学堂在线中国人民解放军海军工程大学军事管理基础(2022暑假班)课程考试题答案

Print学堂在线中国人民解放军海军工程大学军事管理基础(2022暑假班)课程考试题答案1.多选题(3分)开展控制工作的必要性在于()A环境的不确定性B组织活动的复杂性C不可避免的会出现管理失误D提升组织的效率和竞争力正确答案：A,B,C,D(少选不得分)2.单选题(2分)某地一直存在“打的难”的问题。因此,很多市民强烈要求增加出租车数量。但是,如果不适当地增加出租车数量,而道路和车辆调度又没有相应措施,就会进一步加剧城市拥堵。主要体现了系统的()观点。A整体性观点和相关性观点B动态性观点和有序性观点C相关性观点和有序性观点D动态性观点和整体性观点正确答案：A3.单选题(2分)公平理论认为影响员工工作努力程度的因素是()A薪酬量B比较的结果C工作条件D晋升机会正确答案：B4.单选题(2分)完成组织总体目标具体化工作后,管理者还需要()。A明确部门目标B明确岗位目标C优化目标体系D优化组织资源正确答案：C5.单选题(2分)由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同,对管理所下定义也各异。法约尔认为()A管理就是切实有效支配和协调资源,并努力达到目标的过程B管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制的过程C管理就是决策D管理就是领导正确答案：B6.单选题(2分)关于社会人基本假设,正确的是()A不能从工作上的社会关系去寻求意义B从根本上说,人是由经济需求而引起工作动机C职工对同事们的社会影响力,要比管理者所给予的经济诱因及控制更为重视D职工的工作效率与上司能满足他们的社会需求无关正确答案：C7.单选题(2分)相同的管理手段和方法可能在管理效果上大相径庭,最能体现管理的()特性。A综合性B科学性与艺术性C不精确性D软科学正确答案：C8.单选题(2分)下列哪一项不是非正式组织消极作用的表现()A人们在非正式组织中的频繁接触,会影响正式组织工作的开展B非正式组织的目标如果与正式组织冲突,则可能对正式组织的工作产生极为不利的影响C非正式组织成员可能对正式组织成员心理和行为产生影响,一定程度影响正式组织工作D非正式组织非正式组织要求成员一致性的压力,往往会束缚成员的个人发展正确答案：A9.单选题(2分)一位父亲为了鼓励小孩用功学习,向小孩提出:如果在下学期每门功课都考试95分以上,就给物质奖励.在下述什么情况下,小孩会受到激励而用功学习?()A平时成绩较好,有可能各门功课都考95分以上B奖励的东西是小孩最想要的C父亲说话向来都是算数的D上述三种情况且时存在正确答案：D10.单选题(2分)开展控制活动依托的具体标准和依据是()A控制目标体系B工作计划C组织宗旨D以上皆是正确答案：A11.单选题(2分)管理人员在收集、分析和处理控制信息时,要公平公正,努力避免主观判断,这属于控制原则中的()。A及时性原则B客观性原则C灵活性原则D经济性原则正确答案：B12.单选题(2分)法约尔提出的三种权力不包括()A传统权力B超凡权力C法定权力D职位权力正确答案：D13.判断题(1分)亚当斯地公平理论地基础在于,员工不是在真空中工作,他们总是在进行比较,比较地结果影响他们工作地努力程度。()正确答案：正确14.多选题(3分)计划和控制是紧紧联系在一起的,是因为()A计划为控制提供衡量的标准,控制是计划得以实现的保证B计划和控制的效果是分别依赖于对方C一切有效的控制方法首先就是计划方法D计划工作本身也必须有一定的控制正确答案：A,B,C,D(少选不得分)15.单选题(2分)关于授权的认识,不正确的是()A授权过程中上级应给予下级以一定的权力和责任B授权者对被授权者有指挥权,但无监督权C被授权者对授权者负有汇报情况及完成任务之责D授权可使高层管理者从日常事务中解脱出来正确答案：B16.单选题(2分)管理产生的根本原因是()A资源有限而欲望无限B生产劳动C资源的有限性和相互竞争的多种目标之间的矛盾DA和C正确答案：D17.单选题(2分)管理控制过程包括以下三个基本环节:(1)衡量绩效;(2)确立标准;(3)矫正偏差。这三个环节的先后工作顺序为:()A(1)(2)(3)B(2)(1)(3)C(3)(2)(1)D(3)(1)(2)正确答案：B18.填空题(1分)控制是组织在未作答为了实现既定的目标而进行的检查和纠偏活动或过程。正确答案：填空1:动态的环境中19.单选题(2分)下列关于非正式组织的描述中,不正确的是()A非正式组织是伴随着正式组织的运转而产生的B非正式组织有极强的目的性C非正式组织主要以感情和融洽的关系为标准D非正式组织的结构不稳定正确答案：B20.单选题(2分)关于“直线指挥、参谋建议”的认识,不正确的是()A直线人员在进行重大决策前要先征询参谋人员的意见B参谋人员应向直线提出自己的意见或建议C参谋人员可根据实际情况酌情直接发号施令D参谋行使建议权,直线行使指挥权正确答案：C21.单选题(2分)单位主官必须能合理确定本单位组织目标,这是因为目标具有()A多元性B差异性C时间性D层次性正确答案：B22.判断题(1分)管理者不仅要注重树立典型,还要注重自身的表率作用。()正确答案：正确23.