2023年化工工作总结篇

2023年化工工作总结篇化工工作总结1

周南中学是由我国闻名的教化家朱剑凡于1905年毁家兴办。是一所省级示范性高级中学。近年来，办学质量一年一个台阶，办学规模也不断扩大。尤其自20xx年，学习征地415亩，斥资4亿多元，一所设班110个，能同时容纳6000多学生其中包括4000余名寄宿学生的现代化，超规模的城市寄宿制中学的投入运用。学校规模的扩大，人数的增多，如何绿化美化校内，为师生供应一个美丽的环境，当作我们学校工作的重要探讨课题。近年来，学校想尽方法，科学设计和规划，多方筹集资金，使学校绿化工作上了新台阶。

学校在绿化的投入空前，从建校至今学校投入绿化方面资金就达600多万元，今年投入了近200万兴建排球公园和梦圆。学校在不断的美化和改进环境的同时，也从人文的方面定位学校的绿化，从而最大限度地发挥绿化种植的欣赏性和好用性及教化性。学校现有绿化面积100096平方米，绿化率为46%，绿化覆盖率达50%。绿化树木有樟树、银杏、白玉兰、荷花玉兰、桂花、柳树、竹子、水杉、雪松等。由于学校占地面积大，无论绿化面积还是绿化覆盖率都达到了很高的指标，在全国中学校内绿化中也是一流的。学校在施工建设过程中，充分留意了以人为本的特点，在规划设计上不但体现了现代化校内的大气，而且细微环节上考虑学校的教化特点和周边环境的协调。绿化工作的开展，我们做了以下工作。

首先，领导重视，目标明确，制度健全。

搞好环境的绿化美化，不仅仅在于改善师生员工的生活学习条件，陶冶情操，更重要的是校内环境的绿化美化可以提高学校的知名度、对促进学校的精神文明建设等也有着不行低估的价值。学校领导高度重视校内的绿化美化工作，校长多次指出要把校内绿化美化工作作为一项重要工作来抓。新校办学初，学校制定了校内绿化的长远目标和近期目标。学校还制定一系列绿化管理制度,如《长沙市周南中学绿化管理制度》、《公共环境景观维护制度》、《绿化养护作业规程》等，这些制度的制定和落实为学校绿化工作的发展起了很大的作用。

其次，做好规划设计，绘好美妙蓝图。

学校领导高度重视校内绿化美化的规划设计工作。建设初期我们聘请了园林公司做好规划、设计等工作。哪些地方栽花，哪些地方种树，哪些地方植草，均因地制宜，统一规划，合理支配。做到乔、灌、花、草相互配置。该种乔木的地方，舍得花费资金购进成材树种种植，有的地方还留意突出层次感，下面种不同色调的花草，中间种不同形态的灌木，上面种高大壮丽的乔木，从低到高，很有立体感。另外，不同季节，不同色调，不同香味的花草分布合理，一年四季都有绿色，景观效果也很好。学校在绿化建设中按以下思路进行，确保绿化建设的质量。

1.校内不是一般的山水公园，制定方案要有校长的思想，要有教化的内涵。比如，崇尚自然、含蓄为美、朴实为美，豪华是育人校内不行取的。校长要审查规划方案，该栽的栽，不该栽的不栽。

2.相宜校内里的树种，就湖南来说，应当是樟树、银杏、白玉兰和荷花玉兰、桂花、柳树、竹子，尤其是一簇簇的优良品种的篁竹(校内面积大，种一片片大筒子的楠竹也会有特色)。还有水杉可以栽四周“守边疆”。本地棕树也是好的.，种枫树也可以考虑，要有常青树，也要有落叶树，四季分明。假如栽雪松，就不能栽道路两边，他是宝塔形，占地不占天;樟树占天不占地，所以樟树的间距，至少要10米以上。

3.不相宜校内栽种的树种，如翠柏、烈士公园南大门入口两边那种树，不宜在健康活泼的校内里栽种。南方树种，如蒲葵树，价格昂贵、难成活、难管理，最好别栽，岳麓山有教训，报上有专家文章曾做过评论。

4.种树为主，要种乔木树、骨干树。这么大的校内，没有相当数量的樟树、银杏等骨干树，压不住阵。种草为辅，洋草，很难管理，成本高。“洋草”不如土草(麦冬草)，本土草易成活，易管理。宁可多种点红槭木、杜鹃花、冬青、海桐等灌木，比草皮好管理。树龄，要年轻的、有生命力的、太老的不好。“青少年树”，“好好学习，每天向上”，令人鼓舞、激昂;一些古树在新校内，人家一看，就不是原生的，做作的很。价格贵、难成活、生命力弱。但是，校门前那10棵樟树，要有肯定的“份量”。要碗口粗，钵子粗。去掉顶，几个春天就长起来了，很好看;树干太小，压台不住。其他地方也不宜栽太小的“树苗”。

5.石文化，要真石头，大自然的石头。石，纯净、坚毅而永恒，求学做人要有点石头精神。一般石头，花钱不多，也好。不肯定要珍贵的，将来有条件，再引进一些品位高的石头当然更好。

6.绿化种植，改造土壤是关键。石灰、水泥渣子肯定要搞干净。种树的坑，至少是一立方米。

第三，绿化环境、真抓实干、创出成效。

制定好了美妙的规划，怎样使目标蓝图成为眼前的现实呢?必需经过一番艰苦的努力。首先面临的是资金问题。我们学校由于建设投资大，负债较多，要正常渠道筹集资金搞绿化是很困难的。我们实行师生员工和校友捐赠，学校旁边房产开发商要利用周南名校的效应进行房产销售，我们就找开发商搞捐赠。如有创远公司为我校捐赠了一百多万元建了一个公园，叫“梦圆”。排球是我校的传统项目，我们特地建了一个排球公园。20xx年全国中学生十运会在长沙召开，女排竞赛在周南进行，我们为每一个排球队进行一棵树命名挂牌仪式。另外，我校校内内有一座小山，我们把小山进行翻新加肥，绿化美化，再次，我们还建了一友情公园，一些同周南友好的单位，在公园栽一棵树并挂牌。我校整个绿化美化已经初具规模，已经为师生供应了一个优雅的环境。

