北京动物园公交枢纽工程幕墙专业工程施工组织设计文件

PAGEPAGE21北京动物园公交枢纽工程幕墙专业工程施工组织设计文件江苏合发集团有限责任公司2001-9-4目录一、工程特点……………………1二、施工部署……………………2三、现场管理组织机构…………3四、工程进度计划及实施措施…………………4五、施工设备……………………5六、现场施工基本条件…………6七、质量保证体系………………7八、安全保证措施………………8九、材料供应组织………………9十、幕墙门窗加工制作及安装…………………10十一、幕墙的维修、保养………12外墙装饰工程施工组织设计文件工程特点北京动物园公交枢纽工程幕墙专业工程由玻璃幕墙、铝板幕墙、幕墙铝百叶、预埋件、雨蓬、二层通廊等项组成，施工时需多个工种班组相互配合，因而应进行精密的技术测量，建立共同的施工基准，处理好交叉施工相互衔接方面问题，以利于整个工程按计划保质保量完成。玻璃、铝板、铝型材较贵重，且其表面易划伤，因此材料的运输存放应慎重，采取可靠措施，确保材料无磕碰、划伤现象，存放应有安全措施的仓库。施工部署施工部署是在充分了解工程情况、施工条件、业主要求及总体工程进度情况下，对整个工程进行全面安排和解决工程施工中的重大问题，据以编制工程总进度计划的前提。外墙装饰工程是建筑工程的重要环节，在施工过程中需要业主、总承包、设计院、工程监理的支持和指导，产品设计、材料采购应符合设计要求，虚心征求各方面的意见，自觉接受工程总承包单位的调度和管理。建立工程项目的指挥体系，划分各施工班组的工程任务和施工区段，以确定主攻目标和辅助项目的相互关系以确保工程顺利进展。加强技术准备工作，配备强有力的专业技术设计班子，进入施工现场，对工程测控、工程设计、材料选样、构件加工、安装施工实施跟踪技术管理和服务。铝板幕墙、玻璃幕墙实现标准化设计，工厂化加工，充分利用现有生产条件，以提高工作效率，确保工期和工程质量。建立严格的质量保证体系，做到不合格的产品不使用，过保质期的辅助材料不使用，质检人员跟踪检查，每一工种落实到人。有质量问题的产品不出厂，实施全面质量管理。建立完整的安全保证体系，制定严格的安全制度。高空作业须符合国家安全条件，机械、设备专人定期检查。有身体不适高空作业的人员严禁上岗。确定各施工班组的施工展开程序和开竣工日期。一方面满足业主的要求，另一方面必须遵循施工的程序。明确施工组织计划，建立施工任务及期限网络，建立材料供应、生产、安装网络。现场管理组织机构1、组织机构网络图项目主管项目主管技术负责人技术负责人项目经理项目经理项目副经理（生产）项目工程部（技术）项目副经理（生产）项目工程部（技术）财务员材料员安全员质检员施工员计划员技术员财务员材料员安全员质检员施工员计划员技术员生活总务出纳总帐机械管理材料供应消防保卫生产安全材料验收安装质检施工技术测量放线进度计划预算决算技术资料现场设计生活总务出纳总帐机械管理材料供应消防保卫生产安全材料验收安装质检施工技术测量放线进度计划预算决算技术资料现场设计安装六组安装五组安装四组安装三组安装二组安装一组安装六组安装五组安装四组安装三组安装二组安装一组2、项目部人员组成名称姓名职务职称主要经验及承担过的项目总部项目主管何国祥总经理高级工程师北京首都国际机场新航站楼、中国科学技术馆（二期）、昆明官房大厦等技术负责人林莱用总工程师高级工程师北京首都国际机场、中国科学技术馆（二期）、昆明官房大厦等现场项