年终奖发放制度（5篇）

Word版本，下载可自由编辑年终奖发放制度（5篇）年终奖发放制度（1）

为建立和完善公司薪酬福利制度，使公司员工的贡献获得认可，并提升员工的绩效、责任心和公司的业绩，使公司获得可持续性进展，结合我司的实际状况，特制定本制度。

1、发放对象：公司全部员工。

2、发放单位：以部门为整体单位计年终奖金（即年终奖金为整个部门年终奖金，由部门负责人依据各部门员工工作状况进行发放），项目部全部员工奖金与项目进展状况挂钩。

3、奖金发放标准：奖金额度，依据企业经营状况及利润确定并报董事会批准后落实。

4、当年度年终奖金发放前有下列状况之一者，应予加发部门奖金；

（1）记大功1次，加发30%的奖金。

（2）记小功1次，加发20%的奖金。

（3）嘉奖1次，加发50元。

5、有下列状况之一者，应予减发部门奖金：

（1）记大过1次，扣减30%的奖金，以此类推，记大过3次扣全部奖金。

（2）记小过1次，扣减20%奖金。

（3）申诫1次，扣减10%的奖金。

（4）警告1次，扣减50元奖金

（5）年度内请事病假（合并计算）达7天以上15天以下者扣减奖金50%；

6、本年度内有功与过两种记录者，可予抵消或抵减。

7、本规定所指奖惩等记录，适用于当年度，不得跨越年度计算。

8、在当年度奖金发放前，有下列状况之一者，不发年终奖金。

（1）辞职或解聘者。

（2）停薪留职者。

（3）其他缘由中途离职者。

9、年度的计算：自然年（指1月1日至12月31日）

10、本规定自公布之日起实施。

年终奖发放制度（2）

年终奖的三种发放形式

第一、guaranteedbonus(有保证的奖金)：如外企普遍采纳的13薪或14薪或更多，只要员工在年底仍旧在岗，无论他个人的表现如何，无论公司的业绩如何，全员享受，属于“普惠”，类似于福利性质，表示公司对员工一年来“苦劳”的感谢。这里的发放规章是全员一样的，是公开的，详细数额就与每个人的基本工资水平相关了。

其次、variablebonus(浮动的奖金)：如依据个人年度绩效评估结果和公司业绩结果，所发放的绩效奖金，这时发放比例和数额的差距就体现出来了。通常状况下发放规章是公开的，如某某级别的目标奖(即个人表现和公司表现均是达到目标时对应的奖金)相当于多少月的基本工资(而且级别越高的人奖金占总收入的比例越高)，但对每个人详细的绩效评估结果各个企业的处理方法不一样，有的对全员公开，有的不。

第三、红包：通常是由老板打算的，没有固定的规章，可能取决于员工与老板的亲疏、取决于老板对员工的印象、取决于资格，取决于重大贡献等。通常不公开。民企多见。

亚商大多采用的是其次种方式variablebonus(浮动的奖金)，部分人员还能够获得红包的嘉奖。

发放额度

奖金的发放额度，企业一般自己依据状况调整，通常，开头时额度小一点，比如，占工资总额的5%-10%。当整个系统运行的比较有效、平稳时，会加大额度，有的企业的奖金额度，比工资还要高，甚至达到工资的150%。年终贡献大小按比例计算。但实际上和原则会有出入，这其中直属上司发挥着关键的作用，对奖金产生直接影响，使奖金有10%-30%甚至50%的上下浮动。

不同的企业依据自身状况选择不同的发放形式，一般也会有不同的奖金额度计算方法，一般的公式是：奖金总额的打算方额×奖金计算比例系数(如8%)。

还有一些企业使用其它一个公式：奖金额=基本工资×a%。其中a是企业自己规定的，依据实际销售额超过目标销售额的比率分成不同的档次。

年终奖发放制度（3）

敬爱的领导：

随着我公司的不断进展，我个人的力量也在不断的提升和进步。这段共同成长的一年里，我对公司的同事们产生了感情，同事们赐予了我很多。我感谢公司领导对我的'栽培和帮忙。在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样，由于您是我的直接领导，这些您应当特别认识，您甚至能够从员工们那里获得对我的评价。我信任，只要付出，就会有获得，因此我向您提出加薪恳求，现在我的基本月薪是____元，每个月要还住房贷款____元，工资也就所剩无几，经济方面有了困难，渴望领导对我的申请能够加以重视。

假如公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求，我恳切的渴望您能提出珍贵看法或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己力量的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。

也请您放心，假如公司不予考虑，我仍旧会像以前一样，用乐观的、仔细负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这是我的修养要求我应当做到的。我现在到公司工作已经满__年，符合公司___规定的奖金发放的规定，在实际工作中我完成______，为公司制造经济价值____元，严格遵守公司的_____，没有消失过违纪情况和行为。现特提出年终奖金。

此致

敬礼!

申请人：

__年__月__日

年终奖发放制度（4）

敬爱的领导：

随着我公司的不断进展，我个人的力量也在不断的提升和进步。这段共同成长的一年里，我对公司的同事们产生了感情，同事们赐予了我很多。我感谢公司领导对我的'栽培和帮忙。在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样，由于您是我的直接领导，这些您应当特别认识，您甚至能够从员工们那里获得对我的评价。我信任，只要付出，就会有获得，因此我向您提出加薪恳求，现在我的基本月薪是____元，每个月要还住房贷款____元，工资也就所剩无几，经济方面有了困难，渴望领导对我的申请能够加以重视。

假如公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求，我恳切的渴望您能提出珍贵看法或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己力量的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。

也请您放心，假如公司不予考虑，我仍旧会像以前一样，用乐观的、仔细负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这是我的修养要求我应当做到的。我现在到公司工作已经满__年，符合公司___规定的奖金发放的规定，在实际工作中我完成______，为公司制造经济价值____元，严格遵守公司的_____，没有消失过违纪情况和行为。现特提出年终奖金。

此致

敬礼!

申请人：

__年__月__日

年终奖发放制度（5）

年终奖的三种发放形式

第一、guaranteedbonus(有保证的奖金)：如外企普遍采纳的13薪或14薪或更多，只要员工在年底仍旧在岗，无论他个人的表现如何，无论公司的业绩如何，全员享受，属于“普惠”，类似于福利性质，表示公司对员工一年来“苦劳”的感谢。这里的发放规章是全员一样的，是公开的，详细数额就与每个人的基本工资水平相关了。

其次、variablebonus(浮动的奖金)：如依据个人年度绩效评估结果和公司业绩结果，所发放的绩效奖金，这时发放比例和数额的差距就体现出来了。通常状况下发放规章是公开的，如某某级别的目标奖(即个人表现和公司表现均是达到目标时对应的奖金)相当于多少月的基本工资(而且级别越高的人奖金占总收入的比例越高)，但对每个人详细的绩效评估结果各个企业的处理方法不一样，有的对全员公开，有的不。

第三、红包：通常是由老板打算的，没有固定的规章，可能取决于员工与老板的亲疏、取决于老板对员工的印象、取决于资格，取决于重大贡献等。通常不公开。民企多见。

亚商大多采用的是其次种方式variablebonus(浮动的奖金)，部分人员还能够获得红包的嘉奖。

发放额度

奖金的发放额度，企业一般自己依据状况调整，通常，开头时额度小一点，比如，占工资总额的5%-10%。当整个系统运行的比较有效、平稳时，会加大额度，有的企业的奖金额度，比工资还要高，甚至达到工资的150%。年终贡献大小按比例计算。但实际上和原则会有出入，这其中直属上司发挥着关键的作用，对奖金产生直接影响，使奖金有10%