第四，加强宣扬，细心管理，呵护好学校的一草一木。

重视绿化成果的爱护管理。要将可以绿化的土地都种上花草树木已是一件不简单的事,而要让种植上的花草树木生长枝繁叶茂，那更是一件不简单的事。为了管护这些绿化成果，学校特地制订了一系列绿化管理制度。一是加强对师生的宣扬教化。让广阔师生员工树立爱惜花草树木，爱护绿色环境意识，珍惜这来之不易的绿化成果;通过全校学生升旗仪式全校动员，进行思想教化。要求师生爱惜学校的一草一木。我们还设立了特地的宣扬栏，宣扬爱惜绿化，还做了一些标语，时刻提示师生爱惜学校的花草树木。二是让管护人员明确自己的职责范围，明白自己每天该做哪些工作。在制定有关制度的同时，还请来园林专家对管护人员进行专业培训，提高绿化管理人员管理水平。我们还请了特地的园林绿化公司为绿化保养、修锄、维护。我们留意做好树枝残叶的清扫工作及对绿化地带的定期喷施药物，抑制蚊蝇虫蚁的生长繁殖，保障了花草树木的健康成长。

我们在不断改进和完善学校绿化的同时，也醒悟地看到，首先由于学校资金的限制，在绿化建设档次品位方面还有待进一步提高，缺少珍贵的树种，在园林建设上还需加大力度等。其次，我们有三十亩的水塘，由于当时设计的缺陷，周边缺少绿化，我们必需投入资金补充这一缺陷。另外，学校栽种的断头树过多，要栽种全冠树。但我们信任有明确目标，并通过学校全体员工的努力，肯定能将新校建设成为一个环境幽雅的现代化、人文的花园式校内。

我们艰辛的劳动，获得了上级领导的高度赞誉，20xx年评为长沙市园林式单位，20xx年获得湖南省园林式单位，并被授予湖南省园林建设“特别贡献奖”。

化工工作总结2

为了加强我校的环境教化，增加小学生的环保意识，进一步搞好我校校内绿化环境建设工作，创建良好的教书育人环境，现将学校绿化工作总结如下：

一、校内状况

我校位于郝家桥镇大泉村灵白路向西100m,占地12486平方米，现有绿化面积2169平方米，拟绿化面积2368平方米，绿化率91.5%，现已建成以花草树木为主体，以花池、草坪、等乔、灌、花、草合理搭配鸟语花香，绿树成荫的绿化体系。20xx年我校获得“灵武市绿化先进单位”称号，充分展示了我校的深厚内涵和漂亮风采。

二、领导重视绿化工作，进一步加强充溢领导班子。

始终以来，学校领导非常重视校内环境建设，强调“环境育人”的重要性，先后投入大量人力、物力及财力从事学校绿化工作，长抓不懈，始终使我校绿化工作走在前列。现任领导班子，为切实改善办学条件和提高教化教学质量，成立了以校长为组长，学校党、政、工专职人员为组员的学校绿化工作领导小组，根据校长负总责，部门实施，规模发展，重在实效的发展思路，做到分工明确，责任到班级到人，事事有人抓，项项有人管，全面开展绿化工作。

20xx年，结合我校实际状况，制订了详尽、科学的学校绿化工作的实施安排。形成了几个颇有特色的景观，还外聘园林工人定期来校负责种植管理，做到常常松土、除草、施肥、浇水、治虫、修枝整形，进一步提高了我校绿化质量。

三、进一步加强学习宣扬，强化师生绿化意识，实行多种措施，把学校绿化工作落到实处。

为加强对学校绿化工作的管理，学校通过黑板报、校会、主题班会、小队活动进行校内绿化和绿化学问宣扬教化，形成人人动手，个人参与绿化、美化校内的良好氛围。

作为育人单位，学校把校内绿化、美化、香化与教化实践结合起来，充分利用校会、班会对学生进行环境教化；利用标语、图片、广播宣扬绿化学问，进行渗透性教化；结合植树节等环保节日在校内内外开展环保宣扬活动；开展以班级、大队部为单位的绿化责任区，设立清洁值日、监督岗，让学生每天负责打扫绿化地段的残枝败叶和清洁卫生，保持校内的清洁；定期给植物浇水、剪枝、施肥、防虫。

这些寓教化于绿化活动之中的措施，增加了学生的主子翁责任感，提高了学生环保学问、生态学问和绿化学问，培育了他们自觉爱惜树木花草的高尚品德，使全校师生员工充分相识到学校绿化是国土绿化的重要组成部分，是加强学校育人环境建设和校内文化建设全面推动素养教化的须要。

四、搞好绿化工作，走出一条特色的`绿化道路。

为了提升校内绿化的规格质量，让校内成为学生彰显特性，释放才能的有效平台，我们坚持走可持续发展道路，注意建设我校特色的绿色校内，以此展示厚重的文化底蕴。在植物品种上，做到了植物多样化、高规格化。依据因地制宜的原则，我校大力种植花草树木，校内内植物品种繁多，做到了常绿植物和落叶植物相结合，针叶植物和阔叶植物相结合，林木和花草相结合，形成错落有致，疏密相间，绿树成荫的绿化景观，这是校内的一道独特的风景线。

在绿化层面上，校内绿化建设呈现从校内到班级的整体化绿化体系。校内内的树木花草，构成了一幅幅纯自然的风景图。

面对学校的发展，我校在绿化工作的规划中明确提出：力争本校在完成100%绿化率的同时，要提高、确保绿化质量与档次，绿化工作任重道远，我们坚持做到人人小事做起，用巧手装饰出更美的明天。

化工工作总结3

为巩固与提高学校现有信息化教化水平，建校三年来，我校的电教工作以教化信息化为主线，紧紧抓住教化信息化大发展的契机，进一步完善电教设施，深化探讨电教理论，广泛开展电教活动，三年来，我校为加快基础教化课程改革的进程，提高教化现代化的办学水平，做了一些工作，现总结如下：

一、完善电教设施，提高电教品位

随着信息化的普及，给教化的形式、方法和内容都带来一系列的改变，为适应时代发展，我校优化了教化的形式与方法，领先在全县实现学校管理网络化，办公自动化，实现通知网上发布，语文、数学教案统一打印，真正实现了学校信息化教学。同时，为了满意老师备课、查教学资料的须要，依据我校的实际状况，建立了一个高标准的电子备课室，计算机19台，使每个教研组都拥有自己的备课电脑，每个教研组依据本学科的教学须要制定自己的教学设计，从而设计自己的教学方案。20xx年秋，我校投入了近二十万元，新建标准化计算机教室一个，拥有计算机56台，极大的满意了学校教化教学的须要，极大了调动了学校老师工作的主动性。