目经理邹书平项目部经理工程师昆明官房大厦、上海浦东国际机场等项目工程师汤建伟项目工程师工程师北京首都国际机场、中国科学技术馆（二期）、昆明官房大厦等质量管理周惠忠质检科副科长质量员北京首都国际机场、中国科学技术馆（二期）、昆明官房大厦等材料管理赵以庚供应科副科长材料员北京首都国际机场、上海浦东国际机场等安全管理贺东升安全科科长安全员上海浦东国际机场、中国科学技术馆等计划管理蒋国齐计划科科长工程师北京首都国际机场、中国科学技术馆（二期）、昆明官房大厦等工程进度计划及实施措施（一）工期根据业主要求，服从整体计划，配合总包方按总体工程计划要求完工。计划工期110天。（二）实施措施加强工程计划管理和协调，在工程总体计划的指导下，制定详细的月度工作和分项工程计划、材料采购计划。定期召开工程协调会，及时发现和排除影响工程进度的不利因素，确保工程按计划实施。合理的产品结构设计，先进的生产、安装工艺。铝板幕墙、玻璃幕墙均为组合式结构。龙骨安装、面板加工可同步进行。实现了标准化，工厂化生产，提高了工作效率。制定合理安装程序：由于本工程外墙装饰面较大，装饰内容丰富，品种多，因而应合理地进行组织，在项目经理的组织下经常召开项目部人员会议，商议各分项工程开展情况，各班组积极配合工地施工安装，做到厂内加工和施工安装同步进行，由于本工程工作面较大且项目多，可多开展工作面，多增加工作班组。我们将根据本项工程的特点，分四个工作面同时组织实施，第一个工作面为南立面部分，第二个工作面为北立面部分，第三个工作面为东立面部分，第四个工作面为西立面部分，同时各个工作面又可分几个段来分别实施，以使工作程序更加合理，确保工程按期完工。加强技术管理工作，离开技术难以控制各项参数，因而应在先期工程测量中利用电子经纬仪、水平仪等测量仪器，对外立面进行仔细的测量，确保准确无误。在安装龙骨及板块时，可利用水平仪、铅垂仪等进行水平度、垂直度方面的控制，确保安装精度和提高工作效率，当然在安装加工构件时，必须以技术为准绳，用技术去指导安装，使工程达到优良标准。树立全局观念，积极与业主、设计单位及土建单位积极配合，服从工程总体调度，确保整体工程按期完成。（三）工程形象计划表（附表二）施工设备高空作业设备：脚手架、安全网、安全带、安全帽。提升设备：提升机、卷扬机。测控仪器：DT2电子经纬仪、DS1水准仪、铅垂仪（以上均为日本索佳公司仪器）安装设备工具：交流弧焊锯、切割锯、冲击电锤、电钻等。加工设备：西德维格玛公司产铝合金幕墙生产线，铝板加工生产车间。现场施工基本条件需业主或总包协调解决事项为保证工程的顺利进行，幕墙施工单位应取得业主、总包、设计院等方面的全力支持和配合，对现场施工提出如下要求：为施工单位提供该工程有关详细图纸资料，图纸的变更调整及要求应同时下达给我方。具备垂直运输条件，主要幕墙材料如铝龙骨、钢构件、面板等可使用提升电梯或塔吊运输至工作层面。外施工面应搭设有安全保障的脚手架。现场管理人员需办公室两间（约40M2左右）。封闭式仓库100M2左右，可利用建筑物楼层进行临时性改造，适应于存放保管如铝板、铝型材、玻璃等贵重物质，临时加工作业场地100M2，适应于现场制作的焊接件及部分幕墙构件的加工。提供40人左右现场居住场所，具备水电生活条件。幕墙作业面最远距离50米内布设三项动力电源，总功率高峰达到30KVA。建筑物楼道、通道等部位应有良好照明条件，幕墙作业面应提供夜间照明。