弱电及智能化工程施工总体部署

弱电及智能化工程施工总体部署一、项目组织机构本项目智能化工程规模大，责任重，工期紧，技术要求高、管理组织协调难度大。所以，为了确保整体工程实现优质工程的要求，确保质量、工期、成本的目标，必须打破由项目管理部组建项目部的“习惯定势”，搭建由公司领导层直接分管、项目部和技术部直接参与而组成的强有力的项目总包管理团队，负责本项目的智能化工程施工。我公司对于本项目智能化工程的施工项目组织机构，项目组织机构图如下：二、主要建设指标1、工期目标我公司承诺：保证按照签订合同约定的总工期目标，合理规划、科学施工，在保证施工质量、安全、文明施工的前提下，满足整体工程施工的进度，并应与建筑安装工程同步完工，确保按时竣工、争取提前竣工。2、工程质量目标严格遵守建设单位的质量方针，确保工程质量达到合格标准；交验一次合格率100%；合同履约率100%；同时满足工程质量目标。3、安全文明目标安全目标：加强安全管理，施工过程中杜绝重大工伤事故，确保无较大工伤事故。文明施工目标：配合土建总包单位，争创“建筑工地安全文明样板工地”称号。4、环保目标配合土建总包，达到ISO14001国际环保认证的要求。三、施工总进度计划安排1、根据《智能化工程招标文件》投标人须知附表第10条工期规定，整个工期为180日历天。2、以上工期为《智能化工程招标文件》计划工期，具体开竣工日期以合同签字日期为准，我公司承诺在土建专业、电信管道、室内专修专业配合完成的基础上，满足总包方整体工程施工的进度，并应与建筑安装工程同步完工，确保按时竣工、争取提前竣工。3、以合同和优化整合后的系统工程设计方案涉及的工作范围、系统工程图纸为依据，根据相关专业施工计划和进度，通过与反复沟通协商，来计算各子系统的安装调试所需的工期，以确保招标书规定合同工期的实现。具体的步骤是：首先进行项目的工作结构分析和项目结构分解，进行反复多次的计划方案安排，找出满足工期要求、资源配置较为合理、施工成本较低的最佳工期计划方案。整个智能化工程施工分为五个阶段：3.1一阶段：配合总包单位做好管线槽的预埋、预留（具体时间要考虑土建、装修工程的进展）；3.2二阶段：线槽安装、管路敷设阶段3.3三阶段：线缆敷设阶段3.4四阶段：设备安装阶段3.5五阶段：系统调试验收阶段四、施工组织1、全力支持建筑总包单位我公司承诺：将全力配合总承包单位，通过规范科学的项目管理，使得本智能化工程项目的质量、进度、安全与文明等要求，完全符合整体要求，并纳入土建总包大系统整体管理和协调之中，服从现场管理。2、积极的现场施工组织协调配合2.1现场的配合协调，是项目现场管理工作的重要组成部分。对本项目智能化工程，如果处理不好弱电系统与土建、暖通、强电，装饰之间，弱电系统各系统之间的施工交叉关系，就很难达到计划要求的工期和质量目标。2.2第一是跨系统之间的协调，就是弱电系统与其它专业的统一协调，协调与甲方、监理、设计单位的关系，协调土建、装饰、机电、暖通等配合单位关系，取得各方的鼎力支持，做好的交叉施工组织工作。2.3第二是系统之间的协调，就是弱电系统工程之间交叉作业的施工组织协调，统一制定弱电系统工程的文件资料收发流转、材料验证控制、质量与进度控制、验工月报审查和资金拨付、安全生产工作程序，按照统一的程序开展工作，向甲方和土建总包负责。还要组织协调各系统，完成整个弱电系统工程的联动调试、试运行工作。五、工作界面的划分根据招标文件要求和智能化系统特点，本系统与其他相关专业有很多交叉点，分析好这些交叉点，对整个系统的施工工作都有非常有意义的。为了保证智能化工程系统关键物理基础建设，项目工程真正达到预期的目的，基于对工程实施的各阶段的分析，该工程应按以下5个阶段进行：1、工程安装阶段。2、工程调试阶段。3、初步验收及运行阶段。4、工程竣工验收阶段。5、工程保修及维护阶段。以下将工程各方的职责及相关工作的界面划分及其流程进行归纳和总结：5.1工程施工阶段(1)施工前的准备：为保证工程施工的如期按质完成，实施前的准备工作极为重要。我公司完成系统施工组织设计。完成施工计划、施工组织、施工工艺流程、施工管理制度、施工质量保证措施和计划等的制订。完成设备、子系统和系统测试、验收程序、方法。(2)施工阶段：在工程施工阶段，相关各方在施工中有许多的接点或交叉。其技术接口就是设计文件、施工文件和安装验收文件。因此，必须严格控制设计更改流程和设计更改的各方权限。我公司：全面组织和协调工程的施工；组织对设备安装现场环境及条件的检查；参与各系统管线的安装验收；完成隐蔽工程的质量验收；完成设备的安装验收。