二、完善制度，加强常规管理

进一步加强学校电教工作管理力度。这是本学期电教工作重点。“管理出效益”，要充分发挥现代教化技术的投入效益，就必需严格电教工作的`各项管理。

1、完善各项电教常规的记载。各班的电教课、多媒体教室的运用、电教管理人员就运用状况进行了具体的记录，计算机教室学生上机等记载进一步完善，各项电教资料的登记、借用记载好。广阔老师在一个学期中主动运用电教手段，尤其是电教设备的运用提高了课堂教学质量，取得了肯定的成果。

2、电子备课室管理制度，计算机室管理制度，办公室计算机等各项规章制度完善。电教设备的运用做到了有记录，有统计。

3、依据我校的实际状况我校引进了电信数字校内，建立了林西镇寄宿制小学校内网，学校建立了监控室，做到了学校各个角落全监控，为我校的教化教学创建了良好的平安环境，20xx年，我校建立了具有我校自身特点的林西镇寄宿制小学博客（）及镇小群，这两个网络平台为我校老师更好的投入到教化教学奠定了良好的教化基础，在博客上可以阅读到自己所教学科的最前沿教化导向及名师名家的讲座，极大的满意了各学科老师教学的实际须要，有什么疑问和不解可以通过外镇小沟通群进行沟通和沟通，同时加强设施、设备的维护和保养和管理。虽然在运用过程中出现了这样那样的一些问题，但各种仪器都得到肯定的维护。在出现问题时，刚好修复，确保教学的正常运用。确保校内网络畅通，为学校教化教学工作服务，最大限度发挥好网络的功能。

三、增加服务意识，做好服务工作。

电化教学的一项重要任务就是为学校教化教学、全体师生服务，服务到位将有利于电化教化教学工作的开展，因此我们总是努力为学校教化教学、全体师生做好服务，并将之作为和学校沟通的桥梁。统一思想，统一相识，进一步明确各自的工作职责，坚固树立电教为学校教化教学、为全体师生服务的思想。努力做好学校电教设备的修理工作，只要有老师上公开课、研讨课须要制作课件时，电教老师总是主动帮助制作课件。进一步完善电教设备的运用和保管制度。每学年，学校都组织骨干老师示范课、教育主任上演示课、青年老师展示课、教学能手竞赛课。通过这样的课，让老师不但提高了教学水平而且运用多媒体的技能也提高了。多媒体运用每天都在二课时以上。

四、努力推动我校信息技术课的建设

20xx年，我校建立计算机教室以来，我们本着开足上好计算机课程，加快信息技术课程建设。在全校四六年级都设了信息技术课程，平均每班每大周都有二节信息技术课，让学生通过信息技术课学习先进的信息技术，驾驭简洁的电脑操作方法，教材目前以计算机和网络技术为主，通过学习让学生了解和驾驭信息技术的基本学问和技能，激发学生学习信息技术的爱好，培育学生收集、处理和应用信息技术的实力以及利用计算机进行自主学习、探讨的实力。

20xx年11月28日

化工工作总结4

为了适应事业不断改革发展的须要，保证绿化达到目的，美化环境，进一步搞好花园式单位创建工作并见到实效，依据巴里坤单位实际状况，制定绿化工作安排、成立了绿护领导小组。

1、年初成立绿化领导小组，组长由单位行政一把手担当，明确分工、责任到人。

2、制定切合实际的绿化带工作安排，健全切实可行的绿化管理制度，奖罚分明。

3、对上不符合养护规范的杂草刚好清除。

4、了解本地地形、土质、气候特点及绿化植物的特性，在单位后院、基层单位、基层单位、进行庭院绿化工作。

5、单位部、各基层单位的草皮刚好浇灌、刚好修剪、施肥、清除病虫害，确保85%的成活率和保存率。

6、单位部后院草坪、花木浇灌施肥、清除病虫害由门卫担当，各基层单位的此项工作由该站站长详细安排到个人特地负责。

7、每月的生产调度会上把绿化作为一项重要工作进行汇报，刚好解决出现的问题。

8、补种树木400余棵，单位补种树木30棵，种花500盆。各基层单位种花300盆。

在今后的.绿化工作中还有很多不足之处，我们会不断提高绿化水平努力学习关于绿化的工作阅历，在不足中总结并加以完善，为以后的工作打下坚实的基础。

化工工作总结5

辉煌的20xx年早已过去，充溢挑战和机遇的20xx年现已过半，回顾过去，我主要做了以下工作。

一、平安生产方面

平安生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，平安是效益。我觉得我们溶出车间在这一点上做得还远远不够，特殊是相关平安学问大部分员工了解不多，一旦有突发事务难以处理。为此我们实行平安例会制度，每周五车间组织进行班组平安技术培训，每天每班组值班长组织班前平安会，同时车间早会进行一些平安小学问的讲座，或外界平安事故通报分析。遇到平安风险稍大的作业，领导到现场监督，有效平安措施落实到位后才准作业，使员工在每时每刻都绷紧平安这根弦，在人人心中树立平安就是效益的理念，促进车间的平安生产工作再上一个新台阶。

二、人员管理方面

由于不断补充新员工，使人员管理和培训工作难度加大，首先新员工进车间后先进行思想教化变更观念，在进行岗前培训，劳动改造。到正式上岗员工已经很珍惜这份来之不易的工作，进入班组后就能很快的进入角色，使基层班组管理工作比较顺当！

三、设备管理方面

由于受经济危机的.影响，通过设备管理来实现节能降耗，由为重要。首先加强设备维护，做好设备定期检修安排，保证设备运转率来降低各项耗用，溶出车间设备运转率平均保持在96%以上，在国内同行业保持一流水平。其次通过工艺和设备的完备结合，用技改手段取得的节约成果硕果累累，主要成果如下;

1、一次水泵改造，115千瓦电机更换为30千瓦，根据当前四组溶出运转算每年可节电29万度以上，同时还节约了大量人工和备件费用！

2、冷凝器三次水流程改造，实现设备效率成倍提高，同时给沉降车间供应成倍的生产用热水，削减了废汽排放爱护环境，其意义重大！

3、高压料浆阀门自己车间修理，既增加了运用平安系数，又每年可以节约资金100万元以上！

4、正在实施的一次水二次利用项目，实施胜利后四组溶出每年可节约资金2500万元以上，将在氧化铝生产循环能源利用项目上，创建奇迹！

四、虽然我们目前取得了骄人的成果

但是我们知道逆水行舟不进则退，我们将全力以赴贯彻总部、公司的精益化管理精神，为公司实现国内做一流，世界争上游的目标做出贡献!

