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文档简介
目 录第一章工程概况… 〔2〕其次章施工组织设计纲要… 〔3〕第三章 施工、技术力气的组织… 〔8〕第四章施工机具安排… (11〕
工期及施工组织措施… 〔13)质量治理保证措施… 〔27)施工安全治理… (35)制定降低本钱的措施… (40〕文明施工与环境保护措施… 〔41)第一章工程概况12.6LGJ—185/301×7—7.8-127041〔其18106,д3773227736177381XP-7式瓷绝缘子,耐张杆承受XP—101、地形地貌及工地运输:8020%。地质分类:5030%、20%。0.852、业主的“工期和质量要求”:本工程业主要求从中标签订合同一周内至线路竣工投运的总工期2料要坟,要求到达优良工程。保修期限一年,从竣工验收移交生产后算起。3、我单位响应业主要求的工期质量目标及承诺:安全、质量、进度是线路完成施工任务的三个标志,务必在安全的根底上求进度,保证质量的前题下满足施工进度的要求.坚决做到“四个第一“安全第一,不出人身和设备事故;95%;5信誉第一,按合同、协议办事不扯皮。其次章施工组织设计纲要2、1〔一〕生产经理生产一队 生产二队测量组 运输队 模板组砼工浇筑组专职安全员 监测组〔图一〕2、22、2、1认真贯彻执行国家和行业的政策、法规、标准及送变电工程建设工程施工治理的有关规定:贯彻执行公司质量方针、安全生产方针和经营治理责任制,确保安实现工程质量目标、安全目标和治理目标:负责建立和完善与工程工程施工经营治理相适应的质量体系和安全生产体系,合理配置人材资源。明确各部门、各岗位职责和权限,并建立相应的鼓励机制;负责组织落实公司有关工程工程经营、安全生产、质量、技术、文明施工翻案理和精神文明建设的有关规定,并建立相适应补充规定或实施细则,推动治理的科学化,并全面本工程工程的生产经营治理;高效、依据完成;自觉维护业主、企业和职工的合法权益,搞好各方面的关系,为工程制造和谐有序的外部环境;主持工程工程日常工作,加强过程治理,科学组织,搞好协调和掌握,全面完成业主和公司下达的各项指标.2、2、22、2、3在工程经理领导下,负责工程工程技术治理和质量治理,帮助工程经理搞好施工生产安全工作;负责建立和完善工程技术治理和质量治理体系,切实保证体系运行良好,实现工程达标投产;作业推动施工现场的标准化、标准化和制度化的科学治理,确保施工安全、优质、高效的进展.2、2、5在工程总工直接领导下负责做好以下工作:编制工程工程质量打算和安全手册,指定事故预防措施,负责进展安全和质量安全底及考试工作;负责审查分包队伍安全、质量施工资质、负责治理持证上岗上员的上岗证书;负责有关计量器具及安全设施、器具的检定和掌握治理工作;负责实施工程安全和质量的监视检查,加强过程掌握,严格执行工程有关质量和安全的有奖罚规定;负责质量安全的有关报表编制和报送。负责治理有关质安台帐;负责工程施工原始记录、装置材料质证书、试验报告、质检报告等工程资料的收集、检查核对、整理、移交、归档,做好技术沟通和技术总结;组织开展QC2、2、6依据公司质量体系规定,有关质选购、治理方法和工程合同有关材料交接、验收治理有关规定,负责健全和执行材料、设备治理的各项规章制度;依据技术部门供给的有关物质打算补充选购和供给打算,依据工程进度需要供给工程材料、设备和共器具;负责本部门选购材料和交接的甲方材料质量、数量、规格的进货检查和验收;负责施工积聚设备的运输、保管、保养、修理和检定工作,并做好标示,保证使用的安全有效性;负责装置材料的核销及材料的回收处理,做好物质台帐治理;负责拆迁材料的回收及移交工作。