他山之石,可以攻玉杨孙西商者无疆访新一代闽商杨孙西

他山之石,可以攻玉杨孙西商者无疆访新一代闽商杨孙西

我知道杨孙西的孤独是著名的。这亿富人被《福布斯》选为名人。他的创富经历鲜见于报刊杂志,而作为一个顶级的闽商巨贾,从一贫如洗到亿万身家的内心转变更是常人所无法企及的。要联系到他是非常困难的。当笔者见到杨先生的时候,他刚刚从一场商业会晤中解脱出来。初见杨孙西,就为他的气质所震慑。这位年届65岁的老者精神抖擞、举止儒雅,温和的谈吐间,让你忘记他是拥有数十家成员公司的跨国企业集团的董事长。在世界各地,杨氏集团拥有2万多名从业人员,仅在2001年集团全球营业额就达100多亿港币。从当年向亲戚朋友借钱创办小小的针织制衣厂,到如今跨越纺织制衣、玩具、高科技、旅游、房地产等多元化的跨国集团,再到从1996年以来挥毫100多亿进军北京房地产,回首几十年高潮迭起的艰辛创业和心路历程,杨孙西说:“不管什么时候,我始终保持着创业的激情,并遵循从商的理念,依靠我的员工,我获得了成功和财富,但我越来越感受到自己的责任,我的路还很远。”“为雇主创造的创造”当今社会,打工和创业对于年轻人来说,似乎是很矛盾的。根据调查,有超过70%的打工族有自己创业当老板的想法。打工难有出头之日,在各地掀起一波波“打工潮”向“创业潮”的转变过程中,太多的浮躁与盲目又将这股热潮熄灭。到底怎么去面对雇主,什么时候才是创业的成熟时机?杨孙西为我们指点了迷津。杨孙西自小非常重视学习,他学艺精湛,拥有经济学的博士学位,同时触类旁通,对社会的各个层面有着深厚的了解。杨孙西说:“我12岁随家人来到香港,当时没有背景也没有地位,家里的生活条件一直不是很好。在完成学业后,我一直有一个愿望,那就是在条件成熟的时候,自己要去做一番事业。我非常理解和支持年青人去创业,但自己做事业绝对不能盲目。”当被问及什么是条件成熟的时候,杨孙西笑道:“这个很难用一个具体的时间约束所有人,但我在职场上摸爬滚打了8个年头。”这8年对于杨孙西来说,是在商场的历练和对人生理解的升华,8年的艰辛已经铺就了杨孙西今后的成功之路。打工其实也是一门学问,不单是业务能力要提升,人际交往等各方面素质都要加强,一切都是经验的积累。杨孙西归结自己的打工心得就是“用心”。这8年来,虽然他始终抱有一颗出去创业的心,但他却是在全心全意地为自己的雇主服务,百分百地投入工作中,为雇主创造财富。杨孙西说:“为雇主创造财富并不是你的损失,付出总有收获。当你得到老板赏识的时候,你就能面对更多的机会,开阔了眼界,而且得到更多的挑战。”当这些挑战被他一个个克服的时候,杨孙西感到他创业的条件成熟了。坚守商义—“做生意最重要的本钱就是商义”一部《商道》,使这本韩国的“商业圣经”在中国经济界和文化界掀起了一场关于商业道德的大争论,而杨先生却有他的见解。面对巨大的成功,杨孙西将他的致胜法宝归结为商义,这个“义”字不但是他在商场上建立自己的信义,而且是伴随着他的人生准则一步步走来。当选择了创业,杨孙西没有带走原有雇主的一名员工,也没有带走任何的商业机密、客户资料,而是非常从容地离开,那一年他刚好过了而立之年。厚积而发,从针织制衣厂开始,他的事业就得到了极大的成功。丰厚的收益为他的事业发展提供了充裕的资金,他的触角也越展越开,规模也越来越大。也许成功来得那么“容易”,但杨孙西知道自己是恪守着商义,凭借着谨慎和稳健才有今天杨氏集团的庞大规模。杨孙西在生意场的口碑极好。他总是怀着互惠互利、双赢多赢的理念去和他的商业伙伴谈判,这无疑对他的事业发展起到了积极的作用。杨孙西说:“商义是一切商业活动最基本的道德规范。忽视商义,没有信用、信誉,那就像企业大厦没有做地基一样,稍微有点震动就要倾翻。”杨孙西经常和他的员工们交谈,很多时候他们并不是直接谈如何去扩展业务,而是将自己所信守的商义灌输给他的每一个员工。从卖几十元的衣服到几十万的房子,从旅游推介再到高科技的产品,不管卖什么,在杨孙西的眼里这是完全一样的。他所坚持的是以自己的信义,去和客户、商业伙伴交流。用杨孙西的话说就是,东西能不能卖出去并不重要,要的是让人家感受你的真诚。企业做成功就是两个标准:客户今天不买你的产品,等他要买的时候第一个想到你;合作伙伴今天没跟你合作,等他要寻找合作伙伴的时候第一个想到你,只要能做到这2点,企业就成功了,做大做强只是如何再去巩固和加强这个“商义”罢了。用人之道,不“分”员工,反尔要帮员工创业众所周知,现代企业的发展与核心竞争力都体现在人才上。杨孙西说:“企业发展不好,归根结底就是没用对人才,没用好人才。”有了8年的打工生涯,杨先生深刻领悟人才在企业发展过程中的核心作用。杨先生说:“办企业需要两个才,一个钱财,一个人才。我不断地通过培训和交流来使我的员工提高他们的业务能力,同时营造一种归宿感,给员工们信心,并和他们一起拼搏努力。”