土建施工未收口及天井、管道井口等部位应有临时安全防护措施。工地临时居住的组织大力推进社会治安治理的工作，维护工地内部治安秩序，积极做好内部治安防范工作。工地工作人员一律凭证进入工地。并按规定地点进行临时居住，做到讲卫生守纪律。做好防火防盗工作，不赌博、不斗殴，做到“五讲四美”，争创文明工地。临时居住根据工程由上往下进行装修的原则。临时居住人员根据此原则，由上往下撤，最后做最底层装修。搞好工地临时食堂的管理工作，特别是防火和卫生检查卫作，确保消防安全和食物干净卫生。成立工地治保委员会，监督检查工地治安卫生工作。（三）工地临时用水、用电组织工地临时用水：工地临时用水，必须把生活用水和生产用水区别开，严禁在生产用水处进行生活用水。生活用水要有排水沟，排水沟一定要和下水道接通，严禁将污水排在路面上。防止泥砂流入下水道堵塞。严禁在消防栓上用水。节约用水，人人有责。工地临时用电：电工应熟悉电气安全操作的规章制度，有实际操作经验，有上岗证。电工在进入新开工工地时必须了解各种电路设备及其线路的平面布置和电气施工要求及有关规定。输电线路除按施工要求外，还必须按北京市有关规定施工。现场用的配电箱、分电箱、拖电箱除必须符合“低规”制作外，还必须按二部规定装设触电保护器。接地和接零保护装置的敷设和连接必须符合“低规”的要求。线路，各种电箱和设备电源所有金属导线的截面必须符合安全流量的要求。雷雨季节要有防雷措施，防雷装置和接地装置的技术要求按建筑工程现场电气安全技术的有关规定执行。施工现场电气完工后组织技术、安全、动力和施工地负责人进行验收，验收合格后投入运行。临时照明用灯具除固定外，移动照明灯应由电工负责日拆日装，不准非电工单独进行。现场电工有权不执行违反安全的工作命令，有权制止违反安全用电的行为。并向有关主管人员反映情况。（四）运输及仓库业务的组织1．物资的运输白天货车通行不便，物质的运输存在一定的难度。为保证工程按计划完工，采用每天晚上运输工程所需物质的措施。运输物质车辆进入该区后，认真遵守交通法规，车辆深夜不准鸣喇叭，搬运物质不准大声叫喊，做到安全、安静。仓库业务推行仓库物质“A、B、C”分类管理法，制定合理的资金占用额。建立最高最低库存量，减少积压或缺货待料。材料入库做到凭证进行质量、数量、规格验收。按规定求复试的材料，必须进行复试。按规定收齐质量证书或合格证，并进行全检或抽检。在数量验收中必须与入库凭证（或送货凭证）进行对照验收。凡称重量的材料称重验收；凡点数的材料点数验收；凡按理论换算的材料按理论换算验收。大批量，以抽检验收，抽检率不低于10%。凭领料单发料，仓库保管珍员按品种、寺规格、数量进行核对，当面点清交提货人。仓库内材料应先进先发，后进后发，保证材料在有效期内使用。做到标明、不渗、不混、名称不错。仓库内做到整齐清洁，对易燃、易爆、易变质的材料要重点保管、保养。发料单据应做到日清日结，每月进行循环盘点，报告库存情况及物资动态。仓库内设置消防和防盗设施，做好卫生工作。质量保证体系施工及验收标准严格按照国家行业标准《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-96；《建筑装饰工程及验收规范》JGJ73-91和施工图要求，组织施工及验收。质量控制目标为确保工程达到鲁班奖工程要求，特制定如下质量控制目标：构件截料验收控制目标：项目允许偏差直角截料长度尺寸L±1mm端头角度a-10斜角截料长度尺寸L±1mm端头角度a-10孔加工验收控制目标项目允许偏差（mm）孔中心允许偏差±0．