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文档简介

第第页市场总监的岗位职责

市场总监岗位职责(一)

1、公司产品的营销策划方案的制订和方案实施的监督管理工作;依据实时状况制订更适应市场现实状况的制度政策;制订并完善大客户部管理制度。

2、总经理下达的各项任务和计划的完成和任务分解

3、实时转告公司领导的意图计划和指标分解的实施

4、接收市场相关的工作状况汇报、工作表格登记内容及施工工作进展状况，对工作状况汇报内容实时作出批复和指导性看法，依据项目跟踪状况安排下一步工作计划内容。

5、检查各项工作进度状况，对存在的问题实时并发表指导性看法和解决状况的.接收。

6、了解和掌控员工的思想动态，遇到问题实时沟通，并做到尽快解决。

7、销售报表审核、落实状况。

8、分析当前工作存在的问题，预备下一步工作计划安排。

9、负责本部门的〔安全〕管理。严格实行公司安全管理制度。

10、依据销售状况积极组织开拓市场，拓展公司现有产品的市场占有量。

11、依据工程项目，组织本部门的各项公关工作;对销售、施工工作涌现的突发事项实时应对，并制订合理化方案。

12、协调本部门的各项工作，积极协调解决部门员工所遇到疑难问题。

13、对大客户部各部门状况的分析、问题的解决、本部门与各部门间工作的连接、协调和管理工作。

14、做好与销售市场相关的各种信息汇总、安排及跟踪状况总结。

16、按时参与公司组织的各种会议。

17、依据掌控市场部状况，每周一上交总经理工作状况汇报。

18、每天下班前;检查出勤状况;检查电源、门窗关闭及防火防盗安全状况;检查卫生清理状况。

市场总监岗位职责(二)

1、全面了解国家的宏观政策走向。

2、全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。

3、全面负责公司营销各项目标和计划的落实执行。

4、负责拟定销售猜测及行销计划。

5、负责督促拟订销售与推广行销方案。

6、负责拟订产品销售执行方案，并监督执行。

7、全面负责协调营销与公司其它部门之间的工作关系。

8、负责公司营销费用的审核。

9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。

10、负责对公司营销人员进行业务指导和〔专业〕培训。

11、定期主持召开公司营销工作会议，全面精确地握公司的营销运行状况。

12、实时、精确地领悟公司的意图和径直上级的指示，并贯彻执行。

13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系，重要危机公关。

14、负责审核销售佣金内部安排方案的执行。

15、领导、规范、考核径直下级的工作。

16、完成径直上级委派的〔其他〕作务。

17、负责对分子公司行销计划的审核及管控。

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