从业资格考试人力资源管理师课件 第二章_第1页
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文档简介

人力资源管理师课件第二章本章介绍了人力资源管理的概论，包括定义和作用、发展历程、主要职能、组织架构、职业道德和规范等内容。人力资源管理的发展历程1工厂制时期人力资源管理起源于工业革命时期，主要关注劳动力的数量和效率。2福利制度时期20世纪初，企业开始提供福利制度，帮助吸引和保留员工。3人力资源部门时期20世纪中叶，企业内设人力资源部门，专门负责人力资源管理。4战略性人力资源管理时期现代人力资源管理注重与企业战略的结合，提升组织绩效和竞争力。人力资源管理的职能招聘与选拔制定招聘策略，选拔适合岗位的人才。培训与发展提供员工培训，帮助他们提升个人能力。绩效管理建立评价体系，激励员工实现绩效目标。员工关系处理员工关系问题，维护良好的工作环境。人力资源管理与科技的结合利用人工智能、大数据分析和云计算等技术，提高人力资源管理效率和决策的准确性。绩效管理的概念和意义绩效管理是衡量员工工作表现的过程，旨在提高组织绩效和员工工作满意度。岗位评估的概念和目的岗位评估是对岗位进行分析和评估，以确定其价值和相应的薪酬水平。职业能力模型和职业发展规划职业能力模型定义不同职业阶段的关键能力和发展路径。职业发展规划帮助员工制定个人职业目标和发展计划。员工招聘与选拔的程序和方法从招聘计划制定、简历筛选到面试评估，通过科学的方法选拔适合岗位的人才。职业培训和发展的意义和目标1提升员工能力通过培训和发展，提升员工在岗位上的工作能力。2满足个人需求帮助员工实现个人职业目标和成长需求。

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