当前很多企业花大力去招揽人才,结果却收效甚微,有了人才不会用,有了人才留不住,这些都是非常突出的问题。如何去处理好企业与员工的关系,历来为业界所关注。对于人才,力帆集团的老总尹明善曾经说过:“八分人才,九分使用,十分待遇。”这是十分精妙的用人之道,但杨孙西却比这更进一步。他提出将企业发展的理念同员工的发展前途紧密结合在一起的理念,同时不“把持”员工,反尔要帮员工创业。杨孙西说:“我很清楚员工的心态。到了一定阶段,员工想自己去创业当老板是很正常的,如果当老板的想去压制他们只会适得其反。员工为帮我发展了事业,我也有义务去帮助他们实现自己的愿望。我会提供资金,去帮助那些有独当一面的员工创业。”数十年来,杨孙西培养、提拔了一大批的员工,也帮助了很多员工实现了当老板的梦想,当然这些员工在成为老板后也给了杨孙西更多的回报。可以说,杨孙西是用真诚将企业用人发挥到了极至。他能巧妙的将企业和员工的利益进行调和,让企业和员工一起发展。这可能就是他所谓的企业的科学发展观吧。我作为自己的也是一个原因面对巨大的成功和巨额的财富,杨孙西却依旧那样坦然。杨先生说:这么多钱我也花不完,我的子女也有他们自己的事业。拥有一大批的财富,我的希望是能够按照自己的愿望去利用和分配这笔财富。当被问到如何去按自己的意愿去分配这笔财富的时候,杨先生说,我的财富取自社会,当然也要还馈给这个社会。当然这个钱绝不是平均地分配给谁,而是要根据我自己的意愿,我认定值得我去支持他的,我就可以帮他。杨先生热衷于教育事业,他是福建石狮市第一中学创办人、清华大学教育基金会理事、南京大学顾问教授,亦担任了南京大学、复旦大学、暨南大学和华侨大学校董会董事。在香港,他是岭南大学商学课程咨询委员会成员。杨先生还是澳洲北部省大学基金会永久理事。杨先生年轻的时候有很多的愿望和精神追求,他喜欢摄影,悠闲的时候喜欢写文章。在发展事业的过程中,杨先生放弃了很多自己的追求,当获得巨大财富的时候,他表示:“财富是无法用多少来衡量的,要对自己有所了解,对周边的环境有所了解。我们福建人有着优良的传统,我们爱家乡,在创造自身财富的同时,要积极投身祖国和家乡的建设事业。要估计自己的能量,争取在自己的能力范围内多做事。”如今,杨孙西是香港中华总商会常务会董、香港中华厂商联合会常董,同时他又是现任的全国政协常委、中国绿化基金会副主席,并兼任香港城市规划委员会委员。杨孙西表示,能够有机会为国家大事参政议政,是作为一个商人的巨大荣誉,同时也是一种责任。我们作为企业家,可以更广泛地参与社会事物,这对于企业家来说是更具有成就感。杨孙西是个聚光灯的典型受害者颇有学者风范的杨孙西,以谦逊和平易给笔者留下了深刻印象。用他的话说就是,他做事的风格一贯低调、稳健,不喜张扬。在商业财富的表演舞台上,杨孙西似乎总不如在社会活动中那样积极,他总是试图远离聚光灯,不愿成为媒体的焦点。在商业世界里,人们可以认为他不是一个好的表演者,但必须承认他是一个不折不扣的实践主义者,他总是不动声色地打拼、开拓着杨氏集团的事业,不停创造、积累着财富。他是如此的低调,以至于人们对他拥有的财富规模猜测不一。有人说,杨孙西是深藏在水面下的财富大鳄,一旦横空出世,《福布斯》的中国内地富人排行榜,可能就要重新排名论次。杨氏集团的一位管理者这样评价杨孙西:“杨先生客观、公允,为人低调。颇有绅士风度,举止也儒雅……他曾任国务院港事顾问,为香港回归中国说了很多话,发表了很多观点;并积极促进台海关系的良性发展。总之,他的定位是爱国商人。”“变”中的“不变”余秋雨在他的著作《行者无疆》说到:“不管别人怎么表示不屑,我们自知,这是一场历时不短的生命冒险,天天面对未知,处处遭遇难题,居然全部走下来了。”杨孙西一路颠簸地走来,展示出一个商业巨子拳拳报效社会的内心世界。他在孜孜追求自己的理想的过程,从未放弃自己作为一个企业家和社会人的信念。他的空间无限广大,他的追求从不间断,他的心境也越发的深远和庞大。杨孙西说:“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”有意义的一生,是不断奋斗,不断追求的一生。因为,这世上只有完美之追求,没有完美之常人。用自己的努力,艰难地,一点点地向那完美的端点靠近,却永远也不能抵及,因为那完美的标准亦在不断地动态更新中。要知道:商者无疆。1938年11月出生于中国福建省石狮市,1950年移居香港,就读于香岛中学,1958年进入广州暨南大学华文学院学习。1969年创办香港国际针织制衣厂,后发展为香港香江国际集团,杨孙西历任董事长。自1995年以来,杨氏集团参与北京市房地产市场的运作,相继成功地开发了“北京国际友谊花园”、“北京科技会展中心”、“北京财富中心”等高档物业项目。1998年7月1日被香港特区政府委任为太平绅士,并获银紫荆星章。1999年获澳洲