治文明、健全社会主义法治、与时俱进、理论创新和修改党章等重大理论与实践问题上提高了熟悉，明确了方向、兴奋了精神，决心为搞好产业后勤改革、为把我校建设成为高水平的教学讨论型师范高校而不懈奋斗。

本年度我处在后勤社会化改革和后勤保障、建立现代产业制度、住房安排货币化、医疗、房地产、节水节电、绿化校内等工作中，从高度的政治责任感动身，在地方政府的支持下，依靠全校师生的理解和支持，在完成年度任务的同时，节省经费支出。

全处同志能精诚团结，营造了一个良好的工作氛围，大家都为完成任务而努力。本年度我处的重点工作有：后勤资产评估、学校扩招后的后勤保障、本科教学评估中的基础设施建设等。在任务重、时间紧、要求高的状况下，每位同志都能各负其责，依靠后勤服务企业的协作和支持，较好地完成了任务。在完成全年各项工作任务的同时，还取得了这样一些成果：

1、完成了教育厅要求我校作为全省高校后勤社会化改革试点的各项预备工作；

2、进行了校办企业文印公司的改制试点；

3、学校扩招后的教学、生活、后勤保障全方位到位；

4、本科教学评估中对后勤基础设施有较高评价；

5、省爱卫会回头看中保持了我校“省级卫生先进单位”称号；

6、校内被评为金华市区年度绿化先进单位，孙顺源、申屠文月还被评为绿化先进工。

二、后勤社会化改革取得了新进展

1、依据教育厅浙教计［］255号文《关于加快试点高校后勤公司组建工作的通知》，确定我校为省高校后勤社会化改革试点单位的要求，本年度对后勤服务总公司占用学校的资源进行了清产核资，并聘请社会中介机构评估，后勤企业人员和资产的实质性剥离方案和评估报告已于XX年5月送教育厅审批，后勤企业占用学校的资产为10503.63万元。

2、修改了董事会章程，制定了利润安排方法、职工安排方法，实行会计机构负责人委派制度，使后勤企业的财务进一步得到规范，成本核算和利润安排向企业会计靠拢。

3、贯彻“选购管理暂行方法”和“招投标管理暂行方法”二个文件后，使后勤服务进一步引入竞争机制，服务质量有所提高，并为学校节约开支20万元。

4、同学宿舍和同学食堂解决了学校进展中的“瓶颈”问题，管理进一步规范，受到广阔同学的好评。

三、后勤基础设施整治效果明显

1、投资250万元，全长5公里的110kV电力专用线路在年底交付使用。

2、完成新月湖亮丽工程、安装霓虹灯管1267米，七彩数码霓虹灯108米。

3、增加路灯34盏、更换教室、试验室、阅览室各类电灯1400盏，安装电插座780个。

4、增加不锈钢垃圾箱50付，并对全校不锈钢垃圾筒进行了修理。

5、拓宽和新建道路1万平方米。

6、完成家属区的大门、围墙等工程，为3万平方米的校内教工住宅共11幢进行了平改坡。

7、完成工程331项，其中修理教学楼、图书馆、试验室2.4万平方米，外墙涂料1万平方米，改造线路8000米，敷设线路5000米，敷设管道6000米，拆房4400平方米，围网XX平方米。

