施工现场网格化管理实施方案、责任田划分方案_第1页
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文档简介

施工现场网格化管理行动实施方案根据相关文件精神及要求：“严格项目现场网格化管理。”要求，结合项目部实际情况，特制定如下行动实施方案：一、时间安排即日起至工程项目完工。二、行动目标坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产主体责任，树牢“安全零事故、质量零缺陷、环保零投诉”的发展理念，坚持标本兼治，坚持关口前移，加强日常防范，加强源头治理，严防风险演变、隐患升级导致事故；通过将现场网格化管理作为生产组织的核心方法进行刚性管控。网格管控安全生产直接责任人，实施动态管理，落实网格管理人员安全管理责任。确保建设工程平稳有序推进。三、行动内容（一）成立行动领导小组1．为加强本次行动的组织领导，项目部成立“网格化管理”行动领导小组。组长：项目领导班子组员：其他人员职责：制定“网格化管理”行动方案，细化工作措施；主要领导要亲自部署安排，全面组织行动开展；分管领导、职能部门要各司其职、各负其责，认真扎实做好行动各项工作。领导小组办公室设在安全环保部，办公室主任由安全环保部部长担任，负责日常事务工作。（一）制定施工现场网格化管理示意图根据项目专业特点、风险等级、资源配置情况，按施工阶段、平面布置、专业分布、班组分工等对施工现场进行网格化规划和管理，在项目部、工区、作业队、班组等各层面明确每个网格的施工管理直接责任人，形成施工现场网格化管理示意图。责任部门：工程部。（二）一岗双责、齐抓共管、失职追责网格化严抓全员安全生产责任制，明确每个网格的施工管理直接责任人，梳理全员安全生产责任清单，签字确认，不断改进。严格按照“责任田”思路进行追责、奖惩、与绩效挂钩考核。责任部门：各部门。（三）更新施工现场网格化管理示意图；完善、落实安全生产奖惩办法根据工程进展、人员变动，网格化实施过程发现的问题，动态更新施工现场网格化管理示意图；并不断完善安全生产奖惩办法，并落实考核奖惩机制。责任部门：工程部、安环部。四、工作要求（一）提高安全意识，切实加强相关安全领导责任。严格按文件精神组织开展落实相关行动，各部门要高度重视。（二）行动方案具体部署。抓好现场落实，认真组织、落实相关工作，各部门人员要切实履职，坚决杜绝各类安全事故事件的发生。（三）活动总结。安环部于每月22日前负责收集、汇总“施工现场网格化管理”开展情况，并及时总结上报相关单位。（四）处罚措施。对未切实履行职责人员，

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