单选题(2分)按组织活动的受益者不同划分,部队属于哪种类型的组织()A互利组织B经济组织C服务组织D公益组织正确答案：D24.单选题(2分)舰艇在执行任务过程中,机电长和电工班班长对电力系统进行了装备检查,系统工作正常。根据控制理论,机电长进行的控制属于()A事前控制B集中控制C事前控制和预防性控制D事中控制和预防性控制正确答案：D25.判断题(1分)优化是讨论在众多的方案中寻找最优方案。()正确答案：正确26.多选题(3分)强化理论认为()A人的行为结果对自己有利时,这种行为可以重复出现B人的行为受外部环境影响C人的行为结果对自己不利时,这种行为会消退和终止D人的行为受内心活动影响正确答案：A,B,C(少选不得分)27.单选题(2分)控制的基本工作包括()A制定控制标准B衡量实际工作C纠正工作偏差D以上皆是正确答案：D28.单选题(2分)中国古代管理思想的主要学派之一是孔子为代表的()A道家B儒家C法家D兵家正确答案：B29.单选题(2分)被誉为“组织理论之父”的管理学家是()A泰勒B法约尔C韦伯D梅奥正确答案：C30.判断题(1分)实施榜样激励是要让组织成员们产生见贤思齐的心理。()正确答案：正确31.单选题(2分)下列关于中西方管理文化差异的论述中,不恰当的是()A中国管理的核心在于“人本管理”,西方管理的核心在于“规范管理”B中国管理讲的是满意度的提升、人际关系的和谐,西方管理讲的是流程、制度、标准C中国在社会管理中形成了以“人治”为主的管理作风,并不重视西方主张的“法治”D在中国,先贤们主张“清心寡欲”,在西方,人们认为“人类的不断追求是推动人类文明、社会进步的根本动力”正确答案：C32.多选题(3分)下属哪些项属于优化技术()A线性规划B德尔菲法C网络计划技术D定量分析法正确答案：A,C(少选不得分)33.单选题(2分)下述部队管理中的做法,属于对蓝柏格定理应用的是()A技能比武B政治教育C日常训练D紧急集合正确答案：D34.单选题(2分)首开管理定义先河的法约尔认为，管理就是实行()A决策、组织、指挥、协调和控制B计划、组织、指挥、协调和控制C领导、组织、指挥、协调和控制D激励、组织、指挥、协调和控制正确答案：B35.单选题(2分)()是科学管理过渡到现代管理的跳板A早期管理思想B古典管理理论C人群关系理论D管理过程理论正确答案：C36.单选题(2分)某公司今年超额完成利润指标,公司决定按员工个人工资的50%一次性发放年终奖金,结果花钱买来的是怨声载道,此现象可用()理论来解释A期望理论B公平理论C双因素理论D需要层次理论正确答案：B37.单选题(2分)授权时应明确受权人所应承担的工作,体现在授权的()过程A分派任务B授予权力C明确责任D确立监控权正确答案：A38.多选题(3分)菲德勒模型提出对领导者工作起影响作用的三个因素包括()A职位权力B任务结构C上下级关系D领导者的个人能力正确答案：A,B,C(少选不得分)39.判断题(1分)马斯洛地需求层次理论由低级到高级需求依次为:生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要。()正确答案：错误40.单选题(2分)在评价和选择方案时,需要分析()A限制因素B综合效益C潜在问题D以上皆是正确答案：D41.单选题(2分)有人说:“变化太快,计划不如变化。”此人最应该制定的计划是()A战略计划B指导性计划C综合计划D长期计划正确答案：B42.单选题(2分)计划中为了应对突发情况,避免可能严重干扰组织目标的事情发生,需要制定()A计划前提条件B工作情况预测C预定应变措施D资源分配方案正确答案：C43.单选题(2分)某大队长近来发现信息从基层传递到自己这里所花的时间很长,而且传递到自己这里的信息出现了很大程度的失真,对于整个单位计划的控制工作变得复杂了,下属许多管理人员抱怨自己在单位中的地位渺小。由此可推断,该大队出现这种情况的组织方面的主要原因最可能在于()A管理幅度较小,管理层次较多B大队长的管理幅度太宽,以致于无法对单位进行有效管理C大队长对单位的管理花费的精力太少D管理幅度较大,管理层次较少正确答案：A44.单选题(2分)“蓝柏格定理”属于一种()A工作激励B危机激励C榜样激励D情感激励正确答案：B45.单选题(2分)该组织结构是一种高度集权的结构,适用于小型组织,适用于简单的和多变的组织环境。因此,一线作战部队广泛使用这种组织结构形式。这里描述的组织结构是()A直线制B直线职能制C事业部制D矩阵制正确答案：A46.单选题(2分)某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友,说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务,并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断,这位管理人员是()A高层管理人员B中层管理人员C基层管理人员D无法推断正确答案：C47.单选题(2分)参谋人员在制定计划时,往往需要为上级领导提供多种可供选择的方案,这是因为()A能够覆盖尽可能多的情况B能够满足上级的决策偏好C能够充分发掘组织潜力和外界有利条件D以上皆是正确答案：D48.单选题(2分)宗教领袖所具有