安全检修管理制度6篇

Word版本，下载可自由编辑安全检修管理制度(6篇）平安检修管理制度（1）

1、目的

为了强化公司供、用电设备检修平安管理，保证职工在检修中的平安和健康以及公司电网和设备的正常运行，为公司生产供应稳定的电力供应，消退电力损害人身事故，特制定本平安管理规定，要求自下发之日起严格按本规定落实。

2、适应范围

本规定适用于xxxxx公司供电设备、用电设备和拖动设备检修的平安措施和停送电管理。

3、管理规定

3.1、在变电所和电气设备上工作的一切人员（包括基建安装人员）必需熟知和落实《电业平安工作规程》（发电厂和变电所电气部分、电力线路部分），每年对电气工作人员进行《电业平安工作规程》考试一次，经考试合格后方可上岗。因故间断电气工作连续三个月以上者必需重新学习《电业平安工作规程》，经考试合格后，方能恢复工作。值班电工做平安措施必需按《电业平安工作规程》中保证平安的组织措施和保证平安技术措施规定完成。

3.2、在电气设备上检修作业必需严格按《电业平安工作规程》规定落实，检修前检修工作负责人到变电所办理检修工作票，值班电工停电做好平安措施经专人确认后许可检修时，检修人员才进行检修作业，要求值班电工必需现场监督，检修电工在本班组管辖的电气设备上检修作业时也仔细落实，检修工作人员检修完工将工作票交回后方可允许送电。

3.3、全部用电的机械设备停止运转检修时，检修负责人必需到供应电源的变电所和变电站办理停电检修工作票，值班电工停电做好检修平安工作措施允许检修后方能检修，检修前通知设备所在化工岗位操作工，把转换开关转到停止位，化工岗位操作工现场指定要检修的设备，并现场监督检修，检修工作完成后，要清理完现场，检修负责人才能将工作票交回，才允许送电。

3.4、检修电工要检修正在运转设备的电动机和电气设备时，要经调度室和岗位工同意停车后，检修负责人到变电所办理检修工作票，值班电工停电办理工作票做好平安措施后许可检修时方能检修，化工岗位操作工现场指定要检修的现场设备，值班电工指定要检修的变电所（站）设备，并分别监督检修。

3.5、检修电工要检修停止运转处于备用状态设备的电动机和电气设备时要经调度室和岗位工同意后，检修负责人到变电所办理检修工作票，值班电工停电签发工作票做好平安措施后许可检修时方能检修，化工岗位操作工现场指定要检修的设备，并现场监督检修。

3.6、检修工作票除正常签发人签字外还要有电气值班人员、检修设备岗位班长和检修负责人签字，并分别由电气值班室、操作岗位值班室和检修负责人留存，检修完工后检修负责人将检修工作票交回后方可撤平安措施送电。

3.7、全部停用或临了不使用的用电设备（不处于热备用的设备），设备使用单位要即时到供电变电所办理停电手续，电工接到停电要求马上办理停电，并做好平安措施。

平安检修管理制度（2）

1.检修人员进入生产装置区域内进行检修工作时都必需办理检修工作票证，一次不办理的考核作业人及负责人5分/次，重要装置不办理考核作业人及负责人20分/次。

2.检修工作票证的填写，要严格依据标准填写，不得乱写乱画，缺页少项，否则考核作业人及负责人5分/次。

3.检修工接到工作目标后准时与工艺班长联系，共同落实平安措施，确认措施落实完毕无危急因素后双方签字，方可开头工作，否则每次考核作业人及负责人10分/次。

4.检修结束后准时清理现场，并联系工艺人员试车，确认签字后交付生产使用，工作票证妥当保存，凡月底检查时缺少一张考核作业人及负责人2分/次。

5.检修工作现场要严格按规定穿戴劳动防护用品，容器内作业时，使用的照明、电动工具要符合规定，否则每次考核作业人及负责人5分/次（关键设备、部位的考核作业人及负责人10分/次）