化工工作总结6

“坚持依靠群众，推动工作落实”，在社区进行网格化管理以来，福华南街社区依据自身实际状况，科学地划分为四个网格，社区二级网格长、信息员和三级网格长转变工作思路、转变工作方式，坚持群众路途，从群众中来，到群众中去，为群众服务。

1、网格长加强业务学习，提高服务质量。

为发挥好网格长的作用，社区加强对网格长业务培训。网格长做为党的政策在基层的“宣扬员”。做为发觉各类问题的“信息员”。做为化解冲突纠纷的“调解员”。做为生产经营单位的“消防员”，网格长必需具备较高的业务实力，“一人多才”才能满意居民群众日益增长的生活须要，才能高效率的为居民群众进行帮困解忧。为此社区开展业务沟通，对各个业务的办事流程，进行汇总、打印，网格长日常巡查时随身携带“小册子”，便利自身工作，提高工作效率。同时，网格长主动与下沉的部门对接，跟着老师学。

2、坚持日巡查制度和日碰头会制度。

网格长每天上班第一件事就是巡查所负责的.片区，查看是否有非法生产、非法经营等六个重点领域问题。查看楼院环境卫生状况，地面是否干净、垃圾是否日产日清。查看沿街门店是否根据城市化管理要求，是否有突出门店经营、占道经营现象。通过日巡查，每天都能第一时间发觉问题、把问题解决在萌芽状态。每天下午日碰头会例会，都由办事处副科级领导任社区第一书记的领导参与，各个网格长对发觉的不能解决的问题进行汇总、上报，大家共同商讨解决疑难问题。

3、团结群众，发动群众，依靠群众。

社区加大对网格化管理方式进行宣扬：制作网格长版面，公开各自负责的管辖区域，公布自己的联系方式。走访楼栋长，深化群众，发放《福华南街社区便民联系卡》。制作社区名片、网格长名片，送到居民家中，随时便利居民群众来电询问办业务、反映问题。通过宣扬，网格长加强了与群众沟通和沟通，居民也对现在网格化管理模式表示支持和认可，居民发觉问题都能第一时间反映给社区、给网格长联系，畅通了民意。网格长在日常联系和走访中，工作由被动变主动，主动上门服务，服务送到家门口，捕获到各类信息，更好了解了民意，知道了群众需求，现在更多居民参加到社区网格化管理中来。

网格化管理工作开展以来，福华南街社区建立了“非法经营、非法生产”等六个重点领域台账。输入社情信息1200余条。治理沿街小广告、门头橱窗广告600余条。解决政通路2号院等3个楼院自来水一户一表改造问题。疏通、清淤居民化粪池管道10余次。清理院内各个楼栋内小广告一万余处。多次开展楼院义务劳动，自行组织清理无主垃圾4车。调解冲突纠纷20余件。在上级部门帮助下，解决消防平安出口等多件疑难问题。网格长的工作得到了群众的信任，在社区群众中树立了良好的形象，社区第四网格长杨艳得到居民好评，收到居民代表送来锦旗一面。网格化管理，适应群众的需求，有利于社区的和谐和稳定。

化工工作总结7

为了加强我校的环境教化，增加小学生的环保意识，进一步搞好我校校内绿化环境建设工作，创建良好的育人环境，为参评20xx年创建县绿色学校评审，现将学校绿化工作总结如下：

一、校内状况

我校位于小雅镇黄渡街上，绿化率96%，现已建成以园林式为主体，以花台、草坪、等乔、灌、花、草合理搭配鸟语花香，绿树成荫的绿化体系。

二、领导重视绿化工作，进一步加强充溢领导班子。

始终以来，学校领导非常重视校内环境建设，强调“环境育人”的重要性，先后投入大量人力、物力及财力从事学校绿化工作，长抓不懈，始终使我校绿化工作走在本局前列。现任领导班子组建后，为切实改善办学条件和提高教化教学质量，成立了以校长为组长，学校党、政、工专职人员为组员的学校绿化工作领导小组，根据校长负总责，部门实施，规模发展，重在实效的发展思路，做到分工明确，责任到班级到人，事事有人抓，项项有人管，全面开展绿化工作。

20xx年，结合我校的详细状况，制订了详尽、科学的校区绿化工作的实施安排。还外聘园林工人定期来校负责种植管理，做到常常松土、除草、施肥、浇水、治虫、修枝整形，进一步提高了我校绿化质量。

三、进一步加强学习宣扬，强化师生绿化意识，实行多种措施，把学校绿化工作落到实处。

为加强对学校绿化工作的管理，学校通过黑板报、校会、主题班会、小队活动进行校内绿化和绿化学问宣扬教化，形成人人动手，个人参与绿化、美化校内的'良好氛围。

作为育人单位，学校把校内绿化、美化、香化与教化实践结合起来，充分利用校会、班会对学生进行环境教化；利用标语、图片、广播宣扬绿化学问，进行渗透性教化；结合植树节等环保节日在校内内外开展环保宣扬活动；开展以班级、大队部为单位的绿化责任区，设立清洁值日、监督岗，让学生每天负责打扫绿化地段的残枝败叶和清洁卫生，保持校内的清洁；定期给植物浇水、剪枝、施肥、防虫。

这些寓教化于绿化活动之中的措施，增加了学生的主子翁责任感，提高了学生环保学问、生态学问和绿化学问，培育了他们自觉爱惜树木花草的高尚品德，使全校师生员工充分相识到学校绿化是国土绿化的重要组成部分，是加强学校育人环境建设和校内文化建设全面推动素养教化的须要。

四、搞好绿化工作，走出一条特色的绿化道路。

为了提升校内绿化的规格质量，让校内成为学生彰显特性，释放才能的有效平台，我们坚持走可持续发展道路，注意建设我校特色的绿色校内，以此展示厚重的文化底蕴。在植物品种上，做到了植物多样化、高规格化。依据因地制宜的原则，我校大力种植花草树木，校内内植物品种繁多，做到了常绿植物和落叶植物相结合，针叶植物和阔叶植物相结合，林木和果木相结合，形成错落有致，疏密相间，花开四季，绿树成荫的绿化景观，更是校内的一道独特的风景线。