8、修复各类课桌椅1万件，对门窗、围网等进行油漆，制作防盗门窗400米。

9、改造了6000平方米的教工集体宿舍。

10、完成了本科教学工作随机性水平评估的基础设施整治工作。

四、校内绿化品位得到提升

1、新增绿地5万平方米、新植乔木200株、改造提档绿地2万平方米，校内获金华市绿化先进单位。

2、对7万平方米的同学宿舍和音乐、美术大楼及风雨操场、杏园楼食堂配套绿化。

3、初阳湖美化工程在年底竣工，内有二个亭、二口井、一个广场、一座假山、一个花园，给师生制造了一个舒适雅致、安静祥和的学习和生活环境。

4、开展爱国卫生活动，在省、市文明及卫生检查评比中获得好评，保持了“省级卫生先进单位”称号。

5、校区被金华市评为“绿化先进单位”。

五、房地产管理得到了加强

1、完成了2257名教职工和离退休人员发放了一次性住房货币化补贴。

2、为820户购房户发放了土地证和房产证。

3、为城区200户教工办理了自来水“一户一表”和校区500户教工申请了用电“峰谷表”。

4、科技培训四号楼完成了招商工作。

5、完成了引进人才的

51、52幢教工住宅安排。

6、二环路建设涉及我校房地产的房屋拆迁、树木迁移、管道网线改道等正在进行之中。

六、校办产业工作

1、完成了印刷厂的改制，在资产重组的基础上，组建了“金华市浙师印务有限公司”。

2、修订了目标责任制。

3、文化艺校改制。

七、削减经费支出取得了成果

1、节水164万吨、节电28万度，节省水指标费近1000万元，水电费185.23万元；

2、申请免缴土地出让金96.8万元；

3、削减环卫费支出11万元，长话费3万元、房改手续费、契税等16.3万元；

4、后勤社会化改革节省人员经费140万元，后勤服务费60万元。

八、主要问题：

1、后勤社会化改革的力度不大，教育厅在我校的试点还没有答复，后勤服务企业大部分实体不具备资质难以参加市场竞争，内部管理也有待加强。

2、科技实业总公司没有建立现代产业制度。

3、产业后勤管理处人员编制过紧，尤其是发包结算的实施和工程监督有时不到位。

4、后勤服务与行政职能、后勤管理与机关职能还有待进一步理顺。

九、20xx年工作准备

1、根据全国第四次高校后勤社会化改革工作会议精神和教育厅对我校试点的要求，进一步深化后勤社会化改革。

2、搞好校办产业和文化艺校的改制工作。

3、完成发包结算合同，规范管理，搞好后勤保障工作，加强监督检查，提高服务水平和保障力量。

4、改善老校区的水电路等基础设施、搞好校区水电、绿化等保障。

5、做好新教工住宅的各项房屋工作。

6、连续抓好后勤队伍建设。

后勤管理个人工作总结篇9

本人从后勤集团调入后勤管理处工作至今，一年来，在校党委、行政的正确领导下，在全体后勤管理处同志们的共同努力下，在学校兄弟部门的大力支持下，以坚持为师生员工勤勉服务的宗旨，紧紧围绕学校中心工作，较好地完成了各项工作。x年，我们以“十周年校庆”为契机，重点做了以下四个方面的工作：

一、转变观念，改进作风，提升服务形象

1、x年，后勤管理处从科室设置入手进行重新调整，原来的综合房产科、经营管理科、校内通信科等三个科室，调整为修缮管理科、经营管理科与房产管理科，功能分布更合理。在此基础上，对三个科室的分工做了细分，明确各科室及详细岗位的职责，为更有效地做好后勤服务工作奠定了组织基础。

2、加强改进工作作风。第一，注意调查讨论，把握第一手资料，提高办事的针对性和有效性。其次，既注意工作的方案性、政策的原则性，也充分发挥主观能动性。第三，乐观主动与院、系（部）磋商，准时处理学校的各项任务和紧急的突发性大事。坚决做到不推诿、不拖拉。

二、加强管理，完善制度，提高工作效率

1、明确和落实两周一次的部门例会制度，进行工作沟通、信息传递、任务分工，准时提出问题、讨论问题与解决问题。通过例会制度，大家相互通报近期工作，并乐观参加争论，增加工作责任意识和乐观性，并使工作在透亮     化、公开化、民主化的程序下绽开。

2、规章制度建设方面，经营管理科、修缮管理科、房产管理科，相继出台了相关文件，让管理工作更合理公正，有章可循。以往的程序和规章不能适应新形势的状况是有所现，需要通过不断总结、更新与完善。如房产管理中，关于过渡房管理规定中的租金及限期时间等，就需要结合市场及我校实际予以调整；修缮管理中的修缮申请程序及修理项目的认定等细则都被重新加以完善；经营管理中，针对越区经营、乱设摊位等现象出台的相关管理。

