保安公司可行性分析报告

注册保安公司可行性调研分析报告一、保安服务公司现在现状1、现在深圳市、区保安服务公司有22-26家，各有人员-6000人不等，全部为公安机关下属三产公司。保安公司的设立是依公安局按块设立且区域性垄断，各自为政。深圳现有私营保安公司60-70家,几十人到几百人不等，关系挂靠在市保安服务公司，以分公司独立操作经营。2、保安公司内部管理及内部机构设立较混乱，普通由公安局民警兼职管理，也有退二线或已退休的公安老领导。在管理机制上僵化、无久远规划，保安队伍的综合素质较差，没有正规、持续的培训，底层员工待遇低，月均工资在深圳市最低保障线且晋升和奖励少。二、现在保安服务市场分析1、保安服务形式现在保安服务形式重要有三种：一是保安服务公司差遣、二是物业管理差遣、三是单位自行招用。2、保安服务市场份额现在保安服务需求重要集中在政府、地铁、公交、机场、银行、医院、学校、大型工厂等企、事业单位。政府、地铁、公交、机场、银行、医院、学校、大型工厂等企、事业单位的保安服务大部分是委托保安服务公司。物业公司保安实施物业管理的，只有很小的一部分。资料显示，保安公司差遣保安（占50%）、物业管理差遣保安（10%）、单位自行招用保安（40%）。保安服务公司服务区域实施各管一片，有固定垄断服务区域，也有跨区域进行保安服务现象。三、保安市场需求预测

1、从市场需求来看，随着我国经济的快速复苏，城乡化建设加紧，同时对安保工作也带来了挑战和机遇，对安全保卫工作的重视与需求旺势逐步显现。公司、工业的投资投入，政府安保力度加大，必然产生强大的保安服务需求，保安服务有着广阔的市场发展前景。2、从行业业发展来看，通过二十余年的发展，保安服务作为一种新的行业类型已在社会化分工中被逐步认同，走专业化发展之路成为保安服务的必然趋势。3、随着公司的发展，对保安服务规定也越来越高，特别是对中、高端保安服务的需求，而现在市场上大多数的保安公司机制不健全、管理手段落后、人员素质不高等因素使这些需求无法得到满足。四、保安服务经济价值分析1、保安服务能够获得稳定的收入支撑。由于保安面对广大企事业顾客收费，因此每月的现金流入稳定可靠，不会出现大的波动。2、在总收入拟定条件下，通过合理成本控制，能够确保公司利润。保安服务工作进入正常维护期后，管理岗位和技术岗位能够实现集约化使用，车辆、人员等能够统一调配使用，节省人力资源成本和设备工具投入。五、保安服务公司组织机构与管理模式公司经理公司经理财务计划部业务大队长财务计划部业务大队长行政人事部副副大队长根据公司发展规模设立招聘队长根据公司发展规模设立招聘队长项目项目分派队长班组长班组长保安员保安员六、经营安保公司的资源分析1、市场拓展客户资源按现在需求量是可行的。2、前期以股份制投入100万。3、公司运行早期以公司现有职工临时兼任外派保安，视业务发展逐步招收外派，无需额外增加待派人员成本。4、通过有管理经验的股东进行管理，前期可减轻部份工资压力。七、经营效益分析1、经济效益：按照差遣人数每人每月收取服务费550元，以保安员工计算、年服务费用毛利在一千一百万元，保安公司基本的收入能够得到保障。

2、以开发公司子公司成立保安公司承揽保安业务，能够增加公司出名度和影响力，并且与物业管理项目能够相得益彰，人员、设备能够互相调配。

3、投资估算100万（设立保安服务公司早期需投入软、硬件和人员培训的费用）。4、公司运行支出成本，保安公司管理人员及办公场地规模较小，保安服务人员的费用则由用人单位支付，运行成本相对较低。

5、保安人员人均服务费用，考虑到不可控风险因素，保安服务收费报价为3500-3800元/月。6、现在保安工资为每月每人支付1600-2600元保安人工费明细职务基本工资超时加班工资节假日加班工资社会保险福利费用劳保费意外伤害险房补及餐补服装费分摊小计管理佣金税费总计保安160041011045010010102005029305501103600每月工作26天=208小时超出国家规定16小时，超出部分按倍计算加班工资。法定假日11天保安加班费按3倍计算，加班工资约1320/年，每月均摊110元。福利费用按每人每年1200元计算，社会保险按1600元缴费基数的%计算。劳保费按每月每人10元计算，意外险一年按120元计算。房租补贴按月每人50元计算，餐补按每月150元计算。服装费按每人全套1200元计算，按2年分摊。管理佣金按20-25%计算，税费按%计算。八、风险分析

1、价格风险由于保安服务价格较低，按我们预算的价格，普通本地公司还是无法接受，但考虑到我们重要面对政府机关、外资公司，大中型公司和较高端公司的保安服务原则较高，3200-3800/人/月的价格，现在作为高规定的公司，还是能够接受。2、行业竞争风险随着保安服务公司的监管分离，必将有诸多私人、民营保安公司参加到行业竞争。相对公司经营在服务价格上会较低，将对正规的保安服务公司造成压力。但作为民营保安公司，这类公司劳动监理不严，在人力资源上，由于劳动保障体系不健全，员工社会保险等权利无法得到确保，必然造组员工流失量大，无法确保持续竞争力。3、人员招聘难、人员流失、存在风险保安公司重要是以人力服务为主，在公司业务快速扩张的过程中，对人力资源的依赖度较高。现今持续增加的市场需求与保安从业人员数量匮乏、流失和素质偏低的矛盾日益凸显。调研发现，保安人员待遇低、社会地位认识偏差，公司为追求利益使员工无法享有正常的社会保障等因素，是造成保安行业人员流失率较高的根本因素。

调研总结近年来随着中国经济的高速发展，同时安全保卫也带来了新的挑战，对安全保卫工作的显现重视与需求。据有关资料显示：供不应求的工作职位中，安全保卫人员名列第四；有的地区招特保月薪已出到八千至一万元，普通保安也已达成二至三千元；东南亚地区私人保安月薪甚至高达2万多元，内地有些学校培养的特保还没毕业便被抢订一空，特别是那些身体强健、气质高雅，会英语、懂法律、能驾驶、善武功的高素质男、女子特级防卫人才，更如凤毛麟角，成为东南亚地区重多的私营公司老板垂青的对象；尚有些单位招不到年轻人就招中老年人做保安。据有关专家预测后国内保安岗位将增至1000万以上；同时，现在在职保安人数也不符合国际行业规模原则。对比发达国家警察和保安的比例1：6，中国警察的总数现在约200多万，保安400万人左右，比例局限性1：2，对保安人才的需求空间非常广阔。能够预见，在将来发展中，各行各业安保工作力度会加大，中国将迎来对中高级保安人才和普通保安需求的高峰期，并且受政府行政管理的保安公司也是国家不可缺少的一级特殊行业，公司经营可将保持持续的发展。公司重点解决人员招聘难的问题，设计多方案来加大招聘力度，提高保安人员待遇、建立完整、规范的人事管理制度，参考行业薪酬水平制订有吸引力的薪酬体系，依法依规提供员工的社会保障，为员工提供完善的福利待