合伙人计划书

合伙协议书甲方：身份证号码：乙方：身份证号码：根据中华人民共和国合同法的有关规定,经双方友好协商,本着长期平等合作,相互信任、互利互惠的原则，就共同经营解忧杂货铺,达成以下合作协议：第一条合伙名称：主要经营地：第二条合伙经营项目和范围：第三条合伙期限，自20_____年________月_________日起，至_________年_________月_________日止，共_______年。第四条出资金额、方式、期限。(一)资金甲方：_________(姓名)以现有资源技术经验方式出资乙方：________(姓名)以现金方式出资出资金额为人民币双方合伙人的出资，于_____年_月_日以前交齐，由合伙负责人甲方统一保管，其他合伙人有监督和核查权。（二）合作方式由合伙人讨论决定（共同经营或单方全权经营）第五条盈余分配与债务承担盈余分配以解忧杂货铺的盈余（债务）按__：__分配.第六条入伙、退伙.入伙：1.新合伙人入伙，必须经合伙人同意;2.承认并签署本合伙协议并更改盈余（债务）的分配比例3.除入伙协议另有约定外，入伙的新合伙人与原合伙人享有同等权利，承担同等责任。退伙：合伙协议未满约定合伙期限不得退伙，合伙人只能在不给合伙企业事务执行造成不利影响的情况下，经合伙人同意可以退伙。合伙人擅自退伙给合伙企业造成损失的，应当赔偿损失。合伙人退伙后，合伙人与该退伙人按退伙时的合伙企业的财产状况进行结算。第七条本合同自签字订立之日起生效并开始营业。第八条本合同如有未尽事宜，应由合伙人共同讨论补充或修改。补充和修改的内容与本合同具有同等效力。第九条本合同正本一式两份，甲乙双方各执一份。甲方：乙方：年月日年月日篇二：万科事业合伙人计划第一，事业合伙人计划，本质上是扩大版的股权激励计划。在实操中，万科设立有限合伙制的盈安合伙为操作平台，万科符合条件的各级雇员"自愿"成为盈安合伙的合伙人，将资金委托于盈安合伙打理，并由后者代为购买万科a股的股票，从而完成"事业合伙人计划"。第二，按照万科实际操作中的方法，盈安合伙的合伙人一般有三类人，一是集团董事会成员、监事以及高管和地方公司高管；二是集团公司总部一定级别以上的雇员；三是地方公司一定级别以上的雇员。第三，高管购买有下限，雇员购买有上限。事业合伙人计划是以万科a股股票为客体，以未来股价和购入时股价的差价为收益。基于这一点，万科为非公司或地方公司高管的员工参与合伙人计划设置了上限，即最多只能购买一定金额，以最大限度规避股价可能出现的波动给非高管雇员带来的潜在风险。而公司高管则被要求出资额不得低于一定数额，以确保高管阶层和公司发展利益的绑定。第四，有杠杆。盈安合伙出资购买万科股权所需的资金中，一部分为合伙人的自愿出资，另一部分为融资而来，这部分融资是杠杆化的，风险和收益匹配。第五，有时间限制。尽管在5月28日的公告中只是承诺在返还公司的或有义务解除前，以及融资的还本付息完成前不兑付到个人，而没有公告具体时间。攸克君了解到的信息是，在完成兑付的时限到达之前，合伙人如果从万科离职，将无法获得合伙人计划中的权益。看过以上五个要点，诸位对于万科合伙人的实质和操作手段应有足够的理解和认识。接下来，我们应该来看看，此时此刻的事业合伙人，王石和郁亮要下的"大棋"究竟是什么。首先，这是万科一次"筹划已久"的行动。在5月28日的公告中，万科称盈安合伙函告了主要购买股权的资金来源为经济利润奖金集体奖金账户中的全部权益。实际上，万科是从去年按照"不同级别、不同比例"的原则，对万科各级雇员（包括高管层在内）的年终奖金进行了扣除留存，这笔钱在将近6个月后，被用于盈安合伙对万科a股股权的收购。在这里要插一句提醒，事业合伙人和跟投是两回事，希望诸位看官不要混淆。其次，从短期看，选择这一时点由事业合伙人买入3000多万股，怎么看都与b转h有关。在这个公告之前，万科已经公告称将于6月4日停牌，届时b转h将最后揭晓。