2、2、7严格遵守国家政策法规,贯彻执行公司内部经营责任制,依据工程合同,施工组织设计等工程,负责编制本工程工程本钱打算、资金打算和工程经营打算;严格执行财务治理制度,按时、按规定报送各种财务报表和统计报表,做好工程经营活动分析,为经营决策供给依据;负责工程工程合同治理,施工预算的编制及公司内部经济责任制的实施;依据工程合同规定,负责工程建设方面工作及费用的治理,负责办理有关场地使用或征用手续,留意搞好地方关系,保证工程施工顺当进展;负责本工程劳开工资的治理;负责本工程对内对外结算;负责本工程内外文件收发治理和文秘工作;负责对外接待和工程的报道宣传;负责工程有关信息归口治理;帮助工人搞好精神文明建设;2、2、8严格执行工程治理部的决策及施工打算,合理安排本队的施工力气,安全优质地完成施工队的施工任务。2、2、9及回定安装制作,施工机械修理等任务;/2材料及构件运输等任务。/2材料及构件运输等任务.第三章施工、技术力气的组织技术人员:35KV安全员,并按工序需要配备相应的特别工种,参与施工的特别工种人员如焊工、测工、压接、工、机械工、高空作业人员等场持证上岗。普工及临时人员在进入施工现场,从事人力运输及基坑开挖工作,必需有技术指导,针对本工程特点进展岗前培训并经测试合格.工程技术人员配置见下表序 人专业工地
人员构成〔穿插流水作业) 投入时间号 数111 工程部
11人,质安订后三天进112入现场作前1
期预备现场基地加2
222111人,41
备料加工期3 复测分坑组
测量组长1人〔兼测量技术,12普工4人 现场4地埋设组
181624
随测量人员进场2〔兼安全、技术、材料运输组 24抬杆16人,修路2人,运拉底4
段,排杆焊接组 7
1〔兼安全、技
27术员24
人用复测组人一队:7立杆组装
2〔兼安全、指挥人员2〔兼技术、368416
6复测组人员5人员8人,用基地7二:8 架线及附件安装
架线安装队长2人〔兼安全、技 全用一阶4088普工17人,临时工依据工作需人,材料运要而就地请要而就地请第四章施工机具安排4。1序单数号设备名称规格及型号制造厂位量备注1工程指挥1。5T辆1行政协调及生活车用车2东风车ST辆1长途运材料和工地运用3经伟仪J2台2复测、分坑、观看弧垂4水准仪S10台1铁塔基坑操平、附属工具、水准尺5对讲机SX-2988台12复测、放经理、指挥用6机动绞磨5T台2放、紧线用7人力绞磨5T台1砼直组立8铝合金抱0。5×0。根2组立杆塔用杆5×21m9铁滑轮30—50付13立杆用10铝滑轮120-185付40放紧线用11液压机200T台1接导、地线用12氧焊机台1焊电植和接地线13接地摇表个1测电阻14二队个1015验电器个216安全帽顶98保护17安全带副21保护18临时接地组22线19单头网套根40保护20戎芦ST-5T个10起重21钢丝绳根12牵引22模板块2依据根底式配置第五章工期保障措施90〔含特别工种、合同技工保持根本稳定,一般工人将依据各工序的特点合理安排投入,在保证主要施工人员数量相对稳定的根底上再结合当地劳动各部门、单位的关系,确保工期按打算完成。5、25、2、1〔1〕了解沿线线路地形、地貌以及各种地形〔山地、丘陵等)的面积,以便考虑立杆塔的起吊方法。石、水、混等材料所占地场面积,以及需要开挖平坦场地的工作量。了解沿线杆塔的地质状况,以便考虑开挖根底的施工方法或爆破施工的可能性。调查了解浇筑混凝土根底的水源分布状况,水质状况。调查线路四周地上、地下障碍物状况,如房屋、树木、地下电缆等,以便考虑土石方开挖爆破时的安全措施。(6〕调查杆塔根底所需的砂、石料能否现场就地取材,了解砂、〔7〕调查了解沿线交通运输管路的分布状况,路面宽度、材质、转弯、坡度等状况,沿线桥梁、涵洞的高度、宽度及承载力,以便考虑运输方工。虑容纳药量吨位和安全可*程度,最好利用现有炸药仓库。