商业计划书的执行摘要

商业计划书的执行摘要篇一：创业计划书执行摘要创业计划书执行摘要商学院蔡静①业务名称：“连接异地帮帮团”网站网络服务业务②业务概念具体描述：针对现在异地亲属或情侣，朋友节假往来不便，开展活动较难的棘手状况，促使我产生了这样的灵感。我们能够通过将远在全国各地的同窗或亲友联系起来，构成帮帮团。运用网络力量，寻找由于距离而将亲情，友情或者爱情隔阂的朋友，协助他们，实现他们的愿望。归根究底，我们要建立有关的网站，运用人脉将远在全国各地的亲朋好友集结起来，为异地的亲属情侣实现他们的愿望。愿望的实现过程我们会有专人全程跟踪并及时报予客户，让他们第一时间理解具体资讯，并按我们的服务质量划分根据客户的意见从中收取业务费用或是过程中的服务费用。③业务前景：对于这份创业计划的执行我们会分为早期开发宣传，期间建设完善，尚有后期规模扩大等阶段。早期我们的投资主攻网站开发建设和人脉联系方面，小规模保守预计万元内，固然，这是个群策群力的项目。早期完毕后，我们会制订有关的服务质量评定原则，例如：相称满意，100元；比较满意：50元；中肯：10元：较差：0元。这是比较保守的评判原则，具体状况还要结合服务过程所需总费用来看，总费用起初是我方承当的，会有一定风险，等业务做到后，我们的信用积累到一定层次，能够转变计划，两方各付二分之一，或者客户保持了对我们的完全信任，直接将所需费用交由我方。因此这项业务的前景也是很不错的，加之之前没有正规的团体进行过这项业务，因此，我们完全有实力将其做大并进行上市，做出自己的品牌。我们从中收取的只是服务费用，一切评定原则还是要归结于客户的意见。④业务开展：起始阶段，我们要联系各地朋友，运用人脉，将我们的创业计划进行小范畴内宣传，目的是要寻找早期合作者，固然我们会对此进行合理分工，例如有专人负责网站建设，负责网站宣传，人脉连接等工作。网站建好并进行好了早期宣传之后，我们会建立有关的联系群，例如运用QQ，人人小组等联系方式，建立有关的帮帮团，每个帮帮团负责一种地区，或一种特定的都市，例如北京，上海，长春等，扩大我们等业务范畴，对我们的市场进行全方位的理解，即及时理解被“异地”所困的朋友的困难和问题，理解他们的具体状况并寻找觉接的最佳方式。我们的业务对象不仅局限于学生群体，对于远游国外的工薪族或是差旅在外的商场精英，都是我们服务的对象。具体的状况我们能够有以下分析：异地情侣中有一方不能在节日或周末赶回庆祝，我们会寻找有关都市的帮帮团组员，及时协助对方解决困难。例如，情人节，远在北京的男孩没方法在第一时间为远在上海的女朋友送上一束玫瑰，我们帮帮团能够运用网站的号召力，集结上海的帮帮团组员，及时获取上海女朋友的联系方式，并协助男孩为女朋友送上情人节的祝愿。这样，即能为情侣送上第一时间的祝愿，还能解决运用快递等方式运输玫瑰所产生的时差或是造成玫瑰不新鲜的问题。对于，差旅在外的人员，如若有这方面的困难，我们及时理解后也会予以第一时间的协助。儿子出差在外，恰逢中秋节，没方法在中秋月圆之夜赶回家和老父亲喝上一杯，我们也会尽量协助其实现愿望，找适宜的帮帮团组员，代为饮一杯团圆酒。业务做大之后，我们完全能够建立正规的“闲暇时光贩卖”小组。即当下比较流行的出售个人闲暇时间，代为做事，例如代收快递，代偿食物，代为购物等等。，但现在这种服务项目多为个人策划并执行，没有正规的团体进行线管的进一步市场调研或开发，待“连接异地帮帮团”异地业务做大之后我们能够开设有关的同城业务，将个人的闲暇时间作为在售商品。⑤我们的营销方略：对于“连接异地帮帮团“网站网络服务项目，我们的营销计划更多的是搜寻“有难之士”，这一点与其它网络服务业务不同，其它网站，较多的是运用网络宣传手段扩大营销面，通过特定链接吸引客户进入，靠点击率盈利。鉴于我方业务的特殊性，我们更多地将网络视为一种“搜寻”手段，网站进行早期宣传后，我们会成立专门的帮帮团。能够在现实或网络中寻找有这方面需求的客户，向他们传达我们的服务理念和新主张，并表达乐意协助他们解决异地之苦。与其说是营销，不如说是靠宣传树立品牌形象。这也是我们与其它业务的不同所在。