按照万科现有的b转h计划，如果a股股价过低，b股股东可能选择现金选择权，从而给b转h带来麻烦。这显然是万科不愿看到的。而a股价格的抬升，则有利于避免这种局面的出现。再次，是更大的一盘棋。在推出事业合伙人的仪式前后，王石郁亮屡次提及君万之争和门口的野蛮人，并且声称已有野蛮人在敲门，只是已经不姓君。在完成b转h之后，在更为市场化的香港资本市场，股权分散的万科，将受到更大的"恶意收购--改组董事会"威胁。早前在市场中已有传言，明天系早已有意在二级市场上举牌收购万科股权，后因种种原因未果。王石郁亮更大的棋局显然是万科的控制权。盈安合伙不仅只有1320个合伙人，如果需要，还会有更多，他们将是万科控制权牢牢控制在职业经理人手中的重要砝码。2014年5月28日，万科周刊发表《166年后的事业合伙人宣言》以这样一个吊诡的开头揭开了公司"事业合伙人制"的面纱："一个幽灵，事业合伙人的幽灵，在大梅沙游荡。为了对这个幽灵进行神圣的围剿，旧房地产圈的一切势力，野蛮人和黑嘴、带路党和五毛、香港的激进派和华尔街的资本家，都联合起来了。"这一天，万科公告称，代表公司1320名事业合伙人的深圳盈安财务顾问企业通过证券公司的集合资产管理计划，于5月28日通过深圳证券交易所证券交易系统购入公司a股股份3583.9231万股，占公司总股本的0.33%。这意味着，从去年开始"只闻楼梯响"的万科"事业合伙人制"终于落地。事实上，在今日的中国商界，"合伙人制度"并不像"幽灵"一般鲜见。但在中国的房地产界，作为龙头老大的万科此举无疑是"第一个吃螃蟹"的尝鲜之举。不妨拨开"野蛮人"、"华尔街资本家"等的鬼影幢幢来探究下这个第一例"事业合伙人制"。此"合伙人制"非彼"合伙人制"？根据万科公告，"事业合伙人"制度包括跟投制度与股票制度。跟投制度即对于今后所有新项目，除旧改及部分特殊项目外，原则上要求项目所在一线公司管理层和该项目管理人员必须跟随公司一起投资，公司董事、监事、高级管理人员以外的其他员工可自愿参与投资。员工初始跟投份额不超过项目资金峰值的5%。此外，在万科的集团层面，将建立合伙人持股计划，也就是大约有两百多人的ep（经济利润）奖金获得者将成为万科集团的合伙人，共同持有万科的股票，可以共同掌握公司的命运。不同于阿里、小米等公司层面的"合伙人"制度，万科的事业合伙人制度应该不是公司层面，而是项目层面的，按照当前中国公司法规定，万科的股份有限责任公司变更为合伙制企业存在困难，除非公司退市；在项目层面，万科正在推行的小股操盘、管理输出与合伙制用及产品开发风险。低价进入市场、抢占市场，以企业的生存为第一目标，主动降低前期产品的利润，确保公司的订单可以迅速集聚，缩短公司创业前期的开发运行周期。针对中低端市场，付款良好的客户为主要策略目标客户，市场分布尽量合理以中东、南美及东南亚作为前期的区域和市场定位布局（此地区客户对产品价格要求比欧、美地区客户敏感，但其国家对产品的准入限制及贸易壁垒比欧、美国家较为宽松）目前已正进行搅拌器产品的设计、开发，我们有着过硬的产品设计开发能力，企业初期将开发5款以上搅拌器、碎肉机系列产品以便于对市场的推广，通过我们对小家用电器产品搅拌器市场客户的全盘了解，在建立相应的产品资源平台上，可以将客户及订单逐渐转移过来一部分，以达到工厂的生产订单需求。在市场开发方面将密切关注市场上产品的变化，注重结合世界各主要市场的消费特点、饮食习惯以及地域文化特征、互动完成最贴近市场产品的开发。我们和客人的合作方式为oem和odm模式，这为早期的公司发展及壮大而采用的一种低风险低投入方式，前期的市场开发主要引用手上现有的客户资源，迅速完成公司产品同客户群体间的架接，以降低公司前期的总体运营成本，待公司运行开始稳定并落实第二期项目产品后再加大开发市场欧、美地区中、高端大客户群体，拟期提升公司产品在市场的占有率。5.