5孔中心距允许偏差±0．5孔中心距累积偏差±13．构件装配尺寸验收控制目标：项目尺寸范围允许偏差（mm）槽口高度及宽度≤2000±1．5﹥2000±2．0对边平行尺寸≤2000≤2．0﹥2000≤2．0对角线尺寸差≤2000≤3．0﹥2000≤3．5组装间隙≤0．5同一平面不平度偏差≤0．54．玻璃加工验收控制目标项目尺寸范围（允许）允许偏差（mm）对边平行尺寸差≤2000≤2﹥2000≤3对角度尺寸差≤2000≤2．5﹥2000≤3．5高度及宽度尺寸≤2000±1．5﹥2000±2安装验收控制目标项目允许偏差（mm）立柱轴线前后偏差≤2轴线左右偏差≤3相邻立柱标高偏差≤3同层立标高偏差≤5相邻立柱距离偏差≤2横梁相邻横梁水平标高偏差≤1同层水平标高偏差≤4立柱与横梁表面高低差≤1质量控制程序面对激烈的市场竞争，企业只有通过质量创信誉，通过质量求生存，而质量的保证依赖于科学的管理和严格的要求，本工程质量控制程序如下图：学习图纸和技术资料学习操作规程与质量准分部分项工程书面交底工长参加中间检查自检学习图纸和技术资料学习操作规程与质量准分部分项工程书面交底工长参加中间检查自检甲方代表检查隐蔽工程验收签证现场文明施工不合格的处理（返工）材料合格证试验记录自检记录质量评定记录隐蔽工程验收记录施工记录事故处理记录施工准备材料、设备、劳动力准备测量仪器准备及现场准克服上道工序弊病办理上道工序交接手序严格执行操作规程按图施工处理工序搭接检查进度执行验收标准按有代表性的自然件抽查10%，非代表性的也不能小于5%工程回访质量整改技术交底施工质量评定资料整理使用过程 安全保证措施认真贯彻执行有关建筑安全的有关法规、政策、保障职工在施工生产过程中的安全和健康。项目经理必须牢固树立“安全第一”和“预防为主”的方针，认真贯彻“管生产必须管安全”的原则。项目经理认真执行各项劳动保护安全法规、标准及规章制度，强化施工现场管理，搞好文明生产。施工现场所有施工机械设备安装脚手架必须经过检查合格方准使用。脚手架的安装和使用必须牢靠，并有专人管理，特别是在高空作业和寒冷季节，更应加强对施工吊篮的操作规程教育和安全检查，消灭事故隐患，把事故“苗头”消灭在发生之前，同时做好冬季防寒工作，对现场施工人员统一分配给冬季防寒劳动者保用品。高空作业系好安全带。组织工人学习安全技术操作规程，坚持交任务的同时进行安全技术交底，经常检查工人作业情况。对危险施工场所做好警戒标志，并落实监护人员。对电焊、所焊的部位必须办理动火手续，并制定防火安全措施。发生工伤事故应立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场，认真做好事故的调查、分析、处理，按照“三不放过”的原则，做好改进措施的落实。材料供应组织根据工程施工预算工料分析和各种材料消耗定额及施工形象进度，实物工程量，做好工程材料计划的编制工作。组织人员配置材料组指定专人负责周转材料供应管理。工程队配一名专职（兼职）周转材料员。材料组专职材料职责制定、完善工程周转材料制度。根据工程进度要求、编制工程主要材料的周供料计划。积极组织货源、保证重点，满足供应。工程队周转材料员职责负责工地所需材料的领用，并按日、周、月工程申报材料计划。负责工地材料的收发点验。按制定规定做好收发存台帐记录。根据发票核对验收材料，填写入库单。供应1．