两个月通过人力资源二级考试经验

两个月通过二级人力资源管理师考试攻略一、背景笔者本科毕业四年，在江苏苏州某不知名制造企业工作，是一位人力资源从业者，通俗来讲是人资专员，再通俗一点是打杂的。毕业后一直在做人力资源工作，深刻认为人力资源行业真的是熬资历熬经验的一个行业，在这个打怪攒经验的尴尬期，最好是能多方面学习一些专业知识，才能厚积薄发，为以后升职加薪打基础。所以在个人的职业规划上，一直有自我提升这一项。我是在大四的时候通过的人力资源三级，终于等到2019年6月刚好满3年，符合了人力资源二级的报名条件，便立刻去报考了二级。我没有报班自己备考的，报班3300元还是挺贵的。然后自己排了个复习计划，排除干扰认认真真学习了两个月就考过了，今年3月份拿到了证书，可以申请公司1000元的技能提升补贴，然后还可以申请3500元的政府条线的技能提升补贴。总的来说，也就花费了一百多的课本费和报名费，考到就是赚到。二、考试介绍（一）报考条件：具备以下条件之一者，可申报二级/技师：1.取得本职业或相关职业三级/高级工职业资格证书（技能等级证书）后，累计从事本职业或相关职业工作4年（含）以上。2.取得本职业或相关职业三级/高级工职业资格证书（技能等级证书）的高级技工学校、技师学院毕业生，累计从事本职业或相关职业工作3年（含）以上；或取得本职业或相关职业预备技师证书的技师学院毕业生，累计从事本职业或相关职业工作2年（含）以上。3.具有大学本科本专业或相关专业学历证书，并取得本职业或相关职业三级/高级工职业资格证书（技能等级证书）后，累计从事本职业或相关职业工作2年（含）以上。4.具有硕士本专业或相关专业学历证书，并取得本职业或相关职业三级/高级工职业资格证书（技能等级证书）后，累计从事本职业或相关职业工作1年（含）以上。5.具有博士本专业或相关专业学历证书，累计从事本职业或相关职业工作2年（含）以上。（二）报考流程：网上报名-现场审核-网上缴费-打印准考证-参加考试-证书领取1.网上报名：个人网上报名请在报名期间登录国家职业资格统一鉴定网上报名界面（）进行报名。2.现场审核：苏州市个人网报的审核点在苏州职业技能鉴定中心（道前街177号，进门直走，到底右拐，根据指示牌左拐直走上二楼）3.网上缴费：费用680元三门，还有有点小贵的呢。4.打印准考证：一般会提前两周可打印准考证，可看到考试信息和考场信息5.参加考试：个人网报考生一般会分配到苏州技师学院考试。6.证书领取：通常情况是持身份证到道前街的职业技能鉴定中心领取，今年因为疫情原因，可以电话联系后关注“苏州职业技能鉴定中心”公众号，根据要求填好信息提交后，7个工作日后会寄到你手中。（三）考试时间一般一个年度会安排两次考试，最近一次是报名时间截止到5月10日，考试时间6月21日。（四）考试形式08:30-10:00理论知识考试机考10:30-12:30专业能力考核机考14:00-16:00综合评审（二级）纸笔作答三、考试复习基本思路：三步走战略看一遍书--背一遍重点、做一遍题--做真题1.看一遍书，形成对理论知识的一个基本认识，跟书中知识打个招呼，混个脸熟。这个阶段花一周时间完成。2.背一遍重点，做一遍题。我划重点的方式是参考复习资料里需要掌握的内容，一变划一边记，然后做完章节后面的练习题巩固一下。步骤很简单，关键是走心用心。这个阶段花三周时间完成。3.做真题。最后一个阶段要拿来连真题和模拟题，一天一套题，不要看答案自己做；第二天核对答案，找出所考题的知识点写在旁边，背一下第一天的错题。然后继续做下一套。记住，一定要看错题，因为考试会考到好几题原题，我考试的时候都答错了，白白浪费了10分左右。四、考试技巧（一）抓单选，保证单选正确率。选择题，考试的时候叫理论知识考试，听说一般都是挂在这门上，因为选择题考的细。几套题目做下来你就能知道考试重点在哪里，一遍遍一题题找也能加深印象，你会发现其实每年考的都在那几个地方转。选择题分单选和多选，我觉得单选一定要保证正确率，因为多选题多选、错选、漏选都不得分，失分的可能性比较大，只有保证了单选的正确率，才能轻松过关。（二）实操题实操题就是考验你知识点记忆情况。实操题人力资源六大模块都会涉及。问答题相对简单一点，情景题发挥空间比较多，如果刚好这题没背也不要气馁，发散一下思维，把相关的会的都写上，千万不要空着。然后就是答题要注意条理性，分好需要看好答题框作答。文科考试卷面整洁很重要。（三）文件筐文件筐的话，主要是看真题，知道大概是怎么样一个答题套路就行了。我这边有去网上买一些资料，想要的可以私我。虽然二级证书已经考过了，但这只是个开始，怎么去把它应用到实际工作，更好的提高我们人力资源工作的专业度，这还需要我们继续努力。以下是我在网上看到的书单，有几本已经读过，对于上升期的专员来说还是有很大的借鉴意义。书籍推荐1.《聘谁》兰迪·斯特里特[美]推荐理由：一本非常有启发价值的人才招聘与决策著作。以丰富的实践为基础展示了“A级招聘法”，并提供了很多简便、实用和高效的解决方法及工具。2.《关键人才决策》费罗迪[阿根廷]推荐理由：介绍了人才搜寻、评估、招揽、融入的方法经验，里面有很多有价值而且有趣的研究成果，同时还提供了一套系统又实用的人才决策工具。3.《人力资源管理实用必备全书》魏文静推荐理由：从人力资源管理制度、岗位职责说明书、员工招聘与录用管理、绩效管理、薪酬管理以及员工培训与职业发展几个方面分别阐述，全方位总结企业最新营销的制度、流程和表格等。书中的流程、制度及表格比较全面的涵盖了整个人力资源工作体系，具有较强的实用性和公用性。4.《世界500强人力资源总监管理笔记》潘新民推荐理由：内容全面，实用、风趣，适合各类型公司现代人力资源从业人员阅读。此书分别介绍了人力资源管理的六大模块，并通过实例介绍了公司管理的方方面面和相关办公室生存技术，希望读者能从中举一反三，领悟人力资源管理的真谛。5.《老HRD手把手教你做绩效考核》马同华推荐理由：本书以可读易懂的方式，从绩效考核理念到绩效考核规划，再到绩效考核落地实操