行业及市场分析（行业历史与前景，市场规模及发展趋势）行业宏观环境特点：相对于家电行业而言，我国小家电市场正显示出方兴未艾的旺销态势。从某种程度上说品种繁多的小家电已成为现代人生活的必需品，家中拥有小家电的数量和质量已成为百姓生活水平高低的标示之一。从发展趋势看随着城市居民生活的改善以及人们生活环境、生活习惯的逐步变化，为居民日常生活带来极大便利的小家电会越来越火爆，需求量将持续增长。今后几年仍将是我国小家电发展的黄金时期，整体需求量每年还将以10%以上的幅度上升，小家电市场总体将会呈现上升趋势。市场需求带动生产高速增长：在过去的十年中，中国家电产品的出口额增长了近十倍，出口年平均增幅达20%以上。主要产品的产量在全球总产量中占有优势性的份额；如微波炉均达60%，除大家电外、小家电如吸尘器、电熨斗、电吹风、咖啡炉，果汁机等占全球出口总量达到了6-8成。全球产业格局变化中国制造优势凸显，近年来中国家电出口形成的这种迅猛增长的态势首先得益于全球产业格局的变迁。进入上世纪90年代,欧美发达国家的家电生产规模开始萎缩，而在七八十年代逐渐强大起来，并在九十年代成为家电王国的日本也已经放弃整机的制造，把关键技术和零部件的研发作为本国发展的重点。这样的全球产业分工格局给发展中国家，特别是中国创造了一个巨大的机遇。中国正在向全球家电制造中心发展，跨国公司向中国转移生产基地，增加在中国市场的采购量。其次，中国家电行业自身具有的比较优势成为家电产品占据世界市场的主要竞争力。我国劳动力资源丰富，人力成本相当于欧、美地区的约1/3不到且产品价格低廉。经过近20年的成长和锻炼，我国的家电行业已经在激烈的竞争中形成了相当完备的生产和技术体系,在产品的工艺和质量上和国外品牌已没有多少差距，以低廉的成本生产标准化的产品奠定了我国家电的国际竞争力，物美价廉成为最大的优势。尽管家电行业是一个市场化程度很高的传统产业，但据有关专家预测：家电产品的全球市场需求在今后仍然会保持上升趋势，各类大小家电都没有达到顶点。发达国家市场普及率高，但较快的更新速度仍然会保持一定的需求量，而发展中国家属于新兴市场，普及率整体较低提升的空间更大。制造业的全球地位：近年来，中国家电产品的产业规模保持超高速发展，正在以家电生产大国的地位跻身国际市场。从当前的形势看，中国企业已完全融入到世界经济大环境中，从家电产品的制造角度看，中国已成为世界重要的家电产品制造基地，世界家电制造向中国转移的趋势正日趋明显，全球化给中国家电业的发展带来了机遇。篇四：合伙人投资计划书合伙人投资计划说明书一，投资项目投资项目包括佛山市鼎晟投资咨询服务有限公司旗下产品"鼎诚投资贷款中介服务"和"金融搜"金融产品搜索服务平台；二，投资方案a，b，股本为5000元人民币/股融资规模：40股，占公司40%股份；三、投资说明a，用于金融搜网站的团队建设及推广；b，用于鼎诚投资贷款中介服务的中山、珠海的扩展；c，分红期限：6个月篇五：农村淘宝申请合伙人计划书农村淘宝经营计划书一、农村淘宝发展前景网购目前在城镇非常普及，本人也是由原来的排斥→不信任→尝试→网购狂人。我出生农村，成长在农村，毕业工作在城市。经历这么多年的生活和工作经历，发现，相比城市的网购和物流发达程度，现在农村电子商务在农村处于起步阶段，很多农村人知道网购这么回事，但还未去尝试过怎么一个购物体验，所以农村淘宝店有巨大的潜力。二、农村市场现状①居民消费：农村居民的消费现状是物品价格高，品种选择少，假货劣质产品泛滥，商场相对集中城市，购物路程较远。②农民主要需求：日用品、农药、化肥、服装、家用电器、建材家居等。③农产品供应：各种经济作物、特产销售渠道少，运输效率低下，缺少有能力的农村经济人。三、阿里巴巴和当地政府的支持1、阿里巴巴中国最大的购物交易平台。2、政府对创业者培训和各种配套的优惠政策。四、我的优势1、自己于1983年出生于浙江省淳安县界首乡严家村，是土生土长的