工程监理方：监督和检查安全防范施工质量；参与隐蔽工程的质量验收；参与设备的开箱验收；组织安全防范管线的安装验收；参与设备安装环境及条件的检查；组织设备的安装验收。5.2调试阶段我公司：实施并完成系统集成联调工作；完成系统功能和性能测试；准备并完成系统验收和移交的各种文档；系统提交甲方进行试运行。工程监理方：参与系统功能和性能的测试；参与系统试运行后的全面测试。5.3初步验收及试运行阶段我公司：提交所有初验文件；组织并完成系统的初验；组织实施子系统的用户技术培训；提交系统运行和维护文件。工程监理方；审查所有初验文件；参与子系统的初验。5.4竣工验收阶段我公司：提交所有验收文件；组织并完成系统验收；系统移交甲方运行。工程监理方：审查所有验收文件；参与各系统的验收。5.5维护及保修阶段系统日常运行；监视系统的使用情况并进行日常的维护和管理；定期完成系统使用情况分析和系统应用效果统计。5.6调试阶段的配合这个阶段的配合工作尤其重要，应做好以下几点工作；检查和协调各系统机房、弱电竖井等场所的条件，使其满足调试要求；会同监理对所涉及的智能化系统项目工程进行全面检查是否能正常工作，符合设计要求，才能进行调试；编制调试方案，内容包括：调试要求、时间进度计划、调试项目、程序和采用的方法等；并报请监理审批后照此执行。备好调试所需的仪器仪表和必要的工具，并将清单和有关资料报请甲方、监理审批；及时解决和协调调试过程中所遇的问题，必要时报请甲方、监理协商解决。会同甲方、监理按施工验收规范和工程质量评定标准的要求进行全面检查，并进行试运行。5.7各子系统工程界面本次智能化工程项目，我公司从项目实施整体角度，对与其接口的其它系统方提出相关要求，提交业主。同业主一起，参加与这些系统的协调工作。预见工程实施工作中和其它系统工作中可能发生的问题和困难，并向业主提出解决的办法或建议。我公司有责任处理好所有与本工程有关的界面，并完成相关任务，提交相关产品。我公司有责任处理好所有与本工程有关的界面，并完成相关任务，提交相关产品。我公司负责实施和完成该项工程（实现招标文件描述的所有功能）。六、项目分解计划简述1、为实现智能化工程的总体要求，并按照此方案建成一个高水平的智能化工程，我公司进行了精心策划。针对其工程特点和甲方的要求，我们从系统方案设计到最终完成此项的智能化工程集成，乃至保修服务期全过程考虑，即分别经历以下几个阶段。设备安装系统调试系统运行自检系统试运行技术培训系统竣工系统功能检测2、施工前期准备阶段2.1公司组建工程施工项目部，确定施工现场的管理和组织机构，并配备满足需要的人力和物资资源。2.2进行现场勘察和进场施工准备。项目主要负责人员与现场有关单位人员会晤，并组织项目部人员勘察工地现场，了解其它相关专业的进度，根据现场情况编制详实的分项施工进度计划。同时安排现场库房和办公地点，进行进场前施工人员教育，组织人员进驻现场准备施工，办理各种入场手续。2.3现场与系统涉及的设备生产、安装厂家进行接洽，作好技术配合与协调，要求相关专业留出本系统需要的接口。2.4在进行以上工作同时，根据本工程特点确定协作单位配合要求。3、现场管、槽接收/施工，线缆敷设阶段3.1项目部人员根据不同的职责分工，配合处理施工过程中有关的专业协调和最终施工质量检验、工程报验、技术、安全、进度控制等的各类事宜。3.2根据施工图纸，我方检查现场管、槽的到位情况和联通情况，办理接收手续。同时完成我公司负责管线、线缆的施工工作。3.3根据现场进度情况，在管、槽完备的前提下，开始系统所需要的线缆布放工作。4、设备安装和接线阶段4.1根据公司关键过程质量控制要求的进度，在作好线缆敷设的前提下，进行系统的设备安装和接线工作，并在计划时间内完成各系统现场设备和控制设备的安装和接线，以免影响装修等的进度要求。4.2设备安装就位，具备系统调试基本调试条件。4.3前端设备的安装，注意作好成品保护工作。5、系统调试阶段根据专业规范和标准要求对本智能化系统工程各子系统进行调试。在各子系统分项调试完成后，进行系统间的联动、集成管理调试。6、系统验收阶段完成以上各项工作后，根据设计方案和专业检验标准的要求，在完成综合检验并达到质量优良目标的前提下，提请有关单位对系统进行验收。验收方式计划采取分系统按常规分别对设备和功能进行验收。7、系统运行维护进行人员培训。验收合格后，进行系统交接工作，进入质量保修期运行。在以上各阶段的实施中，关键在于设计阶段的控制，因为系统的设计深度和质量直接影响到现场的施工质量和系统功能的最终实现，所以必须加强设计阶段的组织管理和质量保证措施。