生产部长的岗位职责（6篇）

Word版本，下载可自由编辑生产部长的岗位职责（6篇）生产部长的岗位职责（1）

1、帮助生产部部长做好生产部内部管理，包括制度建设、会议组织、人员考核等

2、负责检查调度生产方案状况，检查调度对生产落实的状况

3、组织定期生产会议以及临时紧急会议，落实资源、攻克难关

4、负责外协厂家的生产方案以及落实的监督，提出并改进

5、乐观支持生产调度对新产品的开发试制工作，并且争取各种资源

6、具有较强的数据统计、分析力量，熟识生产、成本掌握、交期等环节，熟识现场管理

7、能够帮助部长做好生产方案的支配，准时调控生产进度与生产过程掌握

8、具有较强的人际沟通力量，能够帮助部长做好销售、生产、选购一系列环节的沟通、沟通与连接工作

生产部长的岗位职责（2）

一、在公司副总经理的领导下，负责主持生产部的全面生产工作，组织并督促各车间人员全面完成本部职责范围内的各项生产目标。

二、贯彻落实各生产车间的岗位责任制和管理体系标准，落实好生产方案统筹工作，亲密与营销、选购、质量等部门的工作联系，强化与有关部门的协作协作工作。

三、负责组织生产、设备、平安检查、生产统筹支配监督管理工作，完善生产管理制度(包含：车间岗位责任制、车间卫生管理制度、工艺操作规程、员工行为规范、员工奖惩条例等等)的拟订、修改、检查、监督、掌握及实施落实。

四、负责组织支配各车间的生产方案，设备定期维护保养方案，不定期的对车间的平安、质量、卫生进行检查并提出整改措施。负责每周三召开生产例会，总结上周存在的问题并准时组织实施、整改、完善、协调、考核。

五、协作技术研发部完善技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，准时支配、组织新品调试生产，不断提升公司产品的市场竞争力。

六、负责严抓平安生产、质量管理，娴熟6S推行和现场目视管理、看板管理运用方式，掌控好精细化管理和IE工程技巧，有效的提升生产效率和杜绝生产铺张。

七、负责协调做好生产统筹工作，完善生产记录，强化生产调度，科学的运用匀衡生产力量，合理的支配生产作业时间，节能降耗、节省产品的制作费用，杜绝生产铺张，有效的降低生产成本。

八、定期组织制定各车间的生产专题培训方案，提升生产员工的综合素养和操作技能，培训好生产统计员、方案专员、设备管理人员及车间级管理人员的业务力量和管理力量，并对其工作定期检查、考核和评比。

九、负责组织拟定本部门工作目标、工作方案、本着“平安，保证质量”的基本原则，准时组织实施、指导、协调、检查、监督及掌握。

十、负责对生产部、仓储部、动力部的员工队伍建设、全权对下属人员调配、支配、培训、考核看法,并准时对接好产、供、销工作，领导完成生产的各项目标。

十一、有权向主管领导提议下属人员的人事任免，并对其工作考核等综合评价。按时完成公司领导交办的其他工作目标。

生产部长的岗位职责（3）

1、按GMP要求进行生产现场管理，落实生产方案的完成;

2、对车间设备、模具等管理进行复核，督促员工按要求操作，检查班组长管理状况;

3、完成日常统计报表，考核员工当日工作完成状况，汇总日常状况，并准时上报;

4、落实车间员工培训、考核，协作完成车间验证等技术工作。

5、熟识工艺，熟识新版GMP管理规程和国家药品相关法律法规。

6、洞察车间生产现场状况，准时解决生产中发生的各种突发大事。

7、审核车间的各项内部制度及标准操作程序(SOP)。

生产部长的岗位职责（4）

1、负责主持车间的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作目标;

2、贯彻落实车间岗位责任制和工作标准，亲密与营销、方案、财务、质量等部门的工作联系，强化与有关部门的协作协作工作;

3、负责组织生产、设备、平安检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、掌握及实施落实;

4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备修理、平安环保方案。定期组织召开公司月度生产方案排产会，准时组织实施、检查、协调、考核;

5、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门亲密协作，确保产品合同的履行，力争公司生产目标全面、超额完成;

6、协作技术开发部参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，准时支配、组织试生产，不断提升公司产品的市场竞争力;

7、负责抓平安生产、现场管理、劳动防护、环境爱护专项工作;

8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，准时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理支配设备检修时间;

10、强化调度管理。科学地平衡综合生产力量，合理支配生产作业时间，平衡用电、节省能源、节省产品制造费用、降低生产成本;

11、负责组织生产调度员、统计员、方案员、设备管理员、平安员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;

12、负责组织拟定本部门工作目标、工作方案、并准时组织实施、指导、协调、检查、监督及掌握;

13、按时完成公司领导交办的其他工作目标。

生产部长的岗位职责（5）

1、中层管理职位，负责生产的主要目标和方案，制定、参与和帮助上层落实相关的政策和制度组织建立。

2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

3、编制年度生产方案、生产作业方案，进行生产调度、管理和掌握;

4、负责组织生产、设备、平安检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、掌握及实施落实;

5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

6、与其他部门协作在肯定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

生产部长的岗位职责（6）

1、维护企业利益，听从上级领导工作支配。

2、负责公司生产部的管理工作，依据公司产能及销售通知单合理支配生产方案，组织平安生产工作，严格落实工期和质量标准，掌握生产速度，抓好生产统计管理工作。

3、负责公司各车间平安生产，规章制度、生产技术、岗位操作规程、设备平安操作规程和工艺操作规程、修理、保养学问等方面的管理和组织培训。对违反生产方案部和车间管理制度的负直接管理责任。

4、负责组织生产产品的日统计、月统计、年度统计管理工作。完成大、中、小修，技改项目的方案和落实。

5、分管现场保温施工作业的管理。

6、监督检查生产现场的整理、整改、清扫管理工作，物资保管和节省铺张等方面的工作，每