“有利生产，方便施工”全心全意为施工生产服务。2、深入工地，掌握施工形象和物资材料情况，确保工程按进度施工。3、合理库存，减少积压，加快资金周转。幕墙的加工制作及安装为使工程及时、快速、高质量的竣工，在工程施工过程中，要严格把握质量关，依靠一系列合理有效的工艺措施和网络，使整个工程得以科学的实施。施工内容工程准备：首先由公司领导召集此项工程的项目经理、施工队长、技术人员及生产部、供应部等部门，对此项工程认真研究，确定施工方案，明确任务、协调工作。进入工地了解工地的位置、情况、通路，邻近建筑物、储存窨、起卸限制等。与总包方商定施工期间所必需的办公室，人员住宿和储存仓库的地点，并要求提供电力接驳点。熟悉业主对工地现场的管理规定，并制定相应的管理条例，办理开始施工的一切手续。现场测量测量工作是幕墙施工的一项极其重要的环节，它直接影响工程质量及施工进度，因此我们一直把测量工作当作幕墙施工的一个重要方面。测量任务：确定幕墙安装的基准线、分界线。测量步骤：幕墙施工前由专职测量人员会同幕墙主设计共同研究图纸，结合现场的实际情况，根据业主提供的土建施工基准进行测量，测量过程中，始终遵循“从整体到局部，先控制后定位”的原则精心测量、准确记录，从而确定幕墙安装的基准线、分界线。测量数据的整理：根据已测的数据检查和调整设计图纸，研究幕墙施工的难点，解决疑点，绘制施工图。幕墙在工厂内的加工制作加工对象：铝合金型材、铝单板、玻璃、型钢、附件。加工制作依据：生产图纸、工艺标准。主要加工生产设备：铝合金框架的加工制作：根据生产图纸工艺要求，确定铝合金型材的品种规格，下料长度，然后加工工艺孔、槽、组角成型、粘贴保护胶带、包装。铝单板加工制作：根据工艺尺寸要求裁板、冲孔、开角、滚弯、卷形、折边、种钉、焊接、粘接加强筋，铆接固定角码，形成平整且具有一定强度的金属面板。施工放线首先根据施工要求，将幕墙安装起始层、最高层水平基准传递到建筑物外墙，并确定幕墙安装的上下基准。校对施工图和现场条件相符合。将各层水平基准传递到建筑物外墙面并复核楼层高差，以消除积累误差。用经纬仪，依据建筑物轴线，每隔5层，在楼层层面上测定出幕墙的分界线，折转线。用铅垂仪，依据楼层幕墙边界线、折转线，测定幕墙安装铅垂线，并在墙面设置支架，悬挂钢丝线，标定出幕墙的外形轮廓。依据各楼层水平基准和边界基准，划分幕墙分格线，确定地脚定位线。地脚夹板的安装：根据分格线在梁柱部位安装地脚夹板，要求地脚夹板要根据测量数据选不同的长度系列，水平高度一致，我们所用地脚夹板为6mm厚镀锌钢板，有三维可调性，设计合理，使用方便。为防止电化学腐蚀，地脚夹板和铝材间垫PVC绝缘垫板。主龙骨的安装主龙骨的安装调整是幕墙工程的关键工序，它关系到幕墙外观的平整度和幕墙板块受力的均匀性。本工程以竖向龙骨作为主龙骨，首先安装幕墙的边界竖挺，并依据施工基准线，调整其位置。用水准仪、天顶仪、经纬仪较正边界竖挺位置使其符合安装质量要求。以边界竖挺为基准，安装、校正幕墙的折转处竖挺并用仪器进一步复核，使其符合安装质量要求。以边界折转竖挺作为施工基准，按施工图分格要求，安装调整其它竖挺，使其平整、平齐、分格均匀。用经纬仪复核竖挺安装尺寸符合质量标准要求。次龙骨的安装把已加工完毕的次龙骨安装到相应的位置，通过角码与主龙骨连接在一起，检查每一分格对角线尺寸。比较两个数据，以此校核龙骨是否出现扭曲、倾斜等现象，主、次龙骨接合处应留有间隙，并衬垫橡胶垫。固