现场施工过程的环节控制，其控制内容包括：管线施工、设备安装接线、系统调试、竣工验收的全过程。七、项目实施措施1、工程实施及保证措施1.1线缆、配线及设备端口的标签：1.2线缆、配线及设备端口的标签符合相应的产品或施工及验收等现行标准。1.3所有使用的标签为机器打印，标签上的编号同时支持简体汉字、英文字母、数字、标点。标签上每个字母的高度不小于4毫米。1.4标签具有永久的防脱落、防水、防高温特性。1.5所有线缆单独标签，线缆的两端及中途可为人接触的地方须加上标签。1.6所有设备端口都使用标签予以标识。1.7所有前端设备都以标签加以标识，并清楚地表明其位置。1.8所有的配线及跳线都采用标签予以标识，并单独编号。1.9所有线缆按照相应的施工及验收规范的要求进行端接。2、线缆敷设：2.1在确认有足够的空间敷设线缆后，所有线缆的敷设按施工及验收等相关规定和标准施工。2.2负责提供为了正确完成安装工作所需的专用安装工具和设备。2.3在安装中不与其它系统共享同一根线管、线槽或套管。2.4遵守相关的规范，在安装过程中保证不使电缆超过最大允许的拉力，保证电缆的最小弯曲半径不超过所制定的极限。2.5在安装任何设备或电子部件时尽可能接近配线架，并考虑将来的发展以便于管理与服务。2.6负责在自己安装完毕的电缆管和入洞口处用被批准的防火材料密封。2.7所安装的线管，若长度超过30m或60°弯头超过2个，保证使用适合尺寸的接线箱，并符合相关标准和规范。2.8负责提供本合同范围内所有电缆所需的终接工具、工具箱以及其它附件。2.9当带有不同种类信号或不同电压的设备如集装在一个共享的容器内，将按供货商的有关要求，有效地与任何其它一类的设备屏蔽以避免电磁干扰。2.10不让已绝缘的导体触及未绝缘的有电部件或锐利的边缘。2.11每个终端只连接一条电缆导体。3、线槽与线管：3.1线槽与线管符合相应的产品或施工及验收等国家现行标准。3.2线槽与线管表面进行钝化、热浸锌等工艺处理，以提高抗腐蚀能力。锌层表面应光滑、致密、不得有起皮、气泡、花斑、局部未镀、划伤等缺陷。线槽采用1.2mm以上冷轧钢板。3.3所有线缆在进入设备机壳内必须放置于线槽、线管内。4、设备箱体与接线箱：4.1设备外壳箱体表面平整度在1㎡面积内凹凸不超过1mm。设备外壳箱体表面折角处没有皱纹、裂纹、毛刺、焊接等痕迹。门与门框的缝隙不超过1.5mm，且四周缝隙均应保持一致。门开启灵活，没有卡阻现象。4.2本工程中涉及的所有设备箱体上每把锁配三把钥匙。并在工程验收合格办理移交手续时，对每把锁和对应的三把钥匙作统一编号或标记，便于建设单位今后的维护和管理工作。锁的材质保证十年内，在外观、性能等方面保持原有质量水平。4.3设备外壳箱体表面在喷塑前都进行酸洗、磷化处理和热镀锌处理，并按照中国国家标准外表面达到2级，内表面达到4级。喷塑表面是亚光，色泽均匀。4.4箱内接线端子排保证接线牢固，端子的每一个接线端口最多只接一根线，端子排按不同的电压等级分开，并留有相应的接线编号、标记，同时留有端子总数10％的备用端子。4.5系统调试完成后，在箱门的内侧粘贴相应的不易褪色的接线示意图。4.6接线箱应达到防尘、防潮，箱体尺寸合理配置。5、铭牌及各类标志5.1提供的设备的所有铭牌均符合国家相关的标准。5.2每项设备均有制造厂家的铭牌，并装在显著的地方，所有铭牌采用铆钉、螺钉螺栓等方式固定或直接刻印在设备上。5.3铭牌材料防锈、防潮，铭牌上的字体清晰，颜色与底色成对比。6、工程施工安装及保证措施6.1在签订工程合同后，马上在现场成立由管理人员和技术人员组成的“项目经理部”，并委派一名项目经理管理，定期参加现场会议，负责与甲方的联系。6.2在接到甲方通知书后的7天内派人到达现场，服从甲方的统一安排，实施材料堆放、临时设施搭建、现场运输、临时水电接通等事宜。6.3在工程实施过程中，服从甲方在工程进度、质量、施工管理等多方面的管理要求。6.4在工程实施过程中，接受监理工程师的检查和监督，并执行监理工程师所发出的指令，确保工程质量优良。7、调试及试运行7.1我公司负责各子系统试运行的全过程。7.2我公司根据甲方或相关单位批准的调试和试运行计划进行工作，调试和试运行在相关单位在场的情况下进行，并提交所有的记录和报告。7.3在试运行前一个月，提交操作和维护手册，使建设单位及有关人员能事前熟悉所安装的设备和系统。8、验收8.1系统验收测试系统验收测试前我公司呈交一份明细的计