⑥突出成果：靠业务完毕量来计算我们的盈利所得，由于期间的费用{按服务效果中肯及以上来计算}由客户所出，扣除我们对网站建设和宣传的有关开销，定时指定有关的财务报表，而就现在，我们无法具体计算出有关的财务成果，只能按阶段来进行预测。早期阶段，我们的客户重要是与父母或情侣分隔异地的恋人，早期为赚信誉，将服务费用收取原则减少，预计业务间隔期为三天至一周，那么，预计成本回收期为两个月。早期信誉积累到一定程度，我们拓展业务市场，将客户群体加大，面对社会，不仅仅局限于校园，除了要加强宣传投入外还要加大帮帮团的建设，，针对于差旅在外或长久工作在外的人群，我们将进一步适宜提高收费原则，有望减少信用成本等风险成本。那么我们将预计业务为每天三笔入账，加大人事投入和建设投入后，保守预计日进账量为500元，这是盈利方面的数据，节假日则应当会翻番。那么，每月预计，起始利润额为2-3万.鼎盛期，我们将会进一步拓宽国外市场，那么我们也会针对于久居国外或是工作留学国外的群众提供特殊服务，也会有专门的港澳台服务专区。在拓宽市场的同时对我们的帮帮团组员也有了较高的规定，可能是旅居国外或是港澳台的同仁。但是进一步我们的收费原则也会提高。保守预计，日进账量为5000元，那么，节假日翻番解决，月盈利为10-20万元。但是我们会有原则的控制市场范畴和业务规模，确保我们每次的业务控制在一定范畴之内，这样做既确保了每次服务的高质量为我们维持并积累信誉奠定基础，也为我们的工作量提供了良好的尺度规范，确保帮帮团组员的利益。⑦有关经历：作为主创人员，我会首先和我的志同道合的朋友和同窗风向我的这个创意想法，咨询他们的意见并进一步完善。另首先，通过大家承认之后，我会在小范畴内试运行一下，初见效果后，集结我的远在全国各地的朋友和同窗，并通过人脉的力量建立起我的帮帮团。⑧其它考虑：固然，对于早期的投资，我不准备进行大规模的贷款。由于我打算在学校就进行帮帮团网站的早期建设，会有一定的风险因素，为了减少风险我会控制业务范畴和数量，这样集合创业早期人员的资金，不用投入太多，有了成效，有了第一桶金之后我们再来考虑下一步的计划。开创了一种新的领域就注定意味着有新的风险在等待，因此，规避风险是很重要的一种方面。篇二：商业计划书摘要撰写大纲附件3：商业计划书摘要撰写要领一、概要部分怎么写商业计划书的概要（摘要）是投资者、专家评委阅读商业计划书时首先要看到的内容。它浓缩商业计划书之精髓，反映商业计划书之全貌，是全部计划书的核心之所在。请各位参赛选手务必规范好您的商业计划书概要。现对计划书摘要提出下列规定：计划概要涵盖了计划的要点，以求一目了然，方便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断；计划概要普通涉及：公司介绍、管理者及其组织、重要产(原文来自：小草范文网:商业计划书的执行摘要)品和业务范畴、市场概貌、营销方略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求状况等；概要要尽量简要、生动。风格要开门见山，夺人眼目；商业计划书摘要的写作要点可参考《桂曙光：商业计划书执行摘要怎么写》:执行摘要是商业计划书的精髓、浓缩版，要涵盖商业计划书的要点，以求一目了然，这是对创业者描述自己的公司和笔杆子工夫的最高挑战。如果创业者理解他自己所做的事情，执行摘要普通用二页纸的篇幅、6-8个段落就足够了。如果创业则会不理解自己正在做什么，就可能要写10页、20页纸。执行摘要就好比是让VC在第一眼、用最短的时间将“珍珠从沙粒中挑出来”，然后在比较“珍珠”质量的高低。即使执行摘要是商业计划书的“迷你版”，但它并非要包含商业计划书的每一种方面。基本上只需要一下几句话的内容即可：用一、二句话概括公司的投资亮点。你应当用最具诱惑力的话解释为什么你的项目/公司是个大买卖。普通，能够直接、简洁说你的解决某个重大问题的方案或产品。另外，如果能够提到某些重量级的名字，就最佳了——例如重量级的顾问、合作伙伴、出名的天使投资人、等。用一、二句话来介绍公司的产品或服务，以及它解决了顾客的什么问题。