三、加强技改，增收减支，加快节省型校内建设

1、加强数字化平台的基础建设工作。改造同学浴室刷卡系统。截止x年9月底，已将原北区的同学宿舍站内的燃油锅炉热水系统和东区同学宿舍电热水系统均改装为空气源热泵系统，从技术和源头上削减能耗，节省资源。经过技术改革，该水电支出费用从原来每年亏损100多万转变为盈利100多万。

2、追回遗留的拆迁补偿款520万元。几年来，我校原东校区家属区与路校区家属区，共有两笔金额为520万元的拆迁补偿款未能准时追回，部门多次派人前往政府相关部门进行协商，于今年上半年全部追回，最终解决了该历史遗留问题。

3、做好住房公积金调整工作；抽调人力进行教职工货币化住房补贴工作，通过调研取证核实不应补发的资金；加强对过渡房的管理，推动过渡房管理方法的出台，为学校引进人才制造条件。重新核查全校的现有房产，进行信息收集、资料整理、统计规范的管理工作，对侵害学校权益，如逾期不还房或强占学校房屋的现象逐步予以清理。

4、x年，后勤管理处以“节水、节电、节能”为工作重心。我校今年水电费支出总额1770万，回收约500万。我们对全校的水、电、气计量做了全面摸底工作，补装计量表，杜绝跑冒滴漏等现象。每个表都有编号，分为一级表、二级表和三级表，努力完成装表、计量的基础性技术改造工作。为今后搭建节省型数字化水电管理平台打好基础。

四、服务校庆，加强修缮、建设漂亮校内

1、以校庆为契机，建设漂亮校内，首先要大力整治校内秩序，为十周年校庆保驾护航。譬如，杜绝无卫生许可证兜售盒饭的现象；坚决取缔北区综合楼广场等场所乱设商业摊点的行为。

2、加强对后勤服务质量的监管力度。对全校的后勤服务市场的服务态度、服务质量、工作标准、平安生产、节能降耗等进行监督检查。乐观与学校其他部门多方合作，加大对后勤服务市场的考核力度；通过年终大检查和平常抽查的方式来对服务市场进行监管和整改，提高整体竞争意识和市场服务意识。为规范校内经营市场，我们引进竞争机制，于今年上半年在北区新开了x省高校教育超市。

3、学校校内面积大，日常的后勤修理管理工作任务繁重。一年来，我们先后完成了校区及家属区管辖范围内的系部与教职工的报修项目，本着‘花小钱、多办事，竭尽可能的为师生办实事’的原则，完成了多项工作，如：