运到杆塔位.5、2、2〔1〕认真生疏施工图纸,提出详尽材料打算,做好施工图纸会审和施工技术交底,编制施工作业打算和完善的施工技术方案。质量、进度和安全。28〔预制件安装6的统一领导下协调工作,互补有无。5、2、3测量工作是本工程的重点,系到杆塔根底和地脚螺栓的准确度,以及电杆铁塔的组立精度,需要屡次测量、复测,并作好记录,以备查阅、复核。复核设计定的杆塔位中心桩位置.在进展基坑分坑测量之前对设技术规程的规定时应予以订正.便于保护、不易被破坏。②为了削减误差,各掌握点之间的距离尽量塔位置均需设立掌握点。0.3m×0.3m0。5m-0.9m而成。条石顶面务高于该施工点的自然坪,通过推测,在条石面测准轴线后,用钢锯条在条石顶面上该上十字线,并在中心余手摇钻钻小眼,涂红油漆以醒目。0.5m的油漆标志,立上标志牌,以防掌握点被破坏.上。导线的测量按一级导线施测,闭合相对最大误差为1/1000。高程测量应符合四等水准网的要求,按双测回方法推测,误差不超过20mmR0。5〔R:公里。5、2、4的土质状况,考虑施工作业面和放坡系数,放了根底位置,再实行适当的开挖方法进展土方开挖.1.5m1。5安放梯子以便上下基坑。掏挖根底时需设监护人.眼光爆破。它的优点在于不要简单的钻孔设备,施工时工作简洁,简洁把握爆破深度,适用于各种地形和施工现场较窄的工作面作业,能够保地基稳定及四周居民的安全。计勘测所定的杆塔位中心位置进展复核,如偏差超过架空送电线测量技术规程的规定时应予以订正。于保护、不易被破坏。②为了减小误差,各掌握点之间的距离尽量均匀塔位置均需设立掌握点。设而成。条石顶面略高于该施工点的自然地坪,通过推测,在条石顶钻钻小眼,涂红油漆以醒目。0.5油漆标志,立上标志牌,以防掌握点被破坏。掌握点的高程,依据建设单位供给的高程点,返测到每个掌握点上。导线的测量按一级导线施测,闭合相对最大误差为1/10000。高程测量应符合四等水准网的要求,按双测回方法推测,误差不超过20mmR0。5〕土方开挖的土质状况,考虑施工作业面和放坡系数,放了根底位置,再实行适当的开挖方法进展土方开挖.假设根底底部为一般土质,能够用人工开挖的就人工开挖。假设根底口15m15安放梯子以便上下基坑。掏挖根底时需设监护人。假设根底底部为坚硬的岩石,就要实行爆破施工,爆破方法承受炮把握,飞石距离近,岩体裂开均匀,便于掌握开挖面的外形及尺寸,保地基稳定及四周居民的安全.爆破承受直流放炮器,电雷管承受即发电雷管,炸药承受销被炸2#。爆破作业时,应依据实际状况调整钻孔间距、深度、钻孔方向及装药量,实行必要的防震、防护和掩盖措施,爆破前划出戒备范100处于斜山坡的根底,为防止开挖量过大,植被过多破坏而造成山体滑坡.定位放线根底开挖完成后,请建设单位代表、监理工程师、工代等验坑,层上放出根底中线,以及根底短柱中线和预埋地脚螺栓中心线,严格依据黑线支模及预埋地脚螺栓。括标高和平面位置。应实行适当措施保证其埋设位置正确,并在混凝土浇筑过程中不产生位移.塔基槽钢的相对位置和对角线位置.槽钢支架与模板焊接固定,相邻槽钢用型钢连接,以确保预埋地脚螺栓的准确位置。混凝土拆模后,准时复测地脚螺栓的标高和平面位置,并作好记录。钢筋工程由于全部杆塔根底之间相距较远,为便于制作和合理使用机具,节约本钱,便利施工,掌握质量,钢筋制作统一在现场基地的钢筋制作场进展。待需要钢筋绑扎时,人工运至施工现场.底盘及拉线盘钢筋混凝土的钢筋,就在混凝土预制场进展绑扎.钢筋进场后先托付试验室对钢筋抽样检查,检查合格前方可使用,不合格钢筋严禁使用。运输。钢筋的规格、型号、数量、间距及位置严格按施工图进展绑扎,上,箍筋转角与纵向钢筋交*点均应扎牢,平直局部与纵向钢筋交*点可间隔扎牢,箍筋绑扣相互间成八字形.钢筋绑扎后应反复检查、吊线、检查柱子钢筋的准确度。箍筋绑扎应间距准确、整齐划一。