6.检修完毕后的井、坑、孔、洞要通知工艺人员准时恢复，对不能恢复的要有临时措施，否则每次考核作业人及负责人5分/次。

7.检修完毕后要准时恢复平安设施及平安防护，未准时恢复的每件考核作业人及负责人5分/件。

8.设备检修完成投入使用时周期不够15天者追究质量责任，依据设备的大、小及重要性分别考核作业人及负责人5―20分。

平安检修管理制度（3）

一、定期检修

1、设备投入使用后，使用单位工程技术人员要依据设备使用说明书和其它有关规定，制订出本设备有关部位或整体设备的检修或检查更换周期，同时，使用设备单位要依据本单位设备的特征和使用状况对设备进行定期检修。

2、需要在月末或节日停产期间检修的设备，要提前向修理部申报检修方案，并严格依据节日停产检修制度进行检修组织预备工作。

3、需要大修的设备，各使用单位要在每年五月十五日前将本单位需要大修的设备报修理部设备组，修理部要在每年五月底编制出全矿设备大修方案待审批后组织实施。

4、各单位必需严格遵守检修班次，未经有关矿领导和主管部门批准，任何单位不得私自更改检修班次和缩短检修时间，一经查出私自更改检修班次罚单位1000元，随便缩短检修时间，每三非常钟，罚跟班或值班队100元，依此类推。

5、各单位必需制定日常检修平安措施，并按规定审批后落实，以防在检修过程中发生事故。

6、各单位每日检修班要具体填写检修记录，对检修过程中发觉的问题，采用的措施，消耗零配件以及检修后设备实际运转状况进行具体记录。各单位对每天检修记录要整理归档，修理部不定期抽查，无记录者，罚单位500元，记录不全者，少一份罚单位50元，依此类推。进口设备及大型设备的检修，维护及运行记录必需健全，否则加倍惩罚。

7、若在检修时，需要停电，应提前一天写出停电报告，（注明停电范围，影响单位及影响时间等）报修理部主管人员核实签字，经调度会通报批准后，方可停电，严禁擅自停电。

8、检修中需将减速箱内的机油放出时，要使用专用的容器，将润滑油妥当储存，以备检修完后回收。另在加油和放油过程中，应采用有效措施，防止润滑油泄露和污染。

9、检修时要强化对油脂的管理，节省用油，对检修过程中产生的油棉纱等要定点临了放置，最终由本单位按有关规定处置。

10、修理部负责督促检查各单位的检修状况，对不按规定进行检修的单位除罚款处理外，有权令其停电强制检修。

二、月方案检修

1、依据我矿规定，每月有两天的全矿停产检修日。

2、每月中旬，各单位技术员要依据本单位的设备运转状况，编制出本单位设备检修方案。方案应包括以下内容：

（1）检修项目；

（2）检修进度；

（3）所需工时等，同时编制平安技术措施，措施必需包含：工艺流程、质量标准等，应明确项目负责人、平安负责人、技术负责人和停送电负责人，并编制材料及配件方案。平安措施中应其中检修项目和材料配件方案应在每月15日前报修理部，其它在20日前报修理部，修理部负责组织对平安措施的会审。逾期不报者，将对单位处以100――200元的罚款。

3、修理部要依据各单位上报的检修方案，当月全矿停产检修方案，并确定当月重点检修项目，支配检修所用配件的加工，拟定全矿停产检修的停送电方案和停送电平安措施，确定月末检修的各项总负责人，并将方案分别报送平安，调度，通风等有关单位和有关矿领导。

4、每月25日前，由公司主管生产经理和公司主管机电经理牵头召开月末停产检修工作会议，落实检修项目，检修质量标准，工艺流程等，由调度室拟定全矿停产检修通知，组织实施检修。

5、检修项目一经确定，各单位要提前做好月检修的一切预备工作，并按规定提前一天办理有关停电、停风、停水及烧焊报告等手续。

6、月中检修指挥部设在调度室，由当日值班长及调度、修理、平安、通风等各派一名负责人组成。

7、检修前，各单位要组织检修人员仔细学习检修平安措施，质量标准，工艺流程等，并要组织考试，考试合格后方可上岗检修；修理部有关领导和工程技术人员要对重点检修项目分头把关，确保检修平安和检修质量。

