化工公司生产副主任职务说明书

DATE\@"yyyy-M-d"2020-8-3PAGE2生产副主任职务说明书岗位名称：动力生产副主任员工姓名：所属部门：动力车间到任本职日期：//工资级别范围：等级至等级目前工资级别：薪酬类型：岗位分析日期：年月岗位编号：岗位定员：现有人数：1直接上级：动力车间主任直接下属部门/岗位：外电班班长、试电班班长、现场维护班班长、运行班班长岗位设置目的：分管并组织开展车间生产管理、设备管理等工作，确保实现安全、连续、低耗的电力供应职责与工作任务职责描述：负责组织开展车间生产管理工作，保障公司生产经营所需的安全、连续、低耗的电力供应工作时间百分比：25%工作任务负责组织、实施公司电气设备等的三级设备检查工作，并监督执行情况频次：日常督促检查班组严格执行设备检修规程、安全规程合理安排班组工作频次：日常组织检修设备隐患频次：日常组织开展设备故障的临时抢修、分析处理及记录工作频次：不定期组织车间员工按时维护其所负责的设备、环境卫生频次：日常组织设备、环境卫生、台帐记录、劳动纪律综合检查考核频次：每周职责描述：负责车间网上办公生产任务的管理工作时间百分比：10%工作任务组织有关授权技术员每天定时上网检查频次：日常组织有关班组按要求完成任务频次：日常组织协调有关单位配合工作频次：日常监督执行情况并检查漏项，及时安排频次：日常职责描述：负责车间的设备管理工作工作时间百分比：25%工作任务组织拟定设备大修、检修计划并监督执行频次：不定期组织拟定设备月检修计划并监督执行频次：每月协调设备检修中各职能部门、生产车间的合作关系频次：日常职责描述：协助车间主任开展车间资产、成本和物资管理工作工作时间百分比：5%工作任务审批班组设备固定资产更新、报废计划频次：日常审批班组设备备件计划、检修材料计划频次：日常督促车间材料员、保管员、班长、技术员进行物资管理工作，检查车间、班组仓库物资、备件保管使用情况频次：日常协助主任进行车间成本核算工作频次：日常职责描述：负责车间档案管理工作工作时间百分比：10%工作任务监督检查图纸、资料归档情况频次：日常建立公司电气设备台帐频次：日常定期组织车间档案清理整顿频次：日常审查月检修记录单频次：日常审查大修及月检修记录单频次：不定期职责描述：协助主任开展车间内部组织管理工作工作时间百分比：20%工作任务协助车间主任制定年度工作计划、完善和执行车间各项管理制度、规定频次：不定期协助主任进行车间员工绩效考核工作，并负责考核各班组（长）的绩效频次：每月一次协助主任控制车间预算，降低费用成本频次：日常协助主任进行内部员工队伍建设，领导营造部门文化，激励和创建优秀团队频次：日常职责描述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5%相关权限：对车间生产管理相关制度有拟订权或审核权对改造用材料、物资的审核权对所分管的工作有指挥调度权和检查权对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权对直接下级在工作中的争议有裁判权本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权学习和接受再教育的权利办公工具和劳动工具的使用权相关事情的知情权汇报关系：以上职责，向车间主任汇报工作协作关系：公司内部：各职能部门、各生产车间、检修车间工作环境：一般办公环境使用工具设备：相关规程、仪器、仪表、图纸、资料、计算机等工作时间特征：正常工作时间，经常加班任职资格：最低学历要求：大学专科所需学校专业背景：电气专业所需资格证书：安全生产管理资格证书所需工作经验：4年以上相关工作经验，2年以上管理经验所需培训的科目：电气管理计算机技术自动化所需熟悉的知识面：电气技术电工技术自动化技术电子技术本企业生产技术一般知识所需工作技能：领导能力、组织能力判断与决策