在绿化层面上，校内绿化建设呈现从地面到空中的立体化绿化体系。地面上的树木花草，构成了一幅幅纯自然的风景图。

面对学校的发展，我校在绿化工作的规划中明确提出：力争本校在完成100%绿化率的同时，要提高、确保绿化质量与档次，绿化工作任重道远，我们坚持做到人人小事做起，用巧手装饰出更美的明天。

化工工作总结8

20xx年分公司绿化将根据油田公司绿化会议精神，以改善油田生态环境，提高环境质量，构建和谐矿区为目标，以厂区绿化为重点；深化扎实开展植树绿化工作，着力打造环境美丽，自然和谐的绿色油田。

一、机构设置状况

分公司绿化由主管经理负责，下设绿化办公室，有主任和管理人员两人。主要负责分公司绿化规划和绿化管理，仔细履行油田公司绿化办支配的各项任务，组织开展每年的义务植树状况。

二、“十一五”绿化规划完成状况

在“十一五”期间分公司严格根据“统一规划、一流设计、分步实施、逐步完善”的矿区建设工作总体思路，逐步完善了各个厂区的绿化规划任务。“十一五”期间绿化规划面积11.8公顷，已建绿地10.23公顷，待建绿地1.57公顷，绿化覆盖率24.4%，植树435180株，绿篱4210米，栽植花卉7500平方米，草坪、地被植物25200平方米，几年来义务植树1.2万株，义务植树尽责率100%，成活率90%以上。

三、“十二五”绿化工作思路

“十二五”期间我们分公司将接着根据“统一规划、一流设计、分步实施、逐步完善”的.矿区建设工作总体思路，逐步完成各个厂区的绿化规划任务。加强各厂区绿化养护工作，保证分公司各厂区绿化存活率90%以上，绿化覆盖率达到35%以上。

四、20xx年分公司重点绿化工作任务

20xx年分公司主要绿化工作任务是完善机关厂区、丰收厂区、二大队厂区、八大队厂区的规划绿化面积，加强各厂区的绿化养护工作，完成各厂区花卉栽植工作。深化开展义务植树工作，确保义务植树工作扎实稳步推动，保证完成油田公司绿化办支配的义务植树任务。

化工工作总结9

xx年，我局对加强和搞好电子政务内网工作高度重视，严格根据上级各级对电子政务内网管理工作要求，结合我局网络工作和城管工作的实际，扎实推动信息化工作的开展，主动探究信息化工作管理的新思路、新举措，突出网上应用，强化信息服务，落实平安保密措施，加大宣扬教化培训力度，加强督促检查，为保障我局信息渠道的畅通、信息资源的利用和服务，进一步提高办公、办案自动化应用水平起到了重要作用。全年电子政务内网工作详细抓了以下几项工作。

一、切实加强领导，落实网络管理责任制

加强领导责任制。仔细贯彻执行上级电子政务内网的相关文件、会议精神，明确了分管此项工作的领导和日常应用操作管理人员，做到了人员到位，责任明确，工作落实。主动参与了县党政网管理中心举办的应用培训或相关会议。保证了网络操作人员的.固定，加大了电子政务内网基础建设所需的设备经费，接着发挥了电子政务内网服务机关办公的主动作用。

二、完善网络的规范管理

(一)搞好公文网上单轨运行，仔细做好了公文网上交换、处理、归档和查阅、电子邮箱等工作的网上应用，建立和完善信息上网制度，建立基础数据库和重要信息资源库。

(二)仔细做好电子政务内网上的公文收发，有固定人员，根据程序，下载了各类文件资料，能正确、娴熟地做好本单位的公文网上信息网上应用，做好了公文网上归档和查阅工作，实现了公文高效运行，充分利用电子政务内网(党政网)为本机关供应服务，简化了办事流程，提高了办公效率，为领导的决策刚好供应的依据。

(三)仔细管理电子印章并严格遵守各项规章制度，制定和完善公文网上交换工作制度、领导审签制度、平安保密制度、网络管理等制度。加强电子公文制作、印发、传递、运用、保存、销毁过程中平安管理工作。并按要求每天填写电子政务内网收发电子邮件的登记和值班日记。

三、做好网络平安及设备维护

(一)依据国家有关涉密信息系统管理方法和技术规范，仔细抓好了电子政务内网(党政网)及局域网的平安保密体系建设，做到了物理隔离和专机专用，安装了防病毒系统、建设网络信息平安监控系统，做到软件刚好升级、打补丁、更新病毒库。使电子政务内网、互联网可管并可控，达到了网络平安保密要求。全年无失泄密事务，无重要数据丢失现象发生。

(二)主动开展网络平安保密宣扬教化和督促检查工作。今年我局深化开展网络平安保密教化，增加了业务部门的平安意识和责随意识。落实了责任制，上网发布信息必需由分管领导和办公室主任审核和监控，按要求配置了必要的设备，并定期和不定期计算机进行检查。确保了电子公文平安、牢靠、精确的传递和运用。

(三)建立健络运行维护制度，根据“谁主管，谁负责”的原则，建立健全平安保密规章制度，落实平安责任制、责任事务八小时内报告制和泄密责任追究制。重申在平安保密措施未完全到位的状况下，不得一台计算机同时上两个网络，不得在网上传输涉密公文，不得将涉密公文变为非涉密的公文在党政网上传输或发布，做到“上网不涉密、涉密不上网”，做到了发觉问题刚好解决，进一步增加了电子网络办公的稳定性、牢靠性、快速性和平安性。

(四)按时完成了ip地址重构建工作;协作完成了电子政务内网接入adsl升级光纤工作。

化工工作总结10

园林绿化个人工作总结xxxxxx集团物业公司，主要负责集团公司的后勤事务管理以及重点绿化工程建设和绿化养护管理检查和指导工作，近年来，物业公司以“强班子、建队伍、夯基础、上水平、精服务”的总体工作思路，进一步统一思想、提高相识、明确任务、落实职责，周密部署、细心实施，着力营造全民动员、全社会参加的剧烈的氛围，快速掀起绿化矿山，美化家园的新热潮，较好地完成了省、市下达的义务植树任务，完成了矿区绿化的任务，主要做法如下：