你需要清晰地描述现在的、或者是将会出现的某个重大的问题。公司给客户提供什么产品或服务来解决这个问题？软件、硬件、服务、还是综合的？用通用的语言，具体描述公司的产品或服务。不要用多个术语之类的，这只会让VC烦。另外，如果有一种客户是出名的大公司，一定要讲出来；用一、二句话来清晰地描述公司的商业模式——怎么挣钱的？你需要明确公司在产业链、价值链上的位置，合作伙伴是谁，他们为什么要跟你的公司合作？如果已有收入了，有多少？如果没有，什么时候会有？用一、二句话来描述公司行业、行业细分、巨大的市场规模、成长性和驱动因素、以及美妙前景。不要用空洞、宽泛的语句描述市场机会。现在规模小但处在快速成长的市场，会比相对较大稳定的市场更有吸引力；用一、二句话来概括公司相对于竞争对手的优势。无论如何，你都有竞争对手，最少，你是在跟你的目的客户现在使用的产品或服务提供商在竞争。更常见的是你正面对某些直接竞争者。不要想让VC信服你拥有的“先行优势”，想都不要想。用正面的、主动的词语来描述公司的目的和竞争优势。VC是看重你能做什么，而不是别人什么东西做不到。例如：“相对于Cisco的解决方案，我们的解决方案能够……”；用一种表格来展示公司的历史财务状况和将来的财务预测。如果是初创公司历史财务部分能够省略，但3-5年的财务预测，要能满足VC的投资回报预期才行。另外，最佳能匹配上收入的驱动因素，例如客户增加等。但财务预测如果太过离谱，让VC不相信的话，全部的工作就前功尽弃了；用一、二句话来陈说公司本轮盼望的融资金额及重要用来做什么？这个普通是公司发展到下一种重要阶段所需要的最少的钱。如果VC乐意多投某些，固然最佳；用一、二句话来展示创业者和核心管理团体的背景及“辉煌成就”。不要用某些原则的套话，例如“CEO有的互联网、新媒体运行管理经验”之类的，而是要具体到“CTO曾在Intel公司从事3年数据存储方面的研究”。另外，如果你只但是在谷歌做过一种月的暑期实习，就不要说你在谷歌工作过。记住，上面的提纲不要完全呆板地照搬，没有一种模板是能够合用于全部公司的，只要把每个要点都照顾到就行了。你需要考虑的是，对你的公司而言，哪些是最重要的，哪些是无关紧要的，哪些需要强调，哪些能够一笔带过。不要罗列太多毫无意义的话或者形容词，这些都是多此一举的“屁话”。每个创业者都认为自己的商业模式是“下一代的”、“发明性的”，产品是“智能的”、“易于使用的”，财务预测是“保守的”，你跟你老爸是如何介绍公司的，跟VC也这样介绍。下面就是一家做电子图书/杂志的互联网公司（ABC公司）的执行摘要样本：投资亮点：ABC公司为集团客户和个人顾客提供图书及杂志的数字版权内容，满足顾客通过网络对海量、优质内容的检索和正当使用。产品及服务：公司已与全国200多家出版社及1000多家杂志社订立数字资源合作关系，通过其专利DRM（数字版权管理）技术，对数字内容进行加密管理，实现安全可靠传输；通过其专有算法确保数字图文内容的高保真显示。公司为学校、图书馆、公司等集团客户提供数字图书馆及在线支撑软件；为个人顾客提供客户端/在线两种方式的免费阅读服务和打印、拷贝、标注、聚合、去除广告等收费增值服务。商业模式：公司通过与出版社及杂志社合作，获得授权的数字内容，全部销售收入与之分成。集团客户的开发通过公司销售团体和全国50个省级代理商共同完毕；公司已与合作伙伴ZY发行集团签约，通过其分布全国的超出50000个网点推广销售个人顾客充值卡。同时，公司还会通过网络推广和网上支付。对于集团客户购置数字图书数据库，收取镜像安装包库费或IP段使用费；对于个人顾客，通过充值的方式，收取增值服务费。市场机会：中国出版科学研究所第5次国民阅读调查显示，互联网阅读率为36.5%，仅次于报纸（74.5%）和杂志（50%）排第三位，图书阅读率仅为34.7%，网络阅读初次超出图书阅读。据调查，XX年电子图书/杂志的市场规模为100亿人民币左右，预测到XX年，市场规模将增加为XX亿人民币。新出版的图书和杂志中95%将能够通过电脑、手机、手持阅读器进行阅读。竞争优势：公司重要竞争对手是F公司、C公司、S公司和L公司。