哈尔滨工程大学MBA开题报告范文

PAGEPAGE5哈尔滨工程大学攻读硕（博）士学位研究生论文开题报告专业▁▁▁▁▁▁▁▁▁研究方向▁▁▁▁▁▁▁▁▁姓名▁▁▁▁▁▁▁▁▁指导教师审查意见：审查合格，同意存档。指导教师签字：年月日哈尔滨工程大学硕士学位论文开题报告SW公司绩效考核体系设计专业：工商管理（MBA）导师：硕士生：200核问卷调查及数据分析，分别对管理人员和技术人员进行了绩效考核指标的确定和绩效考核指标权重的设计并分析了公司绩效考核程序及结果应用。第五章介绍SW公司绩效考核体系的实施建议。四、论文拟创新之处本文制定了一套可操作的、能够全面评价员工的一个考核与评价体系。正确客观地评价SW公司员工的工作实绩，通过对员工的工作业绩、工作能力、工作态度的把握，从而为确定薪资水平、员工升迁加薪、人力资源配置、教育培训提供可靠的依据。本文研究的几个创新之处在于：首先，根据关键绩效指标法确定绩效考核的指标，确保考核的全面、客观。确定各个指标的权重，确保考核的客观。其次，制定易于操作的考核标准和严格规范的考核流程。最后，注意考核结果的运用和反馈，增强考核的实际效果。五、论文的章节结构摘要 错误!未定义书签。Abstract 错误!未定义书签。第1章绪论 错误!未定义书签。1.1研究背景 错误!未定义书签。1.2研究的目的和意义 错误!未定义书签。1.3国内外研究现状 错误!未定义书签。1.3.1国外研究现状 错误!未定义书签。1.3.2国内研究现状 错误!未定义书签。1.4研究思路和研究内容 错误!未定义书签。1.5论文创新之处 错误!未定义书签。1.6论文研究方法 错误!未定义书签。第2章绩效考核的相关理论 错误!未定义书签。2.1绩效考核概念的论述 错误!未定义书签。2.1.1绩效考核定义 错误!未定义书签。2.1.2影响绩效考核的因素 错误!未定义书签。2.2绩效考核理论 错误!未定义书签。2.2.1绩效考核的内容 错误!未定义书签。2.2.2绩效考核的方法 错误!未定义书签。2.2.3绩效考核指标权重的设计方法 错误!未定义书签。2.2.4绩效考核的程序 错误!未定义书签。2.2.5进行绩效考核应注意的问题 错误!未定义书签。2.3绩效考核体系及考核内容 错误!未定义书签。2.3.1绩效考核体系的概念 错误!未定义书签。2.3.2绩效考核体系的考核内容 错误!未定义书签。2.3.3建立绩效考核体系的原则 错误!未定义书签。2.4本章小结 错误!未定义书签。第3章SW公司绩效考核现状分析 错误!未定义书签。3.1SW公司基本情况 错误!未定义书签。3.1.1公司简介 错误!未定义书签。3.1.2SW公司的人员结构 错误!未定义书签。3.2SW公司绩效考核现状 错误!未定义书签。3.3SW公司绩效考核存在的问题及原因分析 错误!未定义书签。3.3.1绩效考核存在的问题 错误!未定义书签。3.3.2绩效考核存在问题的原因分析 错误!未定义书签。3.4本章小结 错误!未定义书签。第4章SW公司绩效考核体系设计 错误!未定义书签。4.1SW公司绩效考核的基本原则 错误!未定义书签。4.2绩效考核指标的确定 错误!未定义书签。4.2.1管理人员绩效考核指标的确定 错误!未定义书签。4.2.2技术人员绩效考核指标的确定 错误!未定义书签。4.3绩效考核指标权重的设计 错误!未定义书签。4.3.1管理人员绩效考核指标权重的设计 错误!未定义书签。4.3.2技术人员绩效考核指标权重的设计 错误!未定义书签。4.4公司绩效考核程序及结果应用 错误!未定义书签。4.4.1公司绩效考核程序 错误!未定义书签。4.4.2公司绩效考核的结果应用 错误!未定义书签。4.5本章小结 错误!未定义书签。第5章SW公司绩效考核体系的实施建议 错误!未定义书签。5.1创造实施绩效考核体系的环境 错误!未定义书签。5.2重视绩效考核前的培训 错误!未定义书签。5.3加强对绩效考核结果的反馈 错误!未定义书签。5.4绩效考核结果与收入分配挂钩 错误!未定义书签。5.5制定改进计划以持续改善员工绩效 错误!未定义书签。5.6本章小结 错误!未定义书签。结论 错误!未定义书签。六、论文的工作计划2007.4论文资料收集工作2007.5完成论文的开题报告工作2007.6—9完成论文初稿2007.10论文的二稿2007.11论文评审，修改2007.12论文定稿，打印装订2008.1论文答辩七、参考文献[1]余凯成，陈维政.人力资源管理[M].大连,大连理工大学出版社,2005,21-22[2]张建国，徐伟.绩效考核体系设计[M].