一、抓重点、树形象

我们深刻相识到，绿化工作是矿区整体工作的一个重要组成部分，随着矿区经济的发展和我市城市化的推动，人们对环境的要求越来越高，必需下大力气搞好矿区的绿化、美化，为群众创建良好的环境，提高生活质量切实把绿化工作作为为职工群众办实事、提高矿区礼貌程度、造福子孙后代的调度来相识，细心组织，狠抓落实，做到三个到位，一是组织到位，绿化工作放在重要的位置，对绿化工作进行特地支配，进一步明确了管理职责，细化了措施，各单位进一步提高相识，实行有效措施，把绿化工作的目标任务落到实处，不少单位实行了领导绿化点挂牌制，使矿区的绿化工作，真正纳入正常化、规范化的轨道。二是措施到位，为了提高矿区的职工的绿化意识，我们利用广播、报纸、电视、宣扬栏、黑板报等形式，进行了全民义务植树和矿区绿化的宣扬活动，围绕年初确定的目标、任务，深化宣扬发动，经过广泛宣扬发动，掀起了绿化热潮，全矿区正逐步构成爱绿、知绿、护绿，主动参加创立的.良好社会风气，逐步构成绿化工作人人有责、主动参加的局面。为绿化工作的开展，营造了良好的舆论氛围。三制度到位，为了适应矿区绿化工作的发展须要，对矿区绿化工作实行了集中统一管理，制定了《xxxxxx集团绿化管理工作暂行规定》我们制定并

仔细执行了领导决策、工作职责、理论学习、职工培训、考核奖惩等一系列工作制度十余项；同时，还建立了政研会、情景通报、总结评比等规章制度；有力地确保了各项工作任务的全面落实。由于组织得力，措施到位，制度健全使全公司各项工作得到了协调发展和共同提高，既改善了职工工作、生活环境，提升了单位形象，也使得职工业务素养和职业道德素养有了明显提高，职工精神面貌面貌一新。

二、重建设、强基础

一是加强机构建设。建立特地的机构，实行绿化工作职责制，是多年来绿化工作稳步发展的基本阅历。去年以来，依据矿区改革发展的实际，我们物业公司配备了特地的技术人员，公司所属各单位，也都相应调整加强了绿化工作管理机构，由专人负责绿化的日常工作，做到上下结合，齐抓共管，分工负责，有条不紊，确保了绿化工作的正常开展。如朔里矿、岱河矿、海孜矿、童亭矿等单位，把矿山绿化、美化工作列入矿党委、矿行政的重要议事日程，党委书记、矿长亲自参加制定绿化规划，矿绿化委员会统筹支配绿化管理及布置绿化规划和检查实施，实行承包管理，

职责到人，不仅仅注意于植树，更注意于管理，岱河矿还成立了盆景花草协会，丰富矿工的精神生活，净化美化了职工宿舍和住宅楼的环境。二是加强绿化队伍建设，建立绿化专业队伍，抓好绿化工作的基础。在近年来为适应矿区绿化工作的快速发展，重新组建了30个绿化专业队伍，为了提高绿化管理队伍的整体素养，今年根据集团公司部署安排，实行请进来送出去的方法对绿化工作人员进行了全面的培训，先后举办了园林绿化技术培训班和苗圃技术培训班，组织了岗位技术比武和技术练兵活动，提高了绿化工作的技术含量，使全公司的绿化工作有了后劲，为绿化工作长足的发展奠定了基础。三是加强内部管理制度建设，加强建设是绿化工作协调发展的重要保证，我们结合矿区绿化工作的实际，建立了一套行之有效的绿化工作管理制度，实行专管和群管相结合，制定了《绿化承包职责制》、《矿区绿化达标检查验收考核方法》等多项制度，并严格各项制度的落实，用制度规范绿化工作，有效地促进了绿化工作的开展。

三、绿xxx、美矿山

多年来，我们围绕“内强素养，外树形象”的要求，以创立国家级礼貌单位为目标，确立了以人为本的原则，仔细总结多年来矿区绿化美化的阅历，进一步强化精品意识，高起点规划，高标准设计，大手笔绿化，大范围推动公共绿地、单位绿地、居住区绿地的建设，提高了矿区绿化品位与档次，构成总量相宜、颁布均衡、植物多样、特色显明的格局，营造了美丽的矿区环境，较好地树立了矿区的形象。一是合理规划设计。仔细做到矿区绿化与矿区总体发展规划亲密结合起来，做到“三同时”，即同时设计、同时预算、同时施工，在下达年度绿化任务时，实事求是地提出绿化总的指导思想，按总构思进行实施，取得了明显的效果。如，国家级礼貌单位雷鸣科化公司和机电装备公司等单位，在设计绿化布局时，组织工程技术人员和绿化专业人员，邀请有关部门专家，对绿化工作进行长远规划，将老区和家属区绿化列入基本建设改造之中，做到绿化和基建相配套，一次到位，使点、线、面协调发展。在全矿区的绿化布局中，坚持和群众性礼貌创立活动结合起来，使之成为矿区绿化的主体，同时依据绿化功能的不一样，根据扩大绿地，实现绿化、美化、净化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建设园林景点为主，目前，矿区各大麦、矿，都

建立了集绿化、美化、净化为一体的园林景点，提高了绿化工作的档次，受到职工家属的好评。强化绿化管理，在绿化工程管理上，以提高绿化品位为目标，加大了工程招投标管理力度，在景观绿地、公共绿地的建设上，始终坚持实行设计方案招标制，好中取优，提高品位。在工程施工上，全面推行了工程招投标制、中标后一年包活的职责制，提高了绿化工程的质量和植物的成活率。在绿化工作的日常管理上，各单位绿化部门严格执行各项管理制度，根据有关标准对绿地进行养护管理，保质树木花草生长繁茂和绿化设施完好，同时，实行全员承包，划分区域，使每棵树、每一棵草、每一棵花都落实到人。各单位根据“谁绿化、谁管理、谁受益”的方针，动员有条件的部门和单位进取认建绿地。实行共建、捐建、认养、冠名等形式，激励和吸引广阔职工参加绿化，调动了广阔职工参加绿化管理的进取性。各基层单位大力开展“环境卫生达标、争创礼貌单位”活动，主动参加绿化管理。由于矿区绿化工作管理到位，使矿区绿化带错落有致，独具匠心，既美化了矿区环境，又促进了企业文件建设，使矿区环境更具现代气息。