8、检修其间，各单位工程技术人员要仔细做好各种记录，测绘各种数据，要求精确     无误，检修完后，检修记录要一式两份，本单位留一份，于次月5日前报修理部一份。

9、检修其间，各单位要细心组织，随时向调度室通报各项目的检修进展状况，确保在规定时间内检修完毕。如遇特别状况，需延长检修时间时，要向调度室说明状况，申请延长检修时间，如无正值理由，随便延长检修时间的，每延长一小时，罚责任单位300元。

10、检修其间，各单位要确保检修质量，对所担当的检修项目，保证在一周内不发生事故，否则，每影响一小时，罚款200元。

11、检修完毕后，组织单位要组织相关人员进行验收，验收合格后，填写验收报告，验收报告一式两份，本单位留一份，于次月5日前报修理部一份。

12、修理部负责对重点检修项目的质量进行验收，对一般检修项目的质量进行抽查验收。

三、节日检修

1、依据我矿生产状况，如的确需要支配节日设备检修时遵照本规定落实。

2、节日机电设备停产检修的组织管理工作由修理部负责。

3、停产检修前一个月，各单位技术人员都要具体考察本单位的设备运转状况，再依据本单位的设备档案记录确定本单位设备的检修台数，检修部位，从而编制出本单位的节日检修方案。方案应包括以下内容：（1）检修项目；（2）检修进度；（3）所需工时等，同时编制平安技术措施，措施必需包含工艺流程、质量标准等，并应明确项目负责人、平安负责人、技术负责人和停送电负责人，并编制材料及配件方案。其中检修项目和材料配件方案应在检修前一个月报修理部，其他在检修前十天报修理部。修理部负责组织对平安措施的会审。

4、修理部要依据各单位上报的检修方案，全矿节日停产检修方案，并确定重点检修项目，支配检修所用配件的加工，拟定全矿停产检修的停送电方案和停送电平安措施，确定节日检修的各项总负责人。并将方案分别报送平安、生产，通风等有关单位。人力资源部应落实检修工时定额。

5、检修前五天，由公司主管生产经理和公司主管机电经理牵头召开全矿停产检修工作会议，打算停产时间，检修时间，井下停风时间，停外运时间，停电时间，停供水、压风时间，还要落实检修项目，检修质量标准，工艺流程，检修材料，配件方案，检修平安措施以及检修人员、起吊工具等，成立停产检修指挥部，并拟定全矿停产检修通知。

6、节日检修指挥部设在调度室，由公司主管生产经理或公司主管机电经理及生产、修理、平安、通风等部门负责人组成。

7、检修前，各单位要组织检修人员仔细学习检修平安措施，质量标准，工艺流程等，并要组织考试，考试合格后方可上岗检修；修理部有关领导和工程技术人员要对重点检修项目分头把关，确保检修平安和检修质量、各把关人员要随时将检修状况向指挥部汇报。

8、检修其间，各单位工程技术人员要仔细做好各种记录，测绘各种数据，要求精确     无误，检修完毕后，检修记录要一式两份，本单位留一份，报修理部一份。

9、检修其间，各单位要细心组织，随时向指挥部通报各项目的检修进展状况，确保在规定时间内检修完毕。如遇特别状况，需延长检修时间时，要向指挥部说明状况，申请延长检修时间，如无正值理由，随便延长检修时间的，每延长一小时，罚单位300元。

10、检修其间，各单位要确保检修质量，对所担当的检修项目，保证在一月内不发生事故，否则，每影响一小时罚款200元。

11、修理部要成立节日检修验收小组，对检修好的设备进行严格验收，主要设备要进行必要的试运转，验收合格后，修理部验收人员与各单位验收人员共同填写“______机电设备停产检修竣工验收报告”，一式两份，修理部留一份，本单位留一份。