并认真做好检查记录,并汇同建设单位、监理、质检等单位进展隐蔽验收,填写好隐蔽工程验收记录。模板工程杆塔根底施工时,模板主要承受制的和校核后的钢模板,辅以作好术模。1500×1500mm。为保证脚手架的整体稳定性,脚手架四周及中间均加垂直和水平剪刀撑,并加300×50mm48×3。5mm方支撑、加固。待模板安装完成后,承受脚手架钢管并字箍加固,在根底四周打斜撑,以增加模板的整体强度、刚度及稳定性。度和稳定性应满足标准及施工要求,混凝土浇筑过程中,应有专人对其进展维护,如觉察支撑松动等现象,应准时处理,以保证浇筑顺当连续进展,保证混凝土质量。预制构件的模板承受木模制作,用过一次后应准时修理、校核尺寸,假设有较大的变形,就另外制作符合要求的木模,以保证混凝土预制件005mrn的缺陷。塔基根底及混凝土预制件浇筑养护到达肯定强度后即可撤除模板,撤除时应留意混凝土的保护,模板拆下后堆码整齐,修整模板,以备以后使用。混凝土工程由于施工现场较为分散,共计6路较短,混凝土又具有自身的性能,且混凝土的方量较少,所以混凝土不宜集中搅拌,主要承受人工拌和混凝土,人工拌和混凝土严格按施工标准进展,应先将水泥和砂混合并拌匀后再参加碎石拌匀,最终加水拌合均匀。为保证混凝土强度,在拌和时,可提高一个混凝土等级拌和。由于地形条件的限制,主要实行人工运输。混凝土拌合前,对原材料进展检验,检查原材料合格证、材质证明,按规定对原材料进展检验,检验合格前方能使用。依据图纸设计标号,严格按协作比进展配料,以保证混凝土拌合质量。混凝土浇筑期间应保证水、电不中断,配备小型汽油发电机,同机具在浇筑前应进展试运行,同时配专职技工,随时检修。坑清扫及排水工作,按次序下料并依次振捣密实,避开漏振与过振.合理掌握下料速度,实行措施加固钢筋,避开跑偏移位.面位置。严格按设计要求设置根底预偏值.养护,塑料薄膜周边应与混凝土贴牢,以保持薄膜内的水分,并起到保温作用,养护时间应连续进展7〔推测根底工程薄弱环节及预防措施详见附表一〕高空作业施工工艺及安全保护措施杆塔吊装搬运,作好测量定位和底盘、拉线盘位置的复测.线,便于校核位置。线路杆塔施工主要包括混凝土杆的排杆和焊接,杆塔的组装、起吊。安装布置好起吊杆塔的机具、地锚及临时拉线.去除现场障碍物,如树木、电力线等。平坦排杆、组塔用的场地,以便进展电杆、铁塔的地面组装。*穿行,否则应待起吊完毕后再进展地面组装。组立主要承受铝合金抱杆和人字抱杆,配以肯定的机具、葫芦等。吊装时要作好绑扎、起吊、就位和临时固定、校正及最终固定等工序。杆作吊装时应留意杆件的底部标高和垂直度,需将杆件的柱脚卡死,接,再利用铝合金抱杆吊装.依据不同杆型承受不同施工工艺,合理选择吊点,加固薄弱环节,充分紧固螺栓,防止主材弯曲、主柱弯曲、转角内倾。吊装完毕后,对杆塔位置进展复测,要求各种误差在施工规程、标准以内。导、地线的展放和连接依据施工现场实际状况,特别是线路在跨越大路、建筑物时应合理布置,实行相应的措施,保证施工有序、顺当进展。正确使用工器具,防止导、地线损伤.证计算拉断力比,应符合规定。导线与接续管的连接应结实、可*,符合标准及工艺要求。紧线及附件安装*跨越距离其允许误差应符合设计及标准要求,确保线路的安全、可*运行。(3)跳线与铁塔间距离、跳线引流板的连接应符合设计要求。跨越施工技术方案及安全措施跨越架的搭设(161L6-—1以防止导线、避雷线抛出跨越架的两侧。L=〔D+3)/Sinθ 式中:L(m)D——送电线路两边〔相0之间的水平距离m〕0——送电线路与被跨越物的交*角〔 〕2a2aθ3DL送电线路:2.大路;3Ma6-l越线架侧应加装拉线或称杆补强,防止越线架到塌。表5—1: 超线架与被跨越物的最小安全距离通讯线或低压通讯线或低压被跨越物铁路大路线距架面水平距离3。00.61。