结合实际，是保证绿化工作向深层次发展的保证。去年以来，我们本着适地适树，以绿为主，以植物街景为主，桥、灌、草、花相结合的原则，选用适合本地自然条件的植物，并适当配置泉、石、雕塑等景物，取得了绿化、美化、净化的良好效果。所以，绿化工程的建设，应因地制宜，实事求是，借鉴国内外先进阅历，依据本地特别的条件和生态环境进行设计，探究适合本地的色的管理模式。仅有这样才能保证绿化工作向深层次发展。当然，由于目前各单位经济效益有所不一样，详细条件有所差异，矿区的绿化工作还存在新、老区发展不平稳现象，虽然建成了一批精品工程，但有的前段时间，仍旧有绿量缺口。要提高矿区绿化的整体水平，必需高起点、高标准，下大力气解决绿化工作发展不平稳现象，全面提高绿化品位与档次，进而全面提高矿区的环境质量。

化工工作总结11

依据省绿叶杯办的指示和市政府的相关要求，我中心结合单位实际，仔细领悟上级文件精神，为进一步营造美丽整齐、文明有序、和谐安静的卫生服务环境，提升疾控中心文化品位，彰显疾控文化特色，主动开展了一系列关于中心美化亮化方面的工作。

一方面，仔细落实美化工作。美妙的办公环境既能创建良好的单位形象，又能更好的服务市民，所以我中心长期以来始终极为重视单位环境的美化工作。外环境方面：坚持悬挂条幅和定期更新市院二部前宣扬栏的内容，以达到普及健康学问和塑造疾控中心时代风貌的双重效果。内环境方面：每周、节前组织干部职工开展卫生专项整治，各科室严格根据制定的标准进行办公室卫生清理，做到整齐有序、干净卫生。同时经过广阔干部职工的共同努力，我中心胜利的打造了无烟办公环境。如今的疾控中心工作环境面貌一新，到处体现着健康、清洁、绿色、环保的理念。优质的环境更好的服务了全市人民的疾控事业。

另一方面，细心做好亮化建设。本着亮化建设既要亮起来，又要美丽的原则。我中心在20xx年资金并不充裕的状况下扔投资5万元购置一批霓虹灯，并由专业人员设计灯具的布局方案，然后统一对疾控中心前后楼外部装置霓虹灯，并根据市建委的`规定时间启闭灯夏季19：3022：30，冬季18：3021：30，元旦、“五一”、“十一”及农历12月23日正月十五日闭灯时间延长两小时。独具特色的灯光亮化效果，凸显了疾控人的魅力，增加了滨海城市的风光，赢得了市民们的赞许！

美化亮化工作是一项困难、系统的工作，要做到持之以恒，须要中心上下全体同仁的共同努力，今后工作中，我中心还要接着紧跟省绿叶杯办和市政府的方针政策走，把详细工作落实到实处，全力构建中心和谐美妙新环境。

化工工作总结12

1月29日上午，经侦大队召开信息化建设专题会议，传达1月28日县局信息化建设研讨会议精神，仔细学习王剑明副市长在全市公安信息化促进会上的讲话以及县局20xx年信息化建设实施看法。从大队领导到民警仔细自查20xx年经侦信息化建设中存在的薄弱环节，提出20xx年推动经侦信息化建设的措施，并形成共识。要以信息化建设为龙头,不断提高相识、强化组织、加强培训、突出应用，全面推动经侦系统基础工作信息化、信息工作基础化，不断提升公安机关经侦系统现实战斗力，切实为“建设全省经济强县”战略服务。

一、深化相识，强化领导。一是加强学习，进一步深化对信息化建设的重要性、必要性、紧迫性的相识；二是强化组织领导，成立以大队长为组长，教育员为副组长、全体经侦民警为成员的.信息化建设领导小组。明确教育员详细主抓信息化建设。三是领导表率示范。中层领导带头学习、带头录入信息、带头信息应用。四是坚持从日常工作做起，信息化建设工作常态化，与执法办案、与队伍教化、业务工作有机结合。五是根据“谁办案谁录入”“谁办案谁应用”的原则进行责任落实。

二、加大投入，改善应用条件。改善装备，提升设施质量。拟为每名执法办案民警购置笔记本电脑及便携式打印机4台，为全面推行电子笔录系统创建条件。

三、强化培训，提升应用技能。以经侦民警人人会录入应用、会应用为目标，每月开展不少于一次的信息化应用培训，实行请特地人员讲解或经侦大队小教员进行应用培训，不断提高信息化应用培训的效果。重点学习信息的标准，对经侦民警进行对警综平台信息录入、OA系统、数字证书、经侦信息系统、IP电话的运用，精确刚好采集信息，探讨信息，为经侦侦查破案打牢工作基础。保证全部民警参与上级抽考合格。

四、严格考核，奖惩激励。对参与上级抽考取得优异成果的民警赐予肯定的物质嘉奖。对参与上级抽考不及格的民警取消优秀和先进的举荐资格。对录入信息刑事案件打算完整的1条嘉奖10元，其余信息5元。对上级抽查信息不合格的，1条扣20元。弄虚作假的，实行一票推翻。

五、贴近实战，强化应用。一是强化对经济犯罪案件信息管理系统的应用。自办案件全部录入经济犯罪案件信息管理系统和警务综合平台，确保录入信息完整、精确、鲜活，对收缴假币状况、传销黑名单、嫌疑单位等基础信息也与案件信息的同步录入。二是扩大信息采集面。加强与工商、税务、银行、通讯、证券、保险部门的信息沟通，获得大量与经济犯罪有关的的信息和资料，驾驭新型犯罪发展趋势。三是开展网上信息查证，对已发案件，从分析作案规律、汇总作案信息等渠道入手，总结作案特点，再运用信息进行交叉比对，逐步缩小范围，最终为打击破案供应依据。对抓获审查的涉嫌经济犯罪人员，刚好上网，查证其身份，查清其有无前科以及是否属于经侦调控对象。

化工工作总结13

上半年，企业标准化工作以公司及本单位管理评审工作会议和厂长工作报告为指引，围绕“对接技改、适应新厂”精益管理须要，在正常有序开展企业标准化体系建设和ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康平安管理体系三标支持限制下，加快了持续改进步伐，突出“全力对接技改、全面适应新厂”这条工作主线，把工作精力逐步转移调整到对接新厂制度和标准化建设及实施打算工作上来、着力开展全员培训、内审员队伍建设和管理对接方面来。紧扣“人才对接”和“管理对接”两个关键，强化工作作风、协作机制和氛围营造三方面保障，扎实做好加、乘、减、除新四则运算。