其中F是直接竞争对手，其技术水平与公司相称，领先与其它3家，并解决了C和L公司在内容上大量侵犯版权的行为，实现与出版社及杂志社的共赢。另外，公司在数字内容的选用和互联网平台应用上，避免了L公司的局限性。另外，公司通过与合作伙伴的紧密合作，拥有领先对手的庞大资源优势和线下销售网络。现在公司在专科学校、独立学院图书馆等渠道领域超越竞争对手，授权合作出版社及杂志社数量位居全国第二，正版数字内容数量位居全国第二。历史和预计财务收入（RMB）（表格没法上传请用一目了然的办法，排列整洁或者简要阐明）融资计划及用途：计划募集1000万人民币。重要用于研发、市场营销、购置数字资源、及运行流动资金。管理团体：林XX，总经理，的IT传媒和互联网经历，擅长内容和市场营销，曾供职于人民邮电出版社、国家信息中心某网站副总经理、赛迪网市场总监。还曾创立2本期刊并任总编。刘XX，CTO，Unix操作系统、数字版权保护技术（DRM）、电子商务等领的软件开发经验。曾任A公司技术总监、B公司总经理。篇三：创业计划书执行摘要执行摘要本创业计划书是以谋求合作为目的，向将来的合作伙伴介绍我司新产品项目的方略、目的、意义、市场、资金与投资分析等。1.1项目计划本项目计划组建一家有限责任公司，名称为"天之素"食疗保健主题餐厅，重要从事素食保健餐饮的经营。公司成立地点暂定在太原市柳巷北口，注册资本为人民币50万元，全部投资者为自然人或私营公司法人。我司将中国传统医学原理与当代化餐饮管理有机结合，向都市居民提供含有传统文化特色的素食保健食品，在中式餐饮与医疗保健的中间领域开辟一块崭新的天地。公司成立第一年，计划年接待顾客量为5.6万人次，即日接待顾客量约为150人次，销售对象为太原市中心的社区居民及部分工作人群。第二年，增加顾客量至7万人次，即日接待顾客量约为190人次。第三年将顾客范畴推广到整个太原市,同时将年接待顾客量扩大到20万人次。第四年将向外部定向募集资金,并着手诚招个人或公司加盟顾"天之素"食疗保健主题餐厅。第五年公司将走出山西，向全国的中式餐饮业挑战进军，届时我司将以多个形式接受合作伙伴的加盟，涉及优先股、可转换债、附任股权债等灵活多样的形式。投资合作者的利益将采用转售、回购与上市等多个途径获得回报与退出。1.2产品和服务介绍"天之素"食疗保健主题餐厅将成为一种多项服务于一身的餐饮中心，提供下列服务：l向顾客提供保健素食餐品l为顾客提供保健饮食咨询l向每位顾客赠予素食文化手册l定时面对会员进行免费健康培训l为会员制订保健饮食方案l向会员赠予书籍与光盘1.3市场机遇1.3.1"民以食为天"是永恒的真理，餐饮业是长青行业。改革开放带来的经济快速腾飞，城乡居民收入稳步增加和旅游、商务的蓬勃发展为餐饮业的持续兴旺提供了庞大的经济基础和广阔的市场空间。现在我国正处在改革开放后餐饮业发展的第三次高峰，中式餐饮业面临着千载难逢的发展机遇。随着与国际市场的接轨中国餐饮市场更加开放，市场更趋丰富多彩。1.3.2都市居民的生活水平的提高必然对身体健康更加关注。随着都市当代化建设的突飞猛进，都市居民的收入水平逐年增加，消费档次不停上升，特别是在温饱满足的前提下，对饮食的健康关注会越来越多。我国逐步步入老龄化社会，都市环境的污染，生活压力的增大，都会对人们的健康提出了挑战，很快的将来，人们对医疗、保健的消费开支将会不停增加。1.3.3素食文化必将成为21世纪的饮食新潮流。当全世界为疯牛病、口蹄疫、禽流感、非典等大伤脑筋时，素食文化以其独特的自然气息日益赢得了人们的爱慕。当绿色餐饮已经成为人们的共识的时候，健康科学的素食文化也在逐步进一步人心，根据当代人追求健康、美味的反朴归真的饮食规定，开办以食疗保健主题的餐厅能够说是顺应潮流。1.4产品和服务的竞争优势l产品概念的原创性所含有的先发优势，能够尽快的较少阻拦的占领现有市场。素食餐厅尽管在国外及港澳沿海都市已颇为流行，但是最国内特别是内陆都市的发展才刚刚起步，其发展前景光明。而将素食餐厅引申到食疗保健领域不仅在太原并且在国内外更含有开创性优势，能够避免残酷的竞争，夺取先机。