监理三检制过程管理制度

高速铁路工程高铁工程三检制度过程管理控制工程建设监理有限公司监理监理二组二0一八年四月目录12726一、总则 128042二、三检制度监理规定 116870(一)检查批自检 118808(二)互检 34165(三)专检 48452三、质量检查程序 41608四、三检制度监理规定： 731528五、三检制执行奖惩制度 811505六、执行过程中应注意事项 8监理三检制度过程管理控制一、总则为满足国家和中国铁路总公司和云桂公司文献及现行设计、施工、验收等规定，各检查批、分项、分部工程施工质量检查合格率达成100%，单位工程一次验收合格率达成100%，主体工程质量零缺点，确保工程竣工后试车最高检测速度达成设计速度的110%，开通速度达成设计速度。无较大及以上质量事故。规定加强组织领导，增强领导班子的质量意识和创优观念，牢固树立创一流质量的指导思想，以“高原则、严规定、高起点”为创优质工程的指导思想，科学管理、诚信遵法、争创优质、持续改善。严格按施工规范和质量验收原则规定施工，及时收集整顿多个资料，做好各类技术资料的归档工作，认真做到技术资料和工期同时，各类资料统计齐全，文献完整。抓好重要工艺流程、重点环节的摄影、摄像和编辑，为申报优质工程做好准备。为了加强本标段施工现场质量的过程控制管理，确保工程施工质量满足合同规定，确保项目在质量实施过程中对每道工序质量都能撑握在预控当中，根据建设单位以及中咨工程建设监理有限公司规定及工程实际施工规定，我部结合工程施工实际状况，特制订本制度。二、三检制度监理规定(一)检查批自检1、初检：负责人：劳务队及作业班组组长；职责：初检是确保施工质量的基础，规定班组人员互相间进行检查、监督和把关。每一道工序完毕后，由该班组按照工序对工程规定的检查项目逐项检查，真实地填写施工统计，并由劳务队伍负责人或班组长本人签字。在施工过程中，根据质量控制规定，严格规范施工程序。班组按照作业规程施工规定，是确保工程质量的主体。初检合格后，负责初检资料的整顿与上报，并为复检工作做好现场准备。实施程序：(1)施工班组人员在操作过程中，必须按对应的检查批质量验收统计表进行自检，经自检达成质量原则，并经班组长验收后，方可上报。(2)班组长对所施工的，必须按对应的质量验收统计表中所列的检查内容，在施工过程中逐项地检查班组每个组员的操作质量。在完毕后逐项地进行自检，并认真填写自检统计，经自检达标后方可请施工员组织质量验收。(3)施工员督促班组认真自检、填写自检统计，为班组发明自检条件(如提供有关表格、协助解决检测工具等)外，还要对班组操作质量进行中间检查。在班组自检达标且有自检统计的基础上，逐项地进行检查，经检查达标后，方可申请项目分部专业质量检查员进行质量核验。2、复检：负责人：施工队伍负责人或技术员职责：复检是在班组初检的基础上，由现场技术员对初检所形成的有关统计进行复核。复检的重要内容是：检查初检项目与否齐全；检查数据与否精确；检查成果与施工统计与否相符等，并负责做好复检查收工作。复检查收合格后负责复检资料的整顿与上报（专职质检员或技术负责人）并为终检工作做好现场准备。实施程序：(1)班组长在自检合格的状况下，能够申请现场技术员进行检查批工程质量核验。(2)现场施工员在接到班组长的质量核验申请后立刻对初检所形成的有关统计进行逐项现场实物复核。(3)复核无误后方可告知专职质检员进行最后核验。3、终检：负责人：专职质检员或技术负责人；职责：终检是对初检、复检成果进行最后审核，由现场专职质检员或技术负责人对初、复检所形成的有关统计进行复核。终检的重要内容是：检查通过复检后的检查成果与否符合设计及规程规范规定；资料与否齐全、对的。终检查收合格后负责终检资料的整顿与上报现场监理工程师，并为最后质量检查工作做好现场准备。实施程序：(1)专职质检员或技术负责人在接到核验告知后，对其质量内容进行检查，在检查合格后形成最后的质量资料，告知现场监理工程师进行最后检查。(2)未经现场监理工程师进行最后核验的检查批工程，或经核验不合格工程不得进行下道工序。(3)进行下道工序施工时必须应有签字完善的有关质量证明资料和签字齐全，否则不能进行下道工序施工。(二)互检负责人：现场技术员、专职质检员或技术负责人、上下道工序作业班组长。职责：上道工序完毕后下道工序插入前，现场技术员及专职质检员或技术负责人必须组织交接双方班组长进行交接检查。经双方认真检查并签认后，方准进行下道工序施工。未经专检或专检未达成规定的检查批工程，不能进行施工。(三)专检：负责人：现场技术员、专职质检员或技术负责人、上下道工序作业班组长职责：交接检是对初检、复检、终检成果的承认，确保下道工序作业的有序有利开展，确保最后质量的达标。实施程序：(1)现场技术员、专职质检员或技术负责人引导下道工序作业班组长对上道工序的各项内容进行检查，以确保自己工作的正常开展及有利性进行检查。