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文档简介

质量生产责任书质量生产责任书一、背景介绍质量生产责任书是公司对产品质量和生产环节的负责声明，通过明确各部门和个人在质量控制和生产过程中的责任和义务，确保产品质量和企业形象的提升。本文档旨在规范各岗位的职责与权利，提升生产质量和效率。二、责任分工2.1质量部门质量部门是公司质量控制的核心部门，负责监督和管理整个生产过程中的质量问题。具体责任如下：-确保生产过程中符合相关法律和法规的要求；-制定并执行质量控制标准和流程；-监督各生产环节的质量控制，进行抽检和质量数据记录；-对质量问题进行调查和分析，提出改进措施；-提供培训和技术支持，确保员工具备良好的质量意识和技能。2.2生产部门生产部门是产品制造的核心部门，负责具体的生产过程和产品质量。具体责任如下：-严格执行质量部门制定的质量控制标准和流程；-负责设备、工艺参数和材料的选择和使用；-监督生产线的运行状态，确保设备正常运行；-及时处理生产线上的异常情况，避免质量问题发生；-积极参与质量问题的调查和解决，及时反馈问题和改进建议。2.3采购部门采购部门负责原材料和设备的采购工作，直接影响产品质量。具体责任如下：-确保采购原材料符合质量标准和要求；-选择合格的供应商，并建立长期合作关系；-监督供应商的质量管理体系，并定期进行评估；-及时与供应商沟通，解决质量问题和纠纷；-审核采购订单和付款，确保采购过程的合规性。2.4品质管理部门品质管理部门负责公司整体品质管理工作，确保产品质量和顾客满意度。具体责任如下：-建立和维护公司的品质管理体系；-制定品质目标和策略，确保产品符合客户需求；-开展内部审核和评估，发现和解决潜在质量问题；-监督和调查客户投诉并进行相应处理；-提供品质数据和报告，为决策提供参考。三、留存期限本质量生产责任书的留存期限为无限期，除非有特别需要进行变更或澄清，并经相关部门审查和批准。四、生效日期本质量生产责任书自发布之日起生效，并适用于全公司范围内所有生产、质量和采购工作。五、质量生产责任书是公司对产品质量和生产环节负责的承诺，通过明确各部门和个人的责任，确保产品质量的提升和企业形象的维护。各部门需要严格遵守责任分工，充分发挥各自的优势和作

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