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文档简介

项目名称系统详细设计方案概述项目背景项目建设背景说明项目目标项目建设目标说明项目实施原则项目实施原则项目实施模式项目实施模式项目实施范围地域范围项目主要建的地域范围。对象范围项目主要建设使用对象系统主要建设内容及思路系统建设内容系统主要用户主体建设思路 项目实施流程系统总体设计系统总体架构系统总体设计架构拓朴图系统软件结构综合系统的每个子系统软件结构说明，自行根据自己的软件结构进行新增、删减。XXX子系统1XXX子系统2系统物理架构系统物理结构设计，包括网络拓朴图等。系统安全架构系统安全策略系统设计的安全策略说明，如：数据加密、口令安全、用户权限等，及风险分析。数据存储策略项目数据存储方式，数据安全策略、防灾备机制等。系统保密措施系统的保密措施，需要区分互联网和政务网的相关保密措施。实施步骤可根据实际项目建设的实话步骤进行说明。实施工作分工实施工作项人员配置序号职位姓名联系方式组织结构项目组织结构图。样例如下图，可根据实际情况修改。人员职责详细介绍人员的职责。可根据实际情况修改。软件负责人负责项目中软件部分管理，协调，审核项目开发进展情况；对项目中存在的问题做出决策，解决项目中出现的重大问题。负责项目质量管理，按制订的标准及控制手段执行进度管理、风险管理和变更管理及数据标准化工作。安全管理员依据安全管理制度在项目实施过程中进行安全管理。保密管理员负责项目实施过程中涉密测绘地理信息保密管理。设备管理员负责项目实施过程中所有设备的管养维护，保证各设备正常运行，并做好设备使用登记工作。质量管理员遵循CMMI、ISO9000过程要求，负责软件事业部软件产品有关质量保证、质量控制的职能。检测项目文档的规范化、版本控制；检测软件活动是否按照研发管理过程执行；检测集成过程中软件版本的控制；检测对软件产品的质检过程。开发人员负责系统各子系统软件的程序设计开发及集成方案、接口方案等设计工作，负责实施过程中的技术协调与管理工作。测试人员负责系统的测试工作，包括：单元测试、集成测试、系统测试、综合测试等。数据入库人员负责管线数据的入库工作，并对入库数据进行检查，以保证入库的数据能符合系统的需要。技术服务人员负责系统技术服务工作。项目管理项目管理方式，可根据实际项目情况进行修改。由甲乙双方组成项目协调小组，具体负责项目实施管理。项目经理负责项目的规划、技术咨询、技术监测，并把握技术方向。项目协调负责代表项目承担和参加单位对项目负责，监督项目实施。实行小组负责制，由软件系统开发组、数据处理组、技术支持组对项目的各自部分对项目总负责人负责，并负责组内的协调和进度安排。保证不泄漏普查项目各方认为需要保密的事项。（如工程、用光缆等）。委办配合的工作项序号配合工作项实施计划介绍项目实话计划，包括总工期及进度划等。保障措施根据项目开发对本项

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