5A〔m〕距封顶杆垂直距7.07.03离(m〕跨越施工工艺要求彼跨电力线路架空地线在交*点的对地高度、下导线在交*点的对地高度、导线边线间宽度、地样子况进展复测。依据复测结果,选择跨越施工方案。交底,明确施工方案。跨越架架体和有关设备、材料在吊装和运输过程中严禁野蛮装卸。跨越场两侧的放线滑车上均应实行接地保护措施,在跨越施工前,全部接地装置必需安装完毕且与铁塔可*连接。用棕绳绑扎。5。5。3额定负荷,不得使用不合格的工器具。高处作业上下传递物体必需使用绝缘绳索,作业全过程应设专人监护。高空作业人员必需持上岗证,高处作业人必需拴安全带。严格执行高空作业安全监护制工器具现场检查制。高空水平位移时,必需要有安全保护措施。跨越施工完成后,撤除跨越架时,应由上向下逐根撤除,撤除的材料应有人传送,不得向下抛掷。〔杆塔、架线、跨越工程安全、质量薄弱环节及预防措施见表一〕。第六章质量治理保证措施程技术治理保证措施7.1.1施工技术治理目标目标的根本保证。本工程施工技术治理工作要求做到:凡事有章可循,凡事有人负责,凡事有人监视,凡事有据可查,实现施工技术工作制度化、程序化、标准化。主要保证措施(1〕施工治理,准确、有效地掌握进度、质量和本钱,合理进展资源配置,以实现工期、质量和本钱目标。〔2〕严格执行三级技术责任制,健全技术问题请示报告制度,真正做到凡事有人负责。(3〕认真编制施工组织专业设计。按根底、安装两个专业组织编审,使其成为科学地组织施工,保证安全,提高工程质量,缩短工期,降有章可循,有据可查.(4〕认真做好施工图纸的专业会审,系统会审和综合会审。以便充分领悟设计意图,生疏设计内容,正确地按图施工,确保工程质量,避免返工铺张,保证工程顺当进展.准施工,技术交底的同时必需同时进展安全技术措施交底.变更文件应完整、清楚,并妥当保管,没有有效的设计变更文件不得修改施工。〔7〕认真组织编审各分项、分部或单位工程的施工技术措施,有条件的工程应编制施工工艺卡片或手册。(8)严格施工治理,强化施工现场指挥调度系统。严格按施工掌握网络进度安排打算,做到月打算,周调度,日安排,令行制止。(9〕加强施工技术档案治理和利用.工程竣工移交前,有关施工技术档案齐全、工整地移交档案治理部门归档。材料答理措施库管时间。朋。材料类别分区挂牌存放,以便于进出库治理。立治理台帐制度和入库检查制度。调有阅历的库管人员到本工程治理材料。工程质量治理目标及承诺质母目标及承诺实施措施在本工程施工中,我们将连续贯彻公司“以质量优势占据市场,不断改革求进展,脐身于电力建设的先进展列;以业主满足为承诺,热诚为业主效劳,奉献优质送变电工程”的质量方针,争创全优工程为总ISO9002,提高效劳质量,奉献一个业主满足,质量一流的优良工程。为了实现质量目标的承诺措施质量治理总目标质量到达“优朗等级”标准。质量治理分工程标(1〕各单位工程观感质量到达优良等级.〔2)杜绝重大质量事故,严〔3)单位工程、分部工程和分项工程合格率均100%,其中单位工程安装优良率>98%、分部工程和分项工程的安装优良率>95100%。质量治理及保证措施持续开展质量教育,提高全员质量意识和技能质量工作,以人为本。质量问题归根结底是人的问题,是由人的素养打算的,因此要提高工程质量,就必需从提高员工质量意识和技能入手抓起。工程工程部将坚持开展每周一次质量学习,每月一次质量例会的质量活动制度,充分利用各种宣传手段和方式持续深人地进展质量意识教育,使“质量是企业的生命,是企业员工赖以生存的依托”这一观念深入到每一个职工的心中,并使他们转变旧的传统质量观念,建立的质量观念。特别是对质量的生疏,要从过去的“工程验收合格”,提高到“企业整体质量保证”上来。同时还将结合施工现场的实际开展“小型、敏捷、多样“的岗位技术练兵活动,做到“练兵不过关,不准上岗”。7.2.7搞好质量治理,制度是保障。