中国制造2025分析研究

中国制造2025分析研究摘要：自2015年以来，中国政府一直在大力推进“中国制造2025”计划。该计划旨在通过创新和培育高科技制造业提高竞争力，加快推动中国从“制造大国”向“制造强国”转变。“中国制造2025”计划对日本来说既是挑战也是机遇，本文旨在分析中国制造业的发展现状及“中国制造2025”的相关政策，为日本发展制造业提出相应的建议和对策。关键词：中国;日本;中国制造2025;第四次工业革命;一、“中国制造2025”对日本的挑战第一，通过促进制造业的进口替代和增加全球市场份额，“中国制造2025”可能会威胁到现有的制造业强国，比如依赖中国出口的日本。第二，“中国制造2025”为中国企业提供优惠和资金支持，可用于资助海外技术和收购，这可能会冲击中国企业。第三，如果中国提高外国公司进入国内市场的门槛，并且通过“中国制造2025”计划大力培育高新技术产业，可能会引起新的贸易争端。二、“中国制造2025”对日本的机遇第一，日本可以在新一代信息技术、新能源汽车和机器人等新兴高科技产业领域创造软件和设备需求。第二，“中国制造2025”计划的实施可能为外国公司来华增加新的商业机会。例如，中国建立企业负面清单;安全、透明、可预见的管理环境;支持高速铁路和建筑设备等行业向海外扩张。第三，中国各地区都在推进“中国制造2025”计划，有利于促进基于地区制造业发展水平差异而激起的多领域国际合作，这些差异主要来自各地区具有不同比较优势的行业以及“中国制造2025”在不同地区所拥有的不同的核心产业。三、中国制造业近期的发展状况(一)对工业和贸易数据的分析从产业结构和贸易结构两方面分析中国制造业的发展现状。从产业结构分析结果表明，中国制造业一直在持续积极地发展，中高科技和高科技部门的销售比例在过去10年里不断提高，高科技部门的研发投资支出也有所增加。从贸易结构分析结果表明，无论技术水平如何，中国出口的比较优势总体有所上升，但高科技领域最近发展缓慢。此外，随着中国一般中间产品生产和采购规模的扩大，进口替代也在快速发展。以上分析表明:第一，“中国制造2025”计划与第四次工业革命相关的中高科技产业和高科技产业发展显着相关。第二，从技术水平看，中国近年来虽然在高新技术和中低技术发展方面进步显着，但高新技术领域有发展缓慢的迹象。因此，日本可以在这些领域与中国展开合作，积极发展技术和提高产品竞争力。(二)对全球价值链(GVC)影响的分析本文接着分析了近年来中国制造业的发展对中国全球价值链的影响，采用了基于WIOD和ADB数据的全球价值链分析。分析结果显示，在纺织制造业、服装和皮革制造业、计算机、电子和光学产品制造业(按行业划分)、中高端制造业(按技术划分)等领域，中间产品在中国国内市场的比重显着提高，出口总额占海外增加值的比重逐步下降，对外依存度下降。同时，中国在全球价值链中的位置正在从后方转向前方。此外，中日在光电元件、化工产品、初级金属及金属加工等行业中贸易比重较大，从中国对日本的出口分析中表明，中国全球价值链参与度下降的同时，由于日本中间产品的海外增值部分下降，使得日本在全球价值链中的地位相对上升。(三)对亚洲内部贸易网络的分析通过利用主要行业的国际贸易数据分析亚洲内部贸易网络，确认中国全球价值链地位的变化。结果表明，在纺织服装和移动电话区域内贸易网络方面，中国具有“中心性”，说明大多数区域内贸易关系都是通过向中国出口或进口联系起来的。换句话说，中国区域内专业化结构的范围正逐渐向价值链上游扩展。与此同时，中国在汽车行业仍未成为全球价值链的中心。中国的中心地位在2007～2015年明显减弱，因为其他亚洲国家形成了新的区域内贸易关系。理由如下:第一，在区域内贸易网络结构中，各行业之间有明显的差异。这些行业间的差异意味着，每个行业都需要差异化战略来应对中国市场。第二，中国在价值链中的中心地位和作用的扩大是由外资公司主导的。第三，随着以东北亚为中心的中日韩专业化结构向东南亚、南亚等亚洲其他地区扩展，新的区域内贸易网络的出现是区域内专业化结构重组的结果。四、结论和建议针对“中国制造2025”的机遇，可以提出如下对策:第一，日本应该关注中国在“中国制造2025”计划中通过培育新的增长型产业而创造的巨大需求。日本政府应有选择地支持具有全球竞争力的中小型公司的技术开发。第二，要搭乘“中国制造2025”国际化的顺风车，积极争取日本企业进入中国市场。在中国这个广阔的市场上，创新的ICT企业家可以通过与资金雄厚的合作伙伴合作来增加成功的机会，也可以考虑通过并购(M&A)、股权投资，以及建立合资企业的方式进入中国市场。第三，日本应在中国各地区选择“重点合作区域或领域”。针对“中国制造2025”的挑战，可以提出如下对策:第一，中国进口替代和扩大全球市场份额是必然的发展趋势，但中国仍需从海外进口核心零部件和技术。因此，日本可以发展高技术、高质量和高附加值的产品，在中国培育新的增长型产业。第二，并购也可能是日本企业进入中国市场的途径之一。第三，由于资源集中在特定产业或技术领域，存在全球生产过剩的可能性。因此，日本政府和企业在制定市场供应预测、投资计划和未来战略时，应考虑到“中国制造2025”支持和培育的主要产业的未来供给，并研究其对未来全球市场的影响。此外，还需要根据中国工业和贸易结构的变化采取对策。第一，日本制造业在产业和技术上存在较大的发展差距。因此，应根据行业、产品和技术水平设计不同的应对措施。第二，中国制造业在全球市场的份额，特别是在高科技领域的份额已经占有重要地位。这表明日本需要了解中国制造业的现状并制定详细的应对措施。第三，尽管进口替代正随着中国扩大中间产品生产和采购而进行，应当指出，这一趋势在行业和产品方面也表现出很大的差异。此外，由于中国的部分核心零部件和技术仍然需要依赖外国公司，因此日本必须通过发展高新技术、高质量、高附加值的产品来维持中间产品的大量出口。中国制造业应对全球价值链阶段性变化的对策也可以考虑如下。第一，要通过持续创新，发展新产业和新产品。在保持差异化战略的同时，保护具有竞争力的核心技术和技术人员。第二，区域制造业全球价值链可能由中国引领。但中国的集中水平因各行业、各产品的特点而呈现出较大差异。因此，日本应该研究以中国为中心的全球价值链将如何在“中国制造2025”的新兴增长产业中形成，以及日本将如何参与这些产业，以便从中