（1）对新校区同学公寓全部21座围墙630米，进行加高、加固工程。北区1号、2号、7号同学公寓添加防盗网820米。

（2）暑假期间集中对186间同学公寓漏水问题的防水处理工作。

（3）老校区家属区下水管道修理及老干部活动中心漏雨问题处理。

（4）机械实训工厂的下水改造工程。

（5）对校内下水管道及雨水井中的垃圾清淤等。

（6）各校区职工住宅承租房的修理工作。

（7）对东区同学浴室改造，增加洗浴位76个，同时进行了刷卡系统改造。

（8）利用暑期进行同学公寓东区4、5号站的护栏修理工作。

（9）对教工餐厅的电路及内部进行改造。

（10）各类屋面防水处理3150平方米。

（11）对行政楼、东区同学公寓5号站、10号站共计10000平方米面积进行粉刷、防水处理等修理工作。

（12）对北区广场路面进行修理工作。

（13）对康尼学院（图书馆、印刷厂）的系列修理工作。

（14）对东区老干部活动中心的临时修建工作。

（15）新校区人行道整修2100米。

（16）铺设改造排水沟250米。

（17）铺贴各类瓷砖、大理石600平方米。

（18）铺设路牙100米。

（19）更换蒸汽管道钢筋混凝土盖板1145块。

（20）改造各类试验室、教研室、教学场所20间等。

4、借校庆东风，狠抓校内建设。校内铁栅栏围墙多处破损和锈迹斑斑，既担心全也不美观，先后对共计长度3100米的校内围墙逐步予以更换；大力开展绿化整治和维养工作，增加树木栽种，平整荒地并播种；对原七彩墙、桃李园、2号门内外等重点区域进行绿化景观改造，以崭新形象迎接校庆。

五、其它工作

1、想方设法、竭尽所能，在未增加任何房源的基础上，尽可能的调剂腾挪出房屋，来为新进教工解决住宿问题。

2、帮助保卫处，督促宿管工作人员做好同学宿舍平安监控系统工作。

3、做好校内绿化、卫生及白蚁防治等工作。

4、对北区综合楼广场西侧钢结构临时活动板房违建的拆除工作。

5、做好校内建设规划组十二五规划建设的系列相关工作。

以上是对这一年来，本人在工作上的总结。在总结成果的同时，也意识到还有诸多不足。须进一步加强制度建设与规范化管理；进一步完善与提升校内的服务保障功能；进一步提高校内管理水平。一些未尽的工作也需要在来年加强。如，力争尽快出台班车改革方案与博学苑剩余房源的销售方案；再进一步提升部门的整体服务意识，不少教职工的困难有待解决；后勤服务市场的考核和管理力度亟需加强。总之，后勤管理处是全校的‘管家’，管理是为了更好地服务于广阔师生员工。

后勤管理个人工作总结篇10

学院后勤管理处召开创先争优活动动员大会，我处通过仔细学习学院党委《在基层党组织开展创先争优活动的实施看法》和《后勤管理处党总支关于开展创先争优活动的实施方案》，使我们充分熟悉到了参与创先争优活动的重要意义。增加创先争优意识是共产党员保持先进性的必备品质，是每名党员投身山政特色体系建设应有的作风，能够进一步激发广阔党员干部职工的乐观性、主动性、制造性，以时不我待的紧迫感和敢为人先的使命感，提高工作水平，制造一流业绩，全面加快建设山政特色体系的进程。

一、创先争优具有宏大的现实意义

创先争优是保持党员先进性的必定要求。共产党员的先进性，是共产党员先锋模范作用在不同历史时期的集中体现。在实际工作中，要增加改革创新意识，把进展作为第一要务，立足本职工作，埋头苦干，狠抓落实。重实际、说实话、干实事、求实效，争当爱岗敬业先锋、诚信独立先锋、促进和谐先锋、奉献爱心先锋。创先争优在我校全面建设山政特色体系，奋力促进进展的关键时期，更有其特殊重要的意义。创先争优是促进学校大进展的迫切需要，我们要把学校的进展放到全市、全省、全国的大格局中去端详、去谋划，坚持创先争优，不断巩固和进展学校建设。创先争优是构建和谐校内的重要载体。构建和谐校内的目标是由全部详细工作推动的。创先争优的主要内容是创建先进基层党组织、争做优秀共产党员。活动要求优秀共产党努力做到带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务生生员工、带头遵纪守法、带头弘扬正气，即“五带头”。在详细工作岗位上充分发挥党员的先锋模范带头作用，带动四周群众，为学校的进展增光添彩。