现汇报半年来的标准化工作和下步准备。

一、上半年的主要工作

一是在人才对接上，做好全员培训和标准化体系人才队伍优化与培育。在日常工作中，结合对外来文件的评审转换和企业内部文件的评审及制修订过程对体系文件相关人员进行意识和实力的培训，文件正式发布后，转发组织对全员的学习与培训。

在年度和阶段性工作中，依照企业年度培训大纲、大培训方案，标准化体系年度工作实施安排和内部审核方案开展全员培训和标准化体系人才队伍优化与培育熬炼，促进全员对公司方针目标和企业标准化体系文件的理解与运用。今年6月，选派了2名取得CCAA国家注册审核员资格的员工参与了对外审核。

围绕对接新厂企业标准管理体系管理人才队伍建设须要，邀请到必维集团中国区培训部技术经理、全国质量奖评审员张XX老师开展了一期由全厂中高层管理人员和一般员工70余人参与的ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三标QEO管理体系内审员培训。采纳分组探讨和交互方法进行了课程内容宣讲。

通过标准学问培训和现场模拟内审演练，增加了全体内审员对ISO9001&14001新版标准体系和OHSAS18001：20xx标准学问的理解，改善了内审员内审技巧，提升学员的内审工作实力。(法制宣扬活动总结)增加了企业QEO体系三标合一的实践实力，促进企业今后进一步对QEO体系简化和合理应用。

二是在对接新厂管理制度和标准化体系文件建设协作上，做好工作协作，确保工作高效推动。为促进实现“老厂生产组织、内部规范创新和管理持续提升”三个基本目标，今年的质量保障重点关注制丝在线工艺的限制，关注合作品牌的优质率和追溯率，生产线上加强首自检，调整优化了手包烟的生产场所，强化现场管理和操作规范，逐步推行好体系文件执行周抽查制度，注意手包烟的质量稳定和提升;今年的质量管理体系对接管理建设着重主要业务流程的文化规范支撑，侧重抓好外来文件的评审转换，强化体系落地，进一步发挥体系管理的规范指导作用。

上半年，已经实施了二期制、修订标准评审安排共6次支配，完成了人力资源限制、卷烟生产经营决策管理系统运行管理、监视和测量设备、计量工作管理、限制工艺过程限制、首自检管理、卷烟在制品质量检验、产品检验限制、手工包装卷烟工艺要求、手工包烟管理规定、供应商管理、选购 管理、合同管理、财务管理、劳动防护用品管理、危急作业管理等流程文件制修订。先后发布了2批标准公告，共计发布标准25个。

三是在管理对接上，做好课题创新与管理提升工作。为促进内部规范创新和管理持续提升，确定“基于对接异地技改适应新厂运行模式的制度体系整合”为今年的创新课题，以此为抓手，通过对老厂制度体系的检查评审与梳理和新厂运行模式的制度建设两条线融合，依据PDCA质量管理方法，找出关键业务限制节点，并一一制修订出对应的标准文件20xx年标准化工作总结20xx年标准化工作总结。其中，还创新性的以“产品制造”作为探讨对象，依此为切入点，贯穿产品质量限制全过程，以实现适应新厂运行模式的制度体系构建与管控。

截止到当前，依据管理体系执行力专项检查活动和周检查工作支配，结合虫烟防治和清洁卫生体系建设要求，参照浙江中烟合作品牌生产的相关阅历，各涉及生产区域、成品仓库、辅料仓库管理等部门主动协作合作品牌生产项目组开展了一次烟草害虫防治专项排查活动。

现场查阅文件标准66份，其中管理标准21份，技术标准42份，规章制度3份。检查结束后，截止到5月中旬，活动小组梳理检查发觉问题的共13项，其中，检查发觉管理文件存在的问题6项，现场管理问题7项。另外，查出其他隐患2项。针对各项问题和隐患，活动小组一一提出了改进建议。排查结束后，企业将对实施的各项改进措施，检查验证其效果，并经汇总分析，形成报告反馈。

目前，相关部门正在依据虫情监控、预警、治理要求，将专项排查问题和隐患列为改善项目，进行虫烟防治及清洁卫生的现状分析，进一步梳理和改善现场和烟草害虫防治体系和清洁卫生管理制度建设，针对问题和隐患，实施了改进措施。以后，将强化虫情监控、预警、治理工作纳入日常检查排查长效机制。刚好将各项改善成果转化为生产作业指导文件。

四是抓好管理体系运行管理，确保运行效果。按年度工作安排，如期开展了识别法律法规和其他要求、环境因素识别与评价、危急源辨识及风险评价和预防、应急预案演练等工作。今年6月，顺当完成公司对我厂开展的20xx年质量管理体系内部审核和精益管理评价工作。

审核组围绕评价质量管理体系运行的相宜性、充分性、有效性、符合性，提高体系执行力水平，结合行业精益管理评价要求，实行集中审核的模式，对我厂20xx至20xx年质量、环境和职业健康平安管理体系的`建立健全、运行及检查考评进行了全过程的审核，重点突出对目标管理、文件策划和实施、持续改进三项工作和“精益管理的培训宣贯、保障机制、精益目标的实现、体系支撑、精益方法和工具的应用等方面的审核与评价。

反馈会上，公司审核组通报了本次审核结果，真实、客观地指出了企业在体系运行中存在的问题和不足和改进要求。我厂对通报的问题将主动组织实施改进，促进企业体系建设管理工作顺当对接新厂管理，夯实企业基础管理，进一步推动体系建设的有效运行，促进企业持续健康发展。

二、下步准备

一是接着抓好目标对接管理。突出目标引领达成限制，优化完善好三级目标体系，确保目标监控的动态刚好和订正改进的时效，重点要解决部门级目标分解、部门级目标台账的设置共享等问题。通过建立完善目标台账预警机制，持续推动月度目标管理及绩效考评等工作，进一步加强了目标达成状况的过程跟踪和工作偏差的“PDCA”管理，较好地突出了过程限制及持续改进工作，促进了全年厂级质量目标顺当实现。

二是接着抓好制度对接管理。尽快落实年初拟定详细的工作方案。以职能部门为板块，以各部门体系管理员或核心岗位人员为骨干，在对老厂现有制度进行系统梳理的基础上，通过收集先进兄弟厂家尤其是与我厂设备工艺条件相像厂家的制度、管理