工程经理部除了严格执行公司和业主、监理之有效的各种制度外,还将依据本工程的实际需要,补充制定相应的“治理规定”、“实施细则“等,使之配套完善,更具操作性,用制度标准职工的行为,使“凡事有章可循,凡事有人负责,凡事有人监视,凡事有据可查”落到实处。与此同时,我们将不折不扣地执工程质量治理。制定的《质量责任制度》的根底上,进一步将目标量化和分解,使部门、工地、施工班组和个人都规定有明确的各自责任,做到“千斤重担人人挑,人人肩上有指标”,加大考核力度是落实责任制的重要环节,将连续坚持,工作目标考核与专项考核相结合的考核方法,严格执行质量奖惩制度和责任追究制度,实行重奖重罚,充分发挥鼓励和制约机制的作用6、3确保质量体系有效运行,重点强化过程掌握确保质量体系有效运行,是提高企业质量治理水平,保证提高优质工程有力武器.在本工程施工中,工程经理部将始终不渝地坚决执行公司制定的《质量手册》,《质量体系程序文件》的规定,确保质量体系有效运行,使施工全过程处干受控状态,并向业主供给质量保证.作为全过程掌握的重心,我们将依据《过程掌握程序》的规定,重点强化对施工过程中的质量掌握,并依据《建设工程质量治理条例》担当,确保施工质量。在强化过程掌握中,加强质量监视是保证。在本工程施工中,我们将治理,各司其职,逐级负责,政令畅通,对质检人员要求一改正去的事后把关的传统作活,实行跟班检查、旁站监视,严格把关.优化施工方案,加强施工工艺在本工程中我们将规定工程的优化工程,提出明确的优化指示,并针对性地优化施工技术措施〔作业指导书、工艺卡〕:第一要有高于部优、国优的质量标准;其次有优化的施工工艺,对此不仅要制定严格的工艺标准,还要针对安装和工艺中存在问题包括质量通病,尽量采用技术、工艺、设备、优质材料进展技术创;第三还要有优化的施工技术组织、治理。48要变更设计或对施工图有异议时,应向设计单位〔或建设单位〕书面提出设计修改联系单,收到设计单位〔或建设单位〕的设计修改通知单前方能施工。加强物资治理.加强对原材料和半成品的质量检测和监控.不得使用不合格品.对非我方供给的材料的缺陷必需按规定作出记录,认真处理,并报建设单位、监理办理签证手续.严格执行原材料材质证书、原材料检验验收和原材料抽样试验制度。量文件、资料、标准、标准、治理制度,并有针对性地对施工阶段施工留意事项、总结以往施工中的阅历、教训,作好学习记录.清楚,充分调动职工保证施工质量的乐观性。施工记录、验收资料及竣工技术资料依据施工进度准时整理,各队段质量监视检查资料准时移交试生产后叨天内将竣工资料移交建设单位。6.4《一般投协作比设计规程》〔2〕《投强度检验评定标准》〔3〕(构造工程施工及验收标准〕《建筑钢构造焊接规程》《钢构造工程施工及验收标准》〔6)《根底工程施工及验收标准》〔7)《高压绝缘子瓷件技术条件》《10KV—500KV《110《架空送电线路导线液压施工工艺规程》《35kv—50035KV交接验收细则”规定.第七章施工安全治理现场安全治理机构设置网络图运输安全员安全专工砼浇筑组安全员施工安全治理安全施工安全施工方针针.“以安全求效益,以安全求速度“是我司历年来行之有效的治理指导生产的方针、政策、法令、法规及业主要求法规性文件,严格按基建到国家财产、人民生命安危的大事,努力改善职工的劳动条件,消退前提下组织和领导施工。安全治理交生产。依据国家有关安全生产的规定,结合本工程的具体状况,建立相应的安全施工保证体系.