二、以创先争优精神促进学校跨越性进展

要全面建设山政特色体系，努力实现跨越式进展，全体党员干部必需始终保持先进性，大力发扬创先争优精神，详细应做好四个树立：

（一）树立新观念。坚持解放思想，实事求是，与时俱进，坚持用进展的要求端详自己，以改革的精神提高和完善自己，始终保持剧烈的进取心，始终走在时代的前列。

（二）树立良好的精神状态。全体党员干部要激励自己不满意现状，始终有克难制胜，奋勉有为的意识，有锲而不舍，创先争优的劲头。

（三）树立开拓创新的胆略。广阔党员干部要不断增加创新意识，挖掘创新潜能，发掘创新才能，改善管理服务，用新思路、新举措开拓新道路，取得进展的新成果。

（四）树立艰苦奋斗的作风。要树立长期艰苦奋斗的思想，坚持艰苦朴实、勤俭办事，始终与人民同甘共苦，为促进学校进展不懈努力。

三、团结在党组织四周，以此为准绳调整行动方向

创先争优，争创一流工作业绩，是党组织的一项重大决策，关系着我校全面建设与进展的进程。交通服务中心将这一工作摆上了重要议事日程，坚决贯彻党组织的部署，坚决把党组织的要求和各项工作规定落到实处。结合实际，制定创先争优的目标任务，详细措施落实到人，狠抓落实。同时开展平安标兵、服务标兵、业务技能标兵、爱岗敬业标兵、红旗车驾驶员评比，充分体现新时期共产党员的先进性、模范性和平凡性，做到平常工作看出来，关键时刻站出来，造就一支现身交通服务保障，勇于创新的高素养党员队伍，形成关键岗位有党员，困难面前有党员，突击攻关有党员的良好格局。

后勤管理个人工作总结篇11

20xx年已经过去了，回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，布满盼望的20xx年就伴随着新年伊始到来。

在这一年来根据领导的支配，我主要负责后勤服务和食堂管理工作，本着吃苦耐劳、甘于奉献的做事原则，在工作中从不计较个人得失，树立爱行如家，爱岗敬业的良好作风，充分发挥主观能动性，较好地完成了领导交办的各项工作任务。现对这一年来的.工作总结如下：

一、食堂工作

对于一名食堂负责人来说，清楚精确     的食堂账目及成本的合理掌握守键，因此把住食品进货关便成了重中之重。

为了妥当完成这项任务，严守财务纪律，每次选购时都要求食堂2人以上验收签字，准时上帐，保证了经费的专款专用，在节省的基础上为家选购到新奇的原料。

其次是食品卫生、环境卫生问题。作为一个集体食堂，严格落实食品卫生平安，关系到每一位员工的身体健康。首先，食堂工作人员每年都要定期进行体检。其次，不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量和意识，切实做好食堂的食品卫生、环境卫生和个人卫生。餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，工作台做到随用随清，每周对厨房进行一次清扫。如发觉工作中有不到位之处马上指出，勒令准时整改。要求全体工作人员仔细做好本职工作，明确职责、各司其职、听从安排、随叫随到，保证员工正常就餐。

在此，对于食堂工作人员一年来不辞辛苦，发挥团队精神，力协作我的工作，确保全年无食品平安事故发生，表示深深的感谢！

二、装修改造工作

今年，我行多家网点进行了装修改造，在装修搬迁过程中，自己能够乐观主动协作其它同志工作，利用下班后及休息日的时间，保证了新网点准时正常营业。

三、水电等修理工作

我行网点多，本人负责各网点日常的水电等修理工作，在不影响各网点正常营业的状况下，利用晚上和休息日先后对滑翔分理处整体楼内自来水主管道进行了更换、云六所暖气进行分户改造、支行厨房通风及设备安装改造。由于负责的事物繁杂，突发大事不行避开，总之不论是白天、夜晚还饰风、下雨，只要接到事故电话，都会以最快的速度赶去支援，保证支行的用水用电平安运行。

除此之外，还有一些较繁杂的工作，在此不一一述说。

四、存在的不足

一年来，在支行领导和同志们的助下，自己在分管的工作中尽心尽力地做了一些工作，取得了一些成果，但我也深知自己取得的成果与支行领导的要求，与全体员工的期望还有不小的距离，还存在许多不足；如面对繁忙的工作还存在一些急躁的心情，在某些管理上有时还要求不够严格，业务管理方面学习还不够深化，工作思路不够开拓等。