北京,北京工业大学出版社,2006,56-58[3]徐芳.团队绩效测评技术与实践[M].北京,中国人民大学出版社,2007,120-121[4]谌新民.人力资源管理[M].北京,中央编译出版社,2008,36-39[5]彭剑锋.以KPI为核心的绩效管理[M].北京,中国人民大学出版社,2006,98-99[6]安鸿章.工作岗位的分析技术与应用[M].天津，南开大学出版社,2005,15-16[7]萧鸣政.工作分析的方法和技术北京[M].北京，中国人民大学出版社，2006,71-72[8]武欣.绩效管理务实手册[M].北京，机械工业出版社，2007,28-29[9]郑晓明.现代企业人力资源管理务实[M].北京，机械工业出版社，2008,1-3[10]石俊.落在实处的绩效考核[J].《IT经理世界》，2005年第2期[11]方振邦.绩效管理[M].北京，中国人民大学出版社，2006,100-102[12]吕永红，绩效考核中难点问题的思考[J].《经济师》2006.1[13]成天祥.人力资源管理[M].广州，中山大学出版社，2004,33-35[14]廖泉文.人力资源考评系统[M].济南，山东人民出版社，2005,60-63[15]杨东龙.如何评估和考核员工绩效[M].北京，中国经济出版社，2004,77-78[16]吴振芳，绩效考核体系的构建[J].《今日工程机械》2006.2[17]王刚、李志祥，现代人力资源绩效考核方法比较研究[J].《现代管理科学》2005.9[18][美]乔泊.T.米尔科维奇，约翰.W.布德罗著，彭兆棋等译，人力资源管理(第八版)[M].机械工业出版社，2008年[19]陈全明，绩效管理[M]，海天出版社，2007年[20]付亚和、许玉林，绩效考核与绩效管理[M].电子工业出版社，2005年[21]时应禄，员工标准化考核与管理范本[M].经济科学出版社，2006年[22]王玺，最新企业绩效考核实务[M].中国纺织出版社，2004年[23][美]斯蒂芬:P罗宾斯，孙健敏、李原等译，组织行为学(第七版)[M].中国人民大学出版社，2004年[24]宝利嘉，如何评估和考核员工绩效[M].中国经济出版社，2007年[25]廖泉文，人力资源考核系统[M].山东人民出版社，2008年[26]叶向峰、黄杰、张玲、孟庆波，员工考核与薪酬管理[M].企业管理出版社，2006[27]奚玉芹、金永红，企业薪酬与绩效管理体系设计[M].机械工业出版社，2007年[28]陈天祥，人力资源管理[M].中山大学出版社，2008年[29]方振邦，绩效管理[M].中国人民大学出版社，2007年[30]张建国、徐伟，绩效体系设计—战略导向设计方法[M].北京工业大学出版社，2006[31]饶征、孙波:以KPI为核心的绩效管理[M].中国人民大学出版社，2006年[32][美]理查德·威廉姆斯著，组织绩效管理[M].清华大学出版社，2007年[33]李殿军，论知识经济与人力资源的开发和管理[J].《经济师》，2007.1[34]陈慧，车宏生，杨六琴，人力资源管理研究趋势分析[J].《广西社会科学》，2008.4[35]王吉鹏，让绩效管理升华为绩效文化[J].《科技智囊》2007.10[36]吴金椿，关键绩效指标与企业绩效管理[J].《企业经济》2006.2[37]［美］詹姆斯·W·沃克，人力资源战略[M].中国人民大学出版社，2007年[38]［美］劳伦斯·S·克雷曼，人力资源管理[M].机械工业出版社，2008年[39]符志民，绩效评价体系研究[J].《航天工业管理》，2006.1[40]裘益政，全面业绩评价方程—在报酬激励计划中引进非财务指标[J].《IT经理人世界》,2007.8[41]李磊，中小企业如何合理实施绩效考核[J].《大众科技》2008.12[42]朱磊、朱峰，国外企业绩效管理的理论实践与我国企业绩效测评[J].《石油大学学报》，2007.1[43]郭海霞、刘萍，绩效考核的“利”与“弊”[J].《商业经济》2006.3[44]王放，绩效考核的双赢思路[J].《企业改革与管理》2005.3[45]古彪、谢宣正、练艺，加强人力资源管理提高员工积极性[J].《第八届亚太质量组织(APQO)论文集》，2002.6[46]郭海霞、索志林，绩效考核失败的探析与对策[J].《北方经贸》2005.2[47]CariaJoinson，真正衡量员工绩效[J].《世界经理人文摘》，2005.12[48]赵陈、庞平，月度绩效考核的指标设计[J].《企业改革与管理》2006.6[49]D.Antonioni.Designing