(2)对规范、规程、验收原则及施工图中规定的，需要在工序间进行检查的项目，交方应按接方规定认真办理交接检查表。移交的有关资料和进行交接等工作必须签字完善，否则不得进行下道工序。(3)涉及施工队伍之间有互有关系的隐蔽项目，负责做下道工序的单位必须在隐蔽前填写交接单与做前一道工序的施工队伍办理交接检手续。经交方自检或交接双方共同检查，达成质量原则并经双方签认后，方可进行下一道隐蔽工序的施工。否则，由做最后一道工序的单位承当一切后果。三、质量检查程序控制工程质量检查涉及施工准备检查、原材料与中间产品质量检查、工序质量检查；质量事故检查及工程外观质量检查等程序（图2-1）和施工工序质量检查程序（图2-2）。图3-1质量检查程序图质量检查程序质量检查程序施工准备检查设计文献会审审技术交底机械检查员工培训专项检查原材料与中间产品检查工序施工质量检查作业班组自检施工队互检专职质检员专检监理工程师检查质量事故检查工程外观质量检查图3-2是各工序质量检查程序 施工工序验收施工工序验收作业班组初检施工或技术员复检专职质检员终检填报工程验收申请监理工程师现场检查验收检查成果返工解决补强加固补强加固工程返工合格工程修整合格工程一次检查合格质量检查验收合格

四、三检制度监理规定：1、规定严格按有关规范．原则和施工图纸规定进行工程质量监督、检查和评定工作。2、规定每个单位、分部和分项工程开工前，由项目技术负责人编制审核合格后的技术交底，由各工长负责对现场施工人员进行施工技术交底，并在有关交底上签字，并给施工队或作业班组下发质量检查表。3、规定技术负责人或专职质检员应督促并检查施工人员按设计图纸、施工验收规范、操作规程和施工技术组织方法（施工技术组织方法中必须有确保工程质量的技术方法内容）及其它施工技术文献进行对的施工。4、规定技术负责人或专职质检员对施工中的重要部位和资料进行监督检查。施工中的重要部位是指隐蔽工程、上下道工序衔接的重要部位等。隐蔽工程检查程序：由班组自检，项目技术员逐项检查合格后告知专职质检员检查，专职质检员检查合格后推行全部资料的签字手续并告知项目技术负责人检查，项目技术负责人再会同现场质检员、工长自检合格后，由各个队伍将填写完整并手续完善的隐蔽工程检查统计及其它有关资料，于隐蔽前告知现场监理工程师进行验收，确认合格并签认后，方可进行隐蔽。5、规定施工单位技术负责人和质量负责人应经常采用定时或专业检查相结合的办法，协助项目搞好三检，加强对施工过程的检查，把质量问题消亡在施工过程中。‘三检制’要贯彻到整个施工过程中，要充足发挥班组质量员的作用，把施工现场质量管理工作的重点从‘事后把关’转移到‘事前控制’，做到防检结合，实施对工序严格把关。6、规定技术负责人或专职质检员应督促检查检查批、分项、分部和单位工程的质量检查评定工作。检查批、分项工程未经检查或已经检查评为不合格的，严禁转入下道工序。7、规定项目经理或技术负责人应每七天组织一次质量检查，针对施工中的单薄环节和质量通病，制订切实可行的消除方法计划。根据施工任务的特点，可分别按月、旬组织质量大检查，有针对性地检查工程质量中存在的典型问题，质量通病是影响工程质量的重要因素，各现场应根据自己的实际，定时分析工程质量动态，预见隐患或不正常因素，通过数据分析，找出影响工程质量的重要因素，采用有力方法，组织攻关逐项消除，从而不停提高工程质量水平。五、三检制执行奖惩制度三检制作为质量检查体系中的一种重要环节，在现在工程项目的实施过程中往往不能够得到彻底的贯彻执行，造成三检制不能够得到有效的实施。为切实贯彻本制度的实施应重视实效，避免走过场，定时对三检制统计资料进行检查，专职质量检查员或技术负责人作为三检制贯彻的核心岗位，项目经理应定时进行巡检，并对现场技术人员与否进行自检或各工序之间与否进行了互检交接进行检查。针对以上状况特制订项目部质量奖罚制度。六、执行过程中应注意事项在实施过程中施工单位技术交底内容中应合理拟定专检、自检、互检的范畴。普通说来，材料进场检查、半成品与成品最后检查应以专职检查为主；工序检查则能够根据不同状况区别看待，由工人自检、互检或者专职检查员负责检查。在工人自检、互检状况下还要辅以专职检查员负责检查及巡回抽检。实施工人自检、互检时，普通还需要考虑下列几点：⑴在项目部岗位责任制中对自检作出明确规定；⑵现场提供必要的条件，确保检查工作能够有效进行；（例如检查原则和检查器具等）⑶要有考核办法，要列入内部经济责任制考核内容，做到有奖有罚。实施专检与自检、互检相结合的制度，是现场参加质量管理的一种有效的形式，它充足体现了公司管理水平，有助于调动现场的主动性，增进现场重视施工质量，自觉把好质量关，自检、互检、抽检是搞好质量检查的基础，没有这个基础，专检就搞不好。因此，