针对以上存在的问题，我信任有领导和同志们的助和支持，有坚忍不拔的信念及对工作的热忱，在今后的工作中定能不断克服缺点，努力完善自我，在本职岗位上做出更多的成果、更的贡献，使自己的思想和工作都能更上一个台阶！

后勤管理个人工作总结篇12

20xx年是公司进入联合试运转的关键年。后勤部根据公司的各项工作部署，强化管理，狠抓服务，提出了“节省增效，以人为本”的主要工作理念。在各级领导的正确指导下，部门全体干部职工努力将服务理念深化到每个工作岗位中，落实贯彻到每项实际工作中，坚持一切从职工的根本利益动身，全面做好食堂、澡堂、公寓楼、医务所的管理及环境卫生整治和公共修理保障等各项服务工作。现后一年来的勤管理工作总结如下：

一、加强食堂管理，全面提升服务水平

人常说“民以食为天”搞好职工食堂始终是后勤工作中的难点之一，如何让大多数职工在公司就餐放心满足是后勤部反复讨论的课题。始终以来，我们对食堂设备维护、员工就餐、对外接待、选购调研、管理制度等方面，学习总结阅历，使后勤管理不断完善。

1、加强对食堂餐厅、操作间、冷荤间、贮藏间、燃气间、洗碗间等重点部位的卫生及操作规程管理，对食堂人员身体状况进行定期检查；

2、加强就餐人员管理，针对员工用餐时部分人员不出示餐卡、就餐秩序混乱、用餐铺张、超额外带食物等不良行为，我们通过在食堂门口张贴通知的形式，提倡员工工自觉遵守食堂用餐相关制度，并支配专人在食堂值班，监督划卡，维持食堂就餐秩序；

3、定期对厨房水、电、设备进行检修，杜绝跑、冒、滴、漏、长明灯等现象，消退平安隐患的存在；发觉问题准时修理，保证厨房设备的正常运转；

4、依据需要对井下工人供应了班中餐，保证井下人员的体力恢复；

5、对员工进行走访调查，依据员工看法，从饭菜质量、品种、味道，用油量以及提高服务员服务意识等方面进行了相应整改和提高。依据员工的不同需求，增设特色窗口。依据季节变化和员工看法，准时调整员工菜谱，增加品种花样，改善员工饮食。

二、加强公寓楼管理，制造温馨舒适的居住环境：

公寓楼每天都有几百人在此休息就寝，平安、卫生问题是员工宿舍管理面临的难题，为此，我部门组织开会讨论员工宿舍管理问题，乐观为员工制造平安舒适的休息环境：

1、理顺员工宿舍入住的流程，加强平安管理；

2、实行员工住宿按部门相对集中制，既便利员工又便于管理；

3、加强对临时进出员工宿舍的外来人员的管理，通过以上措施，使员工宿舍的平安问题得到了有效掌握；

4、加强与保卫、企管、纪委等部门协作，定期对公寓楼内违规使用大功率电器、破坏公共财产、酗酒滋事等不文明行为进行的监督管理，确保不发生平安事故；

5、定期对公寓楼进行巡察，准时了解员工住宿环境设施设备运转的状况，在供电、供水及垃圾清运方面消失问题后准时支配专人到现场检查、进行调整和处理。在其他部门员工有后勤服务需求的状况下，后勤部乐观支配好工作，第一时间解决问题。

三、强化澡堂管理，保证员工洗浴要求

都知道辛苦不过煤矿工人，为了使我公司职工升井后能有澡洗，确保澡堂正常运行，在澡堂值班人员稀缺的状况下支配专人负责，保证了员工的正常洗浴需求：

1、做好全天开放工作，每天保证水量的充分供应，保证水温达到要求；

2、加强澡堂的卫生工作，定期对澡堂消毒，对浴室内各墙面瓷砖进行洗刷，使保持墙面干净无污渍；

3、制定澡堂规章制度。严禁在澡堂内打闹玩耍，乱扔垃圾