实验室职员绩效考核表

实验室职员绩效考核表考核月：年月份,,,,,,,,,

姓名,,,职位,,,部门,工程技术中心,,

指标维度,序号,KPI指标,,权重,绩效目标值,完成情况,自评,上级,复评

任务绩效（70%）,1,材料上架达成率(目标95%),,10,"目标为95%,每低于5%扣5分,低于10%不得分",A、优秀B、良好C、一般D、较差,,,

,2,实验过程的出错率,,6,"目标为0,出错1次扣2分",A、优秀B、良好C、一般D、较差,,,

,3,被投诉情况(实验过程/报告/服务）,,8,目标为0，投诉一笔扣2分,A、优秀B、良好C、一般D、较差,,,

,4,报告达成率,,8,目标为100%，每低于5%扣5分，低于10%以上不得分,A、优秀B、良好C、一般D、较差,,,

,5,异常下架跟踪改善达成率,,8,目标为100%，没按时跟踪更新状态，每发生一项目扣2分,A、优秀B、良好C、一般D、较差,,,

,6,实验申请单/过程数据/报告资料的完整性,,6,目标为100%，丢失一份扣2分，错误一份扣1分,A、优秀B、良好C、一般D、较差,,,

,7,设备完好率/保养达成率,,6,目标为100%，每低于1%扣5分，低于5%以上不得分,A、优秀B、良好C、一般D、较差,,,

,8,易耗品管理情况,,5,出现人为材料浪费一次扣3分,A、优秀B、良好C、一般D、较差,,,

,9,教育训练完成率,,6,目标为100%，一次未完成扣2分,A、优秀B、良好C、一般D、较差,,,

,10,年度计划专案的进度完成的准时率,,8,延误一次扣3分,A、优秀B、良好C、一般D、较差,,,

,11,其他临时性工作安排,,5,上级领导满意度,A、优秀B、良好C、一般D、较差,,,

道德水平(10%),1,检测工作的公正性评价,,2,"严格按照实验标准执行实验过程(目标100%,1次扣1分,1次以上不得分)",A、优秀B、良好C、一般D、较差,,,

,2,检测工作的客观性评价,,2,"根据实验结果报告客观出具实验数据(目标100%,1次扣1分,1次以上不得分)",A、优秀B、良好C、一般D、较差,,,

态度（20%）,1,积极主动性,,5,对待工作，处处体现高效率，永远是积极，热情和饱满，尤其表现在思考、分析、建议解决问题的主动性。,A、优秀B、良好C、一般D、较差,,,

,2,合作性,,5,把握行政复命的重要性、必要性；具有团队合作意识；为同事提供尽可能的工作协助；能虚心接受他人的意见和建议；乐意贡献自己的聪明才智,A、优秀B、良好C、一般D、较差,,,

,3,言行举止和纪律性,,5,体现公司形象和职业素质；良好的精神面貌和工作心态；关心同事；无迟到、早退、旷工和违反公司制度行为,A、优秀B、良好C、一般D、较差,,,

,4,责任感,,5,清楚岗位职责要求；立足公司长远发展利益，对公司事业保持一贯的关注和积极参与；工作有始有终；正确面对工作失误，勇于承认错误和承担责任,A、优秀B、良好C、一般D、较差,,,

本次考核总分,,,,100,实际得分,,,,

考核人评价签字,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

期初