装修公司工程部岗位职责（8篇）

Word版本，下载可自由编辑装修公司工程部岗位职责（8篇）装修公司工程部岗位职责（1）

1、负责编制、落实装修工程总体进度方案，监督方案落实状况，有效掌握工程进度，保证进度符合公司要求;

2、负责工程装修全面实施及掌握，科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素;

3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;

4、负责工程项目的现场组织管理及技术协调，制定、支配必要平安、质量措施，有效掌握工程质量和平安;

5、负责工程过程中的人员管理，协调各方关系，解决突发问题;

6、组织编写监理工作阶段报告、项目监理工作总结;

7、负责组织施工过程中的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续及工程结算;

8、主持整理工程项目的监理资料。

装修公司工程部岗位职责（2）

1、参与装饰工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，帮助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源;

2、依据项目方案，组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查，提出相关看法;

3、组织现场施工管理，落实项目的质量方案、进度掌握和成本掌握，确保项目施工的顺当进行;

4、掌控项目进展状况，与甲方有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，准时向公司管理层进行汇报准时协调解决;

5、准时处理施工中发生的异议和投诉，不断提升服务满足度;

6、对施工现场进行监督管理，做好每日平安交底;

7、施工项目档案的建立、收集、整理、汇总与移交，协作财务做好施工进度合同款项的协调工作。

装修公司工程部岗位职责（3）

负责全面管理工程现场状况，并将进度、困难准时反馈公司;

审查施工组织设计，监督进度方案的实施状况，掌握施工进度，完成工期目标;

负责管理施工队伍，并协调好对内、对外的关系;

依据企业各项目建设的实际状况，编制并实施完成工程方案;

协作成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本掌握工作;

参与开工前的施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作;

强化工程质量掌握，负责工程施工管理到竣工验收的全过程;

做好材料、设备、人员的管理工作;

装修公司工程部岗位职责（4）

1、全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作。

2、总结施工、管理阅历，编制装饰工程部年度工作方案，制定各岗位职责，制定各工程施工方案。

3、定期对员工进行专业技能等培训。

4、负责协调与各部门的工作。强化与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标。

5、主持部门工作例会，协调各员工工作，传达集团会议精神，支配主要目标。

6、监督检查施工管理制度的落实状况，现场检查装饰工程中质量、平安状况，对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度，保证各装饰工程保质保量竣工。

7、负责各装饰工程有关合同的审核。

8、准时向分管领导汇报工作，完成上级下达的其他工作指令。

装修公司工程部岗位职责（5）

1、负责编制、落实装修工程总体进度方案，监督方案落实状况，有效掌握工程进度，保证进度符合公司要求;

2、负责工程装修全面实施及掌握，科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素;

3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;

4、负责工程项目的现场组织管理及技术协调，制定、支配必要平安、质量措施，有效掌握工程质量和平安;

5、负责工程过程中的人员管理，协调各方关系，解决突发问题;

6、组织编写监理工作阶段报告、项目监理工作总结;

7、负责组织施工过程中的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续及工程结算;

8、主持整理工程项目的监理资料。

装修公司工程部岗位职责（6）

1、负责收集、研发与装修装潢相关的法规、政策、行业动态等;

2、参与装饰工程设计、造价方面的工作;

3、负责设计图纸现场实施;

4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决冲突冲突;

5、认识客户需求，制定项目目标，确保在项目目标、进度方案、质量目标及保证措施等项目核心掌握环节与客户达成共识;

6、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;

7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。

装修公司工程部岗位职责（7）

负责全面管理工程现场状况，并将进度、困难准时反馈公司;

审查施工组织设计，监督进度方案的实施状况，掌握施工进度，完成工期目标;

负责管理施工队伍，并协调好对内、对外的关系;

依据企业各项目建设的实际状况，编制并实施完成工程方案;

协作成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本掌握工作;

参与开工前的施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作;

强化工程质量掌握，负责工程施工管理到竣工验收的全过程;

做好材料、设备、人员的管理工作;

装修公司工程部岗位职责（8）

1、全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作。

2、总结施工、管理阅历，编制装饰工程部年度工作方案，制定各岗位职责，制定各工程施工方案。

3、定期对员工进行专业技能等培训。

4、负责协调与各部门的工作。强化与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标。

5、主持部门工作例会，协调各员工工作，传达集团会议精神，支配主要目标。

6、监督检查施工管理制度的落实状况，现场检查装饰工程