12、每次节日检修完毕后，修理部要撰写节日检修总结，并整理检修档案存档。

平安检修管理制度（4）

（一）强化检修工作的组织领导，做到平安组织、平安目标、平安责任、平安措施“四落实”。

（二）检修项目负责人对检修工作平安负全面责任，对检修工作实行统一指挥调度，确保检修过程的平安。

（三）找出检修过程中可能存在和消失的担心全因素，提前采用预防措施。

（四）从事动火作业，应先利用动火三级审批后方可实行。

（五）一切检修应严格落实企业检修平安技术规程。

（六）在易燃、易爆区域的生产车间临时检修时，要使用防爆器械，或采用其它防爆措施，严防产生火花。

（七）焊接作业要留意防火、防爆工作。动火作业前，对动火点四围易燃、易爆物应清理干净。如附近沟池可能存在可燃气体、液体，应采用有效的平安措施。

（八）非公司指定人员禁止从事焊接作业。

（九）进入设备内之前，必需将该设备与其它设备隔绝，并进行清洗、置换等有效处理。

（十）严禁在作业设备内外投掷工具和器材。禁止用氧气或富氧空气吹风。

（十一）在设备内动火作业，除落实本规定中有关动火的规定外，动焊人员离开时，不得将焊（割）具留在设备内。

（十二）作业完工后，经检修人、平安员与生产部门负责人共同检查，确认无误，检修人员方可封闭设备。

平安检修管理制度（5）

1、方案检修分大修、中修、小修。大修理费用由大修理基金支付，中修、小修费用由生产费用支付。

2、实行科学检修，仔细落实检修规程，严格掌握大修理基金费用。制定合理的检修定额，提升检修技术水平，逐步延长检修间隔期。

3、依据检修间隔期检查评级中，发觉和存在的问题，编制设备大、中、小修方案，设备检修方案和生产方案同时制定，同时下达，同时检查考核。

4、设备检修方案由设备动力部组织使用单位编制，报公司领导批准后下达，检修方案提出时，应同时提出备品配件、材料、工器具方案。年度方案，每年底由分管领导组织平衡。

5、停车大修要做到：

（1）由公司分管领导全面负责大修工作。

（2）在大修前成立大修筹备领导小组，负责搞好检修项目的落实。物资预备、施工设备、劳动力的预备和开、停车置换方案的拟订等工作。

（3）组织和指挥大修的人员要统一方案、统一指挥和统一行动。要做到三个方面（即面对群众、面对基层、面对生产）和五到现场（既政治工作到现场、生产指挥到现场、材料供应到现场、方案科研到现场、生活服务到现场）。

（4）大修中必需严格质量检查和检修竣工验收工作，保质保量，按期完成检修目标，达到一次试车胜利。检修完工后，进行总结评比。

（5）会同有关部门作好保卫工作，防止发生事故。

6、严格仔细落实设备检修方案，大、中修方案每年年底由设备动力部组织进行，并报领导批准。设备小修由分厂支配。

7、结合设备大、中修进行技术改造，并乐观采纳四新技术。

8、设备大修需要有大修方案。大修方案包括：检修内容、质量要求、工程进度、劳动力、备品备件材料、试车验收规程、平安措施等。设备的大修方案确定后，有关部门要做好材料备品备件的供应和劳动力的预备工作，施工前有关科室部门应组织落实，确保大修工作顺当完成。

9、设备检修要严格落实检修方案和检修规程。若检修项目进度内容需要变更，质量要求遇到问题，必需向分厂和设备动力部报告，准时组织有关人员研发解决。

10、检修设备要把好质量关，采用自检、互检和专业检查相结合的方法。主要设备大修竣工或一般设备的大修及全部的设备的中修竣工验收，均由设备动力部组织验收，施工单位要做到工完、料净、场地清。

11、压力容器的检修，除按检修规程或方案验收外，还必需落实压力容器管理的有关规定。

12、设备大、中修要有完整的检修记录，大修要有完整的'交工资料，并记入设备档案。

13、施工单位要按方案节省使用材料、配件、开展修旧利废，检修后的余料、余配件、必需按项目退库，不得转移使用，尽力节省检修费。

14、检修人员必需做到科学检修，文明施工。采纳专用工具，现场要清洁，物品摆放要整齐，对工程质量要一丝不苟，多设备检修时，能够推行网络技术及套件检修等。

平安检修管理制度（6）

电站检修平安管理制度

1.

目的

为规范设备检修现场管理,确保作业平安、质量和工期，节省检修成本，特制订本制度。

2.

设备检修作业的组织

2.1

设备检修工作由电站生产管理负责人负责。

2.2

依据工作方案和设备缺陷通知组织设备的检修工作。

2.3

在工作票规定的工期内完成检修工作。

2.4

依据《检修规程》和设备技术标准保证检修质量。

2.5

主设备大、中修由电站负责人聘请专业检修队伍检修，生产