安全治理的依据〔1〕电力部《电力建设安全施工治理规定》(2〕《关于加强电力建设安全施工治理补充规定》:〔3〕国电公司颁发的《安全生产工作规定》(4〕电力部《电业建设安全工作规程》;〔5)电力部《电业生产事故调查规程》;〔6)《电力建设安全施工治理检查表》;〔7〕电力部《关于建立健全“安全风险、安全监视制约、安全教育鼓励”三项机制的实施细则》;〔8)工程经理部依据本工程跨越多的实际现场状况制定的有关安全治理方法及措施;(9〕严格执行凯里供电局安监科制定的“施工安全质量承包合同书”1--128.3〔1〕杜绝重伤、死亡事故及群伤事故;〔3)50〔4〕建立健全各级安全治理领导机构和安全网络,全面落实各级安全施工责任制。(5〕工程经理部成立安全施工生产治理小组。(6〕建立安全监察网络。工程部安监科设置专职安监人员3的工程师、技师等担当。(7〕工地、机具站设专职安监员二人,班组兼职安监员以各班组长或骨干兼任.安全保证措施安全生产的政策和业主规定。通过风险担当相互监视,共同负责把安全落到实处。开工前,工程部与各地签定安全责任书,各工地结合本工地特点制定安全治理目标及安全施工措施,责任书上有明确目标与经济挂钩的条款,并将高空人员和特种人员投保。(4〕提高全员整体素养,乐观开展以班组为单位的安全技能培训,认真执行培训、考试、取证上岗规定。〔5〕本现场每周开一次安全工作会议,争论协调、解决安全施工和理打算和安全技术措施打算实施状况,并提出下一阶段的安全工作要求。施工班组每天进展技术交底的同时,也要进展安全工作的交底,做到“三交”、“三查”。班组必需坚持每周一次。〔7)是对一些“危急作业”制定措施,实行特别监控,切实做到推测、预防.(8)加强青工、民工、临时工安全教育和治理,进人员必需要工程部、工地、班组三级安全教育,并测试合格后,在有阅历的师傅带着下工作。〔9〕开工前必需对全体员工进展体验和“安规“学习,经测试合格、体检合格,才能上岗。(1〕〕在各项工作中要处理好安全与效益的关系,安全与质量和进度安全技术措施严格执行安全施工作业票制度和试运工作票制度.坚持一切活动字,并经有关技术、安全部门审批后才进展施工。无措施、无交底,严禁布置施工.检查,强化全方位、全过程的安全监察。对查出的问题和隐患严格按“三定”原则限期整改,并跟踪验收.“活动,把安全施工列入整体考核的内容,直接与承包的经济效益挂钩,奖惩逗硬.安监人员深入现场以消灭“三建“为重点,准时制上违章违纪行为。检查和指导施工人员正确使用安全防护用品,对危及人身及设备安全的行为有权停顿施工,实施安全一票拒绝权。对违章、违纪行为坚决按公司制定的《安全治理制度》依据情200清理出施工现场,绝不姑息迁就。现场安全防护措施〔1〕加强对现场施工临时电源和消防的检查、维护。〔2)加强现场各类机械、机具的定期检查、定期保养及维护。〔3〕特别工种作业人员持证上岗。第八章制定降低本钱的措施8.1降低本钱措施场的治理,精减机构,以精兵强将组织施工队伍,发挥一专多能,一人身兼多职,削减治理人员,节约治理费开支。◆加强政治思想和职业道德教育工作.使全体施工人员团结全都,努力为创优质工作奉献力气。进度打算,削减不必要的人力、物力铺张.生.◆坚持施工安全监视检查,预防安全事故的发生.加强材料核算,削减运输和工地损耗.◆尽可能要用技术、工艺,提高工效,提高劳动生产率。奖、安全奖、合理化建议和技术创奖、精神文明奖,充分调动参与损耗少、本钱低、高效。第九章文明施工与环境保护措施一、文明施工1、目标:投入精兵强将,创立一流的输电工程。2、文明施工主要保证措施施工机械设备完好、清洁,操作程序标准化,操作人员持证上岗.施工用电源、水源、氧气、乙炔及电焊机,统一布置,标准可*。施工现场存放设备和材料要摆放整齐,场地清洁,道路畅通.严格执行“工完料尽场地清”的规定,推行谁施工谁负责的原则。实行每周一检查,每月评优.把文明施工与经济承包责任制直接挂钩,并列为考核全体员工的一项重要内容,重奖重罚,奖惩过硬。施工